煤炭企业安全投入分析与优化.doc

1、 天津理工大学硕士学位论文煤炭企业安全投入分析与优化姓名：邢媛媛申请学位级别：硕士专业：安全技术及工程指导教师：冯炘20100301 诿 禾 科笠 蛋 踩 杀 局 副 晏 逑 档 幕 希 肅 生产 函 数创 建 安全 投定的条 件 下 ，企 业 最 优 安全 投入 总额 和分 项投入 方案 。 甌 ， ， 琾 一定 数 量 的 安 全投入。目 前 ， 企 业 安 全生 产 设 施老 化、 有 些 安 全设 施还 没 有 建 立 起 来 成为 企 业 安 全生 产 的 主 要 弊 病 。而 部 分安 全投入在 科 学 决 策 、 投入方 向 、 投入结 构 、 时 机选择 等方 面 呈 现 出随

2、意 性 大 、 不 准 确 、 不 合 理 、 不 恰 当 的 特 点 也 影 响着 企 业 安 全效 益 的体 现 。这进 一步加 剧了 我 国 煤 炭企 业 安 全投入需 求增 长 与实 际 投入缺 失的 矛 盾 。所 以 我国 煤 炭企 业 安 全状 况实 现 根 本 性 好 转 ， 一方 面 要 加 大 安 全投入的 力 度， 另 一方 面 要 建 立安 全投入科 学 、 合 理 、 高效 运 作 的 途 径。但 是 ， 目 前 我 国在 安 全经 济理 论研究 方 面 还 比较薄 弱 ， 跟 不 上 社 会 生 产 发 展 的 需 要 ， 必 须 尽 快 研究 安 全生 产 的 投入

3、决 策 理 论与方 法，寻找 可行的 方 法去指 导企 业 进 行安 全投入决 策 。因 此， 本 文 以 煤 炭企 业 安 全投入分析与优化 为 题 ， 对 于 研究 安 全投入的 科 学 决 策 方 法具 有 重 要 的 理 论价值 和现 实 意义 。历 史阶 段所 示 。世 纪 中叶， 人类 正是 由 于 蒸 汽 机 的 发 明 创 造才从繁重 的 手 工 劳动 中解 脱出来 ， 劳动 生 产 率 得 到了 空 前 的 提 高。但 是 ， 在 人类 自己 创 造的 机 器 面 前 ， 劳动 者 致死 、 致伤、致残的 事故 也 比 手 工 业 时 期 明 显 地 提 高。资 本 家 获取

4、剩余价值 贪得 无厌 的 本 性 ， 使 生 产中的 工 人的 人身安 全毫无保障 ， 劳动 条 件 极 端恶 劣 。经 过 数 百 年 工 人阶 级 的 斗 争以 及大生 产 的 实 际 需 要 ， 迫使 西方 各 国 先 后 颁布劳动 安 全方 面 的 法律 和改 善 劳动 条 件 的 有 关规定 。如 年 美 国 的 马 萨褚 塞州通 过 法律 要 求必 须 设 立 工 厂 检查员 ；年 法国 北 部联邦 出台 了 工 作 灾 害防 止 法案 ；德国 于 年 建 立 了 研究 防 火 防 爆 、 职 业 危害防 护、噪声 与震 动 等方 面 的 科 研机 构 ；世 纪 初， 英、 法、

5、美 、 荷 兰 等发 达 国 家 大 多 建 立 了 对安 全技 术 进 行研究 的 机 构 。确定 提 供 了 理 论依据。中 提 出， 任 何 企 业 用 于 安 全 措施 支出的 单位费 用 ， 可为它 带 来成百倍 的利 润 增长 。在 年， 法 国 通 过 一次 测 试发 现 企 业 安 全 方面 投 资的 数 量 与生 产 盈利 的 数 量 是 正 相 关的 关系 。 在 年， 英 国 卫 生 安 全 执 行局 在 工作 事 故的 费 用 中 指 明， 企 业 的 规模 不 管是 大或 是 小 ， 或 者 企 业 隶 属 于 哪 个 行业 ， 凡是 那些 安 全 水平 高的 企 业

6、 ， 效 益通 常 也 是 最好 的。指 出， 不 同 社 会 成员 如 何 分配 职 业 伤 害费 用 。 他 还 提 出：“企 业 增加 预 防 方面 的 投 资是因为想 要 通 过 采取 措施 鼓 励 员 工积 极 努 力 的工作 ， 最 终 提 高企 业 经 济 效益。 这 样 ， 安全 投 入 就 能 产 生 相 应的 经 济 效 益。 企 业 提 高自身的 安 全 水平 ， 通 过 增加 安 全 基 础 设 施 建设 ， 改 善 工作 条 件或 环 境 ， 使 员 工缓 解 了 紧 张 心情 ， 从 而 减 少职 业 伤 害费 用 ， 而 使 企 业生 产 能 力 得到 大大提 高

