1、医院院长事迹材料医院院长事迹材料_1 在四川省泌尿外科界，范天勇以医术精湛著称。在四川大学华西医院工作、任教期间，他先后担任泌尿外科主任医师、教授、硕士研究生导师。10 多年的临床生涯中，他先后完成手术 5000 余例，累计治疗患者达 10 余万人次。XX 年 10 月，他调任德阳市人民医院院长、党委副书记。上任后仍然坚持每周出专家门诊，每天同泌尿外科医务人员一起查病房、会诊，并坚持手术。 44 岁正当壮年，就在上任仅 9 个月后，他的生命定格在援藏送医的途中。 XX 年 7 月初，得知阿坝藏族羌族自治州若尔盖县希望德阳方面组织专业医疗队赴藏区为群众开展巡诊、义诊活动后，范天勇精心组织起由院内
2、各科室专家组成的援藏医疗小分队。7 月 17 日，他率领援藏医疗小分队一行 15 人，带着一批捐赠医疗设备奔赴若尔盖。 当天 14 点 45 分，小分队行至距茂县县城 26 公里处的石大关，突然山石崩落、烟尘漫天。范天勇立刻示意大家迅速下车，并大声喊道：“都快撤，让后面的队员赶紧撤!” 漫天的烟尘和不断翻滚的巨石让人辨不清方向，许多车辆被堵，人员被砸伤，头上、身上流着鲜血。见此情景，范天勇只对医教部部长谭鸿说了一句：“快救人!”便消失在漫天的尘土中，而这也是谭鸿听到他说的最后一句话。 10 多分钟后，山体滑坡逐渐减弱，小分队 14 名队员汇集在了一起，唯独不见范天勇。经搜寻，同事们在塌方现场的
3、路基边发现了已经停止呼吸的院长他左侧胸腹部被飞石击中，划出一道 10 多厘米长、贯穿腹腔的伤口，鲜血染透了身下的土地。 “以他运动员般的体格，想逃绝对逃得掉，可是他却往反方向去了，他一定是看到那里有伤员”谭鸿说。 一次次的心肺复苏未能救回范天勇，强忍着悲痛，惊魂未定小分队成员立即加入到茂县人民医院对伤员的抢救中，并成功挽救了两位危重病人的生命。 “我们知道，他希望我们这么做。 ”谭鸿哽咽着说。 人们知道，支援藏区医疗建设一直是范天勇的心愿。XX 年 7 月，身为四川大学华西医院泌尿外科副主任医师、硕士研究生导师的范天勇，主动申请到四川省藏区甘孜州人民医院参加援藏工作。大家都知晓他内心的渴望用自
4、己所学医术和从业经验为广大藏区群众解除病痛，让藏区群众享受到优质的医疗服务。 9 月 4 日，四川省委追授范天勇“四川省优秀共产党员”称号，号召全省各条战线的共产党员和广大干部向他学习，一心为民、干在实处。 直到他殉职，人们才发现， “512”汶川特大地震抗震救灾期间，那张感动无数人的 3 名疲倦的医生躺在椅子上睡着的照片，其中的一个“白大褂”是他。 走进他生前工作过的地方，他的照片依然挂在泌尿外科住院部的医师简介栏上。 “我们舍不得取下来，看见照片，就好像他一直都没有离开这里。 ”泌尿外科住院医生朱延杰说。 只是，范天勇再也无法回到病房，无法带领医护人员去看望对他念念不忘的病人;再也无法在父
5、母和岳父母跟前尽孝，他们中两个患癌症，一个瘫痪在床;再也无法和上高中的儿子谈论未来;再也无法和妻子一起在夕阳下细数无数个温馨的过往和相伴一生的诺言。 医院院长事迹材料_2 鲁茂松，男，44 岁，汉族，大专学历，中共党员，普外科副主任医师。历任东至县官港镇中心卫生院、大渡口镇中心卫生院、尧渡镇中心卫生院副院长，葛公镇中心卫生院院长;现任昭潭镇中心卫生院院长至今。扎根基层医院工作二十八年，长期从事外科临床一线及行政管理工作。 政治思想上，他始终坚持贯彻执行党在卫生工作中的路线、方针、政策;严格按一个共产党员的标准要求自己，注重培养职业素养，不断改进工作作风;医疗实践中，牢固树立“以病人为中心”的服
