1、各位卡卡早上好！最近又频发爆炸、地震等灾难，愿大家一切安好，多保重。 年会作为年底的一项压轴大戏，想必每个公司都是不可或缺的，我们之前做过些非官方调查，年终奖、年会抽奖一直都是员工们年前比较关注的几项内容，而公司各部门也很关心年会，目的很简单，从年会中可以得到公司的来年的一些指示及方向，又可以得到点实惠。 但是因为我们公司的项目分布比较分散，所以要将公司所有员工集中在一起开年会，根本不具备可操作性，所以，我们一般会各项目调拨一些资金，由各项目组织吃个团年饭、搞个小座谈会的形式进行；今年大体情况将会和去年差不多，所以，本人现在只是结合自己个人的一些过往经验来和大家分享一下： 一般年会来说，不外乎
2、有几个板块：1、团年饭；2、领导重要讲话；3、各种表彰；4、节目表演；5、抽奖； 至于年会办得成不成功，就在于你办的年会是不是员工想要的年会，比如说：员工想要苹果，你却给他一个梨员工肯定也不会乐意的，所以我觉得要办好一台年会，就一定要事先了解员工的需要，投其所好，这样才能达到理想的效果。 1、关于团年饭：传统的团年饭不外乎是吃围餐，十人一桌，有酒有菜，吃吃喝喝，中国人的传统习惯，有的是在饭堂进行，有的是承包酒店进行；这个其实可以多点想法的，比如：开心火锅宴？日本料理宴？韩国烧烤宴？盆菜一砵宴？等等都可能是一种好的选择，提倡”光盘行动“，环保又低碳；让员工尝试一下新的方法，不只停留在中餐，可能会
3、有一些意想不到的效果哈。 2、关于表演节目：这个方面有很多，有员工自创节目、有外请节目，但是，一般的情况下都是单独分开的，没有关联，但是如果能花些功夫，将本公司或本厂一年的大事记融入到各个节目中，会不会让员工对公司增加更深的了解？ 3、关于抽奖：很多公司奖品不外乎是一些物质方面的东东，如果增加一些员工实用或者是与技能提高有帮助的奖品会不会有更好的效果呢？比如：心愿满足奖（年会前让员工分别写上一个心愿，当然会有一些限定条件的哈，比如价格等，在年会现场如果被抽中，公司即可按本人写的要求去帮助他实现）？假期半天的幸运奖？培训项目参加幸运奖？购书卡？等等，总之，奖品可以是五花八门，多姿多彩； 4、关于
4、表彰：不要拘抳形式，可在年会前充分做好优秀员工及团队的事迹介绍，在现场可以采取一些竞猜的形式让员工都能进行互动，这样一方面表彰了先进，另一方面也让更多的员工对优秀人员团队的事迹有所了解，增强他们的参与意识，起到相应的激励作用； 年会要精彩、创意很重要，大家一起加油。 分享明天继续，谢谢大家。提起年会，那就是一个血泪史，正好20号晚上听醉弥勒说自己在看长征，我说HR工作也是一部长征史，血泪史。下面就跟大家伙分享一下近俩年年会的血泪史。一、2011年年会，血泪等级五颗星前年年会，我们是放在2011年12月26日-29日这四天开的，每年都是这个时间点。但前年不同往年，往年可以玩命，但前年我怀孕了，孕
5、产期是12年的1月上旬，我因为平时工作太忙，又加上出差较多，医生说我可能早产，所以建议后期卧床休息。我在12月初开始请产假，当时是想在家指挥年会的一切安排的，因为我根据往年的经验，已经写好了年会的策划书，总部的人力资源部牵头，其他部门配合执行就OK了。可却因为人力资源部跟总经办俩个部门领导不和，谁都不让谁，最后闹的俩人都到我家里来投诉。鉴于年会工作的重要性及迫切性，我只有挺着肚子回到了工作岗位，集团所有公司经理级以上的书面总结、计划的跟催，会议议程的制订，年会上表彰用的奖品，年会会场的设计布置，年会工作的人员分工，年会期间点心、水果工作餐，以及这么多子公司副总经理的航班、住宿、吃饭我都在办公室
6、一一监督落实。 总算坚持到26号年会召开的日子，我早早的就到了公司，最后检查一遍年会各事项没有任何问题后，我疲惫的靠在自己办公室的桌子上眯了一会，心里对小宝宝说，你现在一定要乖乖的呆在妈妈的肚子里。按会议议程，早上七点钟就要开始签到了，陆续大家都到了。我就宣布年会开始了，先是董事长致辞，再是集团总经理对2011年进行了总结，提出2012年的集团公司经营目标。再是集团各职能部门的总结跟年度规划，接下去是各子公司的工作总结跟年度规划如此每天都是早七点开始，晚七点结束，中午工作餐是外卖，晚上是年后结束后一起去酒店聚餐，聚餐结束都是十一二点了，这也是我们公司的老板文化。按议程，最后一天是安排去雁荡山旅
