1、 责任倒查分析会篇一：责任倒查制度责任倒查制度为提高工作效率，确保公司健康、稳定、持续发展，对差错问题的追究更明确，按照谁出错谁负责、谁主管谁负责的原则，特制订本制度：一、指导思想1、一个人出现差错是难免的，但一个错误重复出现是不允许的。2、主管要对所管辖的部门的一切问题所负责，下属犯错误主管是要负责任的。3、差错率的高低直接影响到公司的形象，决定着公司的可持续发展。二、责任倒查制是指在工作期间，主管是否领会到黄总的经营思路、经营的理念、发展的方向、发展的目标，是否做到对下属员工培训、管理，达到公司的要求，统一思想、统一方法、统一行动。三、成立责任倒查小组倒查小组由黄总直接领导，成员有黄副总、
2、曾副总、涂经理、周经理。四、倒查内容根据工作期间出现的问题进行分析其原因，依据事实来划分责任。五、流程责任倒查后由行政人事部写出责任倒查报告，并交行政副总审核，对问题责任人及所属部门的主管认定责任，并承担相应责任。六、对责任人的处理1、对直接负有责任的人依据公司的员工管理规定给予处理。2、对所属部门主管给予相应的处理。3、领导的部门月出错率在 20%以上者给予主管警告处分。4、出错率在 30%以上者给予主管戒免谈话。5、出错率在 50%以上者给予主管撤职处理。6、出错率和年底主管奖金挂钩。广州天泽皮革行政人事部2011 年 4 月 20 日篇二：隐患责任倒查制度隐患责任倒查制度第一章 总 则第
3、一条 为认真贯彻落实上级有关隐患排查治理文件精神，及时排查、有效治理各类安全隐患,防止煤矿事故发生。公司结合矿井实际，牢固树立“隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”和“制造隐患有代价、排查隐患有奖励、整改隐患有报酬、未改隐患严追责”的安全理念，积极推行班组联保安全管理模式和隐患责任双倒查机制（隐患产生原因倒查和隐患责任倒查） ，推动我矿隐患排查治理常态化、规范化、制度化、程序化，特制定本制度。第二条 隐患排查、治理和倒查坚持“全员参与零盲区、全程跟踪促整改、责任倒查严追责”原则。第三条 本制度适用于本矿各部室室、区队。第二章 组织领导与职责第四条 成立隐患倒查领导小组，负责矿隐患排查与整改工作的监
4、督和管理。组 长：副组长：成 员:办公室设在安全管理部，由安全管理部部室长兼任办公室主任。具体负责隐患排查、治理、倒查和奖惩工作的组织协调工作；对隐患排查、整改、验收销号工作进行登记建档。第五条 隐患倒查领导小组负责组织开展安全生产隐患排查治理工作；定期召开隐患排查分析会和隐患治理总结会；组织相关部门制定隐患整改方案、专项措施和应急预案；对隐患整改过程进行全程管控；对隐患产生的原因和隐患责任进行倒查，追究相关部门及个人的责任。第三章 隐患排查第六条 矿井隐患排查治理工作由班排查、日排查、周排查和上级部门检查组成。1.班排查：由带班领导和值班领导组织人员每班开展一次井上、下安全隐患排查。重点排查
5、现场“三违”情况等。2.日排查：入井干部（部室、队长、跟班安全生产管理人员）对矿进行全面排查隐患，由安全管理部汇总落实，每人一档，月底考核。重点排查瓦斯、水害防治、顶板治理等措施落实情况等。3.周排查：每周一由主管安全副矿长负责组织对井下进行一次全面检查，对所查隐患，在安全例会上进行落实。重点排查各项安全措施落实情况。4.上级部门检查：上级部门检查包括安全大检查、专项检查、执法检查和日常督查等，检查隐患由安全管理部汇总上报隐患倒查领导小组。第四章 隐患治理与验收第七条 隐患治理坚持“分级负责、责任落实”原则。1、对影响安全生产的隐患，现场能够解决的立即整改到位，由现场管理人员验收，并出具证明，