6、务理念，不怕脏，不怕苦，不怕累，急病人所急，想病人所想，从生理和心理的角度关爱每一个病人;在不同的工作单位，都能服从组织，尊重领导，爱岗敬业。经过近三十年的临床实践和社会锻炼，逐渐成长为人民群众值得信赖的医生。 1988 年医学院校毕业后，他就分配到偏远山区基层卫生院工作。在工作和生活中，以德为先，修心养性，逐渐学会了做人的道理;步入临床伊始，面对医学理论知识和临床实践的巨大差距，勤学苦练基本功，刻苦钻研理论课，开拓创新，顽强拼搏，技术水平和服务能力明显增强，终于在众多患者眼里的声誉不断提高。 外科病人的管理需要自己丰富的医学知识和临床经验，为了提高本人的业务水平，先在池州市市立医院进修普外科
7、一年，回单位后，主持开展普外科二、三类手术;后来，为了单位的业务需要，二次赴安徽医科大学第一附属医院泌尿外科进修学习，独立开展泌尿外科一、二类手术，在全县首次开展“前列腺电切术” ，填补了我县泌尿外科腔镜手术空白。 在工作期间，每年都会遇到许多急、危、重病人的抢救和治疗，每次他总是冲在急危重患者抢救的第一线，善于理论联系实际，总结出许多急危重抢救病人的临床经验，也学会了与患者及时和谐沟通的方式方法，抢救成功大量危急重病人，使一个又一个的濒危病人奇迹般的康复。1998 年在官港镇中心卫生院工作期间，一天中午，一个 6岁的男孩，落入污水渠中，急诊送入医院，他被值班医生喊去急救会诊，当时孩子呼吸心跳
8、已经停止，孩子的父母都哭泣的跪在医生目前，他不顾孩子口鼻子上的污水，清理呼吸道后，立即口对口人工呼吸和人工心脏按摩，经过近 20 多分钟的抢救，孩子终于恢复了心跳呼吸，经过后续治疗，康复出院，现在成了一名优秀的大学生。 工作中，他始终把病人当做亲人，不厌其烦，耐心问诊，认真诊治。由于他工作负责、作风严谨、医术精湛，找他治疗的患者逐年增加，为了满足患者的就医需求、保证患者的就诊时间，他牺牲休息时间，无论酷暑严寒、风吹雨打，每天坚持提前到岗，推迟下班，但对此他从无怨言。记得有一台前列腺电切手术，术后病人尿道大出血，风险大，为了病人安全，保证导尿管冲洗通畅，他守在病房三天三夜，观察病情，直到尿道出血
9、停止，才回家休息。他经常说“我是一名医生，医生就应该是为病人看病，看好病” ，朴实的话语却道出了他心系患者、全心全意为患者服务的心声。 1999 年后，他走上了医院管理的岗位，也服从组织安排，到了不同的单位任职。每到一个新单位，都是身先士卒，始终坚持临床一线工作，利用自身的业务专长，团结带领低年资医生，主持参加医院普外科、泌尿外科、妇产科的疑难病例的术前讨论，积极参加指导临床手术，为医院的业务发展和创新做出了积极的贡献。作为管理者，他敢于管理，善于管理，树立“以人为本”的服务意识，把病人的利益放在首位，狠抓医疗核心制度的落实，教育医务工作者牢固树立质量至上的理念，切实增强质量意识，加强医疗质量
10、管理，改善医患关系，规范医疗行为，确保医疗安全，努力为患者提供优质、高效的服务。 从医二十八年以来，面对每一个病人，都能以“医者仁心”的情怀对待，病人利益至上，不开大处方，不受病人的财物。由于长期工作在基层，住在医院，遇到困难的病人，端茶送饭是常有的事;也和许多病人、家属成为好朋友，平时都像亲戚一样的走动，获得老百姓的信任和青睐。工作以来，他也收获了不少荣誉，踏出一串闪光的足迹。1996 年、1997 年、1998 年、XX 年被评为“东至县卫生系统先进个人”;XX 年被评为“池州市纠风工作先进个人”;XX 年荣获“全国优秀卫生院院长” 。 作为基层医院的管理者，他本着“服务、务实、创新”的理
