1、 淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目工程监理实施细则淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目工程监理实施细则（ ）内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：扬州市创业建设工程监理有限公司 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 2016.12.25 目 录（一）工程特征与编写依据及适用范围2（二）监理范围和监理阶段3（三）监理组织机构及其职能与人员构成4（四）监理目标与目标控制5（五）其它有关监理工作15（六）主要监理工作制度18（七）专业工程实施细则20第一章 工程特征与编写依据及适用范围第一节 工程
2、特征一、 工程项目特征及组成：淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目，本次工程的主要目标包括： 土地平整，灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程和其他工程。项目总投资2504.07万元，工程项目划分如下：（1） 、土地平整工程 土地平整工程内容为新增耕地复垦，填埋废弃坑塘1.6673公顷，需土方3.33万m；土地翻耕1.6673公顷。（2）、灌溉与排水工程 灌溉与排水工程建设内容包括清淤河道土方6.9552万m；泵站新建29座，拆建4座；桥梁新建5座，拆建45座（其中1座桥带渡槽）；T1.5型衬砌斗渠11.133km，土质农渠修整6.450km，土质农沟修整1.61
3、9km；渡槽拆建1座；倒虹吸新建1座；穿路涵洞1206m型3座，1006m型8座，805m型9座，605m型17座；农门30座；34m涵闸拆建2座，24m涵闸拆建2座，24m涵闸新建1座；田间进出水洞203m型68座，201m型361座；下田涵洞604m型150座，404m型68座；架设输电线路0.4km。 （3）、田间道路工程 田间道路工程中:新建4m宽水泥路4.037km，新建2.5m宽水泥路10.096km。拓宽1.5m水泥路0.384km（拓宽后路面宽4.5m），2.0m宽图纸生产路新建10.727km。 （4）农田防护与生态环境保持工程 规划沿田间道两侧各布置一排防护林，株距3.0米
4、，共需种植0.9744万株，树种选用香樟和红叶石楠。 （5）其他工程 项目在实施过程中，会砍伐部分树木，迁移部分房屋、坟墓，在土地平整过程中，会对耕地产生压占，影响作物种植和生长，应对砍伐的树木和压占得土地进行补偿。经统计，拆迁坟墓共计161座，其中单棺坟144座、双棺坟17座；清理树木共计10750株，其中胸径1015cm的5600株，胸径1525cm的3200株。胸径2535cm的1400株，胸径35cm以上的550株；青苗补偿364.55亩。第二节 编写依据及适用范围一、本细则主要编写依据有：1、本工程的监理服务合同书；2、本项目监理规划；3、本项目设计图纸及相关设计文件；4、业主与承包
5、人签订的建设工程施工合同；5、国家或地方的强制性条文、法律、法规；6、有关工程施工技术规范，安全规范、质量检验标准。二、适用范围：本细则是根据上述编写依据，针对本土地整治项目的管理特点和现状编写的，因而它只适用于淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目的施工监理。第二章 监理内容和监理范围第一节 监理内容根据我方与业主方签订的监理合同的约定（合同约定监理范围为工程开工到工程竣工验收全过程施工监理），结合本工程项目在工程管理上的特性，因此，对淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目的监理范围将是监理合同生效后由监理单位批准开工的前述本项目所有的分项、分部、单项工程。 第二节监理范
