1、 福建浔兴拉链科技股份有限公司 2016 年度社会责任报告书 2017 年4 月 前 言 说明 本报告是福建浔兴拉链科技股份有限公司（以下简称“浔兴股份”或“公司”）上市以来编制的第 十份社会责任报告，前一份报告发布于 2016 年 4 月。公司对 2016 年度社会责任履行情况进行了系统的梳理和总结，报告真实、客观地反应了公司在经营发展过程中，履行企业公民义务，积极 践行社会责任的努力与成效。本报告期的时间范围为2016 年1 月1 日至2016 年12 月 31 日，但基于社会责任履行的长期性与持续性，本报告所涉及的内容会有适当的延展，包括但不限于2016 年度。编写依据 本报告编写的主要
2、依据为深圳证券交易所 中小企业板上市公司规范运作指引、中小企业板信息披露业务备忘录第 4 号：定期报告披露相关事项 和 中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR2.0）等。联 系方式 公司办公地址：福建省晋江市深沪镇浔兴工业园 公司互联网网址：http:/公司电子邮箱：公司电话：86-0595-88282502 目 录 第一部分 关 于 公司 一、公司简介 二、企业文化与社会责任体系 第二部分 社 会 责任 履 行 一、保障股东与债权人权益 二、维护员工合法权益 三、供应商、客户和消费者权益 保护 四、质量保证体系建设 五、环境保护与可持续发展 六、公共关系和公益事业 第三部分 社 会
3、责任 履 行 的 不 足 与 改 进 第一部分 关于公司 一、公司 简 介 福建浔兴拉链科技股份有限公司（以下简称“浔兴股份”或公司）是中国最 大 的 拉链生 产 企 业，是 中 国 拉链行 业 第 一家上 市 公 司(股 票 简 称：浔 兴 股 份；股票代码：002098)，公司SBS 品牌拉链产品产销量十多年来一直位居中国第一、世 界 第 二。公 司 是 中国拉 链 行 业的领 先 者 和国家 标 准 的制定 者、高新技 术 企 业，是全国五金制品标准化技术委员会拉链分技术委员会秘书处承担单位、中国拉链协会副理事长单位，首批国家知识产权示范企业和首批福建省省级工业设计中心，设有“国家认定企
4、业技术中心”、“国家级企业专利工作交流站”，拥有国内拉链行业唯一的国家认可实验室。二、企业 文 化与 社 会责 任 体系 1 企 业 文化 和 社 会 责任 体 系 企 业 文 化是企 业 的 灵魂，是 企 业核心 竞 争 力的源 泉、企业经 营 活 动的统 帅、企业行动的指南，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。原有的企业文化引领SBS 成为中国拉链行业龙头、行业第一家上市公司等，伴随 SBS 取得了一系列辉煌的成就。面对竞争环境的变化和“中国布局，全球渗透”的发展战略，公司 从文化 上做出积极的回应，对许多重大问题进行更深层次的再思考，提炼经验、明晰目标、统一意志。新的 SBS 企业文
5、化纲要 在继承原有企业文化精髓的基础上又有所创新，确定了SBS 的愿景、使命、经营理念、企业精神、核心价值观、品质方针等。新的企业文化将保证每个浔兴人的价值观和行为方式同“百年浔兴，世界品牌”的愿景和“使SBS 成为世界知名品牌”的使命高度一致。SBS企 业 文化 基 本 理 念的 构 成 百 年 永续经营！每一个强盛民族、国家的背后，必定屹立着同样伟大卓越的世界级、永续经营的企业。均好性（速度、品质、品牌、效益、服务）将是浔兴永 续经营的厚重基础。持续为客户创造更大价值是浔兴永续经营的物质基础。建立优秀的企业文 化，并在不同子公司间复制，是浔兴永续经营的文化基础。专注于拉链 辅料行业，是浔兴