7、游的，经过这三天每天16个小时的折腾，第四天，我觉的自己整个像虚脱了一样，再也起不来了，所以旅游没去。老公一看情形不对，立马送我去了医院，我于2011年11月29日12点生下了我那可爱的儿子二、2012年年会，血泪等级四颗星又到了一年年底，集团因为在江门新成立了一个子公司，由是决定，今年的年会要打破往年在总公司开的先例，2012年的年会要放到江门子公司新办公室大楼去开。年会的地点定了以后，年会各项工作的安排落实，又落到我头上，那几月，我成了空中飞人，往返于白云机场跟路桥机场之间。临到年会的日子，我处理完总公司这边的日常工作，却接到董事长通知，让我们浙江所有的副总自己开公司的商务车去江门。要去的
8、人有7个，商务车就只能坐7个，连司机都不能配了。吃了 中饭以后，各个副总都怨声载道，但也无可奈何的上了车。但让他们轮流当司机，都一百个不愿意，说自己最多只能开个一两小时可以，长途是不行的。好了，6个副总轮过去，一人一小时，都是下午开的，晚上都不愿意开了。我牛饮了三包雀巢咖啡，从晚上19点开始，一直到了第二天早上7点，我当了10个小时的司机，平时从不敢想象自己这么能开。从这次，我发现人的潜能是无限的。 到了江门以后，年会开了5天，第6天，公司安排了温泉之行，稍稍从每天16小时的工作状态中恢复过来，又一路颠婆，开了18小时的车，回到了台州，从此劲椎病就伴随我到现在。今年我换了公司，新公司以往年会比
9、较简单，而又正临下辖一个子公司开业及集团周年庆，忙的是昏天暗地，还没开始想年会的事。呵呵，各位卡卡们，听我叨叨的一大推，我看你们分享去了，到时也许能用上你们的意见及建议1、你们去年的年会组织形式是怎样的？从民族的传统文化及中国人的人情味上理解，年会有着代表一年工作的结束、新一年度的工作奏响序曲的含义。从公司的角度理解年会是一家企业的员工福利，企业文化建设与宣导的平台、优秀员工与团队表彰与奖励的舞台，是一年一度盛大的“组织盛会”，去年年会组织形式：公司自成立以来的年会都是自主策划与实施、形式与流程为总经理讲话、观看各部门自导自演的节目、现场抽奖、趣味互动游戏、集体会餐、发红包、散场。2、今年的年
10、会，你们又将打算如何组织？组织形式上将会有哪些亮点和突破？结合企业实际，请说出你们的创意设想与计划。 年年岁岁花相似、岁岁年年人不同，工作既要保留传统，又要有所创新，今年的年会总的原则还是自主策划、自主开展、同时结合企业文化宣导、优秀员工与团队表彰与奖励的兑现、同时租用酒店的场地舞台，引进当地文化娱乐公司的一些精彩节目助兴的形式来组织实施一、如何组织：往年年会的开展工作由行政部与总经办负责，今年主管企业营运的副总已经明确指示，要公司各部门、全体成员上上下下一起来搞好年会这项工作，就目前而言，各部门都在准备节目的演出，形式一片大好，很有期待感。二、组织流程： 2.1 公司首先会成立XXXX年度年
11、会筹备委员会，副总带头、人力资源部执行、各部门负责人参与，召开年会筹备专题讨论会议，集思广益、群策群力，就年会活动的主题、策划、实施、节目的安排、抽奖的形式等等进行一些交流沟通，同时部署人力资源部相关同事深入广大一线员工当中去，选择员工代表、听取他们对年会工作的想法与意见，汇总上报。 2.2 副总听取总经理对今年年会工作的指示，依据企业的经营状况、年度经营目标的达成情况、其他特别的客观因素，决定本年度的年会规模、邀请参加人员、表彰与奖励的规模、开展的形式、费用的初步预案等并传递出这些信息以便年会方案的顺利审批通过。 2.3 收集各部门出演的节目、新的思想火花、新节目创意、互动游戏、自我推荐的主
12、持人候选人选等，撰写年会活动方案报批。 主题：走在一起、是缘分，一起在走、是幸福 时间：XXXX（年假前的一天） 参与人员：全体员工、客户代表、供应商代表、优秀员工家属等 地点：XX酒店 总经理发言：年度总结于新年度工作规划，外甥打灯笼、呵呵 表彰与奖励：历年来年会上都会对优秀员工与优秀团队进行表彰，今年公司的培训工作取得了新的突破，成立了企业商学院，培养了一批优秀的内部兼职培训讲师，年会上将进行等级证书颁发，推动培训工作的更进一步成长，另外今年将首次进行忠诚奉献奖奖励，所有在本公司服务满五年的员工的一律发放奖金3000元，优秀员工与团队的表彰与奖励参照方案执行。 集体聚餐：往年在公司开展年会
