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总经理发言提纲.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:1800858 上传时间:2018-08-24 格式:DOC 页数:9 大小:61.50KB
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1、 总经理发言提纲篇一:公司年终大会总经理发言稿高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建*公司的可持续发展而努力奋斗董事长 在公司 2013 年度总结表彰大会上的讲话*公司的各位同仁、同志们:大家好!2013 年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表*公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。下面,我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对 2013 年进行工作展望与安排。一、过去一年重点工作简要回顾2012 年,是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导

2、下,在全体员工的艰苦奋战下,*公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和 6S 管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:1、生产经营成绩斐然。2012 年完成工业总产值*亿元,较去年同期增长*%,占年计划的*%;实现销售收入*亿元,较去年同期增长*%,占年计划的*%;实现税前利润*万元,较去年同期增长*%,占年计划的*%;完成工业增加值*万元,共生产产品*台,累计总重量达*吨。由此可以看出,2012 年经济总量和经营规模呈现出高速递增

3、的运营态势,公司的经济实力大大增强,为*公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。2012 年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货*亿元,较去年同期增长*%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012 年初成立了新产品专项研发小组,对*成套设备的反应器进行了设计、制造。其中*反应器、*反应器已通过*省科技厅 2012 年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内*吨

4、/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着*公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。2012 年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的*焊接技术;二是从*引进了*设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司 2012 年持续引进大专以上学历人员*名,引进大专实训生*名,引进委培技校生*名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着

5、年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。2012 年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资*万元,培训人次达*人次,共开办内、外培训班*期,有

6、*名员工分别取得了多项焊接资格证,有*人分别取得了一、二级探伤资格证,有*人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升。2012 年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本篇二:总经理发言稿半年会发言稿团队同事们:大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司 2014 年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各

7、项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:总经理发言提纲)同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工

8、投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,

9、将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。以上是上半年所做各项工作的汇报,下面我将下半年各项工作的部署和重点工作做如下安排:一、除八亩地项目竣工使用,张三营项目已进入装饰装修阶段,看似管理轻松了,其实不然,此时是最关键的时刻,坚决不能松懈,争取在 7 月底竣工;圣洁花园项目进入施工阶段,以保质保量的高标准要求并按年度

10、目标任务推进施工进度,争取完成地上两层,康乾庄园、龙安小区项目将前期各项手续加快进度办理,争取在 7 月份进场施工。二、加强内部系统化管理建设,落实绩效考核及各项管理机制,加强各部门之间的工作配合,提升各级管理人员的管理水平。对工作的落实、执行加大监督力度,做到执行工作高效快捷。三、加强集团下属各分公司、部门与集团总部的沟通协作,下半年集团公司将以下属各公司、部门对集团总部各方面的工作支持和做出的各项业绩进行考核评比,合理体现出集团总部下的各优秀单位及个人。四、加强公司员工的思想、心态转变工作,做到让每位员工真正认知到集团的企业文化及内涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,与公司的发展

11、做到同步。总体而言,上半年办理项目建设各项手续是集团总公司的重中之重,也是主要任务,那么下半年公司的重要工作将转到项目施工管理上来,也是我们的主要任务,现在你们工程部的人员将是身负重任,俗话说“养兵千日、用兵一时” ,希望你们拿出成城人的精神,以最好的状态来迎接新的挑战。认真熟悉规范、掌握图纸设计及施工工艺内容,对关键工序、部位、隐蔽项目不放过,做到眼见为实,心中有数,把工作做到前面,把施工中的各种隐患消除在萌芽状态中,并及时处理调度解决各方之间的关系,使每个项目工程能够顺利的按预期目标规范完成,给集团公司交一份满意的答卷。以上是上半年的工作情况汇报及下一步的工作安排,如有不妥之处请大家指出,

12、希望在下阶段我们能拿出饱满的精神与激情,共同努力向着我们共同的目标进发,做出更辉煌的成绩。谢谢大家!篇三:年会总经理发言稿2014 年会发言稿各位来宾、女士们、先生们:大家好!律回春晖渐,万象始更新。在 2014 年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的 2013 年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步

13、、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在 2014 年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在 2014 年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我相信 2014 年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。谢谢!大连红秋电控设备有限公司2014.1.26

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