6、解决报酬。2、对必须立即处理的隐患，必须停止生产，将隐患排除后方可生产，确保工人生命安全。3、重大安全生产隐患治理方案经矿长审批后实施。重大安全生产隐患实行分级监控，重大隐患必须指定领导人挂牌督办。明确矿领导、专业部门、生产区队、班组四级监控责任人及其职责，制定监控程序和监控办法，进行跟踪落实。第八条 隐患验收由安全管理部牵头组织，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”原则，严格验收销号。第九条 安全管理部要对收集筛选出的隐患分类登记，建立隐患排查治理档案，实行动态管理，做到排查一项、治理一项、验收一项、销号一项，形成闭合管理，避免遗漏。第五章隐患责任倒查第十条 隐患倒查范围1、隐患未按期整改的和无整
7、改合格的责任人和原因。2、未认真履行职责和无严格按照煤矿安全规程及作业规程作业人为导致产生、存在的隐患、重大隐患责任人。3、重大隐患漏查的责任人和原因。4、上级查出的而下一级没有查出的隐患的责任人和原因。5、对隐患整改验收不严格导致隐患重复出现的责任人。6、对危险源辨识不到位，无采取措施致使其转变为隐患的责任人和原因。7、对一时难以治理的潜在隐患，没有进行论证和制定整改计划、措施及应急预案的责任人。第十一条 责任倒查程序1、安全管理部每天对所查隐患由部室长组织对其责任人和原因进行分析追究，并填写隐患整改方案和责任追究处罚通知书，并报安全矿长签批后执行。2、对矿井自查隐患由安全矿长组织安全管理部
8、牵头对其隐患责任人和原因进行分析追究并编写隐患整改方案和责任追究处罚通知书，并报矿长签批后执行。3、对上级检查所查隐患由矿长组织倒查领导组参加，由安全管理部牵头对其责任人和原因进行分析追究，并填写隐患整改方案和责任追究罚款通知书，由组长签字后执行。4、对隐患不按期整改的责任人由安全管理部通报处罚。第十二条 隐患倒查期限1、对因违章生成的隐患，立即追究。2、对未按时整改的，永久追究。3、对自查造成的隐患一般为 2 个检查周期。4、对上级检查隐患为 1 个检查周期。第十三条 责任倒查追究：对规定的隐患责任人进行倒查追究。在排查、整改、验收中存在问题的原因，对人为原因的要追究责任人的责任。1、对当班
9、查出隐患，当班带班领导负领导责任，现场主管队长和跟班安全管理人员负现场监管责任，最后追究岗位操作人员责任，层层责任追究，相互监督，相互制约。2、带班领导查出的安全隐患追究现场主管队长和跟班安全管理人员的现场监管责任，最后追究岗位操作人员责任。3、现场主管队长和跟班安全管理人员查出的隐患追究岗位操作人员责任。4、上级查出的隐患而矿上或下级没有查出的隐患除按第五条执行外追究系统管理负责人和管理部室的责任。5、作业规程和安全技术措施制定有漏洞，追究其编制和审批者的责任。6、安全管理人员后者查出前者没有查出的隐患，追究前者的责任。7、对隐患整改没有按期完成或无按标准完成的，根据原因追究整改责任人（包括
10、资金、措施等责任人）的责任。8、对不及时验收或验收不负责任的，追究验收责任人篇三：隐患责任倒查制度隐患责任倒查制度编制：审核：审批：山东成达新能源科技有限公司2015 年 12 月隐患责任倒查制度第一章 总 则第一条 为认真贯彻落实上级有关隐患排查治理文件精神，及时排查、有效治理各类安全隐患,防止公司事故发生。公司结合车间实际，牢固树立“隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”和“制造隐患有代价、排查隐患有奖励、整改隐患有报酬、未改隐患严追责”的安全理念，积极推行班组联保安全管理模式和隐患责任双倒查机制（隐患产生原因倒查和隐患责任倒查） ，推动我公司隐患排查治理常态化、规范化、制度化、程序化，特制定本
