1、第 1 次作业一、单项选择题（本大题共 20 分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 对决策有影响的各种形式的未来成本，称为（ ）A. 相关成本B. 无关成本C. 沉没成本D. 联合成本2. 成为利润中心的关键在于是否存在（ ）A. 可控成本B. 可控费用C. 可控收入D. 可控利润3. 撇脂法和渗透法属于（ ）定价策略的两种方法。 A. 系列产品定价策略 B. 心理定价策略 C. 新产品定价策略 D. 弹性定价策略4. （ ）是一种最基本的全面预算编制方法，该方法所涉及的各项预定指标均为固定数据。 A. 零基预算 B. 弹性预算 C. 固定预算 D. 滚动预算5. 有一批可修复废品，存在两
2、种鼾处置方案：一个是降价后直接出售；一个是修复后按正常价格出售，修复成本为 3 000 元，降价后出售收入为 7，000 元，修复后出售收入为 11 000 元，那么差量损益为（ ）元。A. 3 000 元B. 4 000 元C. 8 000 元D. 1 000 元6. 甲责任中心生产的 A 产品市场售价为 100 元，单位变动成本为 70 元。当甲将 A 产品转让给乙责任中心时，厂内银行以 100 元的价格向甲支付价款，同时以 70 元的价格从乙收取价款。据此可以断定，该项内部交易采用的内部转移价格是( )。A. 市场价格B. 协商价格C. 成本价格D. 双重价格7. 成本的高低可以由（）来
3、体现，收入的大小可由（）来体现，企业的（ ）受现金流出与流入数量的制约。 A. 现金流出 现金流入 偿债能力 B. 现金流入 现金流出 偿债能力 C. 现金流入 现金流出 盈利水平 D. 现金流出 现金流入 盈利水平8. （ ）是以产品的计划制造成本为依据制定的，即以制造成本法下的计划单位成本作为内部结算单价。A. 计划制造成本型内部结算价格B. 计划变动成本型内部结算价格C. 计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格D. 计划制造成本加利润型内部结算价格9. 在采用加权平均法预测销量时，确定各期权数的数值应满足的要求是( )。 A. 近小远大 B. 近大远小 C. 前后一致 D. 逐期递减
4、10. 用损益平衡法计算保本价格，使用以下（ ）公式： A. P_153851FC2F09708E3AD4707B24B72126 B. P_DF398A9E63FCF29416C568BC31E86D07 C. P_601A94EA5B093991F8DE592ED1A430A3 D. P_77A339FFD36CABD7CB35A4A0CA603D34二、多项选择题（本大题共 30 分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 实施分权管理的主要原因包括（ ）A. 信息的专门化B. 反应的及时化C. 各部门的利益D. 下级管理人员的积极性2. 资源一般分为（ ）。 A. 货币资源 B. 材料资
5、源 C. 人力资源 D. 动力资源3. 下列哪些指标可用分割法进行分解（ ） A. 收入总额 B. 成本总额 C. 利润总额 D. 资金总额4. 永续年金的特点有( )。 A. 没有终值 B. 期限趋于无穷大 C. 只有现值 D. 每期等额收付5. 订货成本、储存成本中的固定部分和变动部分，可依据历史成本资料，采用（ ）进行分解。A. 高低点法B. 散布图法C. 最小二乘法D. 约当产量法E. 因素分析法6. 资金需要量预测在提高企业经营管理水平和企业经济效益方面有着十分重要的意义，包括（ ） A. 是进行经营决策的主要依据 B. 是提高经济效益的重要手段 C. 是进行销售预测的基础 D. 是
6、编制资金预算的必要步骤7. 成本中心按管理层次划分，可分为( )。A. 车间（工段）班组个人三级成本中心B. 仓库保管人员两级成本中心C. 管理部门管理人员两级成本中心D. 管理部门车间仓库三级成本中心8. 在考虑所得税影响后，下列（ ）公式能够计算出现金流量。 A. 营业现金流量=收入（1-税率）-付现成本（1-税率）-折旧税率 B. 营业现金流量=（收入一总成本）（1 一税率）+折旧 C. 营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税 D. 营业现金流量=税后净利+折旧 E. 营业现金流量=税后净利-折旧9. 责任会计中的可控收入通常包括以下几种( )。A. 对外销售产品而取得的实际收入B.
