1、技术标书 施工组织方案一、工程项目组织机构拟为承包本工程设立的组织机构以框图方式表示农村公路建设工程项目经理技术负责人预算员质检员测量员安全员资料员施工员材料员沥青施工班组找平施工班组摊铺施工班组管涵施工班组二、项目经理部人员职责1、项目经理职责1.1在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。1.2对项目施工生产、经营管理工作全面负责。1.3贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。1.4负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。1.5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经
2、营活动进行组织、指挥、监督和调节。1.6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。2、项目副经理职责2.1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2.2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。2.3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。2.4.负责纠正和预防措施的组织实施。2.5.积极配合项目经理工作。3、项目总工程师职责3.1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质
3、量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。3.2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3.3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3.4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。3.5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。3.6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。3.7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组
4、织编制工程技术总结。3.8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。3.9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展小组活动。3.10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。4、技术负责人职责4.1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。4.2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。4.3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。4.4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。4.5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。4.6.负责对被列为特殊过程和关键
5、工序的过程实施施工全过程的监控。4.7.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。4.8.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。4.9.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4.10.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。5、质检员职责5.1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。5.2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计
6、中有关安全、质量技术措施。5.3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。5.4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。5.5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。5.6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。5.7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。6、机械管理员职责6.1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。6.2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全
7、过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。6.3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。6.4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。7、材料员职责7.1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。7.2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。7.3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。7.4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。7.5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。7.6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理
8、和移交。7.7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。7.8.及时向有关部门提报物资报表。8、预算员职责8.1.严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。8.2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。8.3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。8.4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。8.5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。9、财务部职责9.1.加
9、强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。9.2.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。9.3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。9.4.参与税收、物价、财务大检查工作。10、后勤保障部职责10.1.努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。10.2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。10.3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。10.4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工
10、作。10.5.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。10.6.加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。三、总体方案部署原则为了实现工程项目建设工期和质量要求的目标，本工程在施工部署上总的指导思想是：应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标。各专业施工单位服从我项目经理部的统一指挥和调配。1、时间上的部署
11、原则在时间上的部署原则主要考虑季节性施工的安排，为尽量避开北方地区雨期施工，以保证总工期目标的实现。2、空间上的部署原则在空间上的部署原则主要考虑立体交叉施工，为了贯彻空间占满、时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成。四、施工协调管理1、与业主的配合措施1.1、我公司将站在工程全局的角度配合业主的管理工作，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好材料设备选型工作，充分体现文明，高素质的施工、企业形象。1.2、在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，在征得业主同
12、意的情况下，我方会提出建议方案，包括业主方、总协调单位、设计方、监理方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系及我方建议。1.3、关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括工程进度计划、设计进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。1.4、为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来。作为专业承包商，我们会主动协助和配合业主处理一些
13、力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。1.5、为业主服务，体现在对业主的尊重。我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力、我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。2、与监理公司的配合措施 业主将工程实施管理中相当部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年工程承包实施中，
14、在与监理的配合方面，我公司同样积累了丰富的实践经验，众多的监理公司在与我公司的配合中，对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。在本工程的实施中，在对监理公司的配合方面，我公司将作好如下工作：2.1严格按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批等书面资料，使监理即时充分地了解掌握承包商相关工作的进展对工程项目的实施实行全面有效的监理；2.2积极参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对我方提出的要求，对要求我方需提交书面资料时，要及时提交相关资料，确保监理及时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施；2.3对监理
15、在现场检查中提出的口头或书面整改要求，即时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造条件；2.4对监理提出的现场问题要即时进行整改，避免同类问题的再次发生；2.5现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；2.6积极教育员工，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应监理在其他方面的指示和要求。3、与供应商的配合措施3.1、本着对业主负责的精神，选择有实力的材料供应商进行供货。3.2、及时支付材料款。3.3、监督协调供应商的供货情况和材料加工情况。3.4、对材料供应商进行材料质量交底。3.5、供货厂商负责所有材
16、料的完整性和可靠性，并提供设备的合格证书和出厂试验报告以及用户使用说明等。4、与设计人员的配合措施4.1、一旦我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；4.2、根据施工总进度计划提出施工图张需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸；4.3、对工程实施中出现的与设计相关的问题，用及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见；4.4、严格遵循设计图纸要求。在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现；4.5、严格执行设计图纸要求，如果无设计变更或
17、工程洽商，任何人无权改动施工图纸、不按照施工图纸施工。5、与公共关系方面及各分项工程的组织协调措施 施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，充分发挥现场管理的重要职能。现将各项协调工作做如下说明：5.1、施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信
18、息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。5.2、施工项目内部关系的协调 施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。 施工项目内部供求关系的协调：首先应
19、抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。5.3、施工项目与近外层之间的关系的协调 近外层关系包括与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系应在平等的基础上进行协调。 施工项目与业主和监理的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。施工项目与设计单位的关系协调：同为承
20、包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。5.4、施工项目与远外层之间的关系的协调远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。6、与建设方的配
21、合措施承诺6.1与建设方的施工配合，基本原则是服从建设方的统一指挥与调度，尽量把方便让给建设方，把困难留给自已。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建设方汇报，求得支持与帮助。6.2我公司建议由甲方与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由甲方制定总施工进度表，要求施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。7、与监理方的配合要求及承诺7.1、与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量，让其发挥监督作，做好工作。7.
