1、开店模拟计划书可行性报告前言一、市商业市场情况分析二、市零售业态现状三、市需要业态规模分析四、(一)市场容量1、 该地区人口规模2、 该地区人均收入状况3、 该地区的辐射能力(二)交通条件(三)周边地区居民的特征因素1、 职业特征2、 消费心理及消费结构分析五、超市经营构想1、 项目的性质与规模2、 市场定位3、 经营指导思想4、 经营理念5、 投资效益分析预估营业额及收支平衡点1、 预估月营业额=日营业额（平均）30（31）天预估月营业额= 会员数有效来客数比率（%）年平均消费次数客单价 30 天2、 每月费用预估（1） 固定资产折旧摊提（2） 开办型摊提（3） 企业费用（4） 人事费用（5
2、） 水电费（6） 印刷费（7） 税、租金、保险费（8） 邮电费（9） 交通费（10） 其他办公费（11） 不可预计费用3、 收支平衡点毛利损耗其它利益平衡月支出总额投资预算方案商场规划商场配套用的规划1、 送货及顾客进场动线规划2、 进货与主卖场之动线规划3、 动力、电力、消防用房规划4、 卸货平台规划5、 卖场及仓库区防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盗、防意外伤害的规划商场内部的初步规划1、 运营规划（卖场规划）2、 电脑规划（设备投资预估）3、 采购规划（确定销售商品大类）4、 组织机构及人员配置的确定运营方案1、 商品营销政策2、 供应商政策（合同、供应商资料、促销赞助认同书、结算流程）3、 企业内部政策（员工手册、劳动合同、工资方案）4、 管理制度5、 运营手册6、 培训计划（包括军训）7、 招商方案8、 会员招募方案企划方案1、 场内促销企划方案运营设施、设备方案1、 商用设备选型2、 商用设施确定方案(1) 货架(2) 生鲜冷藏冷冻柜(3) 冷库(4) 灯光(5) 广播设备(6) 防盗设备(7) 监控设备(8) 电脑设备及布线(9) 销售道具明细表(10) 办公设备