13、的时候，由公司食堂安排或自助餐都进行过，今年公司定菜单，酒店大厨掌勺。菜单暂保密。 晚会节目：各部门自编自演的节目与外部文化娱乐公司的节目交叉进行，按节目的抽签顺序排出清晰的演出流程。，年会正式开始前一周发布清晰明确的节目演出流程表。 现场抽奖: 去年公司设置一等奖2名，二等奖5名，三等奖10名，奖品有笔记本电脑、彩电、手机等，今年将设置1名神秘大奖，一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、奖品一律发放现金与独特性的纪念品。抽奖的中间环节设置互动游戏（猜谜语、踩气球、开火车等）带动年会氛围高潮。 三、年会注意事项 设置祝福奖：每一位参加年会的员工都会获得一份大礼包（200元左右的年货），这样做
14、的目的就是在这喜庆的日子里，福利要阳光普照，要让所有员工带着企业的关爱结束这一年的辛苦。 会餐要求:开车不喝酒、喝酒不开车 ，尽兴的日子不能禁止不喝酒，酒一定程度上可以起到活跃氛围的目的，但是要强调一点开车来参加年会的员工不要喝酒，除非确定有人接或有代驾等，另外，公司要考虑预备一俩间客房，让喝多的客户、供应商等休息用。 人力资源副总要对所有策划与开展年会工作人员表示感谢并给与红包以示慰问和感谢，大家在玩乐的时候，相关工作人员还在辛苦，理应如此。 年会是企业文化建设与宣导的平台，是员工福利的集中展示、是优秀员工与团队表彰与奖励的舞台，是凝聚人气，鼓舞士气，汇报全年的企业业绩及成绩，部署来年的工作
15、战略规划，预祝公司业绩稳步提升的一场“全体员工大会”。重点在于宣导出企业文化的主题、难点在合理节约的基础上用小钱实现大目标。 年会我们是有的，但是否是“创意”年会，就要见人见智了。对于生产制药业来说，能举办个全体员工都能够参与的年会很不容易，因此花样就很常规。很多老员工抱怨“又是老一套”、“没新意”。但要组织出“新意”又何其困难，既要注意费用不能增加过多，不然老板“不干”；又要考虑到参与性、有“新意”，不然员工“不干”。这两头不讨好的事怎么就叫HR摊上了呢？呵呵，开个玩笑。 话入正题，截止去年来说，“年终总结大会”必不可少，这是总结过去一年工作，计划明年工作的重点，也是统一公司上下，调动员工情
16、绪的重点。当然，会上少不了的，就是对优秀员工和先进集体的表彰与奖励了。 大会结束后，便是“文艺晚会”了，晚会内容都是员工自己组织排演的节目，中间穿插些互动节目和抽奖环节。互动环节，所有参与人员都会得到一些小的纪念品，如大米、花生油等。抽奖环节就丰富了些，奖励也多了些，如微波炉、电饭煲等小家电。 到了第二天，白天基本都是一年一度的职工运动会，预赛基本都在前些天进行完毕，当天基本都是决赛，决出各项目的一、二、三名。晚上便是聚餐了，这时候大家基本都没有了“包袱”，也没有上下级了，再加上公司人数众多，最后基本都是“酒足饭饱”，一个个舌头都不直了。 基本上，每年都是“这一套”，员工也纷纷提出，希望能多些
17、“花样”，但无奈人手不足，也就一直没有这方面的策划。正好借此机会，认真梳理一下，把今年的年会弄的有“特色”一点。 一、年会结构改革。 以往年会总是按照年终总结大会、文艺晚会、运动会、聚餐的顺序来安排的，不过有的员工因为参加运动会，为了保持体力，晚会没结束就离场了。还有的运动会比赛完就参加聚餐，饮酒过量，往往对身体和安全都不是很好。所以，虽然项目安排是好的，但常常不能尽如人意。 但参照今年“十年庆”的举办来看，把运动会挪到9月底10月初和厂庆一起举办，也未尝不可。一是避免和年终各种总结、会议、活动放在一起，既要承受“心里”压力，又要承受“体力”压力。二是那时候天气不算太冷，举办运动会也十分的合适
