1、1房地产集团研发管控中心建设、土木、机械总工程师岗位职责建设/土木/机械总工程师岗位职责一、岗位信息部门名称 研发管控 中心 岗位名 称 建设/土木/机械总工程师 岗位代 码 /岗位序列 专业序列 部门编制人数 14 岗位编制人数 4直管人数 / 直接上 级 副总监 直接下 级 /间接上级 研发管控总监、各部门总监对口职能下级 建设/土木/工业集团研发中心人员二、岗位职责概要在总监的指导下，对各自对应产业集团的研发进行全面的指导、检查、监督和考核。推进精品工艺工法、四新技术的推广落地。对控股集团投资或者管控的工程，做好技术支持和服务工作。三、岗位职责职能 一级职责 二级职责 工作内容1.1.1
2、 配合总监，审核各自产业集团年度专业研发计划，并分解到月，落实到责任人。一、研发管控1、配合总监，对建设/土木/工业集团的研发进行全面的1.1 配合总监，做好各自产业集团年度研发计划的制定、分解、审核工作。1.1.2 配合总监对年度研发计划进行审核，并备2案跟踪。1.2.1 利用条线例会、移动办公，对各自产业集团的研发计划，进行检查、监督，并纠偏。1.2 配合总监，对各自产业集团年度研发计划的执行情况进行检查、监督和考核。1.2.2 配合总监对各自产业集团计划落实情况进行考核、奖罚。1.3.1 对本专业研发成果进行专业审核，并协助落地。指导、检查、监督和考核，全面推进技术转型。1.3 配合总监
3、，做好各自产业集团研发论证的审核。 1.3.2 配合总监组织做好各自产业研发成果的发布和推广工作。2.1.1 跟踪机电前沿技术领域。2.1 跟踪前沿技术领域。 2.1.2 对各自产业集团季度研发报刊进行审核、把关。2.2.1 参加本集团的研发考察工作。2、配合总监，抓好各自产业集团前沿技术领域的研究。 2.2 参加研发考察工作。 2.2.2 针对研发考察，配合总监，审核研发调研报告。4、配合总监，对NPC 等内4.1 配合总监，研究 NPC 各产业集团自身的4.1.1 牵头地产、建设研发，推进 NPC 的本专业管线布置和深化设计的3标准化。部联动技术、对重点难点技术进行研究。技术。4.1.2
4、协调推进 NPC 一体化的研发、推广。4.1.1 按照研发计划，开展研发工作。4.1 按照各自产业集团研发计划，开展研发工作。 4.1.2 及时汇报研发进展情况。4.2.1 征集各自产业集团研发中心意见并统稿。4、配合总监，独立开展自身的研发工作。 4.2 汇报研发成果，并发布实施。 4.2.2 配合总监，发布研发成果。5.1.1 参与相关施工方案的评审、审核，提出建设性意见。5.1 对控股直接投资的项目，提供技术支持和服务。5.1.2 配合基建中心的招投标、现场检查、现场施工和技术问题等各种，提供技术服务支持。5.2.1 参与相关施工方案的评审、审核，提出建设性意见。二、技术服务5、对控股集团投资或者管控的工程，做好技术支持和服务工作。5.2 对控股直接管控的重点项目，做好技术服务工作。5.2.2 持续跟踪，服务项目，保证意见的有效落地。四、岗位权力4审核权 1、本产业集团研发计划的审核权。2、本产业集团研发成果的审核权。审批权 /备案权 1、对本集体内研发资料的备案和调阅权。考核权 /否决权 1、对本产业集团不合理研发方案的否决权。其他权 1、研发架构和人事班子建议权。2、对公司其它管理制度的建议权。五、考核指标1、年度研发计划完成情况。编写人 编写时间 2018 年 2 月 12 日
