1、培训测试题 姓名 ： 单位： 分数： 1、 判断对错（每空 2 分，共 50 分） 1）项目风险源不包含影响安全性的危险源。（ ） 2）关键项目、关重件、关重工序管理与风险管理无关。（ ） 3）风险的主要主要组成部分是进度、成本和质量。（ ） 4）在项目的启动阶段，不确定性最高。（ ） 5）定义风险的高、中、低属于风险的定性分析。（ ） 6）量化是为了降低不确定性，而不是为了消除不确定性。（ ） 7）项目风险管理与管理岗位人员密切相关，但与项目技术岗位 人员 无关。（ ） 8）在成本一定的情况下， 产品 性能与风险成正比，性能 的 提高则会 增加 研制 风 险。（ ） 9）在风险一定的情况下，
2、 产品 性能与成本成正比，性能提高必须增 加成 本；若 降低成本，必须降低 产品 性能。 （ ） 10） 工程技术人员应学习系统工程和项目管理 。 （ ） 11）工程 项目的 技术人员在进行工程设计时只需考虑技术因素，不必 考虑非技术因素。（ ） 12）无风险的工程 项目 是不存在的。（ ） 13）项目风险管理的目标是 将 项目的风险 降为零 。（ ） 14） 系统工程运行始于工程系统论证 ， 且过程具有连续性 。（ ） 15） 故障 预案是系统工程中重要的 设计 环节和内容。 （ ） 16） 对工程项目而言， 缺少预案的正案是不充分的。 （ ） 17） 上下环节的透明度是系统工程运行的基本要
3、求。 （ ） 18） 系统工程运行阶段可分为定义阶段、设计阶段、建造阶段、交付 阶段。 （ ） 19）初样研制阶段也称为设计阶段。（ ） 20）产品可靠性与寿命 是 相关 指标 。（ ） 21）产品的 FMEA 分析 与 其 可靠性 预计无关 。（ ） 22） 可靠性设计就是工程设计。 （ ） 23） 裕度就是产品各种可靠性特征量裕度，其特征裕量就是相应的可靠性度量。 （ ） 24） 可靠性预计贯穿于产品整个设计阶段。（ ） 25） FTA 是风险识别与风险分析的有效工具。（ ） 2、选择填空（每题 4 分，共 36 分） 26）在权衡 项目的多目标时，系统工程师正确的设计 思路 为（ ABC
4、） A、 在限定的成本下，寻求 产品 可能达到的最佳 性能。 B、 在限定的性能下，寻求可能的最少投入。 C、 在有限的时间内，寻求实现目标的途径。 D、 系统工程师的目标是追求产品 技术 性能的尖端性。 27） 以下哪些是 工程系统的基本特征 （ ACDE ） A、 整体性 ； B、 稳定 性 ； C、 协同性 ； D、 目标一致性 ； E、 层次性 28） 以下哪些是 航天系统工程管理 的 基本目标 （ ABCD ） A、 技术上不出问题 ; B、 安全上不出事故 ; C、 进度上不超时限 ; D、 经费上不超总额 29） 可信性属集合性术语，指（ ACDE ）的总称。 A、可靠性； B、
5、稳定性； C、维修性； D、保障性； E、 测试性 。 30）下列说法中正确的是（ ABCDE ） A、 系统工程师的任务是使 项目的价值 最大化。 B、 经费不足， 项目目标 很难圆满 实现 。所以，系统工程师要关注 经费状况 。 C、 提高可靠性 /安全性、降低风险是系统工程师的 重要 职责。 D、 进度不可不受限 ,这 是工程项目 的 目标之一，进度拖延会带来 经济 损失。 E、在进行航天器系统方案选择时必须 综合考虑 性能、成本、进度、 风险等 因素 。 31）下列说法中不正确的是（ A ） A、 功能分析是设计工作的关键一步，其实质就是要正确地定义所 要解决的工程问题。 B、 系统方
6、案设计是工程规划的继续和具体化。 C、系统的功能基线 指在一定的时机以文件形式确定下来的对系 统所应具有的功能的认可。 D、 对系统工程运行而言 ,风险不 是一项非常重要的约束条件。 32）系统方案设计应完成的 内容 有（ ABCD ） A、确定 约束条件 ； B、 形成设计要求 ； C、进行 权衡比较 D、 故障应对预案设计； E、 确定放行准则 33）初样此阶段的最终结果为 产品基线。产品基线 包括（ ABCE） A、产品规范 D、试验规范 B、 工艺规 范 E、 工程图纸及其他有关资料。 C、 材料规范 34） 蒙特卡罗模拟属于哪类风险分析（ C ） A、半定量分析； B、定性分析； C
7、、定量分析 3、 判断对错（每空 1 分，共 14 分） 35）原材料与元器件选用、系统简化设计、环境适应性设计等都是可 靠性基础设计 （ ）。 36） 可靠性预计 是自上而下的综合过程 。 （ ） 37） 成功的项目必须满足用 户、管理层在时间、费用和性能（质量） 的不同要求。 （ ） 38）在五院项目管理实践中，先后发布了五个 院长 令，其核心内容分 别涉及： 规范和强化两个流程的管理 、 规范和强化表格化文件管 理 、 明确可靠性 /安全性设计的原则和方法 、 强化研制过程控制 管理 、 宇航系统产品保证管理 。（ ） 39）项目管理只是项目管理人员的工作，与技术人员无关。（ ） 40）关键项目 /关重件的确定与产型号产品（或分系统）的 FMEA 分析 工作无关。（ ） 41）产品 关键特性参数 的识别与其 FMEA 无关。（ ） 42） FMEA、 FTA 是进行项目技术风险识别与分析工作的基础。（ ） 43） 有效 识别 产品的关键特性参数是开展产保工作的重要依据之一。 （ ） 44）产品数据包是 产品可靠性 的 证据 。（ ） 45）质量管理是基于已有标准 /规范的管理。（ ） 46）风险管理是基于信息的管理。（ ） 47）项目风险是不确定性对项目目标的不利影响（ ） 48）风险管理具有前瞻性 、动态性和持续性 。（ ）
