1、浅析培育中原油田特色企业文化中原油田审计中心 曹希强摘要：企业文化是指在企业的成长过程中逐步形成的、蕴含在企业大多数员工的思维意识中的价值观、思想和道德。企业文化的一个重要属性，就是她的成长性。企业文化是从企业创建的初期开始，在创业者、各届领导人和管理者、以及全体基层员工的共同努力经营下，逐年沉淀下来的集体无意识。企业文化还会随着时间的推移而不断地跟随企业的经营实践而变化企业文化理论是一种以人本思想为基础、以企业精神为核心、以文化企业形象为外观表现、以实现最佳经营管理目标的企业管理新理论。自觉有意识地培育、建设企业文化，已成为社会主义市场经济条件下我国企业走向市场、参与市场竞争，特别是参与国际
2、市场竞争的必然选择。企业文化建设在中原油田改革 发展中已经日益凸显出重要的作用，企业文化已成为中原油田拓展不可缺少的内驱力。大力加强企业文化建设，既符合职工群众的文化需求，更是中原油田发展的自身需要。 一、 建设先进企业文化是油田实现可持续发展的时代要求 企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量，是企业综合实力的重要标志，是现代企业竞争力的核心。中原油田在多年的发展历程中，一直十分重视企业文化建设特别是企业价值观的培育，在长期的外闯国内国际市场中，已初步凝聚形成“铁血之旅” 精神，这是中原石油人的典型精神，这种精神正发展成为中国石油石化钻井行业的企业精神。 总结和宣传了“铁血之旅”的中原精神
3、，形成有企业特点和时代特色的“中原文化” ，它是中原人 创造的宝贵精神财富，对统一职工思想、振奋职工精神、凝聚和塑造职工队伍发挥了巨大的作用。 随着社会主义市场经济体制的建立完善和我国加入世贸组织，中原油田作为国有特大型石油企业，将在更大范围、更广领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展。进一步加强企业文化建设是油田内强素质、外树形象，参与市场竞争、实现更大发展的必然选择。 在新的发展时期，中原文化也需要进行整合、创新，需要总结提炼新时期铁血精神、先进的企业理念和中原文化的核心内涵，铸造支撑中原油田蓬勃发展的内在精神支柱，增强企业综合竞争力，推动中原油田的改革发展
4、与和谐稳定。 二、突出渲染企业文化特色，增强企业竞争力 具有鲜明个性和丰富内涵的企业文化是活跃经济的启动器和动力源，培育有特色的企业文化更是一个长期、渐进的过程。中原油田在企业文化上是一个先天基因优良、根基扎实的企业。 1 培育企业特色精神铁血精神 企业精神是企业文化的核心，它是一个企业在长期生产经营中逐步生长培育起来的，并为职工群众所认可的群体意识。要培育具有 自然 特色的企 业精神，在这方面，中原油田有着鲜明的优势。在长期的艰苦创业实践中，中原石油工人战天斗地、艰苦创业，特别是在上世纪 90 年代开始，国企改革拉开帷幕，中原油田面对油气资源递减严重，内部市场萎缩，部分资产闲置，人员大量富余
5、的严峻形势，适应时代的需要，在石油行业率先进行体制和改革，解体“ 大而全” 、“小而全”，从主业分离企业办 社会的职能，实行专业化管理，建立专业化公司，鼓励走出石油庄园，开拓外部市场，改革力度大、涉及面广、影响深远。中原油田的部分钻井队伍就是在这样的时代背景下，背起钻机，开始了外闯市场的艰辛生涯，哪里有市场，就到哪里去开拓，南征北战，用心血和智慧铸就座座丰碑，同时也逐步培养提炼，形成了具有自己特定内涵和鲜明个性的企业精神铁血精神，为企业建设和发展树起了一面鲜明的旗帜。铁血精神就是顽强的拼搏精神、积极协作的团队精神、强烈的开拓创新精神、高尚的无私奉献精神。它承载着中原石油工人继承中华民族优良传统