7、对外进行投资而取得的投资收益C. 按照包含利润的内部结算价格转出本中心的完工产品而取得的内部销售收入D. 按照成本型内部结算价格转出本中心的完工产品而取得的收入10. 管理会计的对象是以使用价值管理为基础的价值管理是基于（ ）理由 A. 实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动 B. 从管理体现经济效益的角度上看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动 C. 从管理体现经济效益的角度上看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的现金流动 D. 从实践角度看，管理会计的对象是一种以使用价值管理为基础的价值管理三、判断题（本大题共 5 分，共 5 小题，每小题 1 分）1. 固定预算比弹性预
8、算更便于区分和落实责任。2. 保利定价法，是指在已知的目标利润或目标贡献边际、预计销量和相关成本指标的基础上计算以保利为目的的保利价格的一种定价方法。3. 直接处理法是指将本期的各种成本差异，按标准成本的比例分配给期末在产品、期末产成品和本期已销售产品。4. 在产品成本提高的情况下，功能提高的幅度小于成本提高的幅度，将会提高产品的价值。5. 只有增量现金流量，才是与投资项目相关的现金流量。四、计算题（本大题共 30 分，共 3 小题，每小题 10 分）1. 已知某企业主要经营 A 产品，该产品连续 10 期的产量及总成本资料，如表1 所示：P_0F7DDA1BCBFB5140FD9639CD1
9、A91B1542. 某厂生产 A 产品，其中零件下年需 18 000 个，如外购每个进价 60 元。如自制，每个零件的直接材料费 30 元，直接人工费 20 元，变动制造费用 8 元，固定制造费用 6 元，合计 64 元。自制方案需增添专用设备两台，每台 100 000 元，使用期限 5 年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为 40 000 元。要求：决策下年零件是自制还是外购。3. 某公司 2006 年实际的销售量为 1000 件，售价为 200 元，单位变动成本为90 元，营业净利为 55000 元。 要求：（1）计算营业杠杆系数。 （2）2007 年计划增加销售量 5%，试用营业杠杆
10、系数预测营业净利。 （3）若 2007 年的目标利润为 66000 元，试用营业杠杆系数计算应该达到的销售量。 五、简答题（本大题共 15 分，共 3 小题，每小题 5 分）1. 作业成本计算法中的作业有什么特点？2. 什么是付现成本和沉没成本？这种成本分类有什么作用？3. 成本无差别点分析法的运用方法及特点答案：一、单项选择题（20 分，共 10 题，每小题 2 分）1. A 2. C 3. C 4. C 5. D 6. D 7. D 8. A 9. B 10. B 二、多项选择题（30 分，共 10 题，每小题 3 分）1. ABD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABCD 5. A
11、BC 6. ABD 7. ABC 8. BCD 9. ACD 10. ABD 三、判断题（5 分，共 5 题，每小题 1 分）1. 2. 3. 4. 5. 四、计算题（30 分，共 3 题，每小题 10 分）1. 参考答案：选择高点为（31，84 560），低点为（25，71 000） 代入公式 ，a=y1-bx1，有 a=14 500（元），b=2 260（元） 所以 A 产品的成本性态模型为 y=14 500+2 260x 解题方案：评分标准：2. 参考答案：外购。此题考察自制要增加固定成本的决策。先计算成本分界点，再计算高于和低于成本分界点时不同方案的成本优劣，从而进行决策。自制零部件的
12、预期成本 y1=40 000+58x，外购零部件的预期成本 y2=60x，则 x=20 000 个。当x20 000 时，外购有利，故下年需要 18 000 个时，应选择外购。解题方案：评分标准：3. 参考答案：（1）2；(2)60 500 元；（3）1100 件解题方案：（1）营业杠杆即销售量敏感系数，=V（SP-VC）/P；（2）计划增加销量 5%，由于销量敏感系数为 2，所以利润增长率=25%=10%，则预计营业净利=55000（1+10%）=60500 元（3）营业杠杆系数=利润增长率/销量增长率，利润增长率=（66000-55000）/55000100%=20%，所以销量增长率=20
13、%/2=10%，则应达到的销量为 1000（1+10%）=1100评分标准：五、简答题（15 分，共 3 题，每小题 5 分）1. 参考答案：1.以人为主体；2.消耗一定的资源；3.区分不同作业的标志是作业目的；4.对于一个生产程序不尽合理的制造业，作业可区分为增值作业和非增值作业；5.作业的范围可以被限定。解题方案：1.以人为主体；2.消耗一定的资源；3.区分不同作业的标志是作业目的；4.对于一个生产程序不尽合理的制造业，作业可区分为增值作业和非增值作业；5.作业的范围可以被限定。评分标准：2. 参考答案：付现成本是需要动用本期现金、有价证券等流动资产的成本，是可以由现在或将来的任何决策来改
14、变其支出数额的成本；沉没成本是不需要运用现金等流动资产的成本，涉及的是以前发生的付现成本，与决策无关。其分类有利于明确哪些成本是已经支出的，哪些是将要支出的以及哪些成本与决策无关，哪些相关。解题方案：评分标准：3. 参考答案：成本无差别点分析法是利用当业务量水平不等于成本无差别的业务量时不同方案会有各自的优势区域来进行方案选择的，首先每个方案利用成本性态分类都可以表示成 y=a+bx 的形式。联系两个方案的成本解出成本无差别点的 x0，然后再确定各个方案大于 x0 或小于 x0 是否有优势，从而确定各优势区域的可行方案。成本无差别点分析法为在一定条件下调查生产计划提供了选择余地，如果产量已定，则可以通过直接测算两方案下的单位成本，来确定采用哪个方案。解题方案：评分标准：