6、围监理阶段为监理范围内的工程施工阶段监理。第三章 监理组织机构及其职能与人员构成第一节 监理组织机构的形式根据本监理工程的分布特点，按以下“直线式”设立监理组织机构总监理工程师 专业监理工程师合 投同 资管 控理 制农田防护监理田间道路监理灌溉排水监理土方平整监理文 信秘 息档 管案 理第二节 机构职能及人员构成一 、总监室实行总监理工程师负责制，其主要职能是代表扬州市创业建设工程监理有限公司对所监理工程项目的监理工作负责，对下属监理机构和全站监理人员进行领导和管理，对全部各项监理工程的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理等监理业务和其它有关监理工作直接进行领导和管理，并根据驻地监理部的需要
7、组织协调相关专业监理工程师与驻地监理工程师一起直接参与该工程项目的日常监理工作。二 、淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目监理部主要职能是在总监理工程师领导下，具体负责淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目的日常监理工作。其人员有总监理工程师1名，专业监理工程师2名，监理员1名，并根据工程进展的需要进行人员调整。现场项目监理部主要人员配置序号姓 名技术职称专业岗位职务职责分工备 注1吴杰明工程师工民建总监负责全面工作2徐宇宙工程师工程管理专业监理工程师负责专监工作3顾德新工程师工水利工程专业监理工程师负责专监工作监4陈桂全助工土木工程监理员配合专监工作第四章 监理目标与目
8、标控制第一节 监理目标监理工作是围绕实现工程目标，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正科学的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理的系统工程。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施项目，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现项目的建设。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、投资三大控制和其它管理目标。一、质量监理目标：
9、以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程合格率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，达到合同约定的合格要求，保证工程为合格工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，
10、按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、投资监理目标：认真审查承包商提交的工程计量清单，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约
11、束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方行政部门、与村民及设计单位之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第二节 目标控制监理目标控制主要是控制质量目标、投资目标、
12、进度目标和安全目标。一、质量控制（一）质量的事前控制1、监理单位应配合业主方面尽快作好开工准备工作，同时检查施工单位的施工准备工作，在符合开工条件后，批准发布“开工令”并报业主。未经监理单位批准而擅自开工的，监理单位拒绝对其合同标段的监理。2、有关监理人员应掌握和熟悉与本项目相关的施工验收技术规范、质量检查评定标准、施工设计图纸和本工程项目的施工合同、协议等有关质量控制的依据资料。3、审查施工单位的施工组织设计，核查施工队伍的资质监理工程师应根据施工单位投标书和批准的施工组织设计，核查施工单位为完成其合同施工任务而配备的人员、机械到位情况，并检查其到位人员的资质和到位机械的完好状况。核查后如发
