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作业指导卡编制培训资料.ppt

上传人:暖洋洋 文档编号:1747404 上传时间:2018-08-21 格式:PPT 页数:21 大小:1.41MB
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资源描述

1、,作业指导卡编制培训,目 录,1.作业指导卡及其作用 2.作业指导卡标准格式 3.作业指导卡编写要点 4.作业指导卡编写举例 5.编写作业指导卡的注意事项 6. 作业指导卡推行的支撑要素,在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应規模化的生产要求。因此,必须以作业指导卡形式统一各工序的操作步骤及方法。作业指导卡

2、是以卡片的形式描述作业人员在生产作业过程中的操作要点和应遵守的事项。,作业指导卡的由来,1.作业指导卡及其作用,岗位作业指导卡是现场标准化作业的一种科学管理方法,是规范现场作业人员行为、保证作业质量、确保安全生产的有效手段。 推行岗位作业指导卡,就是依据员工作业规程,将安全、工艺操作、设备维护、不合格品处置、应急事项处理等作业内容要点进行提炼与概括,按要求将上述内容落实到每项作业过程当中,保证作业质量,实现现场工作标准化,确保现场生产过程的可控、在控、能控。 力求一目了然,使員工容易明白,易于遵守.从而达到目视管理的目标.,规范作业行为,提高业务水平,改善设备状况,1.作业指导卡及其作用,规范

3、作业行为:公司开展现场标准化作业,能够规范有序的工作氛围,改善现场的作业秩序,遏止习惯性违章行为,提高现场生产管理水平。 提高业务水平:实施现场标准化作业,能够使各类作业人员加深对相关规程、标准及规范的理解和掌握,提高知识水平和专业技能。改善设备状况:作业指导书包含了设备点检、异常处理和安全注意事项等内容,能够把握住作业中的安全和质量的“关键点”,防止作业中的漏项,保证设备的维护质量,改善设备健康状况。,1.作业指导卡及其作用,2.作业指导卡标准格式,作业指导卡是按照“简单、实用、可靠”的原则编制,力求内容具体、简单实用,注重关键流程和关键环节的控制,突出作业过程中的作业要点和作业质量管控点。

4、作业指导卡的运用,是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,体现凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的要求。作业指导卡的运用,突出安全和质量两条主线,达到事前管理、过程控制要求和预控目标。,2.作业指导卡标准格式,公司作业指导卡模板,岗位所从事的全部具体工作,3.作业指导卡编写要点,3.1基本内容:作业人员的基本信息。,3.2作业内容:岗位所从事的全部具体工作。,3.3执行标准:工艺技术规程、技术操作规程、安全操作规程、四大标准维护规程、国家标准,在阅读和操作此作业卡前应了解和熟悉的文件和资料。,3.4作业程序:“程序“是为进行某项活动或过程所规定的途径。从事具体作业所执行的操作要

5、点、工艺参数、频次等。,3.5劳保品及工具:列出本操作所涉及操作、维修工具、防护工具和清洁工具及劳保品等。,3.6记录表格:列出进行本操作所使用的记录。,3.作业指导卡编写要点,3.作业指导卡编写要点,3.7设备点检维护:保证设备运行正常状态需要做的工作.包括操作相关设备的点检、维护要求。,3.8工序配合:与上道工序、下道工序配合事项。,3.9不合格处置:对产品质量可造成直接影响因素的处理方法(间接影响可不填写)。,3.10安全注意事项:描述操作前应实施的安全防护措施 ,包括佩带劳防用品,确认各项安全措施已经到位,了解操作过程中发生安全事故的应急措施等。,3.11异常处理:工艺操作范围内发生的

6、异常问题处理方法。,3.作业指导卡编写要点,4.作业指导卡编写举例,作业指导卡,工作负责人,填写作业内容 填写作业程序 填写异常处理,收集资料 焦化厂调火岗位涉及文件炼钢厂合金工涉及文件轧钢厂冷床操作员涉及文件,填写记录表格 填写安全注意事项 填写不合格处置,焦化厂调火岗位作业内容,1.定期对焦炉横排温度、炉头温度、蓄热室温度、小烟道温度、炭化室墙温度、炉顶空间温度、焦饼中心温度进行测量; 2.定期对蓄热室顶部吸力、炭化室底部压力、看火孔压力、五点压力、横排压力、蓄热室阻力进行测量; 3.随温度和压力的变化对煤气横管、喷嘴、小支管、砖煤气道进行清扫; 4.根据焦炉炉温安定系数及横排温度均匀系数

7、对焦炉平均温度稳定性及全炉温度均匀性进行检查。,a、作业指导卡针对的是岗位,不是个人。一旦确定,不以人员变化而改变; b、作业指导卡的核心来自于四大规程及相关标准; c、作业指导卡是规程和标准的精练表达,具有很强的可视性和易于记忆性。 d、作业指导卡的编制主要针对于操作岗位。,5.编写作业指导卡的注意事项,目视管理-是综合运用管理學、生理学、心理学和社会学等多学科的研究成果,利用形象直观、色彩及物体剌激视觉感知资讯来达到提高生产管理活动的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段。 研究发现:操作員工接受资讯最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢,其中又以视觉最为普遍。,6.作业指导卡推行的支撑要素,领导支持是关键 全员参与是根本 注重实效是重点 持续改进求发展 注:作业指导卡要符合技术文件与标准的要求也要符合设备的适应性,具有可操作性,THE END,

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