22、2、由于本工程的施工工期紧张，现场的施工工作可能会连续不间断施工。建议监理方在夜间、假日等时间安排值班人员以及时对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。7.3、对于验收、检查项目，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。7.4、对于监理方提出的整改意见及建议我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理二次验收。8、与当地政府相关部门的配合措施8.1、对于质量监督站、环保局、环卫局、市容、保卫等部门提出的要求、建议，我公司一定认真落实、论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时调整有关措施。8.2、为达到
23、我公司质量目标，我公司建议有关职能部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。8.3、由于工地施工产生的噪音、环卫等给周围社区群众造成生活上的不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。8.4、由于对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区和物业管理部门能够及时向我们反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。9、与各专业工种的配合措施9.1、定期招开施工协调会制度：本工程施工前期，施工配合难度大、问题多，定于每周一下班前召开施工协调会，邀
24、请业主管理方参与，协调会由项目经理主持，各专业施工员及施工队长必须参加，要求参加会方的人员作到会前有准备、会上有决议、会后抓落实。9.2、图纸交底制度：各专业与专业之间、安装与装饰之间，都要有明确的图纸交底，明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严格按图操作。9.3、隐蔽工程验收交接制度：凡是需要隐蔽的施工项目，均要在隐蔽前作好验收记录，专业交接的项目要办理手续，明确责任。10、工程资料管理措施工程资料主要包括图纸、往来文件、图纸会审记录、施工组织设计、技术交底资料、材料合格证、检验报告、复试报告、施工记录、装饰施工试验报告、预检记录、工程签证、隐蔽记录、工程质检评定资料、施工日志、设计变更、洽商
25、记录、竣工图纸等数十种。上述资料对工程验收、工程结算以及工程的使用和保养都至关重要，应由专人负责归档，为此，我们在项目部中派有专门资料员全面负责工程资料及作业图纸的管理。所有资料遵循自然形成的规律按其时间先后、按其特征、按其专业，加以排列，卷内文件材料排列顺序，一般为封面、目录、文件材料、工程照片等，统一折叠，放入分类档案盒中，所有资料的交接，借阅均需办理交接，借阅手续，并做好登记。工程竣工后，按编号将所有资料进行分类装订。第5章 主要施工程序和施工方法第一节 水泥稳定碎石基层施工方案本工程项目设计为20cm水泥稳定碎石基层。1、垫层验收垫层表面应平整、密实、具有规定路拱，路床表面高程、宽度、
26、平整度、密实度等均符合设计要求，垫层表面的缺陷及处理全面检查后，向监理工程师申请水稳基层试验段施工。2、材料要求水泥采用普通硅酸盐水泥，终凝时间在6小时以上，宜32.5级袋装或散装水泥。石料为干净机轧碎石，最大粒径宜控制在31.5mm以下，针片状颗粒的总含量不超过20%，压碎值不大于26%，不应有粘土块、植物等有害物质，其强度和级配符合基层施工规范要求。3、测量放样 采用全站仪定摊铺层中线及边线，水准高程采用水准仪进行放样。4、拌合采用带电脑计量的稳定土厂拌和设备，用装载机配合配料斗配料，配有50T的散装水泥贮藏罐，保证配料精确，设备应性能良好，完好率高。集料必须满足级配要求。料仓拌缸前应剔除
