1、坚持从严治军方针、加强人武部正规化建设与管理的对策坚持从严治军方针、加强人武部正规化建设与管理的主要对策 加强人武部正规化建设与管理涉及的问题很多，我们认为当前尤其要从大处着眼，小处入手，创新思路，改进方法手段。体察从严治军、从严治部的“穴位”，找准加强正规化建设与管理的着力点，切实增强工作的有效性和针对性。 一是要把硬件建设作为基础。打造有利于搞建设、抓管理的优良环境。在认真贯彻上级有关正规化建设细则的基础上，结合人武部实际，进一步统一标准，提高基础设施建设的档次。注重抓好作战室的建设、信息化设施建设、军官活动室建设和营院的绿化美化，力求使硬件建设贴近军事斗争准备的需要、有较强的军营气息、有
2、利于拴心留人，为提高软件建设质量创造有利条件。 二是要把风气建设作为根本。部队风气是部队建设与管理的“晴雨表”、“温湿计”，营造良好的部队风气也是抓好建设与管理的治本之策。一方面要研究细化征兵、干部选拔任用、大项工程建设、财务物资管理等敏感问题的具体措施，力求在廉政建设上取得新的突破，营造清正廉洁、公正公平的办事风气，以此来凝聚搞建设的人心、挺直抓管理的腰板，提升官兵职工对从严治军、从严治部的决心和信心。另一方面要深入持久地开展保持党员先进性教育、纯洁思想道德，自觉抵制灯红酒绿。把保持军事机关和军人本色、当好“窗口”，作为践行先进性要求的重要标准，营造健康向上的良好风气。 三是要把建章立制作为
3、关键。坚持用制度管人管事。依据条令条例和上级一系列文件要求，完善细化符合人武部实际，具有较强操作性、针对性的一系列规章制度，特别是要细化量化奖惩制度，扎扎实实抓落实。对“闯红灯”、“走钢丝”等明显违规现象，要敢于曝光，进行组织处理，用身边的人和事来进行警示教育，切实增强管理实效。四是要把从严治官作为重点。人武部党委要加强对主官的管控，形成制度。对主官坚守岗位情况、请销假制度坚持情况、动用车辆请示报告等情况进行定期考评公布，每半年组织干部职工进行一次集中评议，激发、激励人武部主官在从严治军、从严治部中发挥带头作用。 五是要把“促进战斗力生成”作为标准。用“抓工作、干事业”来带动条令条例的落实。每年选择一至两项人武部和民兵预备役建设中的难点、重点工作，如基层人武装正规化建设、民兵抢险救灾或维稳反恐演练、人武干部岗位成才及军事比武等，量化目标，集中力量进行攻关，突破瓶颈。同时，要在人武部之间交叉进行巡回观摩评比，促使人武部上下齐心协力抓工作，用良好的战备、工作秩序来保证大项任务的完成。不仅使正规化建设与管理紧贴军事斗争准备，而且能够集中干部工作精力和注意力，克服无事生非的倾向，提高管理工作的实际效益。
