1、 项目投资表态发言篇一：重点项目建设表态发言紧扣目标谋突破 狠抓项目促增长镇人民政府2014年 月 日2014年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。二、强化领导，夯实责任
2、。建立由镇主要领导任组长，国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定 12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全
3、关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：1、制造有限有限公司的节能生产项目，该项目新增用地10亩，计划 2000万元以上；2、制造有限公司的设备生产项目，新增用地 10亩，计划投资 2000万元以上；3、二厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资 1500万元；4、环境工程有限公司利用存量土地亩开发环境工程生产项目，计划投资 5000万元；5、有限公司的、生产项目，计划投资 5000万元；6、由集团利用原砖瓦厂 75亩土地进行开发，计划投资 1.2亿元，建成标准化生产车间 31000平米。加大固定资产
4、投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。篇二：投资项目签约仪式企业代表发言稿尊敬的各位领导，各位业界同仁，各位朋友： 大家上午好！很兴奋也很荣幸参加 Xx暨投资项目签约仪式。借此机会，我代表 Xx有限公司向给予我公司关心和支持的 Xx县委、县政府领导，和招商局、产业集聚区等相干部分的领导和同道们表示衷心的感谢！感谢县委、县政府为我们搭建了一个学习交换、相知趣知、投资兴业、合作共赢的大舞台
5、。 Xx有限公司是 Xx团体属下企业，成立于 2007年 10月，公司具有 Xx等世界先进的管材挤出生产线 16条，Xx生产线 2条，Xx 生产线 2条，Xx25 台等先进设备，与此同时 2009年新增 9条 Xx生产线及配套设备。我们的主要产品有：市政工程管道系列的 Xx、Xx 和相干的配件。公司生产的 Xx的技术与设备目前更是处于市场的领先地位。2010年 10月，Xx 有限公司又投资 1亿元兴修 30条 Xx*生产线，新增产值 5亿元，提供就业 250人。目前公司具有员工 400多人，年产值 10亿元，实现利税 1亿多元。 Xx之所以选择在 Xx投资，不但是由于看中了这里雄厚的产业基础，
6、更主要是我们看中了这里明显的区位资源上风、潜伏的市场空间、良好的投资环境、厚重的历史文化、独特的风光等多方面因素。最近几年来 Xx经济快速发展，各项事业蒸蒸日上，城乡面貌日益改变，人民群众安居乐业。Xx县委、县政府为推动经济大发展，推出了一系列招商引资新举措，不断创优投资环境，亲商、安商、重商、富商氛围日益浓厚。从中我看到了 Xx县委、县政府推开产业经济快速崛起的决心和信心，Xx 人民对美好幸福新生活的期盼。我们深进体味到，Xx 是真实的投资乐土、财富之源，在 Xx投资我们感觉很是安心，也很是舒心。 我们会以本次 Xx为契机，进一步寻求与 Xx合作的新空间，我们必定大力宏扬以质量为生命，以科技
7、为龙头，以顾客满意为宗旨的企业精神，真正塌下心来在 Xx落地生根，千方百计地把企业培植好、经营好、打点好，在增加就业、供给税源方面开释企业能量，为增进 Xx经济发展做出积极的贡献。我们真诚地希看 Xx社会各界一如既往地支持我们的工作，为企业成长缔造优越的环境。对社会各界的关爱，我公司将以一流的业绩赐与真诚的回报。 最后，衷心祝贺 Xx暨投资项目签约仪式取得美满成功，祝 Xx招商工作取得更大的成绩，祝 Xx经济建设和社会发展取得更大的繁华。篇三：在项目建设和招商引资会议上的表态发言全党动员 全民参战全力以赴抓好招商引资项目建设年初以来，我们按照市委、市政府总体安排部署，加速推进全县重点工作战略转
8、移，以创新机制、硬化措施、强化落实为主要抓手，全力以赴地抓好为期三年的产业项目建设会战，通过全县上下的不懈努力，实现了首战开门红。第一，不留死角全方位搞好宣传发动，最大限度激发全民招商热情。群众的力量是无穷的。我们始终把激发全民招商热情、打一场全民招商引资战，作为扩大招商引资项目建设成果的根本举措，将县招商引资优惠政策和在外工作家乡人社会关系调查表分别印制 15万份，发放到城乡每户家庭，并在县电视台开辟专栏、在县政务网站开辟专页，不间断地进行全方位、立体化的宣传发动。与此同时，城内各条战线分别召开招商引资宣传发动会议，全方位动员本战线人员投入到招商引资会战中来；全县各包乡镇县领导、包村部门领导
9、分别深入到全县 15个乡镇和 109个村，逐乡逐村地召开专题推进会议，乡村干部更是逐屯逐户地发放招商引资政策宣传单，使招商引资的重要意义和优惠政策达到了家喻户晓，城乡干部群众的招商积极性空前高涨，形成了“人人想招商、人人会招商、人人主动联系、人人积极招商”的生动局面。现在，我县的干部群众，无论是会同学、会战友，还是走亲访友，见面谈论最多的话题就是招商引资。1第二，打造最佳发展环境，竭尽全力构筑招商引资孵化平台。只有栽得梧桐树，才能引来金凤凰。近年来，我们始终把打造“亲商、爱商、尊商、重商、富商”的最优良发展环境作为扩大招商引资项目建设成果的前提条件，大力实施筑巢引凤工程。一方面，全面加强以开发