13、现其施工队伍不具备完成其所担负的工程所需的资质条件，可报告业主或业主代表处理。4、控制工程所需原材料的质量（1）核查质量保证资料：材料的合格证、检验证、免检证、试验报告单等；（2）对重要材料和保证资料不完全的材料进行抽样检验；（3）发现有不合格的材料，要求施工单位运出工地，不得使用于本工地；5、检查施工单位的施工环境和管理环境（1）检查施工场地和驻地机构办公场地是否符合要求；（2）检查施工单位的质量保证体系在保证其工程质量方面的运作能力；（3）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验方法和方案。6、执行工程开工报批制度严格执行单位工程、分项工程开工程序的报批制度，单位工程开工必须经驻地监理工程
14、师、业主代表、总监理工程师批准；分项工程开工由驻地监理工程师批准。（二）质量的事中控制1、严格执行工序交接检查制度上道工序不经检查验收合格后不得进行下道工序施工。上道工序完成后先由施工单位进行自检，认为合格后通知现场监理工程师检查，重要工序还需通知甲方代表、设计单位代表、政府质量监督机关一起会同检查。检查合格后签署认可方能进行下道工序。2、严格执行隐蔽工程检查验收制度涵台、挡墙、护脚、护坡的基础、基坑施工按设计标准完成后，施工单位先进行自检，认为合格后再通知现场监理工程师，由监理方代表会同设计单位代表、甲方代表、质监部门代表一起检查验收，合格后签署认可方能进行隐蔽。钢筋砼的现浇，在浇筑前要填报
15、隐蔽工程质量检查验收记录，通知监理工程师会同有关方代表检查验收，合格后签署认可。3、设计变更只有在按照规定程序批准后才允许进行变更。但必须有变更后的设计图纸或变更图纸，并由设计单位代表就变更后有关技术要点等重要问题向监理方、施工方进行变更技术交底。4、对施工质量进行跟踪监控，出现下列情形之一者，监理工程师有权立即指令停工整改：（1）未经工序检验即进行下一道工序作业者；（2）工程质量下降或出现下降征兆，经指出后未采取改正措施或改正措施不力，效果不好而继续作业者；（3）擅自采用未经认可或批准的材料；（4）擅自变更设计图纸要求；（5）擅自让未经同意的分包单位进场作业；（6）擅自转、分包工程；（7）其
16、它有碍工程质量的事情。5、单项工程开工和停工复工均得按程序获得监理工程师批准，分项工程的开工得经现场监理工程师批准。6、签付进度款必须有质量监理方面的意见，凡哪部分工程质量不符要求不得签付该部分工程的进度款。7、预防质量事故，凡出现质量事故或缺陷必须按以下程序处理：（1）出现质量事故或缺陷，施工单位必须向监理工程师报告；（2）监理工程师接到施工单位质量事故报告或在现场发现质量事故或缺陷，监理工程师应以“质量通知单”形式（时间紧迫先口头指令后，立即补发“质量通知单”），通知施工单位立即停止该部位的施工，并根据情况要求施工单位是否采取紧急防护措施，同时尽快上报主管部门；（3）施工单位接到监理工程师
17、的“通知”后，在监理工程师、甲方代表、质监部门代表、设计单位代表参与下就事故范围、程度、性质、原因等进行调查，并提交事故调查报告，报告要有如下内容：A. 与事故有关的工程情况；B. 事故发生的时间、地点、部位、性质、现状及可能的发展变化情况等；C. 事故中有关数据和资料；D. 事故原因分析判断；E. 是否需要采取临时防护措施或已采取的临时防护措施；F. 事故涉及的有关责任人员情况。（4）在施工单位事故原因分析的基础上，监理工程师应组织施工单位、业主代表、设计单位代表、质监部门代表共同分析判断事故原因，商讨处理方案；（5）在事故处理方案经有关各方商讨确定后，监理工程师立即指令施工单位按“方案”进