18、。 所以，今年年会我们打算以年终总结大会、文艺晚会、聚餐的顺序安排。也是分两天举行，第一天进行年终总结大会和文艺晚会，第二天进行聚餐。这样既能很好的保证年会顺利进行，也能保证员工的参与度。 二、跳出单纯的娱乐模式，将企业文化融入其中。 以往年会的节目安排都是以娱乐休闲为主，但这次我们希望把企业文化融入其中（也是看周四打卡题目带来的灵感）。因为以往年会的节目安排，无论好坏，都是大家娱乐一下就结束了，没有更深层次的挖掘。而将企业文化融入到年会节目当中，无疑对企业文化的宣导有着促进的作用。为此，我们也讨论了如何将企业文化融入到年会节目当中。 三、实行“总导演”负责制，HR也要参与其中。 建立以行政副
19、总为“总导演”的负责制，来总体负责年会节目融入企业文化的工作，HR也必须参与其中。大致流程如下： 1、征集节目，内容除了可看性，还要有企业文化的内容、理念。 2、以企业文化为骨架，将节目分成四个章节：回顾篇、总结篇、感恩篇、展望篇。每个章节开始时，以现在比较流行的“沙画”作为开章节目。 3、每章按照“起承转合”的顺序安排节目主题，使演出至少能有四个高潮部分。 4、最后由主持人和公司领导进行总结发言，更加系统的深化企业文化的主线。 这里有几个注意点：报名时，一定要明确企业文化的主题与目的，使报名者能以企业文化为节目设计背景与主题。HR要全程参与每个节目的设计与排练，一是可以把握节目主题，不偏离设
20、计思想；二是报名者对文化融入有什么不明白可以互相交流。 四、文化为主、娱乐为辅。 当然，企业年会不是宣讲台，除了宣扬企业文化，还应该有一定的娱乐性和观赏性，否则这年会也太枯燥、乏味、“官方”了吧。因此，抽奖环节是少不了的了。但是奖品要有所“升级”，不能再局限在电饭煲、微波炉等小家电上，应该随着节目进行，奖品价值越来越大，最后是特别大奖。 而抽奖的形式也要有所变化，参照我们“十年庆”晚会，采用“砸金蛋”的方式进行抽奖。不过，依然是电脑系统随机选号，选中哪位员工，他来选择所要的“金蛋”。当然，每批金蛋都有奖励，并且逐批增大奖品价值。这样，才有看头。今年的年会活动方案如下（主要突破点在年会前会有一些
21、预热活动）：如何创意年会组织形式？你们去年的年会组织形式是怎样的？2013年年会是在1月份举办的，主要内容形式有：1、年终工作总结及来年公司规划；2、重要、重大公司政策宣读、发布；3、先进集体、先进标兵、优秀员工等表彰4、文艺汇演5、酒会今年的年会，你们又将打算如何组织？组织形式上将会有哪些亮点和突破？结合企业实际，请说出你们的创意设想与计划。2014年年会正在酝酿和筹备中，年会的新亮点和突破个人的设想和计划是：1、结合2013年公司实际生产运营情况和公司的企业文化，设计旗帜鲜明的2014年年会主题。这是贯彻年会的中心思想和主要脉络，其他各种创意活动都要紧密围绕这条主线进行和开展。主题可以集思
22、广益初步定几个，比如“勇攀高峰，再创辉煌”等， 最终由公司领导定夺。2、做好“氛围布置”，突出主题，彰显公司企业文化和与时俱进的时代风貌。1）舞台的布置舞台是年会聚焦的地方，所以设置要时尚、大气、有品味。在舞台的正中间要布置有强烈色彩的主题背景板，两侧要错落有致、流动立体。整体色调要以暖色调红色调为主，突出石油行业的特征、气质、风格。注意舞台灯光的调配和设置。2）坐席布置以10人左右的圆桌为主，在圆桌上摆放精美的装饰花和印有公司LOGO的桌号。坐席中间要铺设一条红地毯，周围有相应的装饰，突出隆重庄严的气氛。3)签到处、指示牌的布置4）会场的外场布置正门口拱门、热气冲垫、横幅、易拉宝等合理摆放，
23、彰显年会的节日气氛。3、节目编排和内容创意下足功夫，让年会成为一场视觉盛宴。具体详见26日周二的分享。4、为了让年会氛围高涨，员工惊喜不断，设计有创意的抽奖方式与奖品。具体详见27日周三的分享。5、年会的顺利举办，离不开现场扎实的安全保障。1）场地安全提前堪查场地，确认各个活动场地的安全出口及逃生通道位置，确认年会场地负责人为突发事件的联络人。配置灭火器，不使用明火设备，活动前上报消防队现场控制活动秩序。2）人身安全活动现场安排多位工作人员负责现场秩序，必要时适当准备必要的防恐、防暴用具。3）电力保障提前检修，避免电力问题导致的年会进行受阻。4）医疗保障年会当天适当准备急救包和药箱，并确认距离
