1、关于竞聘上岗的通知各部门：为进一步加快选拔优秀人才的步伐，满足公司战略跨越式发展对人才的实际需要，培养造就一支能够担当起战略跨越式及科学发展重任的优秀管理人员队伍, 建立有利于优秀人才脱颖而出的激励机制，实现人才资源合理配置。根据公司各部门岗位编制情况，经公司研究决定，对公司在职的所有岗位，在公司内部和社会范围内实施竞聘上岗，现将有关事宜通知如下：一、竞聘原则：坚持公正、平等、竞争、择优的原则。二、竞聘范围：公司内部所有在职员工及社会应聘人员。三、所有竞聘人员的基本要求：1、竞聘者应有的基本条件（1）具有较高的政治素质，具有强烈事业心和责任感；（2）具有较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协
2、调能力，熟悉公司业务流程，具有开拓创新精神和市场竞争意识强；（3）具有良好的职业素养，遵纪守法，团结合作，职业信誉好；（5）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。四、具体竞聘岗位名称、数量及任职资格要求：招 聘 计 划 表 （ 煤 炭 部 ）部门 岗位 招聘人数 性别要 求 学历要求 岗位及专业要求副总经理 1 名 男女不 限 大专以上熟悉煤炭知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，三年以上管理经验。销售一部经理 1 名男女不限 大专以上熟悉煤炭知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，二年以上管理经验。一部煤库主任 1 名男女不限 中专以上熟悉煤炭
3、知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，一年以上管理经验。内勤 1 名 男女不 限 中专以上 熟悉煤炭知识、业务流程，熟练运用计算机及公司信息系统。一部业务员1-2名男女不限 不限熟悉煤炭知识、具有沟通、协调能力，熟悉煤炭业务流程、一年以上相关业务经验。一部收发员 1 名男女不限 专科以上， 熟悉计算机操作、文档资料管理、统计会计知识，一年以上计算机操作经验。一部理货员（现场管理员）1 名 男女不限专科以上 熟悉煤炭知识、现场管理经验、业务流程、统计会计知识，一年以上计算机操作经验。销售二部经理 1 名男女不限 大专以上熟悉煤炭知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、
4、协调能力，一年以上管理经验。煤炭部二部业务员 1 名男女不限 不限熟悉煤炭知识、具有沟通、协调能力，熟悉煤炭业务流程，一年以上相关业务经验。招 聘 计 划 表 （ 油 品 部 ）部门 岗位 招聘人数 性别要求 学历要求 岗位及专业要求副总经理 1 名男女不限大专以上熟悉油品知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，三年以上管理经验。销售一部经理1 名男女不限大专以上熟悉油品知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，二年以上管理经验。油品部销售一部副经理1 名男女不限大专以上熟悉油品知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，一年以上管理经验。内勤
5、1 名男女不限中专以上熟悉油品知识、业务流程，熟练运用计算机及公司信息系统。一部业务员2-3名男女不限不限熟悉油品知识及业务流程，具有沟通、协调能力，熟悉油品业务流程、一年以上相关业务经验。吕四油库主任1 名 男 不限熟悉油品知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，一年以上管理经验。吕四油库收发员1 名 男 不限熟悉油品知识、管理知识、统计知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，一年以上管理经验。汇丰油库主任1 名男女不限中专以上熟悉油品知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，二年以上管理经验。汇丰油库收发员1 名 男 大专以上熟悉油品知识、管理知识
6、、统计知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，一年以上管理经验。汇丰油库计量员1 名 男 大专以上熟悉油品知识、业务流程，有计量证者优先。销售二部经理1 名男女不限大专以上熟悉油品知识、管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，二年以上管理经验。二部业务员1-2名男女不限不限熟悉油品知识及业务流程，具有沟通、协调能力，熟悉油品业务流程，一年以上相关业务经验。招 聘 计 划 表 （ 行 政 人 事 部 ）部门 岗位 招聘人数 性别要 求 学历要 求 岗位及专业要求主任 1 名男女不限大专有较强的工作能力、综合管理协调能力、工作责任心、 ，熟练应用办公自动化，3 年以上工作经历。
7、具有行政管理、经济管理、人力资源管理等相关岗位培训者优先。文秘 1 名男女不限大专熟悉公司运作流程，文字表达能力强，组织、协调、沟通能力强，熟练应用办公自动化，2 年以上工作经历。具有文秘、中文、企业管理等相关专业者优先。劳资管理 1 名男女不限大专熟悉人力资源管理、薪酬管理相关理论，掌握国家、地方法律法规，工资细致、认真，为人正派，保守秘密，责任心强，1 年以上劳资管理经验。人事管理 1 名男女不限大专具有良好的表达及文字组织协调能力和沟通能力，工作责任心强，2 年以上人力资源管理能力，具有人力资源管理、经济管理、行政管理等相关专业。办公室前台兼内勤1 名 女 中专形象气质佳，普通话标准，有
