1、全国二级建造师执业资格考试（第三版）建设工程施工管理网上增值服务（1） 复习方法 1. 本考试用书的特点有哪些？ 本考试用书严格按照考试大纲要求编写，其章、节、目和条的编码与考试大纲完全保持一致，其内容主要是针对考试大纲的知识点逐条进行概要性的解释，考生复习应考应以本教材为主。本考试用书章节安排与教科书章节安排不同，知识点的编排按照大纲顺序，而不是按照认知的逻辑顺序，考生在复习时应前后对应，系统学习，联系记忆。 2. 各省（自治区、直辖市）的试卷和题型是否都一样？ 二级建造师管理权限在地方，建造师考试命题和考试也由地方自行组织。原则上由各省建设行政主管部门和人事考试部门自行组织命题、考试和阅卷
2、，自行公布合格分数线，但考虑到减轻各地组织命题的压力，避免重复性工作，同时也考虑到建筑业流动性特点，住房和城乡建设部和人事部考试中心每年都组织全国专家出一套全国通用的试卷，各省可自主决定是否采用全国通用试卷。若采用全国卷，考试时间全国统一，但阅卷各省自行组织，合格分数线由各省自行确定。 3. 本科目全国卷的考试时间及题型、题量？ 本科目全国卷考试采用闭卷形式，时间为 3 小时，题型为单选题和多选题，其中单选题 70 题，多选题 25 题，全卷共 95 题。单选题每题 1 分，多选题每题 2 分，总共 120 分。 4. 今年题型与往年相比有何变化？ 今年考试大纲没有发生变化，仍然沿用 2009
3、 年考试大纲。按照大纲，今年题型仍然为单选和多选，考生答题时要合理把握好时间，留有充足的时间涂答题卡。提醒考生注意，切勿忘记涂答题卡，且涂到相应位置。 5. 单项选择题和多项选择题有哪些类型？ 单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题和运用型题。 （1）知识型题。这种类型题比较简单，主要是些概念性的知识点，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择。注意选项之间的差别，复习时一定要仔细理解不同概念之间的差别。 （2）理解型题。这种类型题有一定难度，是对不同知识点的异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。 （3）运用型题。这类
4、题型比较难，需要考生对知识点理解后，能够熟练运用到实践中，这需要考生对知识点熟练掌握。这种题目数量较少，但难度较大。 6. 题目的难易程度如何？ 考试题目是严格按照大纲要求来设计的，大纲知识点可分为：了解、熟悉和掌握三个层次。一般情况下，了解性的知识点题目不多，熟悉性的知识点题目也不多，主要题目属于考核掌握性的知识点。考生在复习时应该对照大纲，着重加强对掌握性知识点的学习。当然，也不能放弃了解性和熟悉性的知识点，因为了解性和熟悉性的知识点比较容易掌握，花费的时间和精力较少。 7.复习时以考试教材为主，还需要扩展其他内容吗？ 考试用书是对考试大纲中知识点的解释，是对问题的回答，不涉及“为什么”
5、和过程推导。考试用书的内容完全是针对考试大纲的知识点编写的，考生只要把考试用书的知识点掌握住了，考试应该可以通过。由于时间有限，建议考生不再去扩展知识面。由于考试用书的知识点阐述非常简练，所以若考生对某个知识点存在疑问，可查阅其他参考资料以加强理解和记忆。 由于考试用书编写严格按照大纲要求，知识点之间的系统性、逻辑性、推理性、关联性相对薄弱，对应考者来讲，理解、记忆和弄清知识点的内在含义和相互关系较困难。因此，建议考生查阅有关教材和参考资料，对于真正掌握、熟悉和了解有关考试大纲中的知识点来讲是非常有益的。 在基本弄清教材或参考资料内容的基础上，再针对考试大纲中的知识点，逐条复习和理解，以系统性
6、学科知识为基础、以考试大纲中知识点掌握为重点进行复习，这样对于全面弄清大纲和考试用书涉及的知识点的内容就容易得多，而且往往具有事半功倍的复习效果。8. 对于“掌握”、“熟悉”、“了解”等不同层次的知识点应该注意哪些复习要点？ 要求“掌握” 的是重点内容，也是命题的重要考点，要求应考者能灵活应用，复习时应考者对这部分内容要理解得详细、深入；要求“熟悉”的内容是重要内容，应考者除弄清楚各个知识点的原理、内容、依据、程序及方法外，还要注意与其他易混淆的知识点作对比，加强记忆；要求“了解 ”的是相关内容，考试深度较浅，考题更直观，易得分。根据以往执业资格考试的经验，重点与非重点知识点均会出题，因此，应
7、考者应遵循突出重点和全面兼顾的复习原则，考试前全面复习甚至通读多遍考试用书，这是很有必要的。在此基础上，有必要抓住重点及重要内容等要点进行重点复习。 9.复习时应采用什么样的复习方法更有效？ 复习方法因人而异，但以下几点复习方法需要注意： （1）理解和记忆相结合 首先建议考生可通读一遍教材，对于教材中比较熟悉的内容先掌握，然后重点攻克自身不熟悉、不懂的内容，即：先把这些知识点看懂了，然后再采用一些联想、比较记忆、归类记忆等有效的记忆方法记住，这样考试才不会丢分。由于考试中理解性的题目较多，所以理解是答对题目的前提，单纯的记住知识点不一定能答对题目。 （2）理解和运用相结合 应考者对大纲和考试用
8、书中涉及的知识点在全面复习的基础上，还应深刻理解和特别注意 “目”中相关“ 条”知识点的概念、特点和具体方法的灵活应用，在考试时灵活应用这些知识点。 （3）复习和练习相结合 建议考生系统性地复习 2 遍后，在遵循突出重点和全面兼顾复习原则的前提下，进行适当的练习。通过练习可以加深对考点的理解和掌握，检验复习效果，提高应考者对考题及考试的适应性。同时，在练习时应注意对正确和错误答案的原因分析，而不是只选出正确答案就可以了，应弄清楚正确和错误的原因。因为练习是模拟试题，实际考试中可能恰巧是用另一种提问方式，这样反复练习，对全面和熟练掌握知识点是非常有益的。 （4）选择高质量的复习题集 质量较差的习
9、题集不但对考生的复习起不到帮助作用，反而耽误考生的宝贵时间。建议考生把过去考过的真题拿来演练，这样可以把握考试题的难易程度和考试重点。考生在购买习题集时要注意鉴别，一是要看习题的类型是否符合考试大纲；二是要看习题的难易程度是否符合考试要求。全国二级建造师执业资格考试（第三版）建设工程施工管理2012 年网上增值服务（2）2Z101000 施工管理一、建设工程项目管理的类型主要有哪些？按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。投资
10、方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称 EPC 承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。例题下列关于项目管理类型的划分，正确的是（ ）。A投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理B建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理C施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理D施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理E. 施工方委托的工程管理
11、咨询公司提供的项目管理属于施工方项目管理答案A、D、E解析B 选项建设项目总承包方项目管理单独划分，既不属于施工方项目管理，也不属于业主方项目管理；C 选项施工总承包方项目管理属于施工方项目管理。二、施工总承包方的管理任务主要有哪些？施工总承包方（GC，GeneralContractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥其自
12、行分包的分包施工单位和业主指定的分包单位的施工（业主指定的分包单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工，这也是国际的惯例），并为分包单位提供和创造必要的施工条件。（4）负责施工资源的供应组织。（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。例题某工程项目施
