1、 2020 年社会责任报告 亿 利 洁 能 股份 有 限 公 司 2020 年社会责任报告 2020 年社会责任报告 目 录 一、编写说明 二、关于我们 三、规范治理 四、主业扫描 五、获得荣誉 六、安全生产与环境保护 七、科技创新成为高质量发展引擎 八、党建引领精准扶贫 九、积极抗疫驰援，担负民企社会责任 十、保障员工权益，提升员工素质，丰富员工生活 2020 年社会责任报告 1 一、编 写说 明(一)报告概况 本报告回顾了亿利洁能股份有限公司 2020 年在开展经营活动，实现自身发展的同时，在规范治理、安全生产与环境保护、科技创新、党建引领精准扶贫、承担社会责任、保障员工权益等方面的理 念
2、、践行和成绩。(二)编制依据：本报告编制遵循上海证券交易所关于加强上市公司承担社会责任工作通知及上海证券交易所上市公司环境信息披露指引等相关要求。(三)时间范围：2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日。(四)发布周期：报告为年度报告。(五)报告范围：公司整体、直属及控股单位(六)指代说明：为便于表述，报告中“我们”、“公司”、“亿利洁能”均指代“亿利洁能股份有限公司”。2020 年社会责任报告 2 二、关 于我 们(一)公 司概 况 亿利洁能股份有限公司 是于 1999 年 1 月由亿 利资源集团有限公司（以下简称“亿利集团”）作为主发起人发起设立的股份公 司。公司于
3、 2000 年 07 月 04日经中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）批准，在 上海证券交易所公开发行上市，股票代码：600277，股票简称“亿利洁能”。作为亿利集团旗下唯 一 A 股上市公司，多 年来，公司秉承绿色发展基因，在“生态优先，绿色发展”战略指引下，先后置出药业、贸易、煤炭等非主业、非环保资产，置入循环经济产业和光伏发电资产，形成以具有绿色可持续发展前景的循环经济、清洁能源为核心的主营业态，资产质量、盈利能力和经营性现金流逐年提升。报告期内，公司完成 收购迎宾廊道 60%股权和亿源新能源 100%股权暨关联交易，进一步增强光伏新能源产业布局；公司参股投资宁波氢能创新中心
4、有限公司（公司持股 10%），助力夯实公司延伸氢能源产业链、促进公司能源业务可持续健康发展。(二)公 司文 化 企业价值观：客户为本、厚道共赢 企业精神：艰苦奋斗、敢为人先、锲而不舍、忠诚执行 企业精神品质：坚持、坚守、坚毅 企业训令：团结、紧张、激情、担当 2020 年社会责任报告 3 三、规 范治 理 公司严格按照 公司法、证券法、上 市公司治理准则 等以及中国证监会、上海证券交易所发布的有关公司治理文件的有关规定，积极召开公司股东大会、董事会、监事 会；通过科学决策、有 效制衡、协调运作，进 一步完善法人治理结构，规范公司运作，按照内部控制制度体系，明确决策，执行和监督各方的职责与权限，
5、形成有效的职责分工和制衡机制，提升公司规范运作水平，切实保障全体股东和债权人的合法权益以及严格履行信息披露义务。1.报告期内，公司召开董事会 14 次；召开监事会 11 次，召开 2 次临 时股东大会及 2019 年年 度股东大会。同时，公司持续推进内控评价和风险管理工作，董事会每年均对公司内部控制进行自我评价并披露内部控制评价报告，同时聘请会计师事务所对公司内部控制评价报告进行鉴证。2.2020 年 6 月 29 日，经公司 2019 年年度股东大会审议通过，公司完成了公司董事会、监事会换届选举工作，并于同日聘任了公司新一届高级管理人员，搭建了一支具备长期战略眼光、统筹全局的决策团队和具备卓