6、永续经营的战略基础。品 牌 世界级的企业必须有世界级的品牌。浔兴必须有与自身行业地位相匹配的品牌。品牌才可以为客户创造更高价值。品牌才可以有更高的利润，有更多的资源来技术创新、人才引进、实现员工价值。SBS的使命 推动全员品牌经营，有效激活员工的品牌意识，并释放出惊人的“品牌能量”，让每位浔兴人都能为SBS 品牌价值的累积贡献心力，成为 SBS 品牌强大的内在推动力，致力于让SBS 成为中国人引以为荣的世界知名品牌。SBS的 经 营理 念 速度（Speed）速度，快速反应、引领时尚，为客户创造更高价值。现代企业竞争已经由 规模 竞 争 进入到 速 度 竞争时 代！这就意 味 着“速度 就 是
7、一切”。速 度可以 在 顾 客 心目中建立“第一”的品牌认知；速度可以领先半步创新产品和服务，从而掌控 目标市场；速度可以最先达到客户并建立客户忠诚；速度意味着对流行趋势和时 尚的把握；速度可以规避和降低商业风险；速度可以威慑对手，筑起竞争壁垒而赢得竞争优势。超越（Beyond）超越，超越自我，超越对手，超越客户的期望，为客户创造更高价值。超 越是追求卓越的表现！一个人、一个组织、一个企业，只有不断自我否定和自我 超越，才 能不断 取 得 成功。超 越 是浔兴 人 的 精神追 求，是“做 到 最 好、成 为 第 一”企业精神的内在要求，同时也是浔兴不断变革创新的内在动力，是浔兴人对自己提出的永
8、恒要求。服务（Service）服务 为客户创造更高价值。SBS 提供给客户的不仅仅是拉链，而是基于对国际 流 行 趋势、时 尚 的 把握 和 客 户品牌 研 究 基础上 的 拉 链及辅 料 的 集成解 决 方 案。服务的过程就是客户对SBS 品牌体验的过程，是一个客户全面参与提供集成解决方案的过程。始终给客户提供贴心、快速、专业的服务是 SBS 的出发点和落脚点，并以此为客户创造更高价值。SBS的 企 业精 神“做到最好”意味着浔兴要拥有最好的时尚设计、最新的制造技术、最好的产品品质。浔兴也应该拥有最高的客户满意度，最有价值的客户。也应当成为最受 投 资 者、员 工 和 客户尊 敬 的 企业。
9、“成 为第一”是 浔兴的 定 位。未来 几 年，无论是以开发规模还是利润来衡量，浔兴有能力且必须成为名副其实国内 第一的拉链企业。同时，浔兴也应成为客户的首选对象，成为国内采购商、供应商首选 的合作伙伴。同时，每个员工、部门在工作中都要有做到最好、成为第一的勇气 和追求。SBS的 核 心价 值 观 SBS 追求社会、股东、员工、客户、伙伴五者的共赢，SBS 未来的成就将由社会、股东、员工、客户、伙伴五者共同创造并共同分享。2 2015-2016 年 获得的 部分荣誉 时间 奖项名称 颁发机构 2015.08 企业文化创新单位 泉州市委宣传部 2015.12 国家知识产权专利导航试点企业 国家知
10、识产权局 2015.12 2015 年“泉 州制造2025”年度十佳科技小巨人 泉州 市科学技术局 2016.01 泉州市政府企业创新奖 泉州 市人民政府 2016.01 泉州市“先进安保组织”泉州市公安局 2016.02 泉州制造2025十佳科技小 巨人 中共泉州市委宣传部 第二部分 社会责任履行 一、保障 股 东与 债 权人 权 益 报告期内，公司不断完善治理结构，规范公司运作，加强信息披露管理和投 资者关系管理，充分保障全体股东、债权人的合法权益。1、不 断 完善 公 司 治 理结 构，维 护投 资 者 利 益 公司按照 公司法、证券法 及 深圳证券交易所上市公司内部控制指引 等法律法规