11、念，把单位的工作做好、做实，让组织放心，让百姓满意。 从昔日青涩的青年到今天群众信任的好医生，他爱岗敬业、无私奉献、淡泊名利、忠于卫生事业，用实际行动践行着“救死扶伤，全心全意为人民服务”的庄重誓言。 医院院长事迹材料_3 刘玉汝作为普普通通的一名乡镇卫生院长，在平凡的工作岗位上默默耕耘，做出了许多不平凡的事。XX 年，具有多年基层卫生工作经验的刘玉汝同志，通过民主选举，被推选为明集中心卫生院院长，五年来，他开拓创新、奋发进取，团结带领全院职工努力拼搏，实现了乡镇卫生院医疗技术水平和服务能力的全方位提升，赢得了党委、政府的支持和当地群众的信任。 一、开拓进取谋发展，全面提升乡镇卫生院服务能力
12、刘玉汝同志上任之初，明集中心卫生院房屋失修、设备简陋、人员流失，科室设置严重不足，干部职工人心浮动，当地群众出现信任危机。要走出困境，必须提升卫生院服务能力，用优质服务赢得群众。在深入思考的基础上，刘玉汝同志大刀阔斧，迎难而上，实施了乡镇卫生院改造。一是改善就医环境。为了充分了解当地群众对卫生院的意见和建议，刘玉汝同志带领班子成员，深入了解老百姓对卫生院的印象和要求。针对群众反映的“脏乱差”的现象，在深入调研、多方论证的基础上，经院委会集体研究后，于 XX 年，对门诊楼进行了装修改造，建设了门诊病房连接通道。在建设中，本着既要优化环境，又要方便群众的建设理念，首先投资 40 万元建设了门诊楼与
13、病房楼连接走廊，实现了划价收款、取药报销一站式服务，大大方便了群众就医，解决了雨雪天气给患者及家属带来的不便。同时，为了给病人提供一个优美舒适的就医环境，优化就医流程，又投资 85 万元，对门诊楼进行了整体装修，制作了统一的科室牌，科室分布图，就诊流程图等，使病人一入院就能了解相关科室及就医流程，为病人节省了时间，提高了群众满意度。二是完善医疗技术设备。投资 150 万元新购置了 X 光机、全自动生化分析仪、彩超、CR、24 小时动态心电图等万元以上医疗设备 10 件，使医疗设施得到明显提升;三是引进技术人才。先后引进临床医学本科毕业生 6 人、其他卫生技术人员 6 人到卫生院工作，选派内、外
14、、妇、儿、中医、康复等专业技术人员 12 人到三级医院进修学习，建设中医理疗科、康复科、口腔科等特色科室，医疗水平得到明显提高，基本满足群众的常见病、多发病诊疗需求。四是提升管理水平。健全医院领导班子，完善各项管理制度，引入绩效考评机制，充分调动职工工作积极性。通过努力，越来越多的群众选择在当地就医，群众看病难问题得到有效缓解;卫生院干部职工收入也明显增加，人心向上，空前团结。 二、创新发展促规范，努力筑牢农村公共卫生服务网底 卫生院是农村卫生工作的枢纽，卫生室是农村卫生工作的基础，刘玉汝同志对农村卫生工作有着深刻的认识。为提升农村居民健康水平，明集镇在全镇聘请了 69 名乡村医生，实施聘任制
15、、工资制，为乡村医生办理了养老保险，实行行政管理、人员调配、业务培训、财务管理、药品配送、标准设施“六统一”管理模式。村卫生室做到了上岗有证件、看病有登记、取药有处方、收费有单据、治疗有记录，各项工作规范有序。根据山东省乡村医生签约服务试点工作的意见要求，刘玉汝院长率先在全县开展了乡村医生签约服务。首先让每一位村医进一步明确了自身的责任和任务。乡村医生成为公共卫生服务的第一责任人，有利于促进乡村医生去转变服务理念，创新服务模式，有利于发挥村医贴近居民的优势和特点，推动公卫生服务项目的落实。同时，进一步明确考核主题和内容，把签约户数，签约人数，服务情况，满意度等纳入绩效考核，进一步完善补偿机制，
