1、 如何向厂方申请调薪篇一:关于给公司部分员工调薪的请示关于给公司部分员工调薪的通知财务部、行政人事部:经公司领导研究决定,现对公司个别员工作如下平衡薪资调整:一、将连州分公司经理庞晓波、韶关分公司经理李曲乐、广州销售部经理萧启辉、东莞分公司经理刘家洪享受高级业务经理待遇:每月基本工资 2000 元,职务补贴 2000,每月合计底薪 4000.00 元(不含伙食、话费) 。二、将王 勇、邓学军、宋加城各销售事业部的总经理、总监的待遇:每月基本工资 2000 元,职务补贴 3000 元,每月合计底薪:5000.00 元(不含伙食、话费) 。三、将韶关业务员曹 金升为高级业务员,其享受待遇:每月基本
2、工资 1400 元,职务补贴 500,每月合计底薪:1900.00 元(不含伙食、话费) 。四、本调薪从 2012 年 8 月 1 日起施行。付注:本文件属公司薪资机秘文件,不对与非薪资有关的工作人员公开、公示,如有外泄造成影响,追究责任人之责任。特此通知。广州市晟坤路桥机械设备有限公司2012 年 8 月 15 日篇二:公司加薪申请书范文公司加薪申请书范文篇一:领导您好!本人从毕业后一直在 XXX 工作,至今已经是第 XXX 个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这
3、个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。XXX 杭办是杭州市规模较大的外企杭办之一,但至今本人的薪水为 XXX(税后 XXX 多点),远低杭州市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于杭州市平均月薪水平。以 XXX 内部员工薪水平做平行参考,比较(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:如何向厂方申请调薪)的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致敬礼篇二:尊敬的
4、领导您好:我已经收到人事的新合同,这意味着我为公司服务已经满 3 年,在这 3 年里,我为公司作出了一定的贡献,为公司创造了一定的价值,但同时,我也相应地在此申请加薪。加薪理由如下:1. 2008 年 5 月至 2009 年 11 月,本人在 RD 任产品工程师,积极配合各项目工程师完成各个项目,包括图纸、BOM 制作, FA 分析和签核, ECN 发行等。负责产品包括所有CORE 产品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S。2. 至 2009 年 11 月加入 PM 部门,本人有以下成绩。a. 2009 年 11 月到 2010 年 10 月,承接福田 2 吨环卫车项目和 Mi
5、di-Car 项目。协助业务员 William Wang 从初期选型、设计开发与审核、样品制作、BOM 发行、到量产物料追踪,整个项目全程跟踪,并积极跟客户沟通,并配合客户解决装车中遇到的问题。在福田 2 吨环卫车与Midi-Car 两个项目中,在连接器方面,2010 年共为公司创造 470 万 RMB 左右销售额,盈利(不便公开)万左右。b. 2011 年 3 月起,本人以过去做福田项目熟练的优势,继续与 William Wang 攻下福田 3 吨环卫车与北汽新能源汽车, 其中福田 3 吨环卫车计划 1500 辆车,将为公司带来180 万 RMB 的营业额,北汽新能源 3500 辆车,将为公
6、司带来 720 万 RMB 的营业额,在连接器方面,两家客户就这两个项目预计将为公司带来(不便公开)万 RMB 左右的利润。c. 本人承接的项目还有:BOMBARDIER 同轴连接器,广西玉柴、浙江金龙、孟买地铁、万向等客户的项目,从报价到样品和 BOM,本人都出色的完成了任务。d. 在 PM 的时间里,本人几乎给过每一位亚洲销售的大力支持,在每一位亚洲销售每一次跟我的交流中,可以看得出他们对我的信任。最后,本人除了加薪外,还申请职位升级,这利于我自己,也利于公司,原因有两个:一,从本人所完成的项目来看,本人完全有资格升职;二,出于业务关系,本人需要常会客户,但本人职位比较低,在与客户交流中,
7、常会让客户觉得我们公司对客户不够重视,这并不利于客户对我们产生信心,影响客户对订单的方向。于此两项,本人申请升职。篇三:公司员工加薪申请书,常用书信尊敬的 x 总、x 经理、x 经理:时间过得很快,来到企业工作,转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印,看到这一年的变化和发展,真的非常高兴。作为工作的企业,这一年中,公司各方面的工作有了一个整体的提升,培训部的工作走上正轨,行政部的工作不断系统化、科学化,营销部的业绩有增无减,制作部的工作持续规范化,都是在朝良性方向发展,这一切真是一个令人欣慰的成绩。作为个人,自入职公司以来,感受到公司对职员最真诚的关怀和培养,受到几位领导的器重
8、、关怀和帮助,都铭记于心,也会在未来的工作中再接再励努力进取,不断发展自己,为企业作出更大的贡献。目前企业处在极需快速发展阶段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思维,是意识,在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识,本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志,也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想,期望他们可以同样进步,以厂为家,有主人翁精神,为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法,以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用,这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展,而这正是一年中我为之努力的重要工作。部门事务是我的主要工作之一,致力于企
9、业的建立与完善工作,目前已完成体系和体系,体系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化,这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现,设计各项工作表格,跟进各项规定的实施,加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制,完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得,对公司里文笔起草拟制作了很多工作,同时也设计了较多简单广告牌宣传单等,省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段,企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点,这跟企业的发展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用,但绝对
10、积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用,为企业的进步和发展尽到自己的力量,而这同时也是我个人价值的重要体现。薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下,公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益,工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言,薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等) ,进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言,薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说,好薪情给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行,根据、类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同,一般薪酬在左右。因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段,客观说,薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的,所以特提出加薪申请,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步。