11、的要求，不断完善法人治理结构，制订了有关规章制度，形成了以股 东大会、董事会、监事会相互制约、运营有效的内部管理和控制制度体系。公 司 严 格按照 上 市公司 股 东 大会规 则、公司 股 东大会 议 事 规则、董事会议事规则、监事会议事规则 等的规定和要求，认真做好“三会”会议召开工作，积极协调合理安排“三会”召开时间。2016 年，公司召开 1 次股东大会，4 次董事会，4 次监事会。在会议召开后，及时向深交所、证监局报备文件，做好信息披露工作，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平，以利于公司股东及时了解、掌握公司经营动态、财务状况及所有重大事 项的进展情况。报 告 期 内，公 司
12、积 极组织 董 事、监事 和 高 级管理 人 员 参加深 圳 证 券交易 所、中国证监会福建监管局组织的各项培训，树立上市公司法人财产权的责任意识和 坚决抵制违规占用和违规担保的观念，不断加深对内控制度建设的理性认识，更 好地履行工作职责。2 股 东 回报 公司每年根据年度盈利状况，未来发展需求和股东意愿等情况合理制度年度利润分配方案以回馈股东，并在 公司章程 制 定了利润分配的条件，较好保证了股东的良好收益。公司2012 年-2015 年的分红情况 如下：分红年度 分红方案 现金分红金额（含税）占分红年度净利润的比率 2015 10派0.80元（含税）28,640,000.00 39.80%
13、2014 10 派 1.1元（含税）转增10股 17,050,000.00 21.80%2013 10 派2 元（含税）31,000,000.00 51.15%2012 10 派 1 元（含税）15,500,000.00 42.78%2016 年度，公司拟以现有总股本 358,000,000 股为基数，向全体股东按每10 股派发现金红利 0.80 元(含税)，共计派发 28,640,000.00 元.本预案须经 公司2016 年度股东大会审议批准方可实施。3 信 息 披露 公 平，建立 良 好 投 资者 关 系 公司严格按照有关法律、法规、规章和深圳证券交易所业务规则的规定履行 信息披露义务。
14、自觉自愿履行信息披露义务，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。公司由 证券事务部 专门负责信息披露管理和投资者关系等事务。同时，公司建立了与投资者沟通的有效渠道，设置了专用电话，接受投资者咨询；安排专人及时准确的回复深交所互动易平台上的投资者提问；在公司官方网站上建立了投资者关系专栏，在公司与投资者之间建立了一条畅通的沟通平台。此 外，公司还 通 过 直接接 待 个 人/机 构 投 资者的 来 访、实地 参 观、公司 高 管人员直接接受媒体采访等活动，让投资者了解公司发展经营情况。4 充 分 保护 债 权 人 合法 权 益，兼顾 股 东 利 益与 债 权 人 利益 根据 中华人民共和国
15、会计法、中国企业会计准则 等 要求，公司建立 了完善的会计核算与财务管理体系，依法实行会计监督,有效利用公司的各项资产,提高经济效益,确保资产的保值增值。公司财务管理规范、诚实守信，与各家金融机构建立了良好的合作关系。同时，公司内部控制制度健全，资金使用安全、合理。公司诚信经营，不损害债 权人的合法权益，公司历年无银行贷款到期不还情形，严格履行与合作方签订的合同义务，具有较高的信誉度。二、维护 员 工合 法 权益 公司始终坚持“以人为本”的用人理念，把实现和维护全体员工的利益作为工作的出发点和落脚点，保障员工的各项权益，促进员工的价值实现和全面发展，保护员工的身心健康，提升企业的凝聚力，实现员