6、，弘扬爱国报国的精神，并体现了中原石油工人随着时代发展而不断赋予与时俱进的品质。 2 培育有特色的人文化中原人 人是企业发展的根本。作为企业主体的广大职工群众，不仅是企业物质文化的创造者，也是企业精神文化的塑造者。对铁血精神的阐述莫过于行动，莫过于所有中原人的实践。行动实践使铁血精神大放异彩，心血、汗水使铁血精神之树常青。中原石油人在经过了多年的艰苦创业中，培养造就了一支具有高度政治觉悟和严格组织纪律的石油工人阶级队伍。他们是中原铁血精神的集中体现者，是我们油田 历史 上最珍贵的精神财富。在新时期创业中，要充分利用这笔财富，挖掘油田创业史上的精华，提炼他们的优良品质作为新时代石油工人借鉴学习的
7、榜样。同时根据不同阶段的时代特点，不断推陈出新，树立一批既能继承老一辈石油人精神品质，又能充分融合时代特色，体现新时期铁血精神的中原人。 三、结合实际，构建富有地域特色的企业文化由于地域环境、文化观念、风俗习惯、经济水平等方面存在着差异，每个地方的地域文化各不相同，企业是在一定的地域环境中形成的社会经济组织，企业文化建设应当在保持统一性的同时，体现各地区、各单位不同的个体特色，即要体现出地域性。大自然赋予了每个地方不同的环境资源，在这种不同的自然条件中加入人们的生活，就形成了不同的地域文化，即这个地方所独有的文化特征和气质。这种文化特征来自于这个地方独特的自然环境和社会人文环境，并被这个地方的
8、人们所接受。中原油田地处中国腹地河南，人们勤劳善良，憨厚朴实，敢走天下。这与中原油田的铁血精神在内涵上有高度的一致性，在建设企业文化上更容易引起油田人的共鸣。 因此有必要要将濮阳地域文化融入中原油田的各项活动。企业文化的建设不是写几篇文章、提几个口号就能完成的，要通过具体的活动来建设。离开具体的建设活动，企业文化建设就会流于形式。而活动要做到喜闻乐见，企业就必须结合本地区的地域文化，利用各种载体开展内容丰富、形式多样的主题活动，大力营造全面建设企业文化的氛围，通过举办地域文化征文比赛、知识竞赛、演讲比赛等多种形式，拓宽地域文化融入企业精神文明创建活动的渠道，以此鼓舞员工，维系员工的忠诚，激发员
9、工的智慧，调动员工的积极性，发掘员工的内在潜能。企业文化不仅是企业的一种价值观、一种理念，也是企业的一种管理方式。要在企业文化建设过程中充分体现地域性，并将其内化于心、外化于行，并非易事。它是一个不断完善和持续创新的渐进过程。要实现做强做大，企业须以地域为基础，走向省外、国外，全面提升企业的竞争实力。四、如何塑造和培育企业精神内涵通过重大事件来升华。重大事件和重大活动的开展可以升华企业精神。通过参与国家政府和企业所在区域的有关重大文化活动来丰富和提升企业的精神内涵。以先进人物、事迹来引领 。先进人物事迹在企业精神培育和塑造过程中起着十分重要的作用。在中原的发展史中，每个时期都有讲不完的故事。每
10、个时期都涌现出了在量的先进集体和先进个人，这成了对外展示形象，对内教育员工的活教材。 选树先进典型发挥示范导向作用。中原油田在企业文化建设过程中，将典型培养、选树、宣传工作制度化、规范化、经常化。在工作中，他们大力选树既能展现中原油田形象的重大典型，又有各行业各基层单位体现自己工作特色的行业典型和岗位明星，充分挖掘体现新时期油田先进理念的模范人物及典型事件，形成了“中原石油文化” 的品牌 资源。发挥先进典型的示范导向作用，在员工队伍中形成学赶先进、争先创优的良好风气。中原油田在近年来大力宣传科技创新的青年楷模王中华、中华技能大奖获得者何强、全国劳动模范田纪民等先进典型的基础上，2006 年选树
11、了“廉洁勤政好干部” 邵均克，她的先进事迹在全国都受到了广泛的关注，这个从油田成长起来的先进典型已经逐步走向全国，成为大家学习的典范。同时，油田还开展了评选“感动 油田人物 ”活动，通过对一批批先 进模范人物的宣传表彰活动，充分发挥典型的示范和带动作用，推动形成讲正气、树新风、知荣辱、促和谐的社会风尚。以铁血精神为文化底蕴，打造企业过硬的职工队伍 。人是最活跃的因素，在文化建设中要突出以人为本的原则，不断提高职工队伍整体素质，创造尊重知识、尊重人才的环境。发挥企业文化的引导和激励作用，统一职工思想、振奋职工精神，凝聚和塑造职工队伍，推动油田的改革和发展。 以独特的企业环境和丰富的文化来映衬 。
