1、万兴都国际商业公园招 商 手 册走进江北温州临沂临沂是鲁东南中心城市，全国商贸物流中心之一，中国北方商贸物流之都，素有 “南义乌，北临沂”之称。 总面积 1.72 万平方公里，总人口 1050 万，辖 5 区 9 县，中心城区（三区）人口 140 万，此外还有闽、浙、苏、皖等流动人口 60 万人，旅游、商贸流动人口每天约 40 万人。临沂市区实景图活力临沂，中国北方商贸物流之都山东人口、面积第一大市，人口排在重庆、上海、北京之后，排全国第 4 位 ；2020 年城镇人口将达到 700 万 左右，城市化水平达到 60%左右，成为山东最大城市。2009 年 GDP 为 2110 亿元，全国排名第
2、39 位 ；2009 年全市社会消费品零售总额 974 亿元 ；2009 年城镇居民人均可支配收入达 1.7 万元 ；2009 年城镇居民人均消费性支出 1.1 万元 ；截至 2009 年底，临沂上市公司累计达到 22 家 ，其中境外上市 18 家 ；截至 2008 年底，临沂市机动车保有量达 147 万辆 （青岛 138 万辆，济南 103 万辆） ，其中小型乘用车占 80%左右，约 120 万辆 ，并且每天以 300 辆 的增长速度增加；2008 年，临沂高居中国城市竞争力增长排名 第 5 位 ；临沂市私营业主约 7 万，个体工商户约 20 万，外来经商人员 30 万，公务员约 24 万，
3、企业中高层管理人员约 3 万人，中高端消费人群共 84 万人，加上家庭关联消费人群，中高端消费人群可达 150 万 左右；临沂市区实景图新世纪，山东发展看临沂百货零售业临沂市目前百货零售网点主要有银座、大润发、九州、桃园、金鹰、华丰、万博泓等，总营业面积约 81 万平米。中高端品牌只有银座，其三个店的年销售额在 15 亿 左右。全市中高端消费人群 150 万 左右，人均年消费额一般在 3 万元/年，其中购物需求约 20%左右，为 6000 元/人.年。以此推算中高端人群年购物消费总额为 90 亿元 。未来 35 年内会以 18%左右的速度增长，将达到 148 亿元 。餐饮业 临沂市中心城区人口
4、 140 万，加上外来人口及流动人口，约有近 240 万人，同时加临沂九县来临沂消费人群，餐饮业消费人口大约有 314 万 。临沂目前餐饮市场产品线单一，同质化严重，没有特色优势，多数餐馆档次偏低，高端餐饮市场供不应求；平均毛利率在 60%左右，平均利润率在 30%左右，利润空间大。据不完全统计，临沂市餐饮零售额目前为 257 亿元 /年未来 3 年内会以 32%左右的速度增长，将达到 448 亿元 /年 。整个餐饮行业呈现严重结构性供不应求！休闲娱乐业参考餐饮人群，临沂共计 314 万 人，是临沂休闲娱乐消费的主要群体；据不完全统计，临沂休闲娱乐业年销售额约 204 亿元 /年 ；未来 3
5、年内会以 38%左右的速度增长，将达到 480 亿元 /年 。酒店业临沂市目前五星级酒店空缺，标准四星级酒店只有陶然居大酒店、荣华大酒店，据不完全统计，五星级酒店的总客房需求量未来三年达到 26360 间 ；包括住宿、关联餐饮娱乐总收入有 245 亿元 市场空间。临沂休闲娱乐核心商圈万兴都商圈鲁南休闲娱乐之都万兴都国际商业公园万兴都国际商业公园，由金凤凰置业有限公司开发，总投资 19 亿元，建筑面积 35 万平方米，采用汉唐风情建筑风格，结合水岸景观、夜光工程等建设而成的山东省最大的汉唐风情的商业建筑群。商业公园内集主题购物、主题餐饮、风尚休闲、先锋娱乐、顶级商务、儿童乐园、水岸游乐等多种业态
6、，雄踞鲁南休闲娱乐的核心商圈。项目现场实景万兴都国际商业公园休闲天堂，欢乐海洋项目主题定位：齐鲁首席汉唐风情 HAPPYMALL鲁南休闲娱乐之都项目发展目标：打造鲁南核心级水岸休闲娱乐商圈项目现场实景统一规划，统一招商，统一物管主题购物：高端百货+生活超市+ 精品步行街主题餐饮：神州八大馆+台湾风情馆风尚休闲：水岸风尚街+酒吧风情街儿童主题乐园：儿童主题购物+儿童主题餐饮+ 亲子乐园+青少年培训 +科技馆+儿童游乐城先锋娱乐：风情洗浴中心+大型电玩城+ 大型量贩式 KTV+高级夜总会主题健身广场+主题影院SPA 高级会所顶级商务：五星级大酒店+5A 级高级写字楼+ 酒店式公寓水岸游乐：大型水岸
7、主题游乐场+水上休闲中心统一形象，统一运营，统一推广五大保障支撑项目持续运营运营团队保障有大量成功案例、国内最具实力的商业地产专家团组成的运营团队，全程保障项目的后期运作。主题活动保障每月举办大型园区联合促销整体推广活动 1 次；国家级的万兴都中华美食文化节每年 1 届；五、一黄金周大型联合促销推广活动 1 次；十、一黄金周大型联合促销推广活动 1 次；每年春节举办万兴都商业公园大型 MALL 庙会 1 次；中心广场各商户每周举办主题推广活动；客流保障开通小区购物班车 35 条线，2030 辆车，直接拉动客流；与公交公司合作，开通环城购物公交专线，连接市内各个主要商业网点，起点和终点都设在万兴
8、都，直接拉动其它商圈的客流；资金保障每年 3000 万元专项运营费用，保障项目持续不断地开展各种营销活动。政府保障政府对园区内各商户在税收支持和财政扶持方面给与大量优惠政策，以降低经营风险，顺利度过养商周期。五大战略催化项目运营成功休闲娱乐营销战略着力突出项目的休闲娱乐核心定位，建立消费者的全新认知，坚定不移地打造新型商圈，实现商圈的差异化定位；旅游营销战略与旅游部门和各大旅游公司合作，与政府合作，把万兴都打造成为临沂的城市名片，成为临沂市旅游的目的地；公益营销战略坚持公益营销战略，定期进行社会捐助，赞助各类公益性活动，树立良好的社会口碑影响，走公益品牌战略；会员营销战略整合园区内商户资源，建立万兴都会员平台，进行会员制营销，实现消费客户资源的有效整合；发展商捆绑战略除去少量相对独立的物业，其它物业均不出售，发展商自己持有，与各商户实现利益捆绑，以保障整个项目长远可持续发展。