6、越领导力、优秀企业管理能力的专业高级管理团队。3.公司按照相关法律法规的要求，建立了健全、有效执行的信息披露制度，在法律法规和上市规则规定的披露时限及指定网站披露临时公告及有关文件。报告期内，通过指定媒体披露定期报告、临时公告等各种信息；通过新闻、媒体专题报道等多种方式让投资者更加全面深入了解公司情况。4.公司通过电话、E 互动、现场交流等多种方式，积极搭建与投资者沟通交流的平台。2020 年 6 月，公司总经理王钟涛先生、副总经理兼董事会秘书侯菁慧女士和财务总监张艳梅女士参加了内蒙古上市公司协会举办的“内蒙古辖区上市公司 2020 年投资 者网上集体接待日活动”，针对投资者关心的问题进行充分
7、交流。5.公司积极落实上市公司现金分红政策，建立和健全公司的股东回报机制。报告期内，公司于 2020 年 6 月召开的 2019 年年度股东大会审议通过了公司 2020 年社会责任报告 4 2019 年度利 润分配 方 案，方 案具体 内容如 下：本次 利润分 配以方 案实施前的公司总股本 2,738,940,149 股为基数，每 10 股派发现金红利 1.00 元（含税），共计派发现金红利 273,894,014.90 元，分红比例超过当年归属于上市公司普通股股东净利润的 30%，公司已于 2020 年 8 月实施了 2019 年度利润分配方案。6.报告期内，公 司严格 履 行“公司 债券
8、募集说 明 书”的相 关约 定及承 诺，按时兑付公司债券利息，未发生损害债券投资者利益的情况。同时，公司凭借不断增长的业绩和稳健的财务结构，与各家银行建立了长期稳定的合作关系，获得较高的信用评级和较为优惠的贷款利率；公司严格履行借款合同，按时向银行等支付利息，充分保护债权人利益。2020 年社会责任报告 5 四、主 业扫 描 循 环经 济业务：公司在内蒙古自治区鄂尔多斯市建有两个煤基多联产一体化循环经济产业园：达拉特循环经济产业园以 PVC、烧碱为核心产品，具备 50 万吨 PVC、40 万吨离子膜烧碱、64 万吨环保型电石的生产能力，配套 2 50MW 自备热电厂、4 200MW 煤矸石发电
9、机组和下游电石废渣循环利用等装置；库布其工业园区以合成氨、乙二醇、甲醇、复混肥为核心产品，具备年产 60 万吨合成氨、40 万吨乙二醇、20 万吨甲醇、60万吨复混肥的生产能力。公司循环经济产业园区 运营从原料采购至一体化生 产、运营，到废水、废气、废渣零排放，园区均遵循“生态优先，绿色发展”理念，通过产业链技术创新、管理优化，不断降本增效。2020 年，亿利化学 PVC 产品质量国家抽检及送检合格率 100%；PVC 合格率99.74%、优等品率 97.84%，亿利化学 PVC为 大商 所交割 免检品 牌。未来 公司拟 利用园区现 有循环 经济产 业 基础，不断提 升产业转型 升级，推进发
10、展 碳基新 材料产 业，助力国家“碳达峰、碳中和”目标实现。清 洁热 力业务：公司依托拥有自主知识产权的高效清洁能源生产系统，在工业园区开展拥有特许经营权的清洁热力生产供应业务。近年来，随着国家和地方环保、安全监管政策进一步趋严，大型生产制造企业“退市进园”对工业园区完善配套、提升公共服务保障功能提出新的要求。引进第三方集中供热中心，实现热能“等量置换”，已经成为园区“绿色发展”的必备条件。由于，公司项目大多布局在国家级、省级工业开发区，业务发展战略优势显现，盈利能力逐年提高，进入稳健运营的良性发展阶段。2020 年社会责任报告 6 亿利洁能开发的微煤雾化技术，通过对传统工业燃煤锅炉进行改造，