11、制度。第二条 隐患排查、治理和倒查坚持“全员参与零盲区、全程跟踪促整改、责任倒查严追责”原则。第三条 本制度适用于本公司各部门、车间。第二章 组织领导与职责第四条 成立隐患倒查领导小组，负责矿隐患排查与整改工作的监督和管理。组 长：王占全副组长： 于春 刘培贞成 员: 安营、王勇、耿磊、陈明、贾广东、张铸刚、刘洪堂、刘伟堂、卞桂琴办公室设在安全部，安全部具体负责隐患排查、治理、倒查和奖惩工作的组织协调工作；对隐患排查、整改、验收销号工作进行登记建档。第五条 隐患倒查领导小组负责组织开展安全生产隐患排查治理工作；定期召开隐患排查分析会和隐患治理总结会；组织相关部门制定隐患整改方案、专项措施和应急
12、预案；对隐患整改过程进行全程管控；对隐患产生的原因和隐患责任进行倒查，追究相关部门及个人的责任。第三章 隐患排查第六条 车间隐患排查治理工作由班排查、日排查、周排查和上级部门检查组成。1.班排查：由带班领导和值班领导组织人员每天开展安全隐患排查。重点排查现场“三违”情况等。2.日排查：车间领导（主任、副主任、安全管理人员）对车间进行全面排查隐患，重点排查跑冒滴漏、设备及安全设施的运行情况等。3.周排查：每周三由生产副总负责组织对厂区进行一次全面检查，对所查隐患，在安全例会上进行落实。重点排查各项安全措施落实情况。4.上级部门检查：上级部门检查包括安全大检查、专项检查、执法检查和日常督查等，检查
13、隐患由安全部汇总上报隐患倒查领导小组。第四章 隐患治理与验收第七条 隐患治理坚持“分级负责、责任落实”原则。1、对影响安全生产的隐患，现场能够解决的立即整改到位，由现场管理人员验收，并出具证明，解决报酬。2、对必须立即处理的隐患，必须停止生产，将隐患排除后方可生产，确保工人生命安全。3、重大安全生产隐患治理方案经生产总经理审批后实施。重大安全生产隐患实行分级监控，重大隐患必须指定领导人挂牌督办。明确公司领导、专业部门、生产车间、班组四级监控责任人及其职责，制定监控程序和监控办法，进行跟踪落实。第八条 隐患验收由安全部牵头组织，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”原则，严格验收销号。第九条 安全部要对
14、收集筛选出的隐患分类登记，建立隐患排查治理档案，实行动态管理，做到排查一项、治理一项、验收一项、销号一项，形成闭合管理，避免遗漏。第五章隐患责任倒查第十条 隐患倒查范围1、隐患未按期整改的和无整改合格的责任人和原因。2、未认真履行职责和无严格按照公司安全规程及作业规程作业人为导致产生、存在的隐患、重大隐患责任人。3、重大隐患漏查的责任人和原因。4、上级查出的而下一级没有查出的隐患的责任人和原因。5、对隐患整改验收不严格导致隐患重复出现的责任人。6、对危险源辨识不到位，无采取措施致使其转变为隐患的责任人和原因。7、对一时难以治理的潜在隐患，没有进行论证和制定整改计划、措施及应急预案的责任人。第十一条 责任倒查程序1、安全部每天对所查隐患由部长组织对其责任人和原因进行分析追究，并填写隐患整改通知单和责任追究处罚通知书，并报安全副总签批后执行。2、对车间自查隐患由安全总监组织安全部牵头对其隐患责任人和原因进行分析追究并编写隐患整改方案和责任追究处罚通知书，并报安全部签批后执行。3、对上级检查所查隐患由安全总监组织倒查领导组参加，由安全部牵头对其责任人和原因进行分析追究，并填写隐患整改方案和责任追究罚款通知书，由生产总总经理签字后执行。4、对隐患不按期整改的责任人由安全部通报处罚。 第十二条 隐患倒查期限1、对因违章生成的隐患，立即追究。
