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在银行老干部会议上的讲话.docx

上传人:微传9988 文档编号:1898913 上传时间:2018-08-29 格式:DOCX 页数:5 大小:16.21KB
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1、在银行老干部会议上的讲话xx 同志在全行老干部会议上的讲话 同志们: 值九九重阳节之际,支行召集各位老干部来支行聚一聚,其目的一是让您们了解全行员工最关心的业务发展状况,二是对本行业务发展和经营管理提一些建议和意见,三是给老干们提供一个见见面,叙叙旧的机会和场所,在此,我代表全行员工向各位老干部致以节日的问候,祝大家节日愉快,身体健康,家庭幸福。下面,我代表支行党委就今年前三个季度的工作情况向各位汇报如下: 前 9 个月,支行紧紧围绕上级行的“以发展为主线,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,大力拓展市场份额,着力提高资产质量,努力实现控亏目标”的工作思路,坚持了物质文明建设和精神文明建

2、设两手齐抓、两手齐硬,全行上下在艰难的经营环境中正视困难,不畏艰辛,齐心协力,知难奋进,卧薪尝胆,顽强拼搏,各项业务实现了跳跃式发展,在市分行季度考核中,每次均居全市前列。 1、各项存款开创历史先河。至 9 月末,各项存款(全口径)余额 xx 万元,较年初净增 xx 万元,完成年度目标任务 xx 万元的xx%,全行 8 个网点有 7 个网点超额完成年度目标任务。支行营业部经过全体员工的共同努力,于 8 月 20 日各项存款净增 xx 万元,突破了 1 亿元大关,在全市农行系统也是屈指可数的存款高产网点,是全市农村行存款唯一过亿元网点,也是 xx 县金融系统唯一存款过亿元网点。在前 9 个月各项

3、存款净增 XX 万元以上的单位有 xx 营业所、xx 分理处。2、资产质量逐步得到提高。一是从严把握贷款增量,确保贷款安全营运。元至 9 月全行累放贷款 万元(含贴现) ,新增贷款本息到期收回率达 100%,考察立项了一中、二中等五个扶贫项目,金额 xx 万元,其中:一中 xx 万元投放在即;二是清收盘活不良贷款取得了一定的成效。资产质量差已成为影响我行效益,制约我行发展的一大“心病” ,为加大不良贷款清收管理力度,竭力消化历史包袱,改善资产质量。今年,我行将清收盘活工作确定为今年两大中心工作之一,并付诸行动抓紧抓好。根据上级行要求,组织了一支有 20 人参加的风险资产清收队伍,由一名副行级干

4、部专门负责清收工作,实行“四专” ,并且对队员采取取销工资,按清收比例提成,与管理指标加减调整,上不封顶,下不保底的办法考核。通过采取依法清收、协商清收、责任清收等办法累计收回不良贷款本金 xx 万元,利息 xx万元,销户 xx 户金额 xx 万元(含专项不良贷款利息) ,恢复法律时效 xx 户金额 xx 万元,全行共收回两呆贷款本息xx 万元,清收不良贷款是近几年力气下得最大的一年,也是收效最好的一年,这凝聚着清收队员的心血,也流淌着全行员工的汗水。不良资产比年初实际压缩了 xx 万元。请老干部放心,我们一定会严格按照上级行的规定,守好信贷闸门,防止增量贷款形成新的不良,形成新的风险。 3、

5、财务状况有一定的好转。至 9 月末,我行盈利 xx 万元,较去年同期多盈利 xx 万元,完成年度任务的 xx%,全行员工是尽了最大的努力,付出了艰辛的劳动。在收息日趋艰难的情况下,通过努力抓存款,实现各项存款净增 xx 万元,旬平净增 xx 万元,月平上存资金达 xx 余万元,因而实现金融机构往来利息收差 xx 万元,较去同增加 xx 万元。同时从严控制各项支出,就公杂费、水电费、电话费、修理费、招待费的支出均较去同减少。 4、加强教育,增强案防意识。根据农省行的统一部署,5-6 月份在全行上下开展了一次道德教育活动。通过学习中央领导的讲话、 农行干部廉洁自律若干规定 、 公民道德建设纲要 、

6、正反两面典型材料等,采取大家提,群众议,自己摆等方式,敢于暴露和剖析当前思想、组织和作风建设等方面的热点、焦点和难点问题和突出问题,并深挖根源,找出症结,竭力整改,通过此次教育活动,使每个员工有所清醒,有所认识,有所提高,全行员工全部向组织递交了整改措施和“六不”承诺书。为全面落实案防责任制,强化家庭监督,减少内部员工各类违纪违法犯罪案件的发生,今年,支行与员工家属签订了责任担保书,明确了亲属的相应责任,有效地遏制了各类事故的发生,确保了平安运行。 5、内部改革进一步深化。一是撤并低效无效机构网点。1-9 月份,我行撤销了 xx 营业所和 xx 储蓄所,在撤并的同时,加快对网点硬件设施逐步完善

7、、提高,增设内部对外窗口来增强形象,提高效率;二是进一步完善劳动管理。对所有员工实行劳动合同制管理,以劳动合同形式明确甲乙双方的权力和义务,规范双方行为。 但是,我行在工作上还存在许多困难和问题,主要表现为: 1、信贷资产质量偏差,贷款利息收回难,今年还难以实现盈利目标。 2、不良贷款压缩任务非常艰巨。 3、员工素质偏差,基础管理工作还有待提高。 4、外部经营环境还未有明显的改善等。 从元至 9 月份的工作情况来看,有令人振奋的一面,也有使人感到担忧的一面,但我想,只要我们全行上下开动脑筋,调整思路,树立信心,鼓足勇气,保持旺盛的斗志,发扬吃苦的精神,下定决心克服不利因素,我行面临的一些难关是可以度过的,经营的困难是完全可以摆脱的。 各位老干部对农行的发展投以极大关注的目光,我们表示衷心的感谢。但我们不能被当前的困难和暂时的问题所难倒,我们要看到业务发展的主流,要看到成绩,看到光明,看到希望,满怀信心,求真务实,扎扎实实,尽职尽责地把当前的各项工作抓好、抓实、抓出成绩,决不辜负在座的老干部殷切的期望。 最后,再次祝各位老干部家庭幸福,健康长寿。 谢谢!。

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