11、可以实现节煤近 30%，煤粉燃尽率达 98%以上，锅炉运行热效率达 90%以上的能效。同时，粉尘、二氧化硫减排率超过 80%，氮氧化物减排率超过 60%，各 类排放指标相当或优于天然气洁净燃烧指标，达到超低排放标准。目前，公司已投产 15 个热力项目，投产锅炉规模 1750t/h。光 伏发 电业务：公司依托控股股东亿 利 集团生态修复成果以 及 当地良好的自然禀赋 资 源，在库 布其沙漠腹地建 设集“板上发电、板下种植、板间养殖、治沙改土、产业扶贫”的创新“光伏+”产业链，通过不断提升产品附加值，在获取清洁能源，实现生态修复的同时，为当地贫困 群众提供就业岗位，稳定增加收入。报告期内，公司已并
12、网 发电装机容量为 1,000 兆瓦。公司 收购控股股东 亿利集团持有的张 家 口 京 张 迎 宾 廊 道 生态能源有限公司 60%股权和张家口亿源新能源开发有限公司 100%股权，两家光伏资产合计装机容量 290 兆瓦。其中，迎宾廊道光伏发电规模为 240MW，是在“京张奥运沿线”荒山、破损山体上，通过铺设高效能光伏板，发展集合林业光伏、农业光伏。亿源新能源生态光伏发电规模为 50MW。是 在国家级贫困县张北县，通过 实施“板上发电，板下育苗，企农合作，绿富共兴”模式，在获取清洁能源的同时，有效扶贫当 地“建档立卡”贫 困户，给当地人提供了就业机会。2020 年社 会责 任报告 7 五、公
13、司及 旗下子 公司 所获得 荣誉 2020 年，公司再次荣获“中国石油和化工企业 500 强”、“石油和化 工民营企业销售收入百强”等荣誉。亿 利化 学连续 5 年获评“中 国石油 和化工 企业 500 强”达 拉 特 分 公 司 荣 登 中 国 石 油 化 工 民 营 企业 百强 榜 达 拉特 分公司 再获 全国电 石行 业“2019年 度能 效领跑 者标 杆企业”荣 誉称号，这 是达 拉特分 公司 第五次 获此 殊荣 2020 年社 会责 任报告 8 亿 利 化 学、达 拉 特 分 公 司 荣 列 内 蒙古 自 治 区 达 拉 特 旗 第 四 批 民 族 团 结进 步创 建活动 示范 单位
14、 达 拉 特 分 公 司 碳 化 钙 清 洁 生 产 研究 中心 入选 2020 年度内 蒙古 自治区 企业 研究开 发中 心备案 名单 达 拉 特 分 公 司 顺 利 通 过 质 量 管 理体 系、环境管 理体 系、职 业安 全健康 管理 体系“三标”及能 源管 理体系 认证 2020 年社 会责 任报告 9 新 杭公 司获得 质量 管理体 系、环 境管 理体 系、职业 安全 健康 管理 体系“三标”的认 证资格，圆 满完 成了三 标体 系的年 度审 核工作 甘 肃 省 工 业 和 信 息 化 厅 公 布 甘 肃 省第 一 批 绿 色 制 造 体 系 名 单（甘 工 信发 2020 172
15、号）洁 能科 技（武威）公 司入 选甘肃 省第 一批“绿色 工厂”洁 能科 技(武威)公司获得 能 源管理体 系 认 证 证 书,公 司 能 源 管 理 体 系的 建设 取得关 键性 成果 2020 年社会责任报告 10 六、安 全生 产与环 境保 护 报告期内，公司一直贯彻“安、稳、长、满、优”的安 全运行方式，持续提升安全管理水平，安全氛围持续向好，行为安全、本质安全、执行保障三大体系有效运行。全年未发生重伤及以上安全生产责任事故、级环保事件和确诊职业病事件，公司 HSE 管理水平持续提升，安全氛围持续向好。(一)加 强顶 层设计，构 建三大 体系 公司吸收借鉴国内外先进的安全管理理念，结