27、起粒径的筛子。拌合现场设二名试验员监测拌和时的水泥剂量、含水量和各种集料的配比，发现异常及时调整或停止生产，水泥剂量和含水量按要求的频率检查并做好记录。各料斗应配备12名工作人员时刻监视下料情况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停止生产。拌和含水量应较最佳含水量大于12%。水稳层施工工艺图混合料质量检验检查与整修养生碾压水泥稳定级配碎石摊铺运输储料罐培路肩材料摊铺机就位施工放样水水泥级配碎石垫层验收拌和机拌和混合料压实度平整度高程检测5、运输摊铺摊铺采用1台自动找平具有振捣夯实功能的大功率摊铺机，半幅分二次摊铺。用15辆大型后八轮运拌和料至施工现场。摊铺前应对下承层洒水，使其表
28、面湿润密实。两侧均设基准线，控制高程。摊铺机速度要均匀，中途不得变速（不管何时），最大限度地保持匀速前进、摊铺不停顿、间断。摊铺后辅以人工进行找补，确保混合料摊铺平整。6、碾压用20T振动压路机及时进行碾压，碾压应按规范要求进行，应由慢向快，由轻而重，由低而高。其方法为首先用振动式压路机静态稳定一遍，然后振动碾压（使上下层达到压实度），达到要求的压实度，并保证表面无轮迹（碾压遍数和方法由试验确定），最后静压一遍光面。压路机碾压时不得在刚压好的基层上刹车或调头。7、摊铺和碾压现场设专人检验，修补缺陷设测量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后的标高（左、中、右）及时纠正施工中的偏差。挖除大料窝点及含水
29、量超限点，并换填合格材料。用拌和好的水泥石屑对表面偏差的部位进行精心找补。用三米铝合金逐尺丈量平整度，发现异常马上处理。快速检测压实度，压实不足尽快补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压12遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。8、检验首先表面应均匀无松散等现象，各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青面层的质量和经济效益产生较大的影响。压实度、强度不合格的应返工处理，平整度指标必须在做封层之前，会同驻地监理逐段进行检测。要求在沥青面层施工前，对基层的标高逐段进行复测，凡标高高出部分，必须用铣刨机铣除。9、养生养生是水泥稳定基层施工中非常重要的一道工序，它直接
30、影响结构层的成型强度和表观质量，施工单位应设专人和专门设备进行养生。洒水养生要不少于7天，且必须经常保持结构层表面湿润，养生采用麻袋进行覆盖。养生期内除洒水车外，应封闭交通，必须有切实禁止车辆通行的强制措施（如设路障、专人看管等）10、接头处理接送一律为垂直衔接，可用方木头进行端头处理，或碾压后挂线直挖至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。第二节 沥青混凝土面层施工方案一、摊铺前准备 1、施工前用扫帚、吹风机等工具清扫路面基层表面，要达到干燥、清洁、无松散石料。对局部被水泥砂浆、机油等杂物污染并冲刷不掉的路面污染物应用人工将其凿除。沥青路面早期局部缺陷（坑槽、拥抱、局部推移等
31、），往往都是因为下层路面污染物处理不彻底引起的。 2、摊铺工人到位，准备好摊铺所用的工具（铁锹、洋镐、推子等）。机械司机到位，检查自己的设备，进行加油，压路机加水，预热机械设备等准备工作。摊铺机要调整好熨平板的高度和横坡后，进行预热，要求熨平板温度不低于80。它是保证摊铺质量的重要措施之一，要注意掌握好预热时间预热后的熨平板在工作时如铺面出现少量沥青胶浆，且有拉沟时，表明熨平板已过热应冷却片刻再进行摊铺。正确处理好角笼内料的数量和螺旋输送器的转速配合，角笼内最恰当的混合料数量是料堆的高度平齐于或略高于螺旋叶片，料堆的这种高度应沿螺旋全长一致，因此要求机械手操作螺旋的转速配合恰当。 3、测量人员
