如何做好教练,管理小工具,团队的教练员 培养出无数个优秀的你,什么样的中层干部最贵？ 答：教练型的中层！会带团队的中层！能够培养出像自己一样优秀员工的中干！,1、教练员的价值,能给团队成员4个结果：1）优秀的品质； 2）专业的能力； 3）成熟的心理； 4）突出的业绩。,2、好教练员的职责,1）做教材结合部门具体业务，制定培训教材。,2）定方案针对下属的特点，做好训练计划与方案。,3）做训练自己或邀请他人为员工集中培训。,4）做辅导针对员工工作中的心理变化，做好心理辅导。,5）做考核做好平时的业绩考核，做好月度绩效考核与讲评。,3、教练员自我修养,当好教练员，带出好团队！,