24、最近的医疗场所位置。6、 充分做好应急预案（除了A方案，还要做好B方案）1)嘉宾当天因为不可预见性原因不能参加活动，应及时调整座椅；2)演员及重要嘉宾缺席，要有救场节目；3)现场人员缺席或受伤不能出席活演出，导致流程断点，商讨取消相对应的流程环节;4)其他不可预见的技术事故：现场由活动执行方根据经验处理。去年年会的组织形式：以新目标、新跨越、新辉煌为主题，具体流程如下：一、 入场仪式：总经理率全体受表彰人员入场。亮相，签名。（准备一个签名墙放台上）各部门受奖人员列队入场。放视频。解说各部门一年的主要工作成绩。二、 总经理作一年工作总结。三、 表彰给奖：文艺表演1、给进步奖颁奖为进步奖开奖；致颁
25、奖词；给奖；获奖代表发表感言。有奖猜谜文艺表演2、给优秀新人颁奖为优秀新人奖开奖；致颁奖词；给奖；获奖代表发表感言。有奖猜谜文艺表演3、给安全奖、节约奖颁奖给安全节约奖开奖；致颁奖词；给奖；获奖代表发表感 言。有奖猜谜文艺演出4、给好马回头奖给奖给好马回头奖开奖、致颁奖词、给奖获奖代表发表感言文艺表演抽幸运奖五名5、给优秀员工颁奖给优秀员工奖开奖；致颁奖词；给奖；获奖代表发表感言。文艺演出有奖猜谜6、给优秀管理干部奖颁奖给优秀管理干部奖开奖；致颁奖词；给奖；获奖代表发表感言。文艺演出抽三等奖三名7、给突出贡献奖颁奖给突出贡献奖开奖；致颁奖词；给奖；获奖代表感言。文艺表演抽二等奖两名8、给先进区
26、、组颁奖给先进区、组奖开奖；致颁奖词；给奖；获奖代表发表感 言。文艺表演有奖猜谜9、给先进集体颁奖给先进集体开奖；致颁奖词；给奖；获奖代表感言。抽一等奖一名10、总经理上台领唱明天会更好全体演员上场唱全体员工一齐明天会更好！四、散会（请参加颁奖领导留下和演员合影，和全体获奖人员合影）今年的构想：推陈出新、力求创新、搏动人心具体改进突出三点一、在现有奖项的基础上，推陈出新。适当增设一些个性奖。让勤奋优秀有作为的员工充分享受荣誉，获得奖励的机会。二、在现场氛围、节目内容上力求创新。把现场气氛搞得更热烈，互动形式搞得更热闹，会场服务搞得更热情。内容多搞些歌颂本公司好人好事、创新发展的节目。三、在抽奖
27、环节上增加特等奖，搏动人心。让全体员工怀着对好运的期盼，对公司的热爱，对会议的憧憬，激情澎湃的参加会议、开好会议。请大家支持我的征文：三茅日志-三茅，我要把你纵情歌唱年会年会，一年之际的盛会，不但是公司上一年度的总结表彰，也是下一年度的计划展示，同时也是员工们放松身心、交流娱乐的地方。某蓝最近因为家庭原因，辞职了，所以这里和大家一起回顾一下上家公司去年的年会情况吧： 一、年会准备：1、确定：时间一般为春节前的1月份举行，地点在集团所在地户外场地布置。形式为公司自行组织，并邀请二名神秘嘉宾。2、安排：临时组建筹备委员会，由某副总为顾问，总经办主任任委员长，工会主席任副委员长，由行政及人事部门牵头
28、，组织部分骨干及热心员工参加，分头安排各项工作人员（联络组、会场组、宣传组、后勤组、保障组、礼品组、机动组等等）。3、审核：年会预算及安排上报常务副总审批，批准后施行。4、行动：根据安排计划筹备，采买的、联络的、组织的、宣传的，进行分头准备工作。5、节目：要求以事业部或子公司为单位上报节目，由筹委会审核筛选。二、年会流程：公司年会是以集团为单位，进行上一年度的总结表彰及下一年度的计划安排，所以常常会花费一整天的时间，一般是上午开会（9点至11点），下午表演娱乐（1点至5点），晚上聚餐抽奖。具体流程如下： 1、常务副总致开幕词：上午的会议由他主持。 2、董事长作工作报告：上年度工作总结及下年度集
29、团工作计划。 3、常务副总公布下一年度管理人员聘任名单： 4、分管行政人事的副总公布先进及优秀管理者、先进及优秀员工名单： 5、优秀管理者代表讲话： 6、优秀员工代表讲话： 7、颁奖：董事长给先进管理者、先进员工颁奖；常务副总给优秀管理者、优秀员工颁奖。 8、中午在食堂聚餐： 9、下午演出：根据事先做好的节目单排演，中间会穿插小游戏、抽奖活动；此外，外请了二名专业演艺员演出，一般是在当地有点小名气的。现场还会根据会场气氛安排即兴演出，当然为了不冷场，事先会做部分准备了。演出可以带家属参加，也鼓励员工家属上台演出，额外准备了小礼物。 10、晚上聚餐抽奖：集团全体员工及各地来参加集团年会的员工代表