32、挂好基准钢丝线，直线段每10m一桩，弯道处每5m一桩。对标高进行复测，确保高程无误。 二、摊铺 1、沥青混合料到达施工现场后要派专人测量温度，并逐车登记清楚，温度不得低于130150。已经结团或受雨淋的混合料不得摊铺。开始摊铺时摊铺机前保证有4-5台料车。 倒车卸料时，摊铺机前面派专人指挥车辆倒车，要避免汽车撞击摊铺机，在摊铺机前1030处停车，卸料过程中应挂空档靠摊铺机推动前进。运输车在返回途中，料斗要落下，以免发生事故和余料漏污染路面。料车中残余混合料运离摊铺现场，在指定地点集中清除，当天施工产生的废料当天运出工地 。 2、施工段采用摊铺机梯队作业，其纵向接缝，应在前部已摊铺混合料部分留下
33、1020宽暂不碾压，作为后面摊铺的高程基准面，并有510左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后做跨接缝碾压以消除缝迹。上下层纵缝应错开15以上。为确保沥青混凝土路面平整度、厚度达到设计要求，摊铺采用走雪橇方式控制摊铺层厚度和平整度，摊铺机安装移动式自动找平基准装置。（下面面层采用走基准钢丝线方法控制厚度和平整度，中上面层采用自动找平装置控制路面的厚度和平整度。） 3、摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度、密度、宽度及连续摊铺的长度进行调整选择，做到缓、慢、均匀、不间断地摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，防止铺筑厚度、温度发生变化，而影响摊铺质量，在铺筑过程中，摊铺
34、机螺旋拨料器不停的转动，两侧应保持有不少于拨料高度2/3的混合料。一但熨平板按所需厚度固定后，不应随意调整。作业面内不得有闲杂人等，不得停留车辆，以保证摊铺的连续性。摊铺机行使方向和速度要适时调整，以保证混合料平整、均匀的摊铺在整个宽度上，不产生拖痕、断层和离析。摊铺机推动运料车进行混合料摊铺，摊铺时测量人员利用水准点随时跟踪检查摊铺厚度和标高，根据测量的数据调整传感器，掌握好松铺系数，使摊铺的沥青混合料路面符合设计要求。随时检查摊铺宽度、平整度、横坡及温度，对不合格部位及时处理。摊铺机铺筑不到的地方，桥面边部，应由人工摊铺后夯实成型，并由一名有施工经验、技术强的施工人员，带两名工人跟随摊铺机
35、修补摊铺缺陷。人工修整必须要认真，局部换料，仔细修补，同已铺混合料接顺，不留明显印迹和差异。如遇摊铺机本身原因导致严重缺陷，应立即停止摊铺。人工修整时，不允许站在热混合料上操作。摊铺好的沥青混合料在未经压实前，施工人员不得踩踏。 三、碾压 1、混合料完成摊铺后要立即进行高温压实作业，碾压开始前，采用洗衣粉水溶液涂刷各压路机轮，压路机在碾压前先在铺设的花雨布上来回碾压，然后再到摊铺成型的沥青混合料面层上进行碾压，主要是防止污染沥青面层。 2、运用二十四字方针碾压：程序碾压、适时碾压、先静后振、直进直出、分段碾压、打斜摸平。 程序碾压：先轻后重、先慢后快。 适时碾压：沥青只有成为起润滑作用的流体时
36、，混合料才能被充分的压实，最佳碾压时间是压实阻力最小时，而且混合料有能够承受住压路机的重量，且不产生过多推移。先静后振：初压时静压，使混合料摊铺面稳定，不造成推移。复压以振动碾压为主，对摊铺面起到振捣击实的作用，胶轮压路机主要是垂直正压力，它对混合料有一种糅合力，压实效果好。 直进直出：做到不忽左忽右、转向、掉头、突然刹车，以及在未成型的路面上停留。 打斜摸平：为了防止横断面出现雍包运用梯形碾压方法，每一轮带与下轮带纵向间距4米，横向间距2米形成一个梯形断面，对于推移产生的雍包，压路机进行打斜碾压，控制角度为40-50度，把雍包摸平。 3、压实程序：初压、复压、终压 压实方法： 1、初压：应在