16、工与企业共同成长。1、规 范 用工 制 度，保障 员 工 权 益。公司严格遵守国家 劳动法、劳动合同法 等一系列相关法律法规，尊 重 并保障员工合法权益。不断完善人事管理制度，禁止招用童工。加强劳动合同管理 工 作，规范 签 订 劳动合 同，做到 劳 动 合同签 订 全 覆盖，确 保 广大职 工 的 合 法权益。在社会保险方面，公司依法 按时、足额为员工缴纳社会五大保险。2、培 训 促进 员 工 发 展 公司与华侨大学联合创办了 SBS 拉链学院，设立博士后工作站，建立拉链行业第一个企业大学。旨在为公司各级管理人员和技术骨干提供继续教育。目前已经有 六届学员毕业，其中大部门成为了车间、班组、营
17、销等基层管理的骨干力量。学院结合公司生产经营的实际情况，依托华侨大学优质的学习资源，开设了模具设计、机电一体化、工业工程、机械设计与制造、市场营销、工商管理等专业 课程，提升了公司员工的专业知识和技能水平。2012 年12 月，学 院升级挂牌为浔兴学院。学院立足于拉链行业，立足于浔兴所处的发展阶段，紧密围绕 企业文化和企业发展 战略两个核心，与公司业务部门共同设计、实施有效的人才管理解决方案，为 公司 当前和未来业务发展提供智力支持。浔兴学院基于自身发展的需要，陆续开展高管评鉴与发展、中基层 管理人员领导力发展、高潜人才培养项目及在岗训练系统建设项目，打通了从一线员工到中高层管理人员、专业技术
18、人员双向职业发展通道，解决了“浔兴人”的 职业发展诉求。为支持人才培养项目，浔兴学院坚持“内容为王，专家传承”的理念，开 发了 拉拉 与浔 兴 的故 事、拉 拉学堂-金属 班、新任 领导 成 功之 路、辅 导 员工取得进步、如何开好班前会、四步成师、最强商务演示 等系列教材 和课程，并开展公司内部讲师资格认证工作，建立了公司 内部的专家顾问团队，确保积淀的知识和技能通过有经验有能力的 内部 专家得以传承。同时，浔 兴学院与厦门大学、福州大学、华侨大学、福建工程学院、三门 峡职业技术学院、泉州轻工职业技术学院等高等院校建立广泛的合作关系，借助外部的 技术教育 资源，共同培养 公司 所需的各类人才
19、，取得丰硕成果。公司还 定期举办劳动技能大赛，通过岗位技能比拼，提升员工技能，激发员工“学、赶、超”的工作氛围，提升生产效率。3 注 重 员工 激 励 公 司非常注重员工激励，全面实施绩效管理制度、薪酬福利、奖励制度，充分调动员工积极性，使员工始终保持旺盛的工作状态，积极健康的竞争意识。二十 多年来，公司每 年都举办职工表彰大会，表彰先进集体和授予优秀个人“浔兴金牌”。2002 年起，公司展开月度优秀员工和季度先进集体评选活动，开展 以 优 秀员工 名 字 命名车 间 的 活动，“方 维灿车 间”先后被 评 为“泉州 市 工 人 先锋 号”、“福建 省 工人 先锋 号”、“全国 工 人先 锋号
20、”，通 过典 型 带 动，全 公 司形 成了“争优创先”的热潮，极大激发了员工的积极性、创造性，增强了员工的荣 誉感、责任感、归属感。公司还设立专项基金，表彰、奖励爱岗敬业的基层员工，现 有100 多名一线员工获得“爱岗敬业标兵”称号，他们正在发挥着榜样的引导作 用。同时，公司还设立了董事长津 贴、总经理津贴，对公司各部门各岗位上的技术骨干和关键人才给予激励，以肯定他们对公司的贡献，增强了他们的责任感和归属感。4 丰 富 员工 生 活 在每年国家法定节假日，公司都会组织丰富多彩的文体活动，公司都组织开展丰富多彩的文体活动，周末播放露天电影，丰富了员工的业余生活。公司还设立浔兴“爱心”基金，援助