18、行事故缺陷部位处理；（6）施工单位在处理完毕后应报告监理工程师，由监理工程师组织业主代表、设计单位代表、质监部门代表会同检查验收事故缺陷部位处理结果，合格后签署质量事故缺陷处理意见。8、质量、技术总监签署制为了严把质量关，凡质量、技术方面有法律效力的最后签证均由总监理工程师一人签署。有关监理工程师在有关质量、技术的原始凭证上根据其监理情况签字；9、经常向总监理工程师报告工程质量情况；10、必要时召开有关各方参加的质量会议；11、如由于业主的原因造成监理方难以有效行使质量控制权，则必须要求业主改正。必要时上报有关主管部门。（三）质量的事后控制1、工程质量检验评定按照程序和有关标准进行分项、分部、
19、单项（单位）工程质量检验评定，搞好质量的事后控制。（1）工程质量检验评定标准采用土地整治工程质量检验与评定规程TD/T1041-2013对本工程的分项、分部、单项（单位）工程进行质量检验评定。（2）工程质量检验评定方法A. 根据土地整治工程质量检验与评定规程TD/T1041-2013（以下简称“规程”），结合本工程项目组成特征，对工程项目进行（单位）单项、分部、分项工程划分。B. 按照“规程”的评定方法，对“单位工程的所有分项、分部、单项（单位）工程进行质量检验评定，按监理站统一印制的表格形式填写各单项（单位）、分部、分项工程质量检验评定表。2、项目竣工验收根据本工程项目构成特点，拟对本工程项
20、目采取分标段进行单项工程竣工验收，并按照下列程序进行：（1）工程竣工后，施工单位向监理工程师提出竣工验收申请，并提交竣工验收文件资料、竣工验收文件资料包括下列三部分内容：第一部分：工程技术、管理资料A. 施工组织设计与施工方案；B. 招标文件与施工合同；C. 单位工程开工报批表、分项工程开工报批表；D. 进度报告和进度拨款单；E. 施工原始记录，内容包括施工日志、分项、分部、单位工程技术交底与施工原始记录，有关会议纪要、施工照片集、监理文书等；F. 工程竣工图。第二部分 质量文件资料A. 分项、分部、单项（单位工程）质量检验评定表；B. 工程质量保证资料：a. 工程质量保证资料核查表；b. 原
21、材料检验委托单；c. 砼、砂浆抗压、抗折强度试验委托单；d. 材料报验单；e. 填土质量密度试验（灌砂法）报告单；f. 砼抗压、抗折强度评定表；g. 砂浆强度评定表；h. 水泥出厂合格证、试验单汇总；i. 材料试验单汇总；j. 单项（单位）工程砼、砂浆试块强度汇总表C. 隐蔽工程检查记录：a. 地基验槽检查记录汇总表；b.钢筋检查记录汇总表；c.其它隐蔽工程检查记录。D. 质量安全事故报告及处理记录汇总表第三部分 工程结算资料A. 按施工合同编制的竣工决算书；B. 工程量变更统计表；C. 路基、路面、涵洞、砌筑、排水等分部工程竣工资料报告单汇总表；D. 施工测量资料汇总：a. 施工放样检验报告
22、单；b. 施工复测纵、横断面与原始记录；c. 施工复测工程量变更计算表；（2）监理工程师审查竣工验收条件A. 审查竣工文件资料是否全面、准确；B. 检查工程是否按设计要求全面完成；C. 检查施工单位是否准备了工程施工总结报告材料；D. 监理单位已进行了交工前全面检查，并提出了质量等级建议。（3）监理工程师检查验收条件具备后，报请业主组织全面检查验收。（4）验收合格后进行工程质量等级评定，由质监部门进行质量等级认证，业主向施工单位签署工程验收证书，办理工程交接手续。二、投资控制（一）投资的事前控制：1、熟悉有关文件资料，预计投资最大偏差，为业主修正投资目标提供依据。2、常提醒业主按合同条件全面履
23、行自己的职责和义务，防止索赔事件的发生。（二）投资的事中控制1、严格控制工程量变更和设计变更，有关这方面的变更必须按程序办理。2、搞好工程计量控制工程符合计量条件时，现场监理工程师按约定时间进行计量，计量几何尺寸以设计和合同条件为依据，但对于因地质问题造成基础超深和其它需要按实际情况计量的工程项目要事先取得监理工程师的批准，且施工单位要提供充分的计量依据资料，经监理工程师检查认可后方可按实际几何尺寸计量。3、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题和需甲方配合协调的要求，预防索赔事件发生。4、严格经费签证，凡涉及到经费支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价签证，须经总监理