37、混合料摊铺后较高温度下进行，碾压速度1.5-2.0km/h，并不得产生推移、开裂。 、压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压路中心部分，若单副从低向高处碾压，压完全幅为一便，每条碾压带折回点部都应等距错开，一遍完成进行第二遍碾压时，用压路机将所有错开的折回点打斜摸平，提高平整度。 、中、下面层采用30T胶轮压路机静压两遍，上面层采用两台钢轮式压路机（DD-138/CC-624）静压两遍。初压后质检员、测工检查平整度。测工检查平整度、路拱，必要时予以适当调整。 2、复压 、采用重型轮胎压路机或双钢轮振动压路机，不停碾压，相邻碾压重叠宽度为1020cm，达到要求的压
38、实度，并无明显轮迹，速度为4.0km/h。 、中、下面层采用钢轮式压路机（DD-138/CC-624）碾压，上面层采用30T胶轮压路机静压。并根据混合料种类、温度和厚度选择，层次较厚时选用较大的频率和振幅，振动压路机倒车时应先停止振动，并在另一方向运动后再开始振动。3、终压 、终压紧跟复压后进行，终压可选用双光轮压路机或关闭振动的振动压路机（DD-110），碾压遍数不宜小于两遍并无轮迹，终了温度不低于70。压实过程中随时用6米直尺检查平整度，用压路机趁热反复碾或用细料修补。初压、复压和终压的压路机各在相互衔接的小段上碾压并随摊铺速度依次向前推进。实际碾压过程中压路机会超过复压与初压和终压复压的
39、分界线；为使压路机驾驶员容易辨明自己应该碾压的路段，可用彩旗或其他标记物放在初压与复压和复压与终压的分界线上，并根据沥青混合料的温度和碾压遍数移动标记物，指挥驾驶员及时进入下一小段进行碾压。 四、 质量控制点及措施 1、工作缝处理 、横向接缝：在预定摊铺段的末端先铺上一薄层砂带，再摊铺、压实混合料，待混合料稍冷却后用6米直尺找平，将低的部分，用粉笔划一条垂直于路中线的横线。接缝时用切割机沿划好的横线，将低的部分切割整齐后取走，用干拖布将横缝处冷却水吸走，待完全干燥后在端部洒粘层沥青接着摊铺，接头处必须保持干燥。摊铺机的熨平板应放在已铺筑完的路段上，距横缝510cm 并在下面按松铺系数放上垫片，
40、其长度应超过熨平板前后边距，厚度应小于松方数，调整初始工作仰角，让提升油缸处于浮动状态。加热熨平板达到温度后进行摊铺，用热混合料对接缝垂直端烫缝，以避免粘附的粒料拉裂铺层表面形成沟槽现象。摊铺机在设定好初始工作仰角等工作参数后进行摊铺，起车的速度一定要慢，要渐渐加速到规定速度。由工段长亲自带领技术工人（耙工）和民工进行横缝处理，用6米直尺按松铺系数在成型路面上垫板条，从边缘纵向向前每1米宽推四米长浅槽，然后耙工按此槽找平，找平速度要快，以免温度降低的过多。不得向新铺混合料方向过分推刮，应拣出表面粗料用细料填补，要用6m直尺反复找平，缝隙要控制在2mm以内。找平后必须用扫帚将新铺表面及旧路面上的
41、大颗粒扫干净，然后用6-8T小型钢轮压路机从低处向高处错20cm，先碾压横缝10m长，再向前碾压。初压后再用6米直尺检查是否有不一致的地方，再对其进行处理，如出现麻面时，可筛取热料中的细集料填补，然后用振动压路机从成型路面向新铺路面横向以15-20cm的宽度横向深入新路面中碾压，直至伸入轮宽2/3为止。 、纵向接缝：若采用梯队作业时，纵缝应用热接缝。可将先铺好的部分靠纵缝处留10-20cm宽度，暂不碾压，作为后幅的铺筑高程和基准面，由耙工将纵缝找平并清理好现场，用压路机跨缝碾压。若半幅施工不采用热接缝时，必须将纵缝处清扫干净，保持干燥，并涂少量的粘层沥青，铺筑时应重叠已铺路面的5-10cm，摊
42、铺厚度应高出成型的半幅，其高度按松铺系数确定，面层一般为5-8mm，由工段长亲自带耙工将已成型路面上的料耙除，并用手推车将清扫出的干净的料推到前方及时利用。压路机将轮大部分放在已成型段上，深入新铺面15-20cm碾压一遍。，然后再将轮大部分放在新铺段上，深入已成型面15-20cm碾压一遍，接着正常碾压。纵缝的碾压必须跟上摊铺机，以免温度低不利于碾压工作。2、中途停机处理 、因为沥青路面施工受许多因素影响，期间有许多是偶然的因素，停机过久不及时处理，会使混合料温度低而无法达到压实标准。而且平整度也较差，尤其是熨平板下20-30cm范围被压成板体的硬块。 当混合料的温度降低不大仍在120以上可以继