16、合 2019 年工作实际，搭建了符合 公司 实际的 HSE 管理三大体系（行为安全、本质安全、执行保障），明确了 200 余项重点工作标准，并在执行过程中持续纠偏和指导。选取重点企业实施考评验收，依据工作标 准逐项考核打分，考核结果在公司范围内进行排名公示，奖优罚劣，与企业及个人考核激励挂钩，激发全员参与 HSE 管理的积极性与主动性。(二)强 化主 体责任，量 化责任 制考 核 持续完 善 安 全 生产 责 任制 量 化 考 核 机 制。按照 SMART 原 则 和分级 管 理 原则，对企业主要负责人、安全管理部门及人员安全生产责任制内容进行了细化、量化。在此基础上，以岗位为切入点，结合现有
17、 HSE 责任制内容，逐条、逐项分 解 落 实，形 成 HSE 责 任 制 量化 考 核表。建 立 全员、各 岗位 在生 产 经 营 全过程的 HSE 责任追溯制度，严格 HSE 失职责任追究，推动建立健全各级领导、部门、员工自我约束，持续改进的内生机制，全面履行 HSE 责任。(三)强 化风 险隐患 管理，消除 事故 萌芽 明确风险管 理是 HSE 管理的核心，建立了风险管理常态化机制。强化一线员工及专业技术人员的专业技术培训，要求岗位员工及专业技术人员要参与本岗位、属地的风险识别、分析与防范措施的制定工作。企业每半年组织一次全员、全过程的风险评估，动态了解现场变化。进一步强化非常规作业风险
18、管控，强化动火、受限空间、高处作业、吊装、临时用电等特殊作业的现场办票，监护人持证上岗要求。2020 年社会责任报告 11 报告期内，亿利洁能各企业累计接受检查 380 余次（包含政府及相关方 检查、洁能本部检查、三级企业检查），各企业自查 4,300 余次（企业级检查、分厂车间级检查、班组级检查），在过程中消除隐患并全面完成整改。(四)强 化过 程管控，加 强经验 分享 为了履行各分子公司主体责任，加强过程管控，全年共组织召开 10 次安全专题会议，分享管理经验，并提出纠偏要求，以会议纪要形式下发跟进整改落实，“合规性”欠账清零计划效果显著。(五)强 化本 质安全 管理，提升 本质 安全管
19、理水 平 继续强化本质安全管理，加强设备包机到人和预知性维修，各单位建立设备包机手册，按要求对设备进行规范管理。加强工艺危害分析，规范了联锁和变 更管理，持续推动可视化工作，有效提升了基础安全管理水平。为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，根据 中共中 央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见 和 全国安全生产专项整治三年行动计划要求，公司于 2020 年 12 月制定亿 利洁能 HSE 专项整治 三年行动计划实施方案，以公司经 营战略体系为主线，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，完善 和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、
20、重点工程和工作机制，扎实推进 HSE 治理体系建设，坚持从源头上 防范化解重 大安全风险，进一步提升公司 HSE 工作水平。2020 年社会责任报告 12 七、科 技创 新成为 高质 量发展 引擎 报告期内，公司坚持创新驱动发展，技术带动产业，加快创新成果转化，构筑企业高质量发展引擎。目前，亿利洁能共有授权专利 400 项，同时 另有 73 项在申请中；公司旗下亿利化学、亿利洁能科技、智慧能源、亿绿兰德、新杭公司和亿鼎公司六家企业均为国家级高新技术企业。(一)培 育人 才为科 技创 新注活 力 科技创新驱动，人才是关键。近年来，公司致力于打造一支具有先进技术、富于创新能力的人才队伍，坚持把科技
