1、在矿山重建 45 周年庆祝大会上的讲话在 x 矿重建 45 周年庆祝大会上的讲话 xxx尊敬的 x 市各位领导，尊敬的 x 老、x 经理等各位老领导，尊敬的各位来宾，同志们： 大家好！ 岁月如梭，四十五载拼搏奋斗传承矿冶文明；斗转星移，四十五载改革进取创业建功。在我们胜利结束“十一五”、即将描绘“十二五”宏图之时，今天我们满怀收获的喜悦，迎来了 x 铜铁矿重建四十五周年。在此，首先请允许我代表公司对矿庆大会的胜利召开表示热烈的祝贺！对今天受邀出席庆祝大会的地方各级政府领导、社会各界朋友和嘉宾表示最热烈的欢迎！ 三千年前，远古的先民们在这片富饶神奇的土地上点亮了中国青铜文明之光；时光飞逝、沧海桑
2、田，新时代的铜绿山人秉承了先辈勤劳、智慧、坚韧、顽强的优良传统，在这片沃土上大兴炉冶、推陈出新，续演了一幕幕翻天覆地的沧桑巨变。xx 山矿从一九六五年重建至今，走过了四十五年的风雨历程。四十五年来，xx 山矿历任领导带领全矿职工，在这方热土上，辛勤耕耘，默默奉献，将昔日荒野，变成了今日花园式矿山；四十五年来，xx 山矿安全状况基本平稳，矿山产量稳步增长，经济效益持续攀升，职工收入稳定增长，两个文明建设健康协发展，工艺技术装备逐步更新升级。xx 矿已经成长为公司矿山建设的“排头兵”，为新中国铜工业的发展壮大做出了巨大贡献。 45 年的奋斗历程，几代人的奉献，铸就了 xx 矿今天的辉煌。成绩来之不
3、易、成绩饱含艰辛。面对成绩，我们不会忘记共和国老一辈有色工业战线和省市各级领导、专家对 xx 山的关心厚爱、指导和帮助，他们为 xx 矿的建设、规划和发展倾注了大量心血；我们不会忘记在 xx 山矿建设和发展过程中，来自社会各方面的大力支持。早在 1965 年x 矿重新上马建设的时候，中共 x 市委和 x 县委就分别作出决定，号召全市、全县人民大力支援铜绿山矿建设，那种多方协同、万人会战的动人场面，依然历历在目！特别是国家经济结构调整，由计划经济向市场经济转变，在企业生存环境面临严峻挑战的情况下，各级政府给予了高度的关注，并不断加大支持与扶持力度，为矿山的建设和发展营造了良好的发展环境；我们更不
4、会忘记历任公司领导班子为 xx 山矿基础建设、科学发展所付出的心血和艰辛；我们也不会忘记一代又一代的矿山儿女响应祖国号召，从四面八方汇集 xxx 山，从此扎根安家，用青春年华和心血智慧浇灌了十里矿区，为新中国铜工业的崛起和发展谱写了一曲曲可歌可泣的壮丽诗篇。 在这里，我再次代表 xxx 公司向莅临今天庆祝大会的xx 市及地方部门领导，xx 街办及周边自然村的各位领导和来宾，并通过你们向 45 年来热情关心和支持 xx 山矿建设的地方各级政府领导、职能部门和社会各界人士，致以诚挚地谢意和崇高的敬意！向长期以来支持 xx 矿及公司改革发展的老领导、老同志表示诚挚的问候！向 45 年来为公司建设发展
5、做出巨大贡献的铜绿山矿各级组织、全体职工、离退休干部、职工及家属同志们，表示衷心的感谢，并致以亲切的问候！ 刚才，xx 矿长实事求是地对 xx 矿重建 45 年以来所取得的成绩，从 8 个方面进行了很好的总结，我归纳起来有三个方面的感受： 一是在矿山 45 年的发展历程中，培养了一大批懂经营、善管理的经营管理人才。 45 年一路走来，xx 矿历经坎坷和曲折，但无论是建矿初期的艰辛与坎坷，还是十年浩劫的动荡与磨难；无论是多次特大洪水和金融风暴的袭击，还是露天停产带来的不利影响，为了铜绿山矿的发展，铜绿山矿的历任领导班子，没有怨天尤人，也没有彷徨退缩，而是义无反顾地团结带领全体干部职工，抓管理，带