21、生活困难和遭遇灾害的员工家庭。公司经常举办户外活动，如团体旅游、篮球联谊赛、员工集体婚礼、户外 趣味活动、部门联谊活动、田径运动会、周年庆典等，营造轻松愉快的企业文化 氛围。公司工会组织切实做到了为员工服务、为员工排忧解难，多次受到全国、省市 总 工 会 表 彰，先 后 被 评 为“福 建 省 模 范 职 工 之 家”、“福 建 省 五 一 劳 动 奖 状”、“福建省和谐企业”、“全国双爱双评先进单位”和“全国 模范职工之家”等荣誉称号。公司持续改善员工住宿和就餐环境，引入专业化的餐饮管理公司为员工提供饮食服务，组织员工膳食委员会对饮食安全、品质、风 味进行监督、检查、评比，确保员工安全就餐、
22、文明就餐、快乐就餐。公司出资赞助周边中小学、幼儿园以方便员工子女就近读书，提供车辆接送员工子女上学，让员工没有后顾之忧。在每一位员工生日当 天，公司还会提供一份特别的生日礼物，并于每年的圣诞节举办员工集体生日 Party，营造“浔兴一家人”的“家文化”氛围。这些举措大大增强了员工的企业认同感、归属感和凝聚力，加深了员工对企业文化的认识和理解，这些共同构成了良好的工作和生活氛围。三、供应 商、客 户、消 费 者权 益 保护 公司与供应商保持互惠互利合作共赢的良性关系，通过不断完善采购流程机制，加强对供应商的管理，公司还通过问题协调会等形式加强与供应商的沟通合作，形成良好的的合作伙伴关系，双方长期
23、共存、精诚合作、相互信任、共同 成长。公司一直以来积极关注市场 动态，坚持有序竞争，倡导共赢机制，创造行业价值，努力营造良好的市场环境，为客户及时提供优质、安全、价优和创新的 产品，实施客户满意战略是公司多年来不断追求的目标和方向。公司实施以顾客为导 向 的 营销战 略，在产品 研 发、营销 等 诸 多环节，考 虑客户 的 客 观期望 和 需 求。为了给客户提供更周到、更快捷、更方便的服务，公司在产品需求和采购中心地区香港、天津、东莞、成都等地投资兴建子公司，并在北京、厦门、广州、大连、重庆、南京、青岛、深圳、杭州、宁波、温州、香港等国内城市和海外设立了销售中心或办事处，为客户提供优质的售后服
24、务，既能及 时满足客户迫切的提货需求，又能保证较快的交货期。公司积极促成布局合理、交叉有序客户服务网络，对公司总部、销售分公司、办事处、客户附点的资源进行有效整合。建立与客户无隙合作、零距离、贴身 的高品质服务。同时，公司 高度重视东南亚、中亚、拉美的传统市场，积极拓展欧美市场，落实“中国渗透全球布局”为客户提供优质的销售服务，并全力推动“一客一策”个性化服务策略。公司一直以来均非常重视市场研究，对市场信息收集、分析、产品定位，以实现销售的工业化管理。逐步构建市场研究体系，做好新品未来的有序的发展规划，筹措创建核心创意新产品研发动态密档展示馆。建立新品研发推广体系快速满足客户的新需求，打造卓越
25、产品。公司与供应商保持互惠互利合作共赢的良性关系。通过不断完善采购流程机制，加强对供应商的管理，公司还通过问题协调会等形式加强与供应商的沟通合作，形成良好的的合作伙伴关系，双方长期共存、精诚合作、相互信任、共同 成长。公司还建立制度打击商业贿赂，反商业贿赂的具体措施和办法：1 加 强治理 商 业 贿赂宣 传 教 育，使 宣 传 教育工 作 日 常化公 司 在 日常工 作 中不断加强治理商业贿赂相关学习和报道，并结合典型案例开展法制宣传和警示教育，充分利用报刊、宣传栏等多种形式进行广泛宣传教育，使公司员工充分认识到治理商业贿赂的意义，充分认识到治理商业贿赂对于树立良好社会风尚、贯彻科学发展观的重
