1、,生产力战略,信息资本,学习与成长,组织资本,人力资本,实施全面信息化,激发创业激情,促进新奥文化落地,快速提高收入和收益,L3,F1,提高员工专业技能、综合素质和能力,L1,实现企业价值最大化,安全与社会,客户,树立专业、安全、诚信、客户信赖的能源分销品牌形象,迅速扩大目标客户群，提高客户用气量,C3,提升客户价值,C1,提供安全、稳定、清洁、经济的产品,提供专业、便捷、超值的服务,增长战略,提高资产使用效率,加强公共关系建设与维护,强化安全管理，确保安全运营,北部管理区战略地图,三年目标：管理区三年内实现整体规模翻一番,内部运营,业务拓展,全面开发新建民用户，计划性开发老户,加强计划预算管
2、理,卓越运营,强化资产的全生命周期管理,F4,I3,I7,邓玉,李富良,王京师,李富良,李艳阳,王京师,王朝明,王朝明,降低单位运营成本,F3,保证良好经营现金流,邓玉,王京师,I5,强化客户服务管理,李艳阳,邓玉,I2,I8,L5,邓玉,刘柱,王京师,邓玉,C2,F2,I1,强化以客户为导向的高效协同,李富良,I9,王京师,快速推进工商户开发,李富良,I6,科学搭建管理团队、建立人才梯队培训机制,实施战略绩效管理,王朝明,邓玉,L2,L4,促进所辖镇区均衡发展,I4,财务,王京师,实现管理区价值最大化,刘 柱,战略目标描述,返回,战略目标描述,返回,快速提高收入和收益,F1,王京师,战略目标
3、描述,返回,保持良好的经营性现金流,F2,邓玉,战略目标描述,返回,降低运营成本,F3,邓玉,战略目标描述,返回,提高资产使用效率,F4,邓玉,战略目标描述,返回,提升客户价值,C1,李富良,战略目标描述,返回,迅速扩大目标客户群，提高客户用气量,C2,战略目标描述,李富良,返回,树立专业、安全、诚信、客户信赖的能源分销品牌形象,C3,王京师,战略目标描述,返回,加强计划预算管理,I1,邓玉,战略目标描述,返回,强化资产的全生命周期管理,I2,李艳阳,战略目标描述,返回,强化客户服务管理,I3,李艳阳,战略目标描述,返回,促进所辖镇区均衡发展,I4,王京师,战略目标描述,返回,全面开发新建民用户，计划性开发老户,I5,战略目标描述,李富良,返回,快速推进工商户开发,I6,李富良,战略目标描述,返回,加强公共关系建设与维护,I7,王京师,战略目标描述,返回,强化安全管理，确保安全运营,I8,王京师,战略目标描述,返回,强化以客户为导向的高效协同,I9,王京师,战略目标描述,返回,提高员工专业技能、综合素质和能力,L1,王朝明,战略目标描述,返回,科学搭建管理团队、建立人才梯队培训机制,L2,王朝明,战略目标描述,返回,激发创业激情,促进新奥文化落地,L3,王朝明,战略目标描述,返回,实施战略绩效管理,L4,邓玉,战略目标描述,返回,全面实施信息化,L5,邓玉,战略目标描述,返回,
