1、帅才选拔和领导力发展,风里,讲师介绍,风里（李峰老师）： 风里（李峰）专注于企业领导人才的甄选和培养。风里曾在三大国际领导力咨询机构任职：曾任盖洛普（The Gallup Organization）研究总监、美国人事决策公司（PDI）资深顾问、合益集团（Hay Group）中国区领导力测评总监。曾创立上海人才有限公司领导力测评和发展业务，曾任该公司副总裁，测评及咨询事业部总经理。风里的领导力评鉴、发展理念和工具集各家之大成，独树一帜，创立领导力大五理论、工作及领导风格理论，付诸实践。风里1988年毕业于北京大学心理系，1998年获香港大学心理学博士学位。,内容,（一）选拔标准：打破素质模型神话
2、 （二）选拔工具：打破BEI神话 （三）领导力发展：其实很简单,内容,（一）选拔标准： 1）伪领导人才模型 2）从孙子兵法到素质模型 （二）选拔方法： 1）姜太公选将 2）隆中对的启示 3）可用和不可用的选拔工具 （三）领导力发展三部曲 1）领悟：领导力不是什么？ 2）评鉴：自己的领导力如何？ 3）自我管理：扬长避短,领导力素质模型,领导力的层次,心理品质,行为,业绩,Who can do it right 智 信 仁 勇 严,What leaders are paid to do 激励员工 领导团队 为结果而努力 发展人才建立组织能力 ,What we want them to achieve 品牌忠诚度 市场份额 为客户创造价值 收益增长 ,Universal 放之四海而皆准,Specific to level, function, & industry 取决于行业、业务、职能、层级,Specific to company vision, strategy, & value 取决于公司愿景战略价值观,可能是唯一一本测评师写的领导力的书,领导力五大心理基因解码,风里对测评工具的分级,胜己者强：我如何扬长避短？,自知者明：我的领导力怎样？,知之者智：领导力是什么？,领导力发展三步走,