21、人才培养作为公司发展的动力之源。公司通过高端人才引进、特殊人 才激励、外部人才联合和高水平团队建设等措施，与科研院所和国内知名院校在研究开发、成果转化、科技咨询、资源共享等方面进行产学研合作，进一步提升员工队伍的专业素质，打通技术人员发展和晋升渠道。(二)科 研平 台为科 技发 展添动 力 科研平台是科技创新的主要阵地。持续强化与外部重点实验室、工程研究中心的合作机制，实现资源共享、平台共享，逐步实现建设“联合、开放、共享、互赢”的专业化科技创新平台。公司旗下亿利化学成立双创技术中心，重点对专业技术问题进行论证和研究，组织实施公司科技攻关战略研究和新产品、新技术研发试验、申报专利 及技术交流等
22、，同时建立并维护与科研院所、科研单位、行业协会的联系，加大科研平台的协同创新作用，不断攻克制约公司产业发展的重大问题，强化对公司主业发展的技术支撑和引领作用。2020 年，亿利化学“1 万 t/a 电石渣 制活性氧化钙项目的技术集成与工程示范”入选 2020 年度内蒙古自治区科技进步奖评选成果。同时，还荣获市级科技成果 2 项，5 项实用型、1 项发明型专利。公司组织大量人员进行技术攻关，报告期内，洁能科技武威公司“工业废污高效无害化资源化处理技术集成与工厂化应用”技术被 中 国 生 产 力 促 进 中 心 协会授予 2019 年度“中国 好技术”荣誉称号；电石分公司完成了无人值守智能过磅系统
23、、出炉机器人项目、智能巡检平台（二期）等项目的建设，研发了电石炉自动配料系统、原料系统自动操作技术、电石炉门远程开启等项目，取得了 9项专利授权证书，6 项专利取得了受理通知书。2020 年社会责任报告 13 八、党 建引 领精准 扶贫 2020 年是全国 脱 贫攻 坚战的收 官之 年，公 司 积极响应 党中 央号召，全力以赴打赢脱贫攻坚战，积极开展精准扶贫工作，因地制宜帮助企业周边百姓脱真贫、真脱贫，为“十三五”圆满收官、“十四五”开局起步，持续贡献力量。报告期内，公 司以光伏扶贫、帮扶村集体经济、帮扶贫困户、困难 职工、贫困儿童、贫困学生等贫困对象，通过就业帮扶、产业帮扶、物资帮扶、教育扶
24、贫以及落实政策帮扶的 形 式，为贫困户解决实 际 困难。先 后 投 入 扶 贫 资 金 644.70万元，物资折款 98.70 万元，产业扶贫项目 2 个，精准扶贫建档立卡贫困户 2,006户。以光伏扶贫为切入点，通过“扶贫+光伏+产业”立体化新型产业模式，有效延长产业链条，提升产品附加值，在实现生态修复的同时，也为当地贫困群众提供就业岗位，实现精准扶贫建档立卡贫困户。具体做法：一是在建设工程中通过租用沙地、工程发包、劳务外包等方式，带动当地农牧民致富。二是在光伏板下种草来防风治沙，光伏板间养殖牛羊，形成的天然生物肥反补种植，聘请当地农牧民进行光伏设备维护与种养殖，增加农民收入渠道。同时，按照
25、党员干部扶贫帮困方案，积极开展党员干部“一对一”结 对帮扶、“百企帮百村”脱贫攻坚、结对帮扶村社等精准扶贫工作。结合各企业生产经营和工作实际，实施经济扶贫、助力村集体产业 升级、优先安排贫困户就业、优惠和优先购买农肥等帮扶措施，积极开展精准帮扶活动。公司各企业帮扶人员定期召开精准扶贫工作会议，互相交流扶贫措施，信息共享、资源互补，持续帮扶贫困户、农牧民，脱贫、增收、防返贫。2020 年社会责任报告 14 九、积 极抗 疫驰援，担 负企业 社会 责任 新冠肺炎疫情在全国爆发后，公司坚决贯彻落实党中央、国务院和各级党委、政府的决策部署，第一时间响应，在确保员工身体安全的前提下，迅速加入全国抗疫驰援
