1、迪士尼简介,迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)，惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc），试金石电影公司(Touchstone Pictures)，米拉麦克斯(Miramax)电影公司，博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)，好莱坞电影公司（Hollywood Pictures），ESPN体育，美国广播公司(ABC)
2、都是其旗下的公司（品牌）。,从文化产品到文化 产业的市场营销分析, （一）不断创新，不断增加附加值 （二）从单一产品到整合产业链 （三）树立客户忠诚理念，向客户出售愉快的体验 （四）产品生命周期：从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征,在美国举办的迪士尼2008年全球文具高峰会上，中山市联众文具礼品有限公司荣获大中华区2008年度最佳授权商奖,香港华兴集团旗下（广州派浪体育用品有限公司）成为全球第一家及唯一一家被授权全系列体育用品的授权商,“迪士尼三大经典童话剧”的4P营销 ,一、产品（Product） （1）孩子喜欢的；（2）新颖原创的； （3）经典有名的；（4）富有教益的。 二、价格（P
3、rice） 针对南京市民的消费水平，这次演出票价分为100元、220元和380元三个档次，三个价位所安排的座位数量比约为2：3：1 三、渠道（Place） （1）企业包场 （2）定点售票 （3）电话预约 四、促销（Promotion） 1.户外媒体资源 2.借助平媒资源，制造活动亮点 3.网络资源 4.借助合作伙伴的宣传渠道 5.校园推广,迪士尼乐园经营理念, 给游客以欢乐 营造欢乐气氛 把握游客需求 提高员工素质 完善服务系统,巴黎迪士尼经营失败原因 1、1992年乐园开放时，欧洲正处于经济衰退中 2、入园费和迪士尼酒店都定价过高,并且对入园游客数量和酒店游客数量的估计都过分乐观 3、文化错误，法国人很重视自己的文化，并且乐园里没供应酒，错误预测人数高峰期，不能供应充足的早餐，不能提供足够的司机休息室 4、巴黎迪士尼乐园没有跟欧洲的一些旅行社充分搞好关系 5、借债高、利息大、无力偿还贷款,香港迪士尼经营失败原因 ,国家制度，一国两制 每年支付给美国的特许权费用过重 没有形成自己的独特文化，内地宣传不够 占地面积小，游乐设施少 来自香港海洋公园的竞争以及东京迪士尼乐园的竞争,迪士尼授权网站http:/
