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医院总结-行风检查-原创ppt.ppt

上传人:无敌 文档编号:18060 上传时间:2018-03-04 格式:PPT 页数:29 大小:5.17MB
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资源描述

1、加强医院党风廉政建设和反腐纠风工作汇报,医院LOGO,热烈欢迎省卫生厅领导莅临我院指导工作,建立健全工作机制,努力推进从源头防腐工作扎实开展党性党风党纪学习教育,提高党员干部思想素质积极规范各项权力运行,加强监督坚持院务公开工作深入开展治理商业贿赂工作进一步加强医德医风建设认真做好投诉处理贯彻落实防止领导利益冲突规定,目录,02,04,01,医院基本情况,第一章,目录,医院纪检监察纠风的工作情况汇报,第二章,xxxxxxxxxxxxxxx,医院擅长中、老年病的预防、防治、护理、康复。,手术,手术,医院纪检监察纠风的工作情况,院党委领导坚持把纪检监察纠风工作与医疗管理工作、党建工作紧密结合,将纪

2、检监察纠风工作贯穿到医院的日常管理之中,做到年初有计划,年中有检查,年末有总结。医院专门成立了纠纷工作领导小组以便治理商业贿赂工作、廉政风险防控工作、惩治和预防腐败体系工作等领导小组。采取主要领导负总责,分管领导具体抓,形成各部门互相配合、齐抓共管的良好工作局面。每年初与科室签定了安全责任书。,1.领导重视,健全制度,人具有体力,体力是企业组织生产劳动的必备要素,是企业存在的必要条件,体力是人力的工具特性。,人具有脑力,脑力是企业发展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源、优化资源结构、利用其他资源创造价值,脑力是人力的智力特性。,正是因为人力同时具备两方面的特性,使得它比资金资源更有重要性

3、,所以称人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。,概括起来说,人力资源的价值来源于两个方面,即手和脑,固定资产管理控制程序药品采购供应制度 修缮工程采购控制程序后勤物资及委托服务采购控制程序 医疗设备、耗材采购控制程序关于医院信息用户管理规定 医德医风奖惩规定 (22个工作制度和监管制度),2.健全制度,制定:关于调整领导班子成员实行党风廉政建设责任制的责任范围及主要任务分工的通知xx医院“三重一大”事项集体决策实施细则中共xx医院委员会建立健全惩治和预防腐败体系20082012年工作规划重新修订:xx医院职权目录xx医院职权流程图,1.坚持学习教育制度,党委中心组学习,支部和科室月学习,党的十

4、八大报告,新党章,中央的“八项规定、六个禁止”,习近平同志在十八届中央纪委二次全会上的讲话,中共省委办公厅 省人民政府办公厅关于认真贯彻落实习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示精神的通知,全院开展“医疗卫生职业精神大讨论活动”。组织学习卫生部部长陈竺在2012年全国卫生工作会议及卫生部党组书记张茅在北京召开的医疗卫生职业精神座谈会上的讲话。,2.加大职业道德教育力度,“仁者铸魂”医疗卫生职业精神演讲比赛“学厦航,作表率,打造优质服务软环境”医疗服务礼仪培训“杏林春暖”医疗职业精神摄影书画展。,照片,照片,照片,一是把医德教育作为岗前培训的重要内容,组织新职工收看“医德医风警示录”、“

5、警钟长鸣”等录像片二是为医务人员购买“医疗机构从业人员行为规范手册”人手一册,并组织学习与测试三是组织观看“向十八大献礼”的反腐倡廉影片忠诚与背叛 治理医药购销领域商业贿赂法制宣传片防患未然及政风行风热线电视节目 参观“信仰的力量福建博物院藏廉政文物专题展”和闽侯昙石山廉政文化建设展览,3.加强警示教育力度,照片,4.宣传典型,弘扬正气,坚决把党风廉政建设作为党的建设的重要内容,纳入院领导班子、领导干部目标管理之一。认真贯彻执行“四大纪律、八项要求”及中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定,1.加强党内监督,坚决贯彻执行党的民主集中制原则,实行集体领导下的个人分工负责

6、制,按照“民主集中、集体领导、个别酝酿、会议决定”的要求,凡涉及重大决策、干部任免、重大基建项目及大额度资金使用等“三重一大”问题,都经过集体讨论,做出决定,没有搞临时动议。,2.“三重一大”监督,3.加强人事任免监督,廉政建设,公开选拔护理部副主任的竞聘方案关于护士长及助理岗位实行公开竞聘的实施办法,重点岗位定期轮岗,4.加强对重点领域和关键环节的监督,公开形式院局域网院外网站院务公开栏院周会,公开类目药品医疗服务价格职称评聘干部任职评先评优设备购置采购设备物品招标医疗管理制度行风建设情况,制定了院务公开实施意见xx医院关于贯彻省卫生厅的通知修订xx医院信息公开登记表。,1.开展自查自纠工作