6、队伍，风雨同舟、同甘共苦，为矿山的建设发展作出了巨大贡献，为公司输送了一大批经营管理人才，以邓老、高经理等为代表的多位矿领导还走上了公司级领导岗位，为公司的改革发展提供了源源不断的动力。 二是在矿山 45 年的发展历程中，锻炼了一代又一代骁勇善战、百折不挠的职工队伍。 xx 山建设初期，基础设施简陋、装备落后、生产条件恶劣，矿山的第一代建设者啃干粮、睡地铺，靠人力板车，用手锤钢钎，搬山填湖，开凿百年基业；第二代、第三代建设者继承和发扬父辈的艰苦创业和开拓奉献精神，在生产、科研、管理等各个艰苦岗位上，顶寒风、冒酷暑，年复一年地顽强拼搏，默默奉献，以自己的青春和汗水，以超常的毅力和非凡的智慧，创造
7、了一个又一个奇迹，先后涌现出以全国劳模阎卫国为代表的一大批先进模范人物。“责任、忠诚、学习、进取”正逐渐成为职工群众崇尚的核心价值观。 三是在矿山 45 年的发展历程中，创造了骄人的业绩和宝贵的财富。 志坚而勇为。45 年来，铜绿山矿从无到有，矿区发展由弱到强。特别近年来，铜绿山矿抓住了发展机遇，实现了突破性发展。矿山铜等主要矿山效益产品产量稳步增长，生产规模不断扩大。xx 矿在前后 3 期工程接替期间，都面临备采矿量不足、采剥采掘严重失调的被动局面。为了公司的长远发展，铜绿山矿顾全大局，勇挑重担，克服重重困难，精心组织生产，千方百计挖潜增效，年年超额完成公司下达的生产经营任务，曾创造了连续
8、8 年人平上缴利润超万元的优异成绩。45 年来，铜绿山矿已累计生产矿山铜 43.41 万吨；45 年来，铜绿山矿取得了一大批科研成果和多项国家专利发明，其中有 32 项科研项目获省部级科技进步奖；45 年来，铜绿山矿生产工艺和技术装备有了质的飞跃与提高，采矿方面，坑采由单一的干式充填法发展为水砂充填和胶结充填法、VCR 高效深孔采矿法。爆破作业，由浆状炸药、乳化炸药发展为使用微差爆破和光面爆破等先进技术措施。选矿工艺流程，由单一的浮选工艺，增添了重选、磁选工艺。地下采掘设备，由简单的机械发展为凿岩台车和大型装运机、先进的电动铲运机、振动放矿机、建成自动检测的水砂胶结充填系统，形成了采掘机械化作
9、业线，井下作业基本消灭了繁重的体力劳动，矿山建设向大设备、高效率方向发展。更重要的是，在矿山 45 年的发展历程中，积累了比物质财富更加宝贵的管理经验，孕育了开拓进取的“风钻精神”、移山不止的“愚公精神”、坚韧不拔的“钢球精神”，进而融合而成薪火相传的“开拓、进取、奉献、争创一流”的铜斧精神，并发展成为公司“经锤炼而成，为开拓而生”的“铜斧精神”。这是推动矿山持续、快速、健康发展的精神动力和精神支柱。辉煌的业绩已载入史册，灿烂的未来寄望于明天。 看到 xx 矿巨大的发展成就的同时，我们也必须看到，与国内铜行业其他大型现代化矿山相比，铜绿山矿的资源规模、生产技术水平和企业实力还有待进一步提高，需
10、要全矿干部职工进一步努力，不断开拓进取，为铜绿山矿更加美好的明天，做出更大的贡献。当前，公司在省市各级政府的正确领导与支持下，全面落实科学发展观，牢固树立“以市场为导向、以效益为中心”的经营理念，加快建立现代企业制度，大力实施“资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企”战略，努力实现“一流铜业，国际品牌”的发展愿景。目前，引进世界最先进的奥斯麦特熔炼系统已顺利投产，第二轮矿山建设高潮的大幕也已拉开，我们又站在了新的历史起点上。铜绿山矿作为公司规模最大、基础最好、贡献最多的主力矿山，希望你们在今后的工作中，进一步解放思想，与进俱进，抢抓机遇，大干快上，继续在公司改革发展和三个文明建设中挑