43、续摊铺时，最后摊铺的混合料的温度、周围环境的温度允许不提机时，但压路机必须尽可能靠近摊铺机碾压，不允许有人在未碾压的地方行走，待料来时选择温度较高的混合料起机。开始摊铺时应降低振捣力（频率降低30-50HZ），同时减慢摊铺速度，因停机未及时碾压的部分直接用振动压路机启动强振系统碾压4-6遍，若摊铺机熨平板下的部分比别出低时，可用耙子耙松1.5-2cm然后填补新料按松方系数人工摊铺，用振动压路机横向碾压即可。 、混合料温度降低很大，不能继续摊铺时，此时必须提起摊铺机。再次摊铺时需重新接横向缝。 3、施工遇雨的处理 沥青混合料面层雨天不施工。如在施工过程中遇雨，采取以下措施： 、现场立即停止摊铺，
44、用油布等把摊铺机包括料斗部分全部覆盖； 、运输车及时盖上油布，并立即通知拌和车间停止拌和；、已摊铺部分加紧碾压，尽快完成； 、雨过后，如摊铺机前地面干燥、无积水，摊铺机料斗内的沥青混合料温度能满足最低温度要求，可以把已运到工地的混合料铺完，是否继续拌和、摊铺，应根据气候情况研究决定。第三节 圆管涵施工方案1、施工放样及挖基首先用全站仪放出轴线桩，并在进出洞口处护桩，护桩钉用铁钉以便随时恢复涵轴线，以便施工。同时用钢卷尺量出沟槽的开挖线并用石灰注明。 2、沟槽开挖 沟槽的开挖采用挖掘机和人工配合的方法进行。挖掘机开挖时，先预留基底300mm，留作人工整平。在基底整平的过程中，随时用水准仪控制基底
45、设计标高。沟槽开挖好之后，必须对沟槽进行检测。检测的内容包括：（1）沟槽的平面位置、尺寸和基底标高。（2）基底承载力是否满足要求。经监理工程师检验合格之后，方可进行基础施工。 3、砂砾垫层砂砾垫层为压实的连续材料层，粒径不大于40mm，其压实度要求在95%以上，砂砾垫每层为200mm，砂砾垫层摊铺后用夯机压实。 4、M10浆砌MU30片石铺底施工前，根据设计图纸浆砌片石的平面位置放出，同时用已知水准点控制铺底的厚度。 5、管节的吊装为了保证涵管的质量，管节由业主指定的厂家生产。在购买时应注意以下几个方面的问题：（1）管径及长度尺寸是否符合设计要求。（2）是否有破损或贯通裂缝。（3）表面是否有严
46、重的蜂窝孔、麻面和砼松散现象。（4）是否有钢筋外露。（5）管节两端是否平整。（6）管节强度是否达到设计强度。满足上述所有要求，验收合格后，方可吊装。吊装工作由人工配合挖掘机完成，管节的安装由下游涵节向上游推移，每节涵管应紧贴与基座上，使涵管受力均匀。且所有管节应按正确的轴线和坡度敷设。在吊装过程中应注意避免人为的损伤和破坏。涵管之间的接缝不大于10mm，禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求。用沥青麻絮填接缝的内外侧，形成柔性封闭层。在用四层沥青浸制麻布包缠接缝部位，并用粗铅丝绑扎。 6、基座及墙身管节吊装完毕后且经监理工程师检验合格，即对盖板涵基座墙身进行砌筑，墙身也为M10浆砌MU30片石。待墙
47、身达到一定强度后，进行混凝土浇筑，增强涵管的密封性。 7、洞口工程洞口铺砌及隔水墙墙均采用7.5号浆砌片石，锥坡采用5号浆砌片石。砌筑前应将石块表面泥垢清扫干净，并用水保持湿润。砌筑前必须两面立杆线，外面线应顺直整齐，内面线大致适顺，以保证砌体各部分的几何尺寸符合设计要求。所以在砌筑过程中要经常效正杆线，浆砌块石应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象。砌筑中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细清扫干净，洒水湿润。 8、涵背回填当砌体的强度达到设计强度的70%以上时，方可按规范要求进行回填，回填时采用分层回填，每层松铺厚度250mm。夯实后压实度应达到95%。三、关键部位部分问题的解决措施：1、阳角加固措施：将锚杆向水平方向斜打，形成一个水平角度，打入阴角土体中，
