1、可适当运用“停职督进”激发活力中田农村信用合作月刊经曹一理清收乡村贷款基础上,贡令贲任人 lI 艮剽或卜丙清收 ,跃起色,连续两个月未完成联社分配计划社和基层信用社的高级管理人员和一把的社主任,就地免职.为使这一办法扎扎手的任职业绩,也要与之挂钩.对完成任实实地落到实处,联社通过.强化责任,务较好的予以适当的奖励,对完成任务激励制约,上下联动三管齐下的措施,需多方共同努力差的,给予适度处罚.同时要调动各方面狠抓落实.强化责任,即各社(部)主任的积极性 ,有条件的社可以实施代理清为信用社业务经营发展的第一责任人,收,委托在当地有威信的党政干部帮助业务发展滞后,信用社主任负有不可推清收,信用社按比
2、例支付报酬.四是区别御的责任;.激励制约 即各社要重新分情况,因病施治,综合清收.对既无自主配业务计划,落实到人,推行工效挂钩,口黄明君徐峰吴波支配资金,又无固定收入的乡村,可以在打破.干好干坏一个样的大锅饭分配清查摸底的基础上说服乡村两委以多种.堡垒,拉开收入分配差距,真正建起当前,各地农村信用社都不同程度方式解决贷款问题.对农户和村组普遍.基本工资保饭吃,效益工资靠实干的地存在着乡(镇) 村(以下称乡村) 两级财欠交乡村提留款和承包费的,信用社要激励机制,增强全员的责任感,危机感,政和集体贷款,这部分贷款的存在不仅积极帮助其理顺债权债务关系,对农户紧迫感,使命感,使大家充分认识到信用加重了
3、财政和村民负担,困扰着农村信做好动员说服工作,在农户自愿的基础社经营效益的好坏与本人利益紧密相用社的经营,制约农村信用社的发展,而上将原有的乡村贷款逐级下划,直至分关;.上下联动即继续推行.联社领导包且在当前农村税费改革不断深入的情况摊到户,然后逐户进行清收.对那些有片,科室包社责任制,包片领导与包社下,面临着新的风险.如何在这一紧要关.机动地或三荒经营权的乡村两委,人员交纳责任押金,与基层同任务,同考头抓住最后机会快速清收这些贷款,竭要积极争取其经营权,将之进行公开拍核,同奖惩,工资与基层样挂连,促进尽所能将损失减少到最低限度呢我们卖以抵偿贷款本息.如不能全部争取过机关科室和基层信用社督促落
4、实的积极认为:清收乡村两级贷款需要多方共同来的,可以联合进行公开拍卖 ,以拍卖收性.努力.入按比例抵偿信用社贷款本息.对有可推行.停职督进办法收到了十分明一,各级地方政府应更新观念,提高自主支配的集体企业或房产的乡村,信显的效果.一是促进了储蓄存款的稳定认识,提高归还乡村贷款的主动性,积极用社可以用企业收入或出租,转让企业增长.二是促进了盘活工作的开展.2002性.在税费改革过程中,在乡村两级可自房产收入来抵偿信用社贷款本息.对由年,全区信用社累计盘活不良贷款 2809.主支配资金大幅度减少的情况下,各级于国家投资或基本建设需要占用土地万元,而实施.停职督进办法以来就盘-地方党委政府要正确看待
5、农村信用社的的,可以用占地补偿资金抵偿信用社贷活不良贷款 1449 万元,占全年盘活不良地位和作用,提高归还农村信用社信贷款本息.贷款的 52%.三是促进了扭亏增盈目标资金的自觉性,主动性和积极性,一方面作者单位:河南省信阳市湃河区的实现.2002 年全年实现业务收入 6572.创造一切条件,想尽一切办法,归还自身万元,较上年同期多收入 1834 万元.13l 卜所欠信用社贷款本息;一方面尽快督促农村信用联社所辖单位,部门对拖欠信用社的贷款制编辑:吴鹏个社(部)中有 lO 个社盈余,盈余面IP 订计划尽早归还,避免资金损失.77%.二,各级职能部门应积极配合,主动可适当运用“停职督进“ 农村信