26、大意义，增强员工参与治理工作的自觉性和主动性，筑牢员工的思想道德防线。2 加 强对商 业 贿 赂的监 督 检 查工作，使 各项检 查 监 督工作 经 常 化公司 长 期保留举报电话、邮箱，畅通治理商业贿赂举报途径。实行大宗原材料集中采购和原材料价格定期通报制度，严格审批流程的控制。公司将在以后的工作中对防治商业贿赂案件作为规范经营、反腐倡廉的重要目标，将采取自查以及公司日常检查和重点抽查相结合的方法，加强对公司员工从业行为的检查监督，强化自律和自我约束，加强对不正当交易行为的控制，建立诚信经营、公平竞争的行为规范。同时，对查出的问题及时处理，保证监督检查工作的实效。四、质量 保障 体系 建设
27、公司全力推行卓越质 量管理，重视过程控制。引导员工重视产品各环节品质的稳定性，并通过加强售后服务质量，认真对待顾客意见，建立的质量反馈和改善 制 度，确保 客 户 满意度 持 续 提高。产 品 质量和 安 全 控制方 面 采 取的具 体 措 施：公司认为，产品即人品，品质塑造信誉。在市场细分的时代，以规模决定制造 商实力的历史正悄然逝去，一个以品质为核心竞争力的时代已经到来。因此，公司要求生产和品管机制必须在传承中走向成熟。公司是中国拉链行业标准的制定者。在质量管理方面，在坚持中国行业标准的同时，公司努力适应英国、德国、法国、美 国等国家标准对公司拉链产品实 施质量管理，密切关注客户的需求和国
28、际上领先国家拉链标准的最新动态，及时将客户、国际国家标准的最新要求转化为内部质量标准，并及时将标准传递给供应商，必要时还派出专业人员辅导，把质控点向前延伸；公司对原辅材料、半成品、成品实施了全过程的质量管控，通过生产过程的每个环节的质量监控，确保了过程产品的稳定性；公司配置了专业检验人员，以产品为类别实行组长、科长、经理 层 层 负责的 机 制，按照“点（问题 点）面（涉 及 面）并重，持 续改进”原 则，组成持续性改善研讨小组，不定时召开品质分析讨论会，迅速发现和解决问题并注重持续改进。公司 全面推进现场“6S（整理、整顿、清 扫、清洁、素养、安全）”管 理 体 系，通 过 现 场“6S”达
29、 标考核 促 进 现场管 理 的 体系化、常 规化、安 全 化。公司的检测分析实验室在国内居行业领先地位，检测范围全面、检测分析能力强、检测设备多；公司非常重视员工的上岗培训、在岗培训，不断提升员工的操作技能，强化员工的质量意识，提升质量判定能力。目前，公 司各系列产品质量均能满足英国BS3084、德国DIN3416 3419、美国ASTM 以及中国QB/T2171 2173 等标准的要求。此外，公司产品还通过了Oeko-Tex Standard 100 认证，达到了国际纺 织 品 最高标 准 要 求（婴 儿 用 品）。产 品 符合国 际 纺 织品、玩 具、箱包 等 相 关 环保 标 准，如：
30、EN71-3（欧 洲 玩 具 标准）、ASTM F963(美 国儿 童 玩 具 标准）、美 国CPSIA 法 案（美 国 消 费 品 安 全 法 规）、欧 盟REACH 法规，中国GB18401、GB20400等标准要求。公司一直致力于强化管理体系建设，于1998年2月通过了ISO9001 国际质量管理体系认证，是全国首家通过此项体系认证的拉链生产企业，体系运行至今运行近15年，已臻成熟，为提供高品质的产品提供了强有力的管理支持。公司于2004年4 月 通 过了ISO14001：1996 环 境管 理 体 系 认证，是 首 家通 过ISO14001 环境管理体 系 认 证的拉 链 企 业。公
