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智慧财产权的交易.ppt

上传人:暖洋洋 文档编号:1731819 上传时间:2018-08-20 格式:PPT 页数:23 大小:2.67MB
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资源描述

1、智慧財產權的交易,簡報大綱,這個智慧財產可以買、賣嗎? 智慧財產對企業營運的意義 智慧財產的本質 進行成功的智慧財產買賣交易 成功授權契約五部曲 運用企業開發新技術與發明,創造企業價值 授權架構5階段,這個智慧財產可以買、賣嗎?,當今的財富大都建構在無形的資產上,專利、營業秘密以及受商標法保護的品牌。找到智慧財產中深具價值的關鍵、達成交易與阻礙交易達成的因素,將能夠幫助您的公司成功進行智慧財產的交買賣。,智慧財產對企業營運的意義,認清智財本質,智慧財產的本質,是種禁止而非許可,認清智財本質,進行成功的智慧財產買賣交易,找到智慧財產中的關鍵價值,並釐清達成交易與阻礙交易達成的因素,將能夠幫助您的

2、公司成功進行智慧財產的交買賣。 促進達成交易因素: 確保智慧財產和企業策略相互配合: (1) 專利或商標必須涵蓋在你和/或競爭對手所提供的產品或服務中 (技術整合) (2) 智慧財產範圍要涵蓋公司未來重點發展領域 (策略整合) 確認該專利是否會帶來真正的價值: 數量是容易評估的指標,但是擁有越多的智慧財產並不等於其價值越高 更應謹慎控制其智慧財產的品質,進行成功的智慧財產買賣交易,降低阻礙交易達成因素: 在買賣合約的背面,列出智慧財產的清單 無法以書面條列之智慧財產可能風險: 未受保護的智慧財產:像是未註冊的商標或是尚未公開的發明 不易尋求保護的財產:像是營業秘密、尚未具體成型的智慧資本和員工

3、的資歷) 要找到這一類的財產就必須從公司的流程或與員工的契約書中挖掘、尋找其關聯性。 與員工及開發過程中的參與者簽訂合約 員工沒有義務將發明讓渡給公司; 非受雇者 (如:顧問) 則擁有他們為你工作的成果 軟體廠商為貴公司設計一套系統,可以依照其意願禁止公司更新系統 並將公司所有的軟體販售給其他競爭者。 可另簽訂合約尋求解決途徑,如何進行成功的智財交易?,成功授權契約五部曲,企業開發新技術與發明,應好好考慮如何運用這些發明創造企業價值。將智慧財產權授與他人的三大好處: 將智財授權的收益可作為進階研究與發展之經費; 將原本可能只在單一領域應用的技術,因授權第三者而擴大應用並增加收益來源。 運用智財

4、授權拓展產品通路,擴大經銷點和銷售量。,智慧財產授權契約,授權架構5階段,1.選優良的被授權人,好的授權代表人須具備: 紮實的接收與運用智權經驗 提出一份正式的策略計畫 發展與行銷被授權技術的能力 授權產品的競爭範疇與行銷市場的專業知識及財源,2.使用訂約條件表,在授權協商初期,擬定一份訂約條件表來輔助談判的進行。 訂約條件表主要應包含: 構成交易之所有基本商務 財務條款 以確保授權人與被授權人間於授權交易條款上的一致性(on the same page)。 訂約條件表應載明: 除保密條款外,其餘條款係不具拘束力。,在初期時若將訂約條件表視為契約草案來進行,有些國家會將契約草案當成雙方契約共識

5、的一部份,認定研發所需投入時間與資源為智權交易之應盡義務。簽約前最好與法律顧問先行確認。,3.抓住協商大方向,確定智慧財產權定義: 雙方進行協商時,應先確定雙方即將簽訂協議之智慧財產權的定義為何? 是專利? 營業秘密(Know how)? 著作權權或商標權? 是否需要技術轉移或提供文件資料或僅法定權利之授權? 並且應確認是否為專屬授權? 當事人如何分擔產品開發風險?, 當事人應通盤瞭解,讓授權有效保障自己的發明,4.逐一協商細部授權內容,授權範圍協商授權契約之細部內容應確認: 專利涵蓋國家、 專利可應用產業、 專利的授權期限等。 若為專屬授權時: 授權人是否保有自行使用智權之權利、 被授權人是

6、否有權進行二次授權給第三者、 授權人是否能從任何再授權契約中收取權益、 被授權人之子公司是否有權使用此智慧財產等。,5.敲定價格,授權人可收取部分現金或股票作為授權費用。 一般若被授權人達成重大之成就,如:申請新藥臨床試驗專利、達到約定銷售量等特殊情況時,被授權者可採分期付款方式來支付。 常用的支付方式有: 權利金方式:權利金的計算基礎是雙方締結合約的重要關鍵。 銷售淨額:需確認應列入與不列入計算的項目有哪些? 授權技術與其他技術合併使用:確認是以產品的全部或依售價比例來收取? 訂定重疊性權利金支付條款:直接向特定第三者索取權利金來抵銷其需所需支付的費用。 最低的權利金額:可保障每年的基本收入。,新創事業常犯 智財權錯誤Top 10,新創事業的決策高層,有許多事要費心,智慧財產權雖會列入待辦清單中,卻不會被優先處理,通常要等到公司發展成熟、新產品上市或其他議題浮上檯面時,才會獲得重視。 在籌資、併購、或首次公開募股階段,智慧財產權常被視為極重要的資產。當新創公司之智慧財產權出現缺陷或弱點,讓競爭對手得以仿冒技術的關鍵部分,將成交的交易可能被毀於一旦。 新創公司如何才能對其智慧財產提供最佳的保護?除了對某家公司的特定情況,作透徹周詳的分析之外,別無他法。,常犯錯誤Top 10,常犯錯誤Top 10,學習更多 請至 產業學院,http:/college.itri.org.tw,

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