6、用联社 I 协调,扩大清收乡村两级贷款的力度和作者单位:河南省洛阳市市区 -一效果.司法部门应从保护信用社合法权编辑:彭飞.益出发,作好法律宣传工作,督促乡村借I 款单位,借款部门归还信用社贷款,并根激发活力拓展农信社据实际需要及时满足信用社的要求,进行资产保全.财税部门要以积极的态度,结合财政实际,为各部 I-JU 订好还款计划,并可针对各地实际困难,考虑以信用口梁廷文韩忠超韩幸福社上交税金中返还地方的部分归还信用中间业务的路径社贷款.三,各级监管部门应立足实际,制订河南省洛阳市市区联社曾是洛阳市措施,加大对农村信用社的政策扶持和农村信用合作系统的.大哥大,各项业口王洪华吕彬倾斜支持力度.各
7、级监管部门更应该立务一直名列前茅.然而,近几年来,该社足当地实际,制订相应的优惠措施,尽其的.大哥大地位发生动摇,尤其是 2002 中间业务是指金融机构在资产业务所能,为农村信用社营造宽松的清收环年上半年,各项业务经营出现了前所未和负债业务的基础上,不动用或少动用境,出台相应的清收政策.当前,最有效有的大滑坡.面对这种严峻现实,联社的自己的资产,以中间人的身份代客户办的优惠政策是对信用社结算资金和上交决策者们一致认为,要改变信用社现状,理收付和其他委托事项,提供各类金融联社的二级准备金执行转存款利率,以摆脱经营困境,必须引进激励机制,加大服务并收取服务费的业务.由于中同业补偿乡村两级贷款的损失
8、.考核奖惩力度,并从 2002 年 8 月始,对务以其独有的对资本无要求,风险低,盈四,农村信用社应立足本岗.因地制信用社主任实施.停职督进,激发工作利高,服务性强等特点,已成为整个国际宜,掀起清收乡村两级贷款的热潮.一是活力.金融业的.新宠,被越来越多的金融机要深入排查,摸清底子.要将以乡村贷联社根据各社 17 月份各项业务构所广泛重视,开展中间业务已成为发款,各部门贷款和乡村干部个人名义贷完成情况,将所欠任务合理分配到后 5 达国家商业银行经营收入的重要来源.款用于乡村两级职能部门使用的贷款个月中,按月考核.对当月不能完成分配在我国加入 WTO 的大背景下,面对竞争清查出来,全面掌握这部分
9、贷款的结构任务的社主任,联社在通报全区的基础激烈的市场,面对强手如林的同业,农村和总量,为集中清收做准备.二是因地制上,下达.停职督进通知书,停职一个信用社要实现持续发展的战略目标,大宜,制定整体清收方案.各社要在调查摸月.停职期间,要求社主任认真总结业力发展中间业务是其现实而又必然的选底的基础上,积极征求和听取地方政府,经营滞后的原因,采取积极有效措施,在择.如何拓展农村信用社中间业务呢?笔司法部门及内部职工的意见,充分考虑限期内把业务经营搞上去,完成联社下者认为应从以下几个方面入手:各类实际情况,制订出切合实际的,循序达的业务计划 .若次月完成联社下达的 1,强化技术装备和人才配备,消除渐进的清收方案.三是层层建立清收责业务计划.经审计无弄虚作假现象,撤消制约中间业务发展的技术因素.发展中任制,加大考核力度,实行奖优罚劣的激停职,恢复主任职务,继续工作.对因措间业务是社会发展对农村信用社服务功励机制.要在全面落实这些贷款责任的施不力,工作不主动,业务经营没有大的能提出的新要求,是农村信用社商业化2,003 蕾7l|I172|_