26、行动，利用公司化工产业链优势，为“全国抗疫一盘棋”持续 提供支援，担负起民营企业的社会责任。在做好疫情援助的同时，公司也非常重视 员工人身安全，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，克服重重困难，通过生产线实施及使用无人巡检、电石出炉机械手、电石锅自动搬运等智能设备，最大程度减少人工操作和人与人之间接触，有效保障保产、稳产期间的人员安全、场所安全和生产安全。公司旗下内蒙古亿利化学工业有限公司针对内蒙古自治区急需次氯酸钠消毒剂的需求，公司紧急调整产品生产计划，优先生产符合卫健部门要求的次氯酸钠消杀剂。疫情期间，累计向内蒙古自治区捐赠 223 吨抗疫急需的次氯酸钠消杀剂。亿利洁能科技 有限 公司克服疫情
27、期间燃料煤采购难、运输难、成本激 增等重重 困难，确保江苏、湖 南、河南、甘肃、江西、山东等六个省区十多 个大型工业园区和居民生活区的供热。公司旗下 新三板 上市公司北京亿兆华盛股份有限公司（股票代码：870453）针对全国物流阻滞的紧张状况，积极加入国家交通运输协会与中国采购与物流联合会 的“驰 援 武 汉 统 一 行 动”，夜 以 继 日 地 向 疫 区 运 送 物 资，共 运 输 防 疫 物 资500 多车次，运输相关疫区生产和生活物资、燃料物资 1 万多车次。2020 年社会责任报告 15 十、保 障员 工权益，提 升员工 素质，丰富 员工 生活 公司牢固树立“以人为 本、人才兴企”的
28、理念，公司设有各级人力资 源管理部门，建立了各级党、工、团组织，共同 维护 和保障员工的合法权益，公司及各控股子公司均依法建立了职工代表大会制度，保障员工权益的有效落实。（一）根据国家有关劳动法规和政策，结合公司实际情况，制定公司薪酬管理体系，按照薪酬管理 体系及公司、部门、个 人的绩效考核结果计算 发放工资。充分发挥薪酬、绩效的激励作用，将公司的收入和利润增长与员工收入增长挂钩，将组织绩效和个人绩效 考核挂钩，把业绩和工 资紧紧结合起来，激励 各级员工提升自身能力，提高公司业绩。（二）切实开展员工特色活动，让员工时时体会到公司的关爱与关怀：员工食堂举办节日特色美食 节，让员工品尝美食及 感受
29、节日的 喜庆气氛；组织生日会及节日慰问，根据标准 发放节日福利金及物品，慰问生病住院员工及 为有困难的员工提供经济上的资助，让员工感受到公司大家庭的温暖。（三）积极开展员工职业培训，提高员工职业技能。报告期内，公司积极开展员工技能培训。通过 聘请外部专家现场培训、内部组织专题培训、亿利学堂互联网学习等多形式在战略决策、企业管理、人力管理、业财融合等开展专项培训，不断提升管理层的战略 决策、企业管理和整体 领导力。同时，公司也 培养了一支具备经营盈利能力、优秀企业管理能力、掌握核心专业技术、富有开拓创新思维、能支撑战略发展的高素 质人 才队伍，夯实人才 梯队，激发组织活力。另外，公司旗下各企业积极开展各 项安全培训、技术培训、业务培训、岗位培训，使职工在工作中不断提升技术能力及管理能力。（四）在公司党委统一领导下，强化各级党工团组织建设；为党员配发书籍，开展系列主题活动，将“两学一做”教育常态化、制度化。在纪念建 党 99 周年之际，公司党 委召集全体党员开展党建工作专题培训，解读共产党员的初心与使命；开展民主生活会专题讨 论“不忘初心，牢记使 命”；开展“党建融入 企业”专题讲座，分享党建实践案例 企业中的“三全”建党。亿利洁能股份有限公司 2021 年 4 月 17 日