16、鼓励多劳多得，优绩优酬，确保了优秀乡医收入不降低，杜绝了滥竽充数，混补助现象，保证了公共卫生服务网底的牢固性。 三、加大公共卫生投入，把公共卫生服务做真、做实 多年的基层卫生工作经验使刘玉汝深深认识到防病重于治病，健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福，培养农村居民健康生活方式，提高健康水平是农村卫生工作的重要内容之一。为把公共卫生服务工作做真、坐实，刘玉汝院长及时调整医院工作部署，将专职公共卫生人员由原来的 4 人增加至 17 人，通过划片包干，责任到人，绩效考核等方式保证公共卫生工作的顺利完成。指定专门的健康教育宣传人员 2 人，负责辖区内十处中心卫生室及卫生院的健康教育宣传工作，为每处
17、卫生室免费安装宣传栏，定期统一制作更换宣传内容;利用输液大厅、村委五日会等形式举办健康知识讲座、印发健康知识宣传单、宣传手册等，充分把健康教育工作做到每个群众身边。为确保健康档案管理、查体随访等工作做真、坐实，分别与包片责任人、责任医生签订目标责任书，实行绩效考核，在兑现公共卫生服务经费方面，严格按照建档数量、档案质量、查体人数、随访人数等指标按劳取酬，充分调动了公共卫生服务人员的积极性。XX 年，明集中心卫生院代表山东省迎接了全国的公共卫生服务项目考核，并且取得了全国第二名的优异成绩。 四、勇于探索讲奉献，不断深化基层卫生体制改革 近年来，明集镇紧紧围绕为参合农民提供优质、便捷、高效服务，不
18、断探索落实服务方式，最大程度惠及民众。完善的补偿网络服务平台，为参合农民看病就医提供了便利条件，自新农合制度实施以来，全镇参合农民累计受益万人次，住院补偿万元，门诊补偿 386 万元，切切实实让参合农民得到了实惠，农村居民参加新农合已成为自觉行动，连续五年明集镇参合率均达到了 100%。 邹平县是山东省政府确定的基本药物制度先行试点县。刘玉汝同志身先士卒，积极推动试点工作的开展。他带头参加县里组织的基本药物制度政策培训，全力以赴抓落实。个人积极主动配合县卫生局开展了人员、工资、经营等情况的多次摸底调查，认真研究确定了实施基本药物制度后过渡期内药品采购、配送、零差率销售、价格公示、修改新农合报销
19、程序等带来的社会效益和多方面的影响，如期于 XX 年 3 月 22 日卫生院正式按成本价实行零差率销售;XX年 3 月 28 日辖区内所有卫生室执行药品零差率销售。基本药物制度实施后，明集镇药品平均降价 32%，群众明显受益。截止 5 月底，明集卫生院累计销售药品 152 万元，直接减轻农民医药费用负担万元。 根据县里的绩效考核办法和绩效工资分配方案的相关要求，结合卫生院实际，研究制定了以聘用合同和岗位职责为依据、以工作绩效为重点、以服务对象满意度为基础的绩效工资分配方案和考核细则，职工工资由两部分组成，基础性工资占 60%，奖励性工资占 40%，根据绩效考核结果进行分配，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜。通过实行综合改革，人员队伍结构明显优化，职工队伍总体素质明显提升。通过财政经费保障和绩效工资的实施，医务人员工作积极性明显提高。 业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。刘玉汝志矢志不移的努力得到了各级党委、政府认可和群众的认可。