7、。92名医务人员主动向上缴款物专项账户交纳了回扣金额48090元。2.从制度入手,健全长效机制。 印发了关于开展医药购销领域不正当行为自查自纠工作的实施意见 xx医院关于2009年公共资源市场化配置工作的实施意见 开展侵犯群众和企业利益专项治理工作实施方案的通知 关于接受社会资助参加或举办各种活动管理的通知3.制定了党风廉政建设和反腐纠风工作任务及分工实施意见4.认真贯彻落实卫生部及卫生厅关于加强医院信息系统管理的通知 关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定等20个长效机制建设的配套文件的工作要求。 对医院用药量异常的的医药公司代表进行了告诫谈话。,门诊、出院病人做问卷调查电话回访召开住院

8、病人座谈会社会监督员座谈会,1.以患者满意度作为评价医疗服务的标准,每年制定开展民主评议行风工作方案。,分析 梳理 落实整改,在门诊大厅设有计算机触摸显示屏查询系统,公开医疗收费项目、标准和药品价格,医保费用,广泛接受患者和群众的监督。坚持提供门诊收费和住院收费一日清单,做到合理收费,病人明明白白消费。,2.提高医疗收费透明度,做到“四个合理”(即:合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费)每月通报用药量前10位药品和医生名单,每月门诊和住院医师平均处方费用、药占比例以及门诊、住院病人医药费用情况。,3.严格控制医药费用增长,制定职业道德奖惩规定实施细则认真做好干部职工医德医风考评登记,并严格按

9、照考评标准进行加、减分,为年度医德医风考评提供准确的依据,有效建立了医务人员的激励与约束机制。表扬信23封,锦旗14面,匾5面,退红包101人次,金额38400元。,4.不断完善医务人员医德考核实施办法,照片,照片,以开展创建“无红包医院”、“三改两推一评议”、“三好一满意”等多种形式的优质服务活动为载体,努力改善就诊环境、服务流程、医疗服务质量和服务态度。2009年起,我院连续多年在省卫生厅开展的委托第三方对医疗机构问卷调查的综合满意率一直居全省医疗单位前茅的好成绩,特别是在2012年,我院问卷调查综合满意率评比第一名。,5.多种载体提升患者就医体验,3,4,5,2,6,1,两极分化严重,一

10、些著名企业已实施人力资源战略管理,而中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上。,人力资源管理人员专业程度不高或缺乏经验,大多数企业没有配备专职人力资源管理人员,甚至依然是按照传统人事管理模式进行操作。,缺乏清晰的人力资源战略及规划。,未建立基于人才价值本位的选拔与用人机制,人才缺乏或流失严重。,信息技术在未得到充分利用,人力部门仍忙于日常事务。,未深入人力资源管理本质领域,只是在一些操作层面徘徊,未能发挥人力资源管理真正巨大的作用价值。,制定了关于做好病人及相关人员投诉处理工作的实施意见。医院成立了医患纠纷应急处置领导小组,设立办公室,信访投诉组(挂靠党办纪检工作),对群众来信来访一

11、律按信访条例进行处理。今年接到患者投诉15次,处理15次。,分管人事的是副老总,老总亲自过问人事工作,人事工作预算、投资增加,派能力强的人管理人事部门,发言权增大,重视培训,人力资源管理部取代人事部,新的观念被接受:“以人为本”、“人本管理”、“人是企业最宝贵的财富”、“有了一流的人,就会有一流的企业”等,2012年,根据关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定,认真做好全院52名班子成员和中层干部个人重大事项报告和领导干部配偶、子女从业情况申报登记等工作;2013年,根据福建省卫生厅关于开展会员卡专项清退活动的通知,认真做好全院52名班子成员和中层干部会员卡专项清退活动。几年来,医院没有发现违法违纪行为。,总之,医院的纪检监察纠风工作是一项长期复杂的系统工程,需要我们不断探索、实践和完善。几年来,虽然我院在纪检监察纠风工作方面做了大量的工作,但离上级要求还有不少差距,行风建设依然任重而道远。特别是我院正处于发展瓶颈时期,因为医院面积小而不可避免地给患者就医带来不便,服务设施跟进速度及效果不尽人意的事情偶有发生。为此,我院一定会不遗余力加以整治,努力为广大人民群众提供一个舒适的就医环境,并妥善处理好医患关系,为构建和谐社会贡献出力量。,谢 谢,

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