7、。本 论文主 要 从安 全 生产 成 本 指 标 体系 、 安 全 投入 优化 模 型 、 安 全 投入 效 益三 个 层 面系 统 分析 我国煤 炭企 业 安 全 生产 投入 的各 项 内 容 ， 建立 安 全 生产 成 本 指 标 体系 ； 在 安 全生产 成 本 指 标 体 系 的基 础 上 ， 运用 经济 学 的方 法确 定煤 炭企 业 安 全 投 入 决 策 的最 优 方案 ； 结 合具体煤 炭企 业 对建 立 的模 型 进行 检验 ， 结 合安 全 演 化 规律， 分析 煤 炭企 业 安 全投入 的最 合理结 构 。 本 论文的研究内 容 主 要 包括：本 文以 煤炭企业安 全 投

8、 入作 为研 究 对 象 ， 综 合 运 用 相 关 学 科 的理论与 方 法， 采 用 实证分 析 与 规 范 分 析 相 结合 、 定 量与 定 性 相 结合 的方 法， 通 过 对 安 全 投 入和 事故损 失 的分析 ， 并 结合 煤炭企业的具体 情 况 ， 构 建了 煤炭企业安 全 生产 成 本 指 标 体 系 ， 通 过 分 析 与评价煤炭企业安 全 投 入产 出 效 率 ， 提 出 煤炭企业安 全 投 入决 策方 法， 构 建煤炭企业安 全投 入预测 的优 化 模 型 ， 并 进一步 对 具体 企业的安 全 投 入进行 分 析 。 本 文研 究 的技术 路线 ，以上观 点 可将

9、安 全归 纳为两 个方 面： 一是相对 安 全观 ，二是绝 对 安 全观 。 相对 安 全观是指客 观 事 物 的 危 险 程度 能 够 为人 们 所 接受 的 状 态 。 绝 对 安 全观 是指没有 任 何 危 险 的 状态 和 过 程。 那 么 ，提 到 安 全，就 势 必 提 到 危 险 ，没有 危 险 ，也 就 无 所 谓 安 全。 所 以安 全本 危 险 是对 立统 一 的 整体。 事 物 的 客 观 规律告 诉 我 们 任 何 事 物 都 普 遍存 在着 危 险 因素，不 存 在危 险 因素的 事 物 几乎 没有 。 安 全的 相对 性是指： 第 一 ，系统 的 安 全是相对 于危

10、 险而 言 的 ，绝 对 安 全的 状 态是不 存 在的 ； 第 二，安 全的 评价 指标是随着 社 会经 济 的 承受 力 、人 的 认 识程度 、技 术 发 展 水 平 而 变化的 ； 第 三 ，安 全对 人 的 认 识发 展 而 言 具 有 相对 性。因此 ，安 全是相对 的 ，它 作为一 种 客 观 的 价 值 存 在，理 论 上用“安 全度 ” 这 个概念来 度 量 。 安 全度 就 是免 于危 险 的 客 观 程度 ，这 种 程度 在现 阶段 的 经 济 水 平 下 是人 们 所 能接受 的 。第 二种 ， 从价值 与 资本 的 角度进 行分 析 ， 有 以下 二种 解 释 ：投入

11、 一是指 企 业 一定 时 期进行某项活 动时 所耗 费的 全部 资源的 总 和 。投入 者 可 能是被 动性的 ， 也 可 能 是主 动性的 ；投入 的 目 的 可 能 是出 于 经 济 目 的 之 外 的 其 他 目 的 。成 本 一是企 业 为 实现一定 目 的 而 耗 费的 、按一 定 的 会 计 方 法归类 的 经 济 资源。 它 可分 为 功 能 性成 本 和 损失性成 本 。一 个 是事 前 主 动造成 的 ， 一 个 是因为 发 生事 故被 动造成的 。 安 全投入 来 源和 分 类面能 省则省。 其 中 一 个 很 重 要 的 原因就是， 企 业 经 营者 认 为 安 全投入

12、 是企 业 的 附加 成 本 ，如 果 增加 安 全投入 就会 导 致 企 业 的 成 本 增加 ， 导 致 企 业 的 收入 和 利 润 减 少 。这 种 观点 是不正确的 。安 全投入 不能 被 认 为 是企 业 的 负 担 ， 它 也 能 给 企 业 带 来 相 应 的 效 益 。但是，就其 本 质来 说， 安 全投入 与 其 它 投入 相 比 有 其 自 身 的 特 殊性， 安 全投入 所 产 生的 效 益 具有 不确定 性、滞 后性、间 接 性、多 效 性、长 效 性和 复杂性。安 全投入 主要是以预 防 为 主的 。一定 数量的 安 全投入 的 产 出 效 益只 有 企 业 在 长