24、工程师最后核签方有效。5、按合同约定条件和工程计量结果，签拨进度款。6、定期向业主、总监报告投资动态情况。（三）投资的事后控制1、审核施工单位提交工程结算书。2、公正处理施工单位索赔事件。3、为工程结算款的最终支付签证工程结算款应为承包单位根据合同约定完成工程项目后所应得到的全部报酬与调整价款和索赔费用之和。其最终支付签证得由总监理工程师签署方可有效。三、 进度控制（一）进度事前控制1、熟悉资料，预测工程进度偏差，提醒业主修正进度目标2、要求业主提交施工总进度计划3、要求各单位、单项工程的施工单位提交施工组织设计、施工总进度计划、月进度计划。4、审查、批准各施工单位提交施工组织设计、施工进度计
25、划。5、要求业主和各施工单位做好各自有关工程开工的准备工作，以保证各标段能按修正后的预定开工日期开工。（二）进度事中控制1、要求各施工单位按批准的施工进度计划施工，如需调整施工顺序，要事先取得批准。2、要求各施工单位按月上报工程进度，并编制实际进度与计划进度比较图表。3、经常进行进度检查，了解进度动态情况。4、对发生影响工程进度的事件，在监理工程师职权以内的，监理工程师应尽快独自处理，如属监理工程师职权以外的，则通知业主代表与业主联系，请业主尽快处理，以免影响工程进度。5、无特殊情况，每月向总监室、业主上报当月工程项目总进度情况。（三）进度的事后控制1、当实际进度与计划进度出现较大差异时，要分
26、析原因，针对不同原因采取相应措施：（1）如是由于施工单位方面的原因，则要求施工单位提出工期不突破的对策措施。（2）如是业主方面的原因，则要求业主采取措施，尽量不使总工期突破。2、做好有关影响工程进度原始记录，为确认工期延误和工期顺延提供依据。四、安全控制督促承包单位按施工安全技术规程进行施工，检查施工单位的安全保证措施，经常检查安全施工情况，对违反安全规程和安全保护措施不力的施工单位要求立即改正，情节严重的责令其停工整改，以图把安全事故消灭在萌芽状态。第五章 其它有关监理工作第一节 合同管理一、合同档案管理驻地监理工程师应协助总监室合同管理监理工程师，对本工程的施工合同和合同文件，包括有关的签
27、证、记录、协议、补充合同、备忘录、函件、电报、电传、会议纪要等做好系统分类，认真管理，项目竣工后加以系统整理，建档保管。二、施工阶段合同管理（一）工程质量方面合同管理1、按照施工合同及其合同文件约定条件，核查施工单位的工程管理人员、主要施工人员的资质。2、按施工合同和合同文件的约定，核查施工单位的机械设备。3、按合同约定核查工程使用的材料、半成品的质量。4、按合同规定的“规范”、“规程”、“标准”检查“督促、验“工程质量。5、按合同约定，处理工程分包和转包。（二）工程进度方面的合同管理1、按照合同约定，要求承包单位在规定时间内提交施工进度计划，并加以审查批准或提出修改意见。2、按照合同约定检查
28、承包单位实际进度。3、按照合同约定的条件，处理有关工程延误、延期、公正处理工期索赔。（三）工程投资方面的合同管理1、严格进行合同约定价款管理，只有出现合同约定的条件，才允许对合同价款进行调整。2、按合同约定批准和扣还预付款。3、按合同约定条件，对工程进行中间计量和支付进度款。4、按合同约定条件，核定变更工程量和变更价款。5、根据合同约定的索赔条件，公正地处理有关索赔事件，准确计算索赔费用。6、按合同约定条件，办理竣工结算。（四）其它方面合同管理1、审议施工单位的分包要求，对允许分包的工程在其选择分包单位时要报监理工程师审查批准。2、按照合同约定，主持、协调承包单位与业主，总包单位与分包单位的争
