1、地税分局 XX 年度目标责任考核工作总结今年以来，我局目标责任制考核暨“创佳评差”工作，依照市局XX 年目标责任制考核暨“创佳评差”竞赛活动任务书的要求，紧紧围绕市局党组“做好六项工作、实现六化目标” 的总体部署，按照分局“做大、做精、做强”的工作目标，以组织收入中心为工作，紧扣税收专业化管理这一主题，坚持以“创佳评差”统揽全局，以目标责任制考核促进工作落实，深化干部管理和教育，认真落实党风廉政建设责任制和反腐纠风工作的各项目标任务，各项工作落实到位，分局的全面建设取得了长足的进步。现就我局 XX 年度目标责任制考核暨“创佳评差”工作总结汇报如下： 一、税费收入提前完成任务 截止 12 月 3
2、0 日，我局累计组织收入 7352.2 万元。其中，税收入库 5248.9 万元，完成计划 5134 万元的 102%。市级税收任务 1867 万元已完成，略有超收。养老保险、失业保险、文化事业费、残疾人就业保障金已提前超额完成任务。组织收入工作实现了稳步快速增长，级次基本平衡。理清思路，确定目标。年初，通过对上级会议精神的学习和对分局今后发展的大讨论，把大家的思想统一到了实现市党组“六化”目标上来。同时，分局班子提出了“两年收入过亿元、三年税收过亿元”的长期规划，大家有了一个具体奋斗目标，干好工作的责任感和紧迫感进一步增强，干部职工的工作动力和精神状态得到明显提升，为完成任务打下了良好的基础
3、。 优化科室职能，合理分解税费任务。4 月份对中层干部进行了调整，科室人员进行了岗位轮换，科室职能进行了重新划分。税费收入任务从分局下到科、从科落实到了人，做到了任务明、责任清。 加强日常分析和考核，促进落实。对税费收入完成情况，坚持了周分析和周汇报制度，通过“X 税工程”系统及时掌握税费收入和入库情况，对异常波动及时进行跟踪，特别是对月进度明显滞后、级次不平衡的科及时进行提醒，并召开局务会进行分析研究，严格按落实责任。同时，通过执法责任制、目标责任制考核对完成任务情况进行奖惩，促进了工作落实和税费收入任务按计划完成。 二、税收诚信体系建设稳步推进 税收宣传有亮点。今年，我局根据市局税收宣传的
4、要求，结合车辆税收特点，做到了早筹划、早安排、早动手，从 3 月下旬开始，开展了一系列税收宣传工作。一是 3 月20 日在市局 16 楼召开了由 XX 市保险业协会和 10 家财险公司参与的车船税代收代缴工作启动仪式，从 4 月 1 日起，市区的车船税已全部由保险公司代收代缴。在 XX 电视台、XX 新闻网中进行了相关报道。二是对保险公司业务人员进行了培训，宣讲了政策法规和制度要求。4 月初在每个财险办理点派驻了税收宣传员和业务指导员 40 多人次。三是在XX 日报连登了两期车船税税收政策知识宣传通告。四是向XX 市市委、市政府机关分送了车船税的有关政策摘要，积极争取政府部门的大力支持。五是注
5、重建立税收宣传的长效机制。在车辆检测点、两个对外代开票点、分局办税窗口等，发放宣传资料，对办理相关业务的人员进行税法知识宣传。 清理了规范性文件。根据上级文件精神和工作实际，清理检查了本级各类涉税文件。对分局 XX 年 3 月 1 日以前转发的所有业务文件对照省、市局已发布废止失效的税收规范性文件目录进行了认真梳理，逐个核对，共查阅 XX 年至 XX 年档案资料 15 卷，对失效文件及时进行了登记整理，将清理工作情况提交税收规范性文件清理工作领导小组集体审议，确认清理结果，并以文件的形式下发各科认真学习执行，保证了执法依据的合法有效。 审查了税务行政许可、审批工作。对去年 10 月到今年8 月