13、工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方答案C解析分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。三、主要的组织工具有哪些？组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图等。例题能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的
14、策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图答案A解析管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。四、项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别？五、施工组织总设计的主要内容有哪些？施工组织总设计的主要内容如下：（1）建设项目的工程概况；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；（3）全场性施工准备工作计划；（4）施工总进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）全场性施工总平面图设计；（7）主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械
15、化程度、预制化程度、暂设工程等）。例题施工组织总设计的主要内容有（ ）。A建设项目的工程概况B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E 单位工程施工平面图设计答案AC解析B、D、E 三项属于单位工程施工组织设计的内容。六、施工组织设计的编制原则有哪些？在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：（1）重视工程的组织对施工的作用；（2）提高施工的工业化程度；（3）重视管理创新和技术创新；（4）重视工程施工的目标控制；（5）积极采用国内外先进的施工技术；（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；（7）合理部署施工现场，实现文明施工。例题施工组织设计的编制原则主要有（ ）
16、。A积极采用国内外先进的施工技术B重视工程的组织对施工的作用C充分考虑施工的主要技术经济指标D提高施工的工业化程度E 合理部署施工现场，实现文明施工答案A、B 、D、E解析C 选项不属于施工组织设计的编制原则。七、项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经
17、济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。例题为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施答案A解析组织措
18、施是由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。八、在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及特征有哪些？在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
19、。例题下列关于项目经理的地位和作用的说法，不正确的是（ ）。A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人B项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人C项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调D项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位E 项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权答案B、D、E解析B 选项，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。D 选项，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。E 选项，项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确
20、定。九、项目经理的权限主要有哪些？项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。例题根据建设工程项目管理规范的规定，项目经理的权限主要有（ ）。A参与项目招标、投标和合同签订B组建项目经理部C制定内部计酬办法D选择物资供应单位E 对资源进行动态管理答案A、C解析B 选项应该为参与组建项目经理部。D 选项应该为参与选
21、择物资供应单位。E 选项为项目经理的职责，不是权限。十、建设工程施工风险主要有哪些类型？1组织风险（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等；2经济与管理风险（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。3工程环境风险（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。4技术风险（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程
22、机械等。例题建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险答案C解析工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。例题下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划D工程施工方案的可靠性答案D解析施工技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。A 选项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B 选项，施工管理人员的经验和能力是组织风
23、险；C 选项，事故的防范措施和计划是经济与管理风险。十一、建设工程监理的工作性质主要有哪些？建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供
24、货商等），否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公正性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。例题项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益答案D解析工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。十二、建设工程项目实施的主要阶段建设监理工作的主要任务分别有哪些？1设计阶段建设监理工作的主要任务（1） 编写设计要求文件；（2） 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位；（3） 拟订和商谈设计委托合同；
