1、XXXX 有 限 公 司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工 作 总 结部门：工程部模板工作评价时段： 年 月第一部分：主要工作目标完成情况以下填写本部门工作目标完成情况（本月制定的目标明细，完成率有多少？本月计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？序号 本月的主要工作内容 目标完成进度1234567第二部分：部门的工作概况包括样品制作、产品技术标准、现场工艺执行状况、模具/监测设备管理、定额工时核定等。一、样品制作方面总结当月制作样品的数量、质量等情况。报告顾客对样品的反馈信息。二、产品技术标准方面总结当月接收客户新标准和工厂内部转化标准情况。（列表反映情况）对当月产品所
2、涉及的工艺标准实用性评价。当月修改标准的说明。三、现场工艺执行情况方面总结当月试产情况。（列表细化分物料、模具、产品形式反映情况）。员工作业规范性的报告。对关键工序生产现场员工的规范性监察情况分析（例如成型工位射出时间等）报告工艺调整或改进情况。四、设备管理方面总结当月模具/监测设备的使用、维修、维护和保养情况；提报设备异常。五、定额工时核定总结当月生产产品的标准工时与实耗工时的对照数据。 （列表细化分产品类型对照）2.针对实耗工时与定额工时差距较大(超出或者节余)提出分析或相应的调整措施。六、其他新开展工作情况（创新）本月部门创新工作（提出了哪些有建设性和可操作性的报告，并解释报告的落实情况如何？能给公司带来哪些方面的益处和好处？）第三部分：存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要公司提供哪些资源？第四部分：不足分析和改善措施检讨部门本月工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。第五部分：下月工作计划/目标综合以上情况，提出下月的工作计划/目标。序号 计划工作内容 计划完成目标1234567总结人： 审批人：