6、的行政许可、审批进行了自查。经过自查都能按照行政许可法定程序、法定权限、法定期限上报及时受理办理税务行政许可事项，规范使用税务行政许可文书。对 25 户自开票纳税人进行资格审定，规范了发票管理。 签订了税企廉正公约。分局和所管企业签订了税企廉政公约，签订面达到了上级要求 75%以上。 财税库银联网和网上报税户数不断扩面。根据市局的统一安排，认真落实财税库银横向联网,积极推行重点纳税人网上报税试点，降低办税成本。分局现有联网企业 13 户，5 户企业顺利实现了网上报税业务，联网扩面工作按照市局要求的户数正在积极落实。 认真落实征管质量考核和税收执法责任制考核工作。积极适应税收执法责任制计算机自动
7、考核系统，加强了日常考核，坚持月考核季通报，加大经济惩戒力度，通过考核系统加强了对税收执法全过程的监管和考核，进一步规范了税收执法行为。 三、纳税服务体系不断完善 继续开展了“三优一满意”活动和创建文明家庭活动。分局和全体干部职工签订了行风保证书和廉洁家庭责任书。认真执行了对企业的各项优惠政策。分局对所有重点税费源企业进行了走访，特别是详细了解在此次地震灾害中的损失及个人捐款情况，宣传了抗灾救灾及灾后重建税收优惠政策，同时对符合优惠政策的捐赠等涉税事项给予及时办理。 出租车车票网上查询作用大。只要在分局内网上输入出租车票代码和号码，就可以查到使用该票的出租车公司的相关信息，为乘客寻找失物提供了
8、便利，提高了查询效率，得到了乘客的好评，树立了良好的地税形象。 发票代开方便周到。为了提高办税效率和纳税服务水平，分局在代开票点设立了办税服务册，以此作为征纳双方沟通的平台。一是明确了开票须知。二是建立了承运人电话号码簿，对在网络故障、开票人过多等情况下进行预约服务。 四、税源、税种精细化管理水平不断提升 分级监控，抓重点税源监控管理。税源管理是税收征管的基础和核心，我局在全面落实税收管理员制度的基础上，以“X 税工程”税收业务系统为依托，对年纳税额在 5万以上的 39 户重点纳税人，由业务素质高责任心强的税收管理员重点管理；对年收入在 500 万元以上的 2 个货运发票代开点由管理科长直接管
9、理。实行重点税源的逐级定期分析、评估、报告制度。 加强重点税种税收管理。一是坚持以票控税，加强营运车辆税收管理，确保运输业营业税稳步增长。二是精细管理，控管小税源。单车税收零星分散，易漏、难管，是我局小税源的主体。在车船税实行委托代收代缴后，想方设法及时补征 XX 年欠税，并通过公安交警车辆检测机构的配合检查，堵塞车船税的管理漏洞，确保车船税收入稳步增长。 五、对照“四条标准”，不断加强领导班子建设 注重学习，班子成员的理论素质和领导水平不断提高。分局班子成员按照班子学习制度，依照中心组学习计划，坚持每周用半天时间去学习政治理论和党的方针政策，提高了政治敏锐性和政治鉴别力。业务学习不搞特殊化，
10、在抓好落实的情况下，和大家一起学，共同提高。今年，分局在上级的多次抽考中都取得了理想的成绩。 班子团结，战斗力强。能认真贯彻落实民主集中制的原则，班子成员之间能互相谅解、互相信任、互相尊重、互相支持，在领导班中子形成了团结、民主的氛围。班子研究定了的事情，大家能分头抓好落实，形成合力，雷厉风行、效率高。 努力改变工作方式，积极开拓创新。年初，我们及时领会上级精神，理清思路，提出了“做大、做精、做强”工作思路和“两年收入过亿元、三年税收过亿元”的工作目标。在工作中，始终树立开拓创新的思路，积极探索，锐意进取。在抓税收征管工作中，分局班子坚持税收分析等制度，狠抓征管基础工作，征管效率不断提高。 廉