29、端，提出监理工程师处理意见，如争端双方达不成协议，则提请双方按合同约定或仲裁或诉讼解决。3、按照合同的约定条件，确认有关各方的违约事件，进行违约签证。第二节 监理日志与监理月报一、监理日志：驻地监理工程师应认真记好监理日志，项目竣工后，由驻地监理监理工程师整理出一份该项目完整的监理日志，归档保存。监理日志主要包括以下内容：1、日历，天气气象记录。2、本日有否材料进场，如有材料进场，其材料质量检查及送检情况。3、当日主要施工项目及其进度、质量情况。4、当日进行的某分项、分部工程检查验收情况及其质量状况。5、现场文明和安全生产情况。6、当日发生的有关工程进度、质量、费用等事件记录。7、当日召开的有
30、关工地会议和其它会议的情况记录。二、监理月报驻地监理办应按月编制监理月报，上报总监室与业主。监理月报应有如下内容：1、本月日历天数，实际作业天数和停工天数，对停工天数要分别列出停工原因。2、本月的工程进度报表按主要分部、分项工程分别列出形象进度和工程量，必要时提出分析意见与建议。3、本月工程质量报表按主要分部、分项工程分别列出验收内容及结果，若有质量事故，应列出并提出分析意见与建议。4、本月完成工程投资报表应列出至上月累计完成工程投资，至上月累计应付工程款，至上月累计实际支付工程款，本月应付工程款，至本月累计完成工程投资。并对支付情况提出分析与建议。5、施工活动情况简述本月主要工种及作业人员，
31、主要施工机械及数量，主要进场材料的种类、数量及质量状况，施工单位提出的问题及处理结果。6、监理活动情况简述本月驻地监理工程师的主要监理活动，按时间顺序列出本月业主、监理、设计、质监及施工单位发出的文件名称，内容提要，发出时间，处理结果等。7、对下月工作的建议，主要是对下月监理工作的建议，有必要才提出。如果本月施工活动少，监理工作量不大，则不必写月报，只填报本月进度、投资、质量方面的报表。第六章 主要监理工作制度根据建设监理有关规定，特列出以下重要监理工作制度一、工程资料提交制度1、业主应在签订监理合同后，立即向监理单位提交正规的有关监理工程项目的全套设计文件、图纸。2、业主应在开工前15天提交
32、有关监理工程项目的所有施工合同、招标文件、投标书的正本和其它与监理工程项目有关的资料。二、设计文件、图纸审查制度监理工程师收到设计图纸、设计文件后，要求业主在工程开工前，组织设计单位、施工单位、监理单位代表和其它有关人员会审设计图纸，广泛听取意见，避免差错和遗漏。三、设计技术交底制度业主应组织设计单位向监理单位、施工单位进行施工图设计图纸全面技术交底工作，就设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等作出书面设计交底纪要，交监理单位和施工单位执行。四、开工报告审批制度1、单位工程开工前，施工单位向驻地监理工程师提交监理站统一印制的单位工程开工报批表，驻地监理工程师现场落实签字后报监理站总监理工程师
33、批准方可开工。2、分项工程开工前，施工单位应向驻地监理工程师提交监理站统一印制的分项工程开工报批表，驻地监理工程师现场落实签字批准后即可开工。五、材料、构件检验及复检制度凡工程使用的材料、构件在使用前，由监理工程师审阅其出厂证明、材质证明、试验报告，对于有疑问的主要材料、构件进行有监理工程师签证的抽样检验。严禁使用不合格材料与构件。六、设计变更制度无论是哪方提出设计变更，均得经设计、监理、业主三方会同勘察同意后，由业主批准方可变更设计，设计变更由原设计单位具体执行，变更完成后，应填写变更设计通知单，交监理部审核认可无误后，方可签发设计变更指令交施工单位实施。七、隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单