11、重担、扛大梁，多出经验、多出人才、多出效益。在此，我提三点希望和要求，概括起来就是“三个加快”。 首先，要创新思路、统筹规划，加快铜绿山矿建设步伐。 公司刚刚编制完成了“十二五“发展规划，其中公司资源开发的目标是到 XX 年，占有或控制资源量达到 1000万吨以上，自产矿山铜达到 5 万吨/年以上。铜绿山矿要实现年产矿山铜 15000 吨。围绕这个目标，铜绿山矿要按照立足当前，兼顾长远的要求，制定符合铜绿山矿实际的“十二五”发展规划和发展战略，加快矿体开采工程建设步伐和-485 开拓工程建设步伐，坚持“采剥并举、剥离先行、贫富兼采”的技术方针，保证三级矿量平衡，分年度确定铜绿山矿不同时期的产量
12、规模目标以及相应的基建重点工作实施计划和安排，稳定提高矿山铜产量，XX 年要达到 15000 吨/年的开采水平。 客观地讲，近几年来铜绿山矿矿山建设工作取得了一定的成绩，先后完成了铜绿山矿三期工程和选矿改造等一批重点项目，稳定了矿山生产能力。但与公司快速发展的要求相比还有距离。铜绿山矿作为公司的主力生产矿山，希望你们要认真总结铜绿山矿深部开采工程建设过程中的经验教训，探索建立科学合理、运行高效的矿山建设管理机制，力争使矿体开采工程和-485 开拓工程早日建成投产。 其次，要强化管理，转换机制，加快推进管理上台阶。铜绿山矿各级组织和管理人员要着眼矿山长远发展，立足于建设一个现代化大型矿山的目标，
13、结合学习活动的开展，不断拓宽管理思路，创新管理理念，提升管理水平。一是要牢固树立绩效管理理念，建立绩效管理机制。进一步深化矿内部改革，完善绩效考核模式，建立有效的激励机制。对各下属车间要倡导和推行以市场和效益为导向的绩效考核模式，进一步激发全矿职工关注市场竞争、努力创造效益的意识，鼓励基层单位以提高矿山铜产量为目标，进一步拉大收入分配差距，进一步调动各单位增收节支的积极性，真正发挥“绩效”引导的作用。 二是要深化全面预算管理，提升班组定额管理水平。要继续夯实全面预算管理基础工作，现阶段要努力做好车间、班组定额标准修订工作，提高预算的科学性、定额标准的准确性，降低成本费用，减少损耗和浪费，多创收
14、益。三是要持续推进 5S 管理向精益化发展。 公司正在以 5S 管理为载体推行精益化管理，铜绿山矿作为标杆之一，前期做了大量卓有成效的工作，为公司 5S精益管理的推行做出了积极贡献。这些成绩的取得离不开矿各级领导和广大员工的不懈努力和辛勤劳动。但工作中也存在一些差距，主要表现在：宣传培训不够，广大干部员工对精益管理的认识有待进一步提高；现场的基础工作不扎实，普遍存在有不符合精益管理理念要求的现象等等。今后的工作要以问题票为载体，以发现问题、解决问题为核心，推动矿山各项管理工作的改进，以 5S 精益管理的思维和方法逐步对管理流程进行梳理与优化，促进矿山管理水平的提升，为建立公司新的管理模式做出积
15、极探索。一是进一步提高思想认识，坚定不移地开展 5S 管理工作，将5S 精益管理的理念和方法融入各项管理当中。二是当好标杆，率先垂范。按照公司总体推进要求，做好常态化达标考核、清扫、清洁等工作，及时总结，形成经验，在全公司进行推广。三是以问题票为载体促进各项专业管理工作提升。矿各级组织要围绕发现问题解决问题这一主题，以问题票为载体，认真履行问题票管理制度，将 5S 精益管理理念运用在本单位的工作流程和工作职责当中，对照标准查找工作中、管理中存在的缺点和问题，从制度、流程上认真加以改进，促进各项专业管理水平提升，实现管理上台阶的工作目标。四是加强宣传培训，营造良好工作氛围。要注重加强 5S 管理