31、司 于2006 年4 月 份导入SA8000 社会 责 任 管理体 系，并 按标准要求建立和实施公司内部的管理体系。公司于2009年12月份通过OHSAS18001职业健康与安全管理体系认证，是公司实施以人为本、创建平安企业的重要举措。公司于2010 年10 月导入ISO/IEC17025:2005 实验室管理体系并于2012 年3 月 通 过CNAS 国家认可实验室认证，是目前行业最全面的拉链检测试验实验室，测试范围与能力在中国 拉链行业处于一流地位。五、环境 保 护 与 可 持续 发 展 为 贯 彻 国家 环 境 保护法、大 气污 染 防 治法、水污 染防 治 法 安 全 生产法、消防法
32、等环境法律法规，按照“规范环境管理、满足法规要求、排放达标受控、持续节能降耗”的工作方针，建立了环境管理体系，制定了较完善的质量环境管理体系文件和作业指导书并严格遵照执行，确立减少污染、排放达标的环保工作目标。公司成立节能减排办公室、设立专门岗位（环境 职 业 健康体 系 专 员）聘 用 专 门人员 负 责 环境管 理 体 系各项 制 度 的推行 与 落 实，公司还设立专门岗位聘用了专门人员负责污 水以及废弃物的处理，定期对厂区整体环境做出评估，列出重要环境因素清单，设定相应指标和管理方案，每年定期接受外部认证机构和管理部门的监督审核；公司通过各种方式的宣传，贯彻公司环境保护政策，提高所有员工
33、的环境意识，倡导人人保护环境，建设节约型社会；通过CPS 清洁生产管理体系的推行，采用清洁环保的能源与原辅材料，改进生产流程以降低单位能耗，改进生产设备以提升效率并降低单位能耗，设置废弃物的回收与处理设施以减少污染物的排放等一系列措施，减少了污染物的排放、提高了能源及资源的利用率，公司于 2010 年11 月导入CPS 清洁生产管理体系，在经济 效 益、环境 效 益 方面取 得 了 明显效 果。2012 年 公 司通过 泉 州 市“清 洁 生 产”审核；漂染、电镀生产环节均已通过福建省环保部门安排的专家审核。公司投资2000 万 元建 成 的 污水处 理 中 心，分 支 分 流、污 水 处 理
34、、中 水 回 用的运 行 效 果 和各项指标得到福建省环保厅的高度赞扬，环保厅曾召开现场工作会议组织全省环保系统干部现场参观。建立智能办公系统网络化工作模式，导入 ERP 系统，充分利用现代信息技术手段，通过系统运作，大幅提升了工作效率，节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄等方式对社会通信线路和邮政资源的占用；对于生产或办公过程中产生的废旧材料、废品绝大部分根据环 保 要 求进行 分 类 处理，可 以 回收利 用 的 原材料，公 司自加 工 处 理后再 次 利 用，很大程度上提高了材料使用 率，节约了制造成本；对于工业园区、员工工作及休息等区域，公司指定相关部门和
35、聘请专业保洁公司进行维护；公司建立了专门的园艺队伍同时还聘请专业的园艺公司负责公司园区的花草种植及绿化。在节能方面，继续贯彻落实节省能源推行工作，加强对各系统、各部门节省能源活动开展的监督和管理；公司设立节能目标，对能源整体使用情况进行跟踪，由各生产部门、总务科、设备管理部每月提交当月部门及公司整体水、电、油、煤及化学品的使用量，每月汇总数据并进行使用情况分析。公司于 2013 年 9 月 份启动“空压机热能回收”项目，并于2014 年5 月份完成施工并投入使用，透过回收空压机排放热能解决员工生活用热水问题。一举多得，节能降耗。在职工职业健康安全管理方面，公司已推行OHSAS18001 职业健