30、及所有优秀管理者、优秀员工欢聚一堂，不同地区的子公司等自行组织。三、注意事项： 首先，最重要的是公司领导的重视度。从董事长开始上下一心，重视工作，才是办好年会的先决条件了。一方面筹备及进展会顺利的多，另一方面气氛也能很好的推动起来。其次，应该做好筹备工作。结合历年的经验，将所有有可能发生的突发状况扼杀于摇篮中。有条件的话可以进行彩排，万事俱备，只欠东风。做好准备也就成功了一半了。再次，选好主持人其实挺重要的。调动气氛，活跃现场，都离不开主持人。有条件的可以外聘主持人，或者从公司选择有特长的员工。最后，应注意活动安排的推陈出新。年会年年办，对于老员工来说，每年千篇一律的内容缺少新意了。公司员工老
31、老少少，年龄层跨越了好几十年，众口难调，所以应该广征言路，博采众长。 今年的年会应该没蓝什么事了，乐得轻松，同时也可以自由发挥一下创意YY吧：1、形式的变化： 可以通过地点及流程的变更，让员工有一些新鲜感。比如可以举行自助餐会，比如可以进行趣味竞赛，比如可以改变颁奖仪式，等等。2、风格的变化： 可以根据网络上的流行风格，适当改变节目风格。比如可以举行小场服装表演，比如可以进行COSPLAY，比如进行角色互换表演，等等。3、保持神秘感： 完全的神秘也是没有必要的，可以在部分环节或者流程上先进行保密，然后采取不一样的形式，利用员工们的好奇心，取得别样的效果。比如游戏的保密、奖品的保密、颁奖仪式改革
32、的保密，等等。4、奖品的选择： 这里其实以前的打卡经常有提到，在实用及价值的前提下，不外乎三个“其”投其所好、投其所需、出其不意。现在网络发达，加上某宝的流行，各类创意礼品层出不穷，只要有心，一定能找到合适的。 本月的征文卡卡友热情高涨，涌现了无数的美文及才子才女，某蓝自叹不如。还是来拉个票吧，希望有空的亲们支持一下蓝的第一次征文咯，蓝家的小帅哥和三茅一样大哦，嘿嘿，记得在右上角点“投票”喔，欢迎拍砖，万分感谢！马上就是12月份了，每个企业都开始忙碌，年终考核，年终评优，年底总结，组织年会了。如何组织有创意的年会，既能体现公司的企业文化，又能稳定员工的军心，让员工感受到企业的不断发展壮大。一、
33、年会的目的意义通过组织年会，一方面是员工之间，员工与领导之间的一种交流沟通的机会，可以让员工感受到企业的关爱与回报，增强了员工之间的团队凝聚力，来年继续努力为企业服务，起到稳定军心的目的。同时也可以发掘员工的组织能力、配合能力、演讲能力等。另一方面是企业对本年度工作的总结，这一年企业的成功方面，失败方面，总结宝贵经验，为明年的工作计划做好铺垫。年会也是一种提高企业竞争力的正面宣传机会，表彰先进优秀，以鼓励更多的先进优秀涌现，提高整体企业的工作效率。二、确认年会的大致流程确定年会的主题方案，时间大约为二小时左右优秀员工优秀团队的表彰大会。总经理、副总经理致辞并为优秀员工、优秀团队颁奖。安排各部门
34、组织节目在表彰大会上进行精彩表演，每个部门至少准备一个节目。中间安排抽奖环节，奖品的名称及数量的确定，晚餐聚会，K歌。二、准备采购相关物质定做优秀员工优秀团队奖杯，抽奖礼品、坐位牌、气球、水果食品、晚餐餐厅K歌的预定等，会场的准备。等把相关的会议物质准备齐全，安排好相关领导的坐席及发言顺序。表彰大会前一天最好进行一二次的彩排，确认节目名单，把握时间，准备出场和顺序。三、刻印光盘存档年会必竟是一次企业全体员工的大聚会，可以安排专人，对年会的整个过程进行录制、拍照，事后做成光盘、企业内刊等，分发给员工，具有非常好的宣传记念意义。也可以刊登在公司的网页，吸引更多的优秀员工加入到企业，同时提高了公司品