34、位应根据工程质量检验评定标准和设计与施工规范、规程要求进行自检和自评，合格后再报请监理工程师检查，监理工程师接到施工单位的报告后，根据隐蔽部位重要程度，会同业主代表、设计代表、质监部门代表一起检查签认或单独检查签认。八、工程质量监理检查制度监理工程师对工程质量拥有监督检查权，凡监理工程师在质量监督检查过程中以口头或书面形式发布的有关工程质量方面的任何指令，施工单位均得无条件执行。九、工程质量事故处理制度1、凡在施工过程中，由于设计或施工方面的原因造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出检验标准的偏差范围，需做返工处理的统称质量事故。2、工程质量事故发生后，施工单位必须逐级上报。对重大的质量事故
35、和工伤事故，监理站应立即上报建设单位。3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理和处理不当，或处理结果未经监理站同意的，对事故部分以及事故影响部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后补办验收计价。4、对质量事故处理必须按本细则前述的质量事故处理程序进行处理。十、第一次工地会议制度1、第一次工地会议是监理工程师进入驻地后参加的有关各方相互协作的重要会议，必须在开工前召开。2、参加会议的人员必须有总监理工程师、驻地监理工程师、业主代表、设计单位代表、施工单位主要负责人和主要施工人员，任何人不得缺席。3、会议应由建设单位组织。应在开会前7天就会议召开的时间、地点、内容通知有关各方，使得各方有充足的
36、时间进行会议前的准备工作。4、在第一次工地会议未取得圆满结果前，不批准有关工程项目开工报告。第七章 专业工程实施细则一、施工测量监理实施细则（一） 施工测量的质量管理1、施工测量监理工作流程业主提供原始首级控制网成果资料监理熟悉、核查 NO以文件形式发放给承建单位 NO 承建单位内外业复核确认为计量、作业依据 NO 承建单位报测量资料、方案、成果NO监理审核承建单位上报资料，内业100校核，外业旁站或抽查。资料汇总归档、建立台帐并报送业主，重大质量问题报告总监2、承建单位应建立健全的测量工作质量保证体系，完善内部测量质量检查程序和制度，确保产品质量。3、在工程项目开工之前，监理工程师对项目法人
37、提供的测量成果，必须全面熟悉，复核，发现问题应及时与业主联系。4、在各项测量工作开始前，监理工程师必须完成对承建单位报送的施工测量作业措施的审核。5、承建单位编报的测量作业措施应包括以下内容：（1）项目概述；（2）执行规范及依据；（3）施工测量主要精度指标；（4）重要部位施工放样方案；（5）原始地形图及断面施测方案；（6）竣工资料编制；（7）测量质量保证措施；（8）配备的测量人员资质情况、仪器设备配置及检定情况。6、对于首级控制网点复核测量、重要断面测量、重要部位的放样等，监理工程师采取旁站监理，或进行抽查复测。7、承建单位应按批准的施工测量技术措施实施各项测量任务，对各类资料上报时限作如下规
38、定：测量项目成果上报时限控制测量成果测量完成后7天内报送局部地形测量成果测量完成后7天内报送放样测量成果放样后报成果砼校模成果砼浇筑前24小时报送断面及收方成果(报业主)每月25日前报送竣工测量项目竣工验收前14天报送 以上测量成果报送均需填写测量成果报审表，经承建单位测量负责人签署并加盖公章后，报监理单位审查。8、监理工程师根据合同文件及工程的实际情况，及时向承建单位提出竣工测量的具体要求。对承建单位上报的竣工地形图、竣工断面等进行审核。9、监理工程师应做好监理工作日记、监理工作总结，以及测量资料、文件的归档工作。（二） 控制测量1、本工程的首级控制基准点由业主单位向承建单位提供。承建单位要
39、对上述基准点成果进行复核，并将复核结果以书面形式向监理中心报告，如有异议，由监理中心转报项目法人进行核实，经检查确认无误后，以书面形式通知承建单位才能启用该成果。2、承建单位应根据施工需要加密控制点，并应在施测前7天将作业方案报监理中心审批，施测结束后，将外业记录、控制点成果及精度分析资料报监理审核。该成果必须经监理中心批准后才能正式启用。3、承建单位应负责保护并经常检查已接收的和自行建立的控制点，一经发现有位移或破坏，及时报告监理工程师，在监理工程师及业主指示下采取必要的措施予以保护或重建。若施工需要拆除个别控制点，承建单位应提出申请，报监理中心和项目法人批准。（三）施工放样1、承建单位对各