8、良好的顾客服务意识，语言表达能力、责任心强。驾驶员 1 名 男 高中熟悉交通法规、和车辆基本知识，应有敬业精神，持有中华人民共和国机动车驾驶证，3 年以上工作经历。招 聘 计 划 表 （ 财 务 部 ）部门 岗位 招聘人数 性别要 求 学历要求 岗位及专业要求财务总监1 名男女不限本科熟悉财会法律法规，精通财务软件、财务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，五年以上管理经验，持有高级职称者优先。财务部财务经理1 名男女不限大专熟悉财会知识、管理知识及业务流程，五年年以上管理经验，持有会计证或中级职称者优先。总账 1 名男女不限大专熟悉财会知识及财会业务流程，三年以上管理经验，持有会计证或初级职
9、称者优先。现金 1 名 女 中专熟悉财会知识及财会业务流程，三年以上管理经验，持有会计证或初级职称者优先。招 聘 计 划 表 （ 加 油 站 ）部门 岗位 招聘人 数 性别要求 学历要求 岗位及专业要求站长 1 名 男 大专以上熟悉油品知识，具有三年以上的销售管理或零售、服务工作经验良好的组织及领导能力、良好的协调积及沟通技巧、良好的顾客服务意识和安全意识及良好的独立工作能力，能熟练操作电脑安全员 1 名男女不限大专以上熟悉油品、安全管理知识及业务流程，具有计划、沟通、组织、协调能力，三年以上管理经验。加油站加油工 1 名男女不限大专以上诚实、勤奋、守纪律，有良好的顾客服务意识、安全意识和语言
10、表达能力，有上岗证者优先。五、成立竞聘考评小组为加强人员竞聘上岗工作的组织领导，成立领导小组，具体为：公司成立竞聘考评小组负责对竞聘人员进行资格复审、组织竞聘考核评分并宣布考核结果。组 长：周春雷副组长：朱莲芳组 员：杨有甲、周春风、沈伟、施永琴，竞聘部门副职及以下人员时，部门正职参加考评，另可根据需要聘请有关专业人员参加。六、竞聘时间安排1、第一阶段，2012 年 12 月 8 日上午 9:30 分进行销售部中层以上干部岗位竞聘；2、第二阶段，2012 年 12 月 15 日上午 9:30 分进行销售部普通员工岗位竞聘；3、第三阶段，2012 年 12 月 22 日上午 9:30 分进行社会
11、应聘者对中层以上干部岗位竞聘；4、第四阶段，2012 年 12 月 29 日上午 9:30 分进行社会应聘者对普通员工岗位竞聘。联系电话：68087133 电子邮箱：七、竞聘上岗的程序和方法（一）动员在公司内部组织召开全体员工参加的动员会，宣传竞聘上岗的目的、意义及指导思想，使广大职工统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。人事部做好对社会招聘人员进行竞聘上岗的有关事宜。（二）公布职位在公司网站及 0A 中公布及下发通知，确定竞聘职位、任职资格条件及竞聘上岗的工作程序等事项。（三）公开报名凡符合竞聘上岗条件的员工和社会应聘者均可报名。报名者必须填写竞聘上岗报名登记表、个人履历表，简述本人的工作
12、经历及本人竞聘该职位的优势和条件。每人仅限应聘一个职位，经资格审查合格后，只参加该职位的竞岗，不参加者作自动放弃。（四）资格审查由竞聘上岗领导小组依据竞聘上岗的资格、条件，负责对报名者进行资格审查，经审查合格者公布竞聘名单。（五）竞聘演讲根据竞聘时间安排，组织召开竞聘演讲会，介绍自己的工作简历、竞聘优势、德才情况、工作实绩和对竞聘岗位工作的设想。并对考评小组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前应向考评小组递交一份关于竞聘岗位的述职报告。（六）组织考察根据竞聘人员演讲答辩成绩，择优提出考察对象建议名单，经考评小组讨论确定，考察对象确定后，由人事总经理采取个别谈话推荐的方式进行人事考察。考察内容
13、包括德、能、勤、绩、廉的表现情况。（七）任用公示结果由办公室下发任职通知，实行聘任制，任期 1-3 年。其中试用期为三个月。如在试用期内不符合岗位任职的，公司进行换岗培训，经培训后不符合任职条件的，公司作劝退处理。实行竞聘上岗，公开选拔人员，是人事制度改革的重要举措。各部门负责人，要加强引导广大员工正确认识竞聘上岗的目的和意义，正确对待竞聘上岗工作，鼓励符合条件的员工，特别是优秀的员工积极参与竞聘。同时行政人事部组织安排好外部应聘人员的工作，请参加竞聘上岗的人员，按竞聘上岗时间的进度安排，确保竞聘上岗工作顺利进行。特此通知！行政人事部2012 年 12 月 12 日竞聘上岗报名登记表姓 名 入
14、职日期所属部门 目前岗位申请人员情况工作总年限竞聘岗位述职报告申请人：日期分管业务领导人 事副 总意 见总经理意见个人履历表填表日期： 年 月 日姓名 性别 年龄 岗位婚姻状况毕业院校学历进司时间特长爱好政治面貌家庭住址及电话联系电话身份证号码照片个人简历家庭姓名 性别 称谓 出生年月 工作单位身份证号码及联系电话主要成员述职评价表姓 名 岗 位 部 门评价指标 分值 评委评分 备注岗位认知 对本职岗位的工作内容认识 10 分2012 年工作总结总结全面，透彻。突出成绩及存在问题，总结主要经验与 教训。30 分2013 年工作目标、思路及措施目标具体，定性定量相结合；思路清晰，措施明确。 30 分工作能力创新意识，专业水平，计划、执行、组织协调等领导管理能力15 分语言表达 语言流畅、条理清楚、意思 表达完整。 5 分对评委提问问题阐述 回答准确、抓住要点 10 分