11、洁自律。按照上级要求和党风廉政责任制的规定，分局班子在抓好“慎重用权、廉洁用权、公正用权”的同时，认真落实政务公开、内部审计、廉政保证、谈话诫免和群众监督等制度。在“税收执法权”监督工作中，分局认真落实国家税务总局、省局有关精神，重点围绕税款征收、税款入库、稽查处罚、发票管理等方面进行监督，班子成员没有发生以权谋私、收受贿赂、擅自减免税等问题。 六、加强干部职工管理和教育培训，整体素质不断提高 充实了中层干部队伍。中层领导是我局各项工作的关键所在，按照市局的统一要求实施了中层干部竞赛上岗，把德才兼备的优秀干部选拔到科长、副科长岗位上来，同时，对在一个岗位任职满 5 年中层干部进行了轮岗，增强了
12、中层干部队伍的活力。 干部职工教育培训按计划得到了落实。根据上级安排和分局实际，制定了教育培训计划。在积极参加上级组织的各项培训的同时，认真开展分局安排的培训活动，采取请进来、走出去的办法对全员进行了培训。今年，在上级的全员考试和抽考中都取得了很好的成绩。同时，积极开展了拓展训练，大家的心智得到了锻炼，身体素质得到提高。 通过参加市局首届运动会，提高了干部职工的素质，增强了凝聚力。全市首届运动会，我们做到了全员参与。这为我们发掘潜力和发现人才提供了一个平台，也为提高干部职工的素质、增强凝聚力创造了条件。虽然我们分局总成绩排名靠后，但是太极拳能取得第四名，也说明了只要有决心，高标准、严要求，就能
13、干成事、干好事。通过市局首届运动会，增强了分局全体人员的荣誉感和凝聚力。七、加强组织领导，不断推进党风廉政建设 制定了党风廉政建设考核办法，签订了党风廉政建设任务书。 深化宣传教育，不断提高干部职工拒腐防变能力。在认真落实抓好党风廉政日学习教育的基础上，开展了“以案说法、以案说纪”教育活动，在连续七天心以上的培训中，增加了廉政教育内容，干部职工的廉政意识和拒腐防变能力得到进一步增强。 主动接受监督。一是在走访了企业，宣传了税收优惠政策，征求了意见和建议。二是召开了特邀监察员和企业代表会议，对分局的政风和行风进行了公开评议，对企业提出的问题进行了改进和完善。 认真落实政务公开和群众领导小组监督制
14、度。依照分局政务公开实施细则，坚持经费收支公开，对大宗物品购置均做到了随时公开，为促进民主监督管理，增强政务工作透明度，维护干部职工权益发挥了较好作用。购置征管用车、体育用品、防震用品等较大开支，都在综合科、群众监督小组和行家考察质量、价格的基础上，提交局长办公会议研究决定。 八、不断改进考核方式，严格落实目标责任制考核暨“创佳评差”各项日常工作 统一思想，提高认识。分局专门召开局务会，及时传达了市局目标责任制考核暨创佳评差工作会议精神，就如何搞好 XX 年目标责任制考核暨创佳评差工作进行讨论，统一了思想认识。 制定目标，落实责任。根据XX 市地方税务局年度目标责任制考核试行办法、XX 市地方
15、税务局XX 年目标责任制考核暨“创佳评差”竞赛活动任务书，结合实际制定了分局全年工作目标和任务，修订了分局考核办法和日常考核细则，分局和各科签订了目标责任制考核任务书。 加强管理，严格考核。根据XX 市地方税务局行风检查违纪经济处罚办法和分局日常考核细则实施了严格的日常考核。在平时考核中，对各科进行月检查、季通报。人员在位率、工作责任感、税容税风得到明显提高。 加强监督，改进工作。分局在坚持不定期检查的基础上，局领导和科长坚持每月走访纳税人，及时纠正问题、改正不足，在目标责任制考核中予以扣分和通报批评，提高了干部职工的廉政勤政意识。市局 7 月份半年检查后，我们针对存在的问题和不足，及时完善制度、落实责任、改进工作。 我局的目标责任制考核工作，今年取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，在改进工作和抓落实上还需要进一步加强，我们分局班子有信心和决心，在市局党组和机关的指导帮助下，认真落实省、市局局长会议精神，把剩下两个月的工作抓紧抓好，圆满完成以组织收入为中心的各项工作任务。