13、 期生产 过 程中 事 故损失的 减 少 逐 渐 展 现出 来 ， 进而 通 过 事 故损失的 减 少 带 来 企 业 整体 效 益 的上 升 来 体 现安 全投入 的 增值 效 益 。它 对事 故损失的 影 响 具有 滞 后 性。 因此 ， 安 全投入 在转 换 成 预 期的 安 全效 益 时 有 一 个 时 间 差。 企 业 在 考 察安 全投入 有 多 少 经 济 效 益 时 ， 应 转换 成 净 现值 ， 包 括在 有 效 期内 发 生的 所 有 事 故损失。 而 不能 只 关注 眼 前 的 、暂 时 的 投入效 益 。但是， 不能 因为 安 全投入 的 收效 时 问 较 长 ， 而

14、不进行安 全投入 。安 全投入 活 动不能 等 到事 故发 生时 才 进行投入 ， 必 须 防 患 于 未 然。 如 果 企 业 没 有 认 识到安 全投入 效 益 的滞 后 性， 使得 系 统 发 生事 故概 率上 升 ， 一 旦 发 生事 故将 会 使企 业 蒙 受巨 大 的 经 济 损失，或 者 导 致 企 业 濒临破产 。术专 项 措 施 费 。第 二章 安 全投入 的 基 本 理 论特 殊的 预 防 费用变 动 的 预 防 费用非 保 险 费用第 二章 安 全投入 的 基 本 理 论从 上 表 可 看 出 ， 安 全投入 会 随 着 企业 规 模 的 扩 大 而 增 加 。 众所 周

15、知， 一 个 企业 在 进行安 全生产 投入 时 ， 必须 要 先 进行安 全工 程 设 施的 改 造 ， 即 购买 企业 所 需 的 安 全生产 设旅， 将 这 些安 全设 备和 设 施经 过 安 装 并 投入 运行， 经 过 一 段 时 间 之 后 才 能 使 安 全生产 投入 发挥 作 用并 形成 安 全产 出 。 由 此 可 见 ， 必须 积 累 一定 数量 的 安 全投入 才 能 有 安 全产 出 。因此 ， 在 进行安 全生产 投入 的 初 始时 期， 安 全产 出 为零 ， 安 全经 济效益为负。 但 是 ， 没有 这 些安 全设 施和 设 备， 即 使 在 其 他 安 全生产

16、投入 项 目 上 如 日 常 管 理 费用、 保 险 等投资再增 加 ， 对 于 安 全效益的 贡献 也 不 大 。 因此 ， 对 于 很 多 小 型 煤炭 企业 来说 ， 如 年产 量 在 万 吨 以下 的 矿井， 由 于 安 全设 备和 设 施在 整 个 资产 中 所 占 比 重 过 高 ， 或 者他 们 根 本 没有 经 济能 力购买 这 些设 备， 使 得 中 小 企业 进行安 全生产 投入 的 积 极性 和 能 力都 要 低 于 大企业 。 安 全生产 事 故 成 本 低 与 安 全生产 投入第 二章 安 全投入 的 基 本 理 论第 二章 安 全投入 的 基 本 理 论安 全成本

17、包括安 全投入 和 事 故 损 失 两 部 分 。 如 图 。第 二章 安 全投入 的 基 本 理 论国 家基础 性安 全投入 采 隐国 可 可 隐从 矿 企煤 含的家 列的列的含工艺安 安 生产炭 的级人 全工全 安全管直 间接经安 直 间贝 升 培 安学技术接经接全教育级 程 训管 经安 投入投入理 济 济理 济损济损全 投入 损 损投入 投入 失 失 失 失第 二章 安 全投入 的 基 本 理 论站在煤炭企业 分 公 司的 角度 ， 安 全投入 的 内 容包括 ：安 全生 产 投入 ， 按 照 生产 工 艺 环 节 划 分 ， 包括巷 道 掘 进 、回采 、支护、运输 、通 风 、排水、机电 等 。损 失 性 安 全成本 是 指 发 生 事 故 所造 成的 全部 损 失 。 按 照 表 现 形 式 的 不 同 ， 将 损 失 性根 据 前述的 对 煤炭 企 业安 全成本 的 界 定， 考虑 企 业统 计 的 实用 性和 可行性， 煤炭 企表 煤炭 企 业安 全成本 组 成表安 全设 备 设 施维 修采 矿 工 艺 升 级 投入安 全研 发 费用企 业安 全管 理 投入安 全专 项 费用第 二章 安 全投入 的 基 本 理 论 本 章 小 结 投资 、投入 与 成 本 三 者之 间的 关 系 。第 三章 安 全投入 经 济 学 分 析 软 件求 解 函数 的最优 解 。