12、 人是展示企业精神的主体，而企业的环境是人的背景。要重视企业的环境文化，营造人与油田自然和谐的景象。丰富中原文化的内容。用独特的企业环境和丰富的文化来映衬、塑造和培育铁血精神内涵的需要，也是企业文化建设中的一个重要课题五、企业文化的建设从人心的管理开始。心的管理包括发心、正心和用心三个方面。所谓“发心”就是指企业的经营者要从心底认识企业经营的目的，生发经营的心愿。经营是为了个人的发展、还是为了大家的发展；是为了财富的积累，还是为了人类生活品质的改善，等等。所谓“正心” ，就是经营者要反复检验自己的发心是否与大多数人的心愿和利益是否一致。只有正心，才能赢得“民心 ”。所谓“用心”，就是 经营者要
13、集中精神、运用智慧、深入细致地分析企业矛盾，不断地解决现存的问题。、在文化建 设中，企业要加大对职工队伍的业务培训力度，提高职工专业技术水平，充分利用绩效考评对职工的促进作用，不断地提升职工文化修养，教化和陶冶更多更优秀的员工，吸收和消化西方发达国家以及国内其它企业的先进管理理论和经验，以良好的激励手段刺激和满足职工在本职岗位上实现个人价值的愿望把中原油田引向可持续发展的明天。同时，要注重引导职工深刻认识到企业价值和个人价值是息息相关、相辅相成的。只有正确认识两者的关系，才能实现企业和个人双赢的局面。 2、在文化建设中，要引导职工充分认识到团队合作中所发挥的巨大作用，通过创建学习型组织的过程，
14、有针对性地组织各种团体活动和团队培训，使职工在合作中感受到合作的信任、理解、学习、协助和支持，达到培养职工协作意识的目的。 3、在文化中，要凸显“ 以人为本”的核心理念建设就是要以职工群众为主体，以提高职工的思想道德素质和科学文化素质为目的，以开发人力资源、提高创新能力为核心。可以通过四个方面做好工作。 采用先进的手段提升职工的技术素质。一方面突出抓好创建学习型组织，激发职工的学习热情和自我超越能力。另一方面，通过分层次抓好职工培训、岗位练兵、技术比武等一系列行之有效的方式，为职工提高业务技能搭建平台。 用典型事迹 教育 人。基层领导都应有计划、有组织的培养和选树一批叫得响、树得住，具有时代特
15、征的典型，采取举办事迹报告会、演讲会、流动展板等形式，通过抓点示范、以点带面，用点造势，把典型树起来，营造一种尊重典型、热爱典型、学习典型的良好氛围。 培育职工创新意识，为职工岗位成才搭建平台。围绕生产经营，以工人技术创新协会为突破口，通过建立规章制度和灵活的活动方式，积极创造条件引导职工针对生产经营的重点、难点进行技术攻关，增强职工的创新意识和创造能力，为生产经营的发展提供有力的技术支撑。 六、用“铁血精神”凝聚职工队伍 近几年来，随着油田对生产经营经费的大幅度压缩，对专业化公司和分公司的发展提出了严峻的考验。要摆脱目前面临的困境，就要在思想观念上有大的突破，在发展思路上有大的创新，在经营战
16、略上有大的调整。大力宣传新时期铁血精神的同时，加深广大干部职工对团队精神的理解认同，同时把宣传新时期铁血精神的出发点和落脚点放在激发队伍的凝聚力、战斗力、创造力上面。 1、 引导职工建立体现新时期铁血精神的正确价值观 价值观是人在选择体现某种价值的目标、事态、行动所表现的偏好。企业价值观是企业员工在共同工作中及接触中，通过相互影响和作用而逐渐形成的。一个企业在进行企业文化建设时，应同时树立三种价值观念： 2、 努力增强职工的主人翁意识，让职工热爱自己的工作，以实现人生价值的观念； 3、 重视职工的自我价值实现，满足职工渴望成才的需要； 4、 建立公平竞争意识，正确认识收入差别。市场体制的转变必