10、区为主要载体的硬环境建设。将开发区规划面积由平方公里扩大到平方公里，并升级为省级工业示范基地。按照高标准、大手笔的规划原则，投资万元，用于加强开发区西区“五通一平”基础设施建设，建设了全省县级一流的开发区办公楼、展示馆、电子沙盘和 LED大屏幕，不但使开发区对招商项目的吸纳能力和承载功能得到明显增强，也使之成为展示形象的一个重要窗口。另一方面，努力打造为客商全面代理的保姆式服务软环境。开通县委、县政府主要领导与客商 “电话直通车” ，及时了解满足客商的所想所需、所求所盼。整合 40个部门职能组建政务大厅，为招商项目提供一站式办公、一条龙服务，对客商的每项承诺都做到言必信、行必果。全面实施“惠企
11、服务、预警监督、评议激励、纠错问责”四项工作机制，严肃查处影响和破坏经济发展环境的行为，全力为客商保驾护航，切实形成了“以情感商、以诚待商、以富留商、以商招商”的良性循环。第三，打破常规制定优惠政策，全力以赴形成招商洼地效应。政策出活力、出动力、出创造力，更出吸引力。为此，我们始终把强化政策吸引作为扩大招商引资项目建设成果的先决条件，坚持有针对性地丰富完善招商引资优惠政策，努力打造“人无我有、2人有我优”的政策洼地。在土地政策上， 。在奖励政策上，极大地调动了乡村两级的招商积极性。第四，千方百计强化招商举措，不断巩固扩大招商引资成果。几年来的招商实践，使我们深深感到，要提高成功率，保持大项目好
12、项目连续进入的强劲态势，光有热情是远远不够的，更重要的是要有过硬的招商举措，在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。县委专门成立 19个由分管战线县领导任组长的招商工作领导小组，由领导小组统一搜集、整理招商信息，统一安排、部署招商工作，将原来的分散招商转变为集团招商，通过整合优势力量打组合拳，从根本上解决了招商力量不集中问题。二是提高本领。县里制定下发包括县情介绍、相关政策、招商常识、审批流程等在内的招商引资实用手册 ，并进行全员培训，使城乡广大干部都能熟练掌握招商引资项目建设的程序内容和方式方法，现在我们的干部谈起招商引资，每个人都头头是道。三是广泛联系。每年都定期召开域外家乡人联谊会、企业家座
13、谈会，积极参加哈洽会、广交会等大型展会，多层次、大范围地寻求合作契机；落实落靠一长在家制和三分之二工作法，全面实施走出去战略，每年都至少安排一千万元专项经费用于招商前期工作，不但解除了各单位在招商费用上的后顾之忧，也有效提高了招商成功率。第五，精心优质扶持服务，倾心尽力加快项目建设步伐。招商引资“引进是基础、投产是关键、发挥作用是目的” 。为此，我们始终把搞好扶持服务作为扩大招商引资项目建设成果的有效3保障，高度重视项目后期，确保项目落地顺利、建设迅速、如期达产、快速发展。对每个项目都实行“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的“五个一”专题推进责任制，全面解决项目建设过程中所涉
14、及的开工手续、基建备料、工程发包、设备订购、人员培训、原料落实等各环节遇到的实际困难；县党政主要领导每人每周必保在开发区办公两天，现场解决项目建设过程中遇到的突出问题，全面加快项目投产达效步伐。成立开发区派出所、交警中队和企业家协会，搞好延伸服务；狠抓龙头企业原料基地建设，高标准建设好“第一车间” ；定期召开银企对接会，协调金融部门增加企业贷款；组织发改、财政等部门，积极帮助企业争取项目和资金。对在建项目倒排工期、跟踪问效，全方位搞好扶持服务，有效加快了项目建设进度，使在建项目今年年底可全部达到投产状态。第六，大力度推进工作落实，保质保量完成招商引资任务。万事靠干，重在落实。为真正把全县广大干
15、部群众的思想和行动统一到市委、市政府的安排部署上来，我们始终把实行强力激励约束机制作为扩大招商引资项目建设成果的核心动力，坚持四大班子齐上阵、全县上下总动员，将招商引资项目建设作为全县一号工程进行重点督办，把任务指标层层细化分解，分别落实到全县 31名副处级以上领导干部和 143个招商引资任务单位，每名正处级干部至少引进一个投资超两亿元项目，每名副处级干部至少引进一个投资超亿元项目，每个单位根据实际情况至少引进一个4投资两千万元、五千万元或亿元以上项目。全面推行目标管理、加压紧逼、跟踪问效、奖惩分明的突破落实工作机制，县政府常务会议每一个月、县委常委会议每两个月专门听取一次各单位招商工作进展情况汇报，对各单位招商任务完成情况实行一月一通报，并在电视上排名公布，强力推进工作落实。同时，把招商引资项目建设作为县委实绩考核的重要内容，作为评价使用干部的重要依据，将考核权重提高到 60%，并实行一票否决，切实形成了以招商引资项目建设论英雄、定奖惩的鲜明工作导向，真正奖出了干劲、奖出了士气，罚出了压力、罚出了动力，极大地激发了全县上下招大商、引大资、上大项目的积极性和主动性。5
