1、1房地产集团研发管控中心机电副总工程师岗位职责机电副总工程师岗位职责一、岗位信息部门名称 研发管控 中心 岗位名 称 机电副总 工程师 岗位代 码 /岗位序列 专业序列 部门编制人数 14 岗位编制人数 2直管人数 / 直接上 级 机电总工 程师 直接下 级 /间接上级 研发管控总监、各部门总监对口职能下级 房地产集团机电专业条线人员二、岗位职责概要配合总机电工程师研究新技术、新产品；对接房地产集团研发中心，推动产品、部品标准化工作；负责暖通、强电、给排水、智能化的审图，并跟踪落实; 在总机电工程师授权下，直接参与控股集团直管的项目建设，提供技术支持。三、岗位职责职能 一级职责 二级职责 工作
2、内容一、研发管控1、配合研发中心机电总工程师，对房1.1 配合机电总工程师，做好年度研发计划的制定、分1.1.1 配合机电总工程师，审核房地产集团年度专业研发计划，并分解到月，落实到责任人。2解、审核工作。 1.1.2 配合机电总工程师对年度研发计划进行审核，并备案跟踪。1.2.1 利用条线例会、移动办公，对房地产集团本专业研发计划，进行检查、监督，并纠偏。1.2 配合机电总工程师对房地产集团本专业研发计划的执行情况进行检查、监督和考核。1.2.2 配合机电总工程师对产业集团计划落实情况进行考核、奖罚。1.3.1 对本专业研发成果进行专业审核，并协助落地。地产集团的研发进行全面的指导、检查、监
3、督和考核，全面推进技术转型。1.3 配合机电总工程师，做好房地产集团研发的论证的审核。1.3.2 配合机电总工程师组织做好本专业研发成果的发布和推广工作。2.1.1 跟踪机电前沿技术领域。2.1 跟踪前沿技术领域。 2.1.2 对房地产集团季度研发报刊进行审核、把关。2.2.1 参加本专业的研发考察工作。2、配合机电总工程师，抓好对前沿技术领域的研究。 2.2 参加研发考察工作。 2.2.2 针对研发考察，配合机电总工程师，审核研发调研报告。4、配合机电总工程师，对4.1 配合机电总工程师，研究 NPC 本专业4.1.1 牵头地产、建设研发，推进 NPC 的本专业管线布置和深化设计的3标准化。
4、NPC 等内部联动技术、对重点难点技术进行研究。技术。4.1.2 协调推进 NPC 一体化的研发、推广。4.1.1 按照研发计划，开展研发工作。4.1 按照机电条线研发计划，开展研发工作。 4.1.2 及时汇报研发进展情况。4.2.1 征集房地产集团研发中心意见并统稿。4、配合机电总工程师，独立开展本专业自身的研发工作。4.2 汇报机电专业研发成果，并发布实施。 4.2.2 配合总机电师，发布研发成果。5.1.1 配合总机电师，制定本专业审图检点表。5.1.2 对管理权限内上报的图纸在规定时间内审核完成。并协助保证审图意见的落地。5.1 按照管理权限，对接地产审图中心，对本专业进行审图，并协助
5、意见落地。 5.1.3 开展移动办公，对审图意见落实情况，进行闭环复核。5.2.1 按照管理权限，对地产审图中心的图纸，按照比例进行后审计，二、审图职能5、对房地产集团机电专业方案、图纸等进行审核。 5.2 对地产审图中心审核后的图纸，进行后审计。 5.2.2 对后审超出检点表的情况进行奖罚。46.1.1 参与相关设计方案的评审、审核，提出建设性意见。6.1 对控股直接投资的项目，提供技术支持和服务。6.1.2 配合基建中心的招投标、现场检查、现场设计和技术问题等各种，提供技术服务支持。6.2.1 参与相关设计方案的评审、审核，提出建设性意见。三、技术服务6、对控股集团投资或者管控的工程，做好技术支持和服务工作。6.2 对控股直接管控的重点项目，做好技术服务工作。6.2.2 持续跟踪，服务项目，保证意见的有效落地。四、岗位权力审核权 1、本专业课题研发计划的审核权。2、本专业课题研发成果的审核权审批权 /备案权1、审图意见备案。2、重大项目机电方案备案。3、研发成果备案。考核权 /否决权 1、对机电条线不合理的方案的否决权。其他权 1、研发架构和人事班子建议权。2、对公司其它管理制度的建议权。五、考核指标51、年度研发计划完成情况；2、年度审图优化金额。编写人 编写时间 2018 年 2 月 12 日