36、康安全管理体系，以及 SA8000 社会责任管理体系，实施了员工入职前体检、每年定期根据其岗位进行职业病排查与体检、离职前体检等系列措施，对产生有害气体、粉灰、噪音等职业伤害的生产场所进行了改善并通过了泉州环保部门的检测，并为员工配备了符合要求的劳动防护用品。公司重视化学品的管理，设置了专门的化学品仓库，编制了化学品管理制度，设置了专门的化学品管理人员，减少了由于化 学品保管及使用不当可能产生的危害；公司非常重视消防管理，成立了专门的义务消防队，对义务消防队进行定期的训练，提升了义务消防队的应急能力，公司安全保障部门还每日对厂区进行检，及时发现安全隐患并消除；公司还编制了应急影响管理制度以应对
37、台风、火灾、地震、化学品泄漏等可能的灾害事故的发生，定期演练并检讨以确保灾害发生时对职工的伤害降到最低，公司 2014 年导入“安全生产标准化二级企业”的创建工作，并于 2015 年 3 月份通过审核，成为晋江市第一家工贸制造类企业“安全标 准 化”达到 二 级 的企业。为 了提高 电 镀 厂处理 污 水 的效率,下 半年公司 耗资250 万元签订了 福建浔兴 拉 电镀链厂1000t/d 电镀废水 中水 回用工程。在固体废物排放 方面，依据 中华人民 共和国 固体废物污染环境 防治法与 浙江蓝 博 金属 科技 有 限 公司 签订 了 危险 废 物 处置合 同，安全 有 效 的防治 了 拉 链
38、生产过程中产生的一些固体废物污染。六、公共 关 系和 公 益事 业 公共关系是企业内求团结、外求发展的沟通桥梁，社会公益事业是企业回报社 会应尽的责任。多年来，公司牢记企业的社会责任和使命，一直以积极的态度力所 能及地服务社会，热心公益回报社会，全力推动社区、企业和当地经济的进步，做 到全面、和谐发展。1、依 法 履行 纳 税，树立 纳 税 大 户形 象。公司自成立以来，自觉遵守社会主义市场经济体制下的竞争规则，坚持守法经营，严格遵守企业财务制度、会计准则，真实准确核算企业经营成果，依法 履行纳 税义务，及时足额缴纳税款，保证依法诚信纳税 2、积 极 参与 社 会 公 益 事业 公司致力于企业
39、发展的同时，也一直心系国家的教育事业。公司认为大力发展职业教育，是落实科教兴国战略，推进我国走新型工业化道路、促进就业、再就业的重大举措。公司成立了浔 光学校教育基金会，资助北京大学特困生和乡镇多所中小学校、泉州市聋哑学校，参与支持贫困地区，抗洪救灾等。第三部分 社会责任履行的不足与改进 2016 年度，公司在股东权益、职工、消费者等利益相关方权益保护、环境 保护、可持续发展、公共关系等方面开展了一系列扎实有效的工作，并取得了一定的成绩。但社会责任履行状况比照 深圳证券交易所上市公司社会责任指引 的规定与要求，公司在社会责任的履行方面还存在一定差距。公司将以此次发布社会责任报告为契机，认真倾听接受社会意见、建议，接 受社 会 各 界的监 督，通过加 强 与 各利益 相 关 方的沟 通 与 交流，继 续 支持社 会 公 益，扶 助 弱 势群体 以 进 一步建 立 和 完善公 司 社 会责任 管 理 体系，提 升 公司社 会 价 值；将在做大、做强、做长、做优企业，实现持续、良好业绩增长的同时，进一步加 强社会责任实践，实现经济效益与社会效益的和谐统一。福建浔兴拉链科技股份有限公司 董事会 2017 年4 月25 日