16、宣传工作，为顺利推行 5S 管理营造良好的舆论氛围。要在拓宽管理思路、创新管理理念上下功夫，营造 5S 推行工作的良好氛围，提高各级员工对 5S 管理的认识和工作技能。 第三，科学安排、循序渐进，加快铜绿山矿现代化建设进程。 希望铜绿山矿在抓好矿山建设的同时，还要注重科学安排、循序渐进，努力建设“绿色矿山、数字矿山、安全矿山、和谐矿山”，提高公司矿山现代化水平。全面研究和分析国内外数字矿山的现状和发展趋势，制订符合铜绿山矿实际的、基于先进技术的数字化矿山总体设计方案和技术规范。确定统一的软硬件平台，制定从资源管理、开采优化设计、生产计划编制、工程验收与成图，到生产过程调度与自动控制、生产安全管
17、理等工作的数字化、智能化、自动化和科学化技术实施细则，实现铜绿山矿与公司总部甚至于其它矿山之间的生产技术、管理数据的高度集成与共享。 要全力打造平安矿山建设。积极推进科技兴安、科技保安工作。创新铜绿山矿安全管理机制和方法，提高安全管理水平，积极推广应用新的生产技术、工艺、设备和信息等安全科技成果，提高矿山安全生产技术保障水平。加大科技投入力度，积极开展井下安全避险六大系统研究建设工作和上级要求，在 XX 年之前建立完善监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等井下安全避险六大系统，以提高矿山安全保障能力。同时，要在尾矿库、采空区、炸药库等系统和重点部位建立检测和监控信息系统，
18、做到实时监控和报警，要采用安全和环保性能更先进的设备保障碎矿、备料传输、掘进等生产场所的本质安全。认真抓好顶板管理、地音监测和地压监控，完善地面井下防治水工作，减少井下涌水对生产的影响和安全威胁，促进生产效率、确保矿山安全。 同时，还要努力加强矿山文化建设。要切实关心矿山职工生活，努力构建和谐发展的新矿山。要努力改善工作环境。加强铜绿山矿生产生活基础设施建设，努力实现矿山质量标准化、生产机械化、系统自动化，不断改善作业环境，减轻矿工劳动强度。要根据矿山经济效益增长情况，不断提高职工收入水平。加大棚户区改造力度，要努力改善居住条件。用好用足国家政策，切实提高矿工的生活质量，创建和谐、健康、协调发
19、展的新型矿区。使矿山人能安居乐业，乐于奉献，努力为公司的发展作贡献。 四十五年风雨沧桑，四十五年成就辉煌。同志们，在今天这个值得庆贺的日子里，回顾历史，我们豪情满怀。展望未来，我们信心百倍。我衷心地祝愿：站在新的历史起点上，铜绿山矿在创业中发展、在发展中提升，弘扬铜斧精神、再创辉煌业绩。率先掀起公司矿山二次建设的高潮！为公司深入推进五大战略作出新的更大贡献！鹰击长空万里阔、壮心上下勇求索。我坚信，在省委省政府和省国资委的正确领导下，在公司上下的共同努力下，公司一定能够实现“一流铜业、国际品牌”目标！为湖北经济又好又快发展、为中国铜工业的振兴，做出我们大冶有色人应有的贡献！铜绿山矿和大冶有色必将迈向更加灿烂、更加辉煌、更加美好的明天！ 最后，祝铜绿山矿庆大会取得圆满成功！祝铜绿山矿全体干部职工再创佳绩!祝各位来宾、离退休的老领导、老同事、老朋友和职工家属们同志们身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！祝铜绿山矿更加繁荣昌盛，兴旺发达! 谢谢大家！