17、然带来人们观念的不断转换，能力的差别导致分工上的差别，分工的差别导致收入的差别，要鼓励职工自觉提高自身水平，积极参与竞争，依靠实力上岗。 七、培育有特色的选树典型工作制度，建立有效激励约束机制 ，这是建设企业文化的具体内容选树先进典型工作能启迪职工心灵，激发进取精神，使职工学有榜样、赶有目标，充分调动起职工的创造热情和工作干劲。在选、树、推三步工作中要建立起一套完整的制度规范，从而有效地发挥出模范榜样的作用。在发掘过程中，可以通过职工推荐、基层调研、民主评议的三个措施进行选树。在树立的过程中，可以创建一整套严格的管理体系，分门别类地 总结 归纳各先进典型的闪光点；在管理方面可以适当制定实施一定
18、的考核制度，以最大限度地激发先进典型的工作潜能。在推广过程中，要坚持立中有破、破中有立的原则，不断推陈出新。基层单位要充分利用宣传栏、黑板报、学习园地等相关设施，加大对原有先进典型的宣传力度。同时制定具体措施，建立激励约束机制，使人力资源潜力得到充分的发挥，促进选树工作的不断创新。 1、加强 企业和谐文化建设 随着油田改革的不断深入，社会经济的多元化带来了职工思想和价值观的多元化，职工思想活动和价值判断的独立性、选择性、差异性和多样性进一步增强，加强企业和谐文化建设既是长期的战略任务，也是紧迫的现实课题。 把价值理念体系建设作为企业和谐文化建设的中心内容 要坚持以人为本，把落实科学发展观与建设
19、和谐企业有机结合起来，提炼形成符合时代要求、体现油田特色、反映职工愿望、具有丰富管理内涵的企业精神、核心价值观和经营管理理念，使职工的思想观念和精神面貌得到改观，爱岗敬业，报国奉献的优良传统得到弘扬，和谐理念、和谐精神得到强化，从而不断巩固职工与企业和谐发展的共同思想基础，促使企业的竞争力不断增强。在此基础上，要结合油田生产特点，采取灵活多样的活动和方式加大企业价值理念的宣传贯彻力度，确保所倡导的企业精神和价值观深入人心，促进企业内部各项改革进一步深化，党建、思想 政治 工作不断加强，使崇尚和谐、追求和谐的价值追求成为职工与企业和谐发展的不竭动力。 2、 把履行社会责任作为企业和谐文化建设的重
20、要方面 目前，企业履行社会责任已成为一种国际潮流。在建设和谐文化过程中，要始终坚持国家利益最重要、企业利益最关键、职工利益最根本的原则，把履行社会责任与落实科学发展观、树立社会主义荣辱观、构建社会主义和谐社会有机结合，把油田的发展与社会、资源、环境相协调纳入企业整体战略，更加注重资源节约，更加注重清洁生产，更加注重本质安全，更加注重制度规范，更加注重文明和谐，努力创建资源节约型、环境友好型、本质安全型企业，切实履行起政治责任、经济责任和社会责任。同时要注意坚持建立和谐油地关系、促进当地社会和谐，发展共享、稳定共抓、城乡共建、责任共担，把节约资源、保护环境、扶贫帮困作为企业的自觉意识和行动，努力
21、构建社会欢迎、企业发展、职工高兴的和谐油田，塑造富有责任感、道德感的企业形象。 3、营造和谐向上的文化氛围 企业文化需要阵地，需要载体，需要氛围，通过构筑网络 阵地、宣传阵地，重点营造日益深厚的文化氛围，打造出具有单位特色的企业文化。积极做好析事明理、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾等工作，稳定职工队伍。通过开展丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐、健康向上的各种文化活动，提升品位，使新时期铁血精神在不断宣贯中得以深化。 新的历史 时期，建设一个以企业精神为灵魂、以企业制度为依托、以企业形象为载体的先进企业文化将是我国企业面临的紧迫而繁重的任务。 中原油田应在充分把握自身独有优势的基础上，立足油田在艰苦创业中总结提炼出的铁血精神，总结新鲜经验、吸取传统文化精华、借鉴国外有益成果，以科学发展的眼光审时度势，不断完善发展具有油田特色的先进企业文化，增强团队凝聚力、向心力和综合实力，以适应新时代的要求，促进油田持续稳定发展，迎接新世纪的挑战。