35、牌效应，让更多的客户了解公司，增加对公司的信赖。四、注意事项通过邮件电话海报公示等张贴年会时间及地点，和整个会议时间安排表，确认所有员工准时参加。确认公司领导的出场时间安排。确认相关优秀员工、节目表演人员的到场。确认各种礼品奖项的前后顺序，贴好标志，不可发错。最后请大家支持指点我的征文，十分感谢：1、你们去年的年会组织形式是怎样的？去年公司的效益不好，年会取消了，说说往年的吧。 公司的年会是娱乐为主，年度总结与表彰单独会开经济工作会议，年会的主要形式是聚餐加娱乐节目表演，主要由企划部负责年会的组织。一般情况会提前两个月左右出一个年会实施的方案，向各部门征集活动内容，以部门为单位派送，企划部做节
36、目初审，总经办最后审定。开场舞和结束曲由企划部在各部门挑选，体现团队配合，本人有幸在某年的年会上被选中跳开场舞，与三个帅哥四个美女一起跳开门红（与我搭档的那个美女最漂亮，哈哈）。节目以轻松、欢快、幽默、合谐为主调，穿插些公司当年的重大活动、近期归划等宣传活动。尽管大家都不愿意听，但政治活动必须不能少。节目中会穿插些互动游戏、抽奖等环节。这部分是员工最愿意参与的。2、今年的年会，你们又将打算如何组织？组织形式上将会有哪些亮点和突破？结合企业实际，请说出你们的创意设想与计划。 花样嘛，还真没啥新花样，主要是员工辛苦一年了，让大家坐在一起意思一下。以喝酒、沟通感情为主。在组织过程中有这么几点需要注意
37、：1、节目的主题选择 年会的节目要喜庆、祥和，要阳光、青春，要健康、向上。这是总的方向，选择节目的标准。2、歌舞类的节目要与时俱进，要有时代气息。 公司的年轻人越来越多，都是追赶潮流的人，而且年轻人都活泼好动，愿意参与到活动中来，也最能烘托活动的气氛，所以节目要以他们的爱好为主。就拿去年来说，差不多每个公司的年会都有一段“我爸刚弄死他”。3、小品类的节目要与员工生活紧密联系起来。 小品类的以诙谐、幽默见长，如果能与员工的工作、生活联系起来，更能吸引员工，更能带动现场的气氛。4、游戏类的节目要参与度高的活动。 争取让每个员工都能参与到游戏中来，游戏是最能体现年会主题（娱乐为主）、给员工释放压力的
38、活动。搞恶是年会游戏中经常出现的，不管什么都可以搞，可以是世界名人、可以是公司领导、同事，主要的目的就是让大家开心。5、抽奖环节。 奖品不用太奢侈，但必须每个员工都得有。就是公司的一份心意。相信每个企业都有自己组织形式的一个制度流程，而开年会组织在于表先进、激进取，总过去、划未来，严要求、讲人情，保原则、求创新。因此，该课题进行对比分享：今夕年会组织的形式目的不变1、一年的努力与奉献，我们在工作中取得了斐然的成绩，同样也存在的不足，通过年会来总结、展望新一年的宏图计划；2、出色的个人、团队才华，增加公司集体荣誉感与团队凝聚力；3、全员互动、交流、促进，增加彼此的沟通信任。时间不变都定农历十二月
39、十六一天时间地点不变公司操场主持人：XXX流程对比1、整队要求：1）整队不变：口令要求认真、严肃 ，整队后的队形整齐，公司家人的姿态端正；2）气势不变：主持人高喊：“公司同仁们，早好！”家人齐声回复：“好！很好！非常好！”3）目标口号：去年与5S为主。主持人：“我们的5S是“整理、整顿、清扫、清洁、教养”，旭升家人齐声高喊：“整理、整顿、清扫、清洁、教养”今年与作风为主。“快。坚持承诺。不找借口。”4）宣言不变：主持人引领：“我们的宣言是”，然后，一句一句引领。2、总经理做年终总结致词（不变的地流程，变得的内容）3、营销部经理做年终总结与2012年（2013年）营销目标4、生产部副总做年终总结
40、与2012年（2013年）生产目标5、爱心基金会执行董事致词1）汇报爱心基金相关内容； 2）发放新成员“爱心手册”； 3）汇报爱心基金工作。要求：执行董事念爱心基金成员名字，爱心基金理事会会长发放“爱心手册”6、组织抽奖活动前几年一般为博饼居多，今年启动“大转盘”分享图片： 7、组织竞技活动主旨不变。注重的是文化，想要的是效果，寻求的是新颖，改变的是花样。猜谜、拔河、抢凳子、成语接拢、踩汽球等8、组织节目表演唱歌、小品、双簧、才艺、演讲等我们不是专业的演员，但我们可能在未来成为有经验的表演者，唱歌跑调、表演出臭、演讲断续听听台下的鼓声，这就是动力所在！9、组织聚餐活动该走的要走，该心跳要心跳，