40、工程部位的施工放样，应严格按合同文件及施工测量规范执行，确保放样精度满足设计要求。2、关键部位的放样措施必须报监理审批。如桥泵站的位置、沟渠开挖开口线、轴线、重要预埋件位置、金属结构安装轴线点、混凝土工程基础轮廓点等放样，监理将进行内、外业检查和复核。3、每块混凝土浇筑前，必须进行模板的形体尺寸检查，并将校模资料整理上报监理审查，内容包括：测站、后视、实测值与设计值比较差异量等。（四）竣工测量及其他1、单项工程竣工后，承建单位应向监理部报送下列资料：（1）实测竣工地形图，比例尺在（1：100）（1：1000）范围内酌情选定；（2）按规范要求实测竣工纵横断面图；（3）测量技术总结报告；（4）监理
41、单位根据施工合同文件要求报送的其他资料。2、监理工程师审查承建单位上报的竣工报告及竣工资料，并完成必要的签证工作。3、资料整理（1）承建单位及测量监理工程师应认真做好测量资料的归档整编工作。（2）竣工地形图应注明图幅的坐标系统、高程系统、成图方法、比例尺、制图日期等基本要素。竣工纵、横断面图必须注明桩号、中桩坐标、断面方向、比例尺，并附有断面布置示意图，对每份归档资料均附有编制责任表。（3）提交的各项成果资料应项目齐全，数据正确，图表清晰。（4）应归档的竣工资料一般包括以下内容：A施工控制网全套成果；B竣工建基面地形图及主体部位纵横断面图；C建筑物实测坐标、高程与设计坐标、高程比较表；D工程量
42、计量台帐；E测量技术总结报告；二、工程原材料及砼检测试验监理实施细则（一）对本工程的原材料及中间产品的检测试验，要求送有资质的实验室进行检测。凡用于永久工程的原材料（业主供应的除外），承建单位应在采购前将拟选生产厂家和产品的有关资料报送监理部，经审批后方可采购。承建单位对原材料应严格按规范、标准和合同要求、按检测内容和检测频率及时取样送交实验室检测，并将检测结果进行整理分析，试验结果报送监理审核。（二）工程原材料进场验收质量控制建立进场原材料质量报批和监理认证制。流程如下：材料进库监理抽检，试验中心试验，并报告试验结果承建单位取样送检并报审试验结果 承建单位填报材质报验单 ，提请认证，并附相关
43、材料报监理 NO监理认证、命名批号 YES 允许使用，出库凭证上注明批号承建单位应按进场材料报验单填报，并附上厂家质量证明、出厂检验单和试验室抽检试验报告（水泥按3天强度报批）报送监理，经监理认证并核定该批材料的审批号后返回一份，承建单位在收件后方准出库，并要求在发料凭证上注明审批号，以便监理验收及质量跟踪。1、水泥运到工地的每批水泥都应附出厂检验合格证，承建单位按每200吨同品种、同标号的水泥为一批进行抽检（不足也为一批），样品重量不应少于14kg，并分为二等份，一份用于自行试验，另一份密封保存三个月。水泥检测内容应包括强度、凝结时间、安定性、水化热（中、低热水泥），必要时应增做：比重、细度
44、、含碱量、三氧化硫、氧化镁等项目的检测。监理工程师有权要求承建单位进行指定取样、增加取样数、或自行取样复检。2、外加剂承建单位在使用外加剂前必须将每一种外加剂的名称、来源、样品及提供鉴定外加剂品质的其他资料，以及参量试验成果报告提交监理，征得同意后方可实施。运到工地的外加剂都应附有检验合格证和出厂检验单，承建单位应按减水剂每5吨为一取样单位，引气剂每0.2吨为一取样单位，取样、检验。样品同样分为二等份，另一份密封保存半年。外加剂检测内容包括：固形物含量、溶液PH值、减水率、缓凝时间、强度比、泌水率、密度（液态外加剂）、必要时增做氯离子含量、泡沫性能、表面张力、溶解性、还原糖份（木钙减水剂）、硫酸钠含量（早强剂）。监理工程师有权要求承建单位进行指定取样、增加取样数、或自行取样复检。3、粗细骨料粗细骨料由业主供应，用于本工程的砂石料，承建单位必须出具由承建单位试验室出具的检验合格证。细骨料以400m3或600吨为一个取样、报批单位，检测项目包括颗粒级配、细度模数、人工砂石粉
