1、县烟草专卖局文明创建经验材料文明创建上台阶 促进发展创佳绩1、抓领导班子建设，发挥表率作用。县局领导班子加强自身学习和团结，主要领导有较强的组织、领导协调和指挥能力，在烤烟育苗、大田移栽、烘烤和收购等主要环节，都能深入田间地头、农家小院和烟站靠前指挥，既当指挥员，又当技术员。其他班子成员都能按照各自职责，深入生产、销售一线指导工作，现场解决实际问题。3、抓工作作风建设，增强为民宗旨意识。全局干部职工2/3 的时间深入基层为群众服务。在烟叶生产方面，广大烟草职工进村驻户，深入田间地头开展技术服务，从地块选择、育苗、苗床管理、大田移栽、管理、烟叶烘烤到分类整理，全程为烟农提供指导服务，每年都无偿将
2、烟种、育苗营养袋、地膜、温度计、炉桥、农药等送到烟农手中，并承担烟农购买肥料的贷款利息，每年累计投入扶持资金上百万元。局领导带头包抓 100 亩以上连片的示范区，各站抓 50 亩以上相对连片示范点，技术员每人抓 30 亩以上连片示范点，达到以点带面，示范引导的目的。在烟叶收购中，严格执行国家收购政策，最大限度地让利于农，基本实现了政府、烟农、企业三满意。在专卖管理和卷烟销售工作中，加大改革创新力度，转变过去依靠行政权力开展经营管理的思想观念，把为零售客户服务，为市场体系建设服务作为加强专卖管理和卷烟经营的出发点和归宿点，普遍开展“三优一满意”活动和送货上门、服务上门活动。P 镇 小学联系，确定该校为扶贫助学点，送去了体育器材和学习用具，职工每人每年出资 200 元，救助 30 名贫困学生；捐给 乡 小学价值上万元希望书库一套，帮扶该校建成图书室； 乡 村修村级公路，公司支持 2 万元近几年公司累计捐资捐物达 10 多万元。P
