1、动态能力忽略了什么非市场环境下动态能力的构建经营管理动态雒力忽略了什么非市场环境下动态能力的构建一彭晓辉甘超薛寒飞华南理工大学工商管理学院摘要我们把动态能力定义为公司利用资源,特别是整合,重组,获得与让渡资源以适应甚至创造经济环境(市场与非市场环境)的变化的过程,尤其强调对非市场环境的适应与创新能力.本文通过对动态能力研究现状的分析,提出非市场环境下动态能力构建的问题.【关键词 J 动态能力非市场环境政治战略动态能力是企业取得竞争优势的关键.动态能力中的“动态“. 一样.能够对企业绩效产生巨大影响.因此.研究动态能力除了强调了企业能够及时的调整更新自己的竞争力.以适应复杂多变关注市场部分外.还
2、应关注其非市场部分.强调企业对非市场环的商业环境.企业竞争的商业环境可以分为市场与非市场两部分.境的适应能力.基于资源基础理论.动态能力可以定义为:企业而且企业在非市场环境中的行为能够对企业的市场行为产生巨大获取,配置与整合内外部资源以适应甚至改变市场与非市场环影响.从而影响企业的绩效.因此研究动态能力就不能局限于市境.取得竞争优势的过程.本文强调动态能力的非市场方面.研场环境.而还应考察其在非市场环境中的作用.在非市场环境中.究企业对非市场环境的适应能力.政府以及政府政策能够对企业竞争甚至生存产生直接影响.被当二,政治战略是构建非市场环境下动态能力的重要方面作最为重要的非市场对象.而通过政治
3、战略.企业能够对政府政本文认为.动态能力不仅能够使企业适应动态的市场环境.治的制定与实施产生重要作用从而获得有利的政策支持.取得竞还包括多变的非市场环境.在非市场环境中.政府与政府政策能争优势.因此.政治战略在塑造企业对非市场环境的适应与更新够塑造企业的竞争环境.是最为主要的不确定因素.Shaffer(1995)能力(即企业在非市场战略中的动态能力)方面起到了重要作用.通过回顾政府与企业关系文献.依据利益相关者理论,阶级理论一,动态能力忽略了非市场环境中的适应能力公共选择理论以及组织理论.从企业层面探讨了企业对政府政策进入 2O 世纪.科技发展知识膨胀,经济全球化.使得企业的反应 .为企业政治
4、战略提供了丰富的理论基础.基于公共选择竞争环境的动态性加剧.在日益动态的竞争环境中企业如何保理论.政治进程是一个市场交换过程政府的偏好可以被“购买“.持持续的竞争优势成为了战略管理研究的焦点.ColIis(1994) 首得到一定的产出.I;kn 行业壁垒和发展基金.由于政府偏好能够次提出了动态能力的概念.动态能力能够使得企业更加灵活.并为企业带来巨大的效益.因此企业尽力地去影响公共政策的制定能够适应不断变化的环境.因此被当作竞争优势的来源.过程.从而获得有利的政策支持.然而与市场竞争不同的是.公动态能力到底是什么 7 尽管在现有研究中有大量关于动态能共政策竞争关注良好的政策环境,并不给企业带来
5、直接的经济效力的文献然而很难对它形成统一的认识.几乎每个相关学者对益.然而.二者却有共同的最终目标:获得竞争优势.动态能力都有自己的定义.Teece.PisanoandShuen(1997)等人认在现代社会中.政府与商业不可避免需要相互依赖,影响企为:动态能力的“动态指企业能够及时的调整更新自己的竞争业经营运作的公共政策与法规的出台一直是社会各种利益团体力.以适应复杂多变的商业环境;“能力“ 则强调了战略管理在(包括企业)的权力斗争和利益权衡的结果.企业在很多情况下企业恰当地配置与整合内外部的组织技能与资源,匹配外部环境通常会主动去影响政府的决策过程,从而形成对自己有利的竞争过程中的关键作用.
6、因此.该观点强调了动态能力在企业整合内环境.企业政治战略就是企业通过调配资源.整合目标.针对社外部资源与技能.适应急剧多变的竞争环境的重要性.学术界针会政治与立法环境采取行动以影响政策制定者.从而获取短期或对企业如何构建动态能力也存在着大量研究,这些研究主要可以长期的政治优势.通过实施政治战略,企业能够增强对非市场环分为四个方面:网络与合作关系,知识管理系统,信息交流技术境的适应能力 .因此.本文认为.企业实施政治战略是企业构建以及创新.回顾文献发现,这些研究主要关注企业如何去适应市动态能力的重要方面.场环境.而忽略了对非市场环境的适应.即:强调动态能力的市三 ,结论场方面.忽视了动态能力的非
7、市场方面.综上所述.对于动态能力的研究忽视了非市场环境下的动态事实上.企业的竞争环境由市场环境与非市场环境组成.所能力.由于动态能力是创造.整合资源为竞争优势的来源的推动谓市场环境.是指公司与其他由市场或私人条约所结成的伙伴的力.而且优越的政策支持能够使企业有效地制定市场战略.所以作用关系.这些相互作用是自愿的且涉及财产的经济处置和交换.政治战略的产物是非市场环境的动态能力.非市场环境则由公众,资产保管者,股东,政府,媒体和公共机参考文献:构等协调的相互作用关系.这些机构有别于那些市场环境的最大1TeeceDJ,PisanoG,ShuenA,Dynamiccapabilitiesandstra
8、tegic特点在于:多数裁定原则.权益诉讼.较大的政治权利 .集体行management.StrategicManagementJournal,1997,18,7,P.509动.公开化等.由于企业的市场行为受到非市场环境的影响.如2EisenhardtKM,MartinJ.,Dynamiccapabilities:whatrethey?政府出台的企业排污标准的政策可能会剥夺一些中小型企业生存StrategicManagementJournal,2000,21,P.1105的权利或增加其经营成本.因此企业在非市场的行为能够从很大5李磊蒋景楠:动态能力战略范式与传统战略范式的比较程度上决定企业的市场业绩.复杂多变的非市场环境同市场环境研 J.商场现代化,2007.2:4O41商场现代化2007 年 8 月(下旬:FIj)总第 513 期