41、该玩要玩，该闹就闹。最后只能该吃就吃了。上周有一卡友说，聚餐只是吃吃喝喝、KK跳跳、酒绿灯火。天王在此认同，万事都有正反两面，关键是你想得到哪一面？求仁得仁，求醉得醉嘛。呵呵最后，当然也少不了辛勤的摄影、录制工作者在为我们欢快中留下美好回忆瞬间了。活动内容计划经费预算包含舞台设备、背景布、条幅、奖品等进行提前预算。临近年底，我们又得开始准备一年一度的年会活动了，年会活动该如何组织才即有新意又受欢迎？着实让有些HR深感苦恼，年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏似乎各种形式都玩过了，今年又该玩什么新花样？一起来探讨一下吧，请问：1、你们去年的年会组织形式是怎样的？2、今年的年会，你
42、们又将打算如何组织？组织形式上将会有哪些亮点和突破？结合企业实际，请说出你们的创意设想与计划。一、以往的年会组织比较简单，也就是常规的一些形式，不外乎总结、颁奖、聚餐、晚会、抽奖、表演节目等，没什么新意，聚餐的时候轮番的敬酒等等的，只是每年的节目和表演人不同，有时候颁奖嘉宾也不同罢了呵呵二、新年年会组织形式的几点想法：1.员工为中心：以员工和员工家属为中心，充分发挥员工家属尤其是有孩子的员工的优势和积极性，充分参与2.童趣为重点：组织专长的童星表演秀，让员工的孩子充分的展示自己的才艺，类似于一个小型的童星选拔赛，这样既能激发员工参与的积极性，也能体现公司对员工的关怀，给员工一个公开表达父爱母爱
43、的机会，提高员工的幸福指数和对企业的忠诚度，同时，小孩子的表演更能让人充分的放松，还能找回一些儿时的记忆，真是一举多得啊3.团队为主线：年会无论是颁奖评选还是节目表演，以团队合作团队表演为主线，凸显团队精神，积极倡导团队工作氛围，先团队后个人，避免个人英雄主义和个人明星4.紧紧围绕企业发展战略：安排情景剧表演，类似于情景模拟，主题就是企业下一年度的经营规划，由不同的员工模拟不同部门的负责人来进行实战模拟，给出切合实际的操作方案草案，这样既印象深刻，也能非常直观的向全体员工展示，是一个很好的宣传机会，能调到全员参与的积极性和热情；5.消除等级差别，畅所欲言：在本次年会上，不再有董事长、总经理、经
44、理等称呼存在，所有人均以姓名或者代号来称谓，模糊等级差别，彻底放松神经，畅所欲言，言者无过，无论对公对私，想说就说，说过就过去了，绝不带到下次工作中（合理化建议除外）6.设置许愿墙：所有参与的员工，均可以用公司统一准备的许愿贴，匿名或者署名（真实姓名或者代号均可）写下自己的新年愿望，公司HR 负责统一保管，来年年会由个人认领，检验是否实现，而公司会根据员工的愿望尽可能的在新的一年里提供可以实现的机会；7.精彩60秒：所有员工均有一分钟的发言机会，公开站在舞台上展示自己推销自己，最后10秒全场倒计时，这个形式对于普通员工来说是一个很好的推销自己的机会；8.组成年会筹备委员会：每个部门抽出一个人来
45、加入筹备委员会，共同协商年会方案，尽量兼顾到大多数，避免一言堂9.意外来敲门：留下一些时间作为临时机动时间，会根据场上情况给予意外惊喜，也可能是惊吓哦10.室外举行：打破常规的酒店年会形式，大胆的采用室外野餐形式，自己搭建 简易舞台，众人席地而坐，成品熟食加半成品，还可进行烧烤，晚上搞个篝火晚会，既 节约环保，又顺应了习总书记的号召去年是龙年，我们的年会是舞龙，请了活动公司来策划的。一、分组 我们公司共有8个大区，分布在全国，第一步就是给每个大区起一个有气势的名字，例如西北大区就叫“西北狼”，华南大区就叫“华南虎”，等等。然后选好一名总负责人，一般都是挑选高大威猛的男士，主要因为他们要负责抗大旗。另外要有一个行政对接人，负责所有的后勤工作，包括酒店、交通，最重要的是服装。我们给每个大区一笔不太多的经费，要求他们给每个人制作一件服装，样式要求是披风，图案和颜色就由他们自己来设计。最后出来的效果那叫一个好，所以千万不要小瞧了员工的创新能力，只要给他们一个机会，就会创造出奇迹！二、现场1：排练 由于每个大区都有四五十人，因此我们把人员分为了三个部分，第一部分8个人要负责乐器，主要有锣、鼓、叉等打击乐，要训练有素，节奏分明；第二部分人最多，大概有30人左右，这些人就负责舞旗，每个人都有一面大旗，要挥舞的整齐，并且还要排练造型；第三部分的人就是最重要的舞
