1、*村支部书记典型材料我们村有2100口人，4300亩地，89 名党员。近年来，村党支部一班人，团结进取，积极带领群众调整农业结构，走出了一条靠大棚西瓜种植富民强村的经济发展路子。目前，全村西瓜大棚发展到140 多个，户均增收1000多元。2004年西瓜销售总量达170万斤，成为全市最大的西瓜生产专业村。村党支部多次被市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。谋 富 路我们村是个典型的农业村，人们辛辛苦苦干一年，也挣不了几个钱。农村富不富，关键在支部。怎样改变这种状况，让群众尽快富起来，始终是党支部一班人苦苦思索和不断探索的问题。2000年，我们看到一些先进村搞大棚西瓜种植，效益比种粮食高，能发家致富
2、。支部一班人研究，我们村也具有发展大棚的优势:人多劳力足，地多土质好，气候适谊。于是，决定从种大棚西瓜入手，调整产业结构，带领群众致富。我们的想法得到了上级的肯定，市委主要领导亲自到我们村做报告，动员群众；镇党委积极给我们解决资金难题，这样，在多方的支持帮助下，村民士气高涨，当年就建起了100多个高标准大棚。然而，致富的道路并不平坦。当年大棚西瓜产量低、品质差，几分钱一斤，还卖不出去，乡亲们受了累，赔了钱，士气一落千丈，纷纷要推倒大棚，改种大田作物，眼看着一场心血就要付之东流。面对这种局面，我们党支部一班人心情沉重。发展大棚到底有没有前途？为什么别人能赚钱，我们不行？带着这些问题，支部一班人分
3、头行动, 跑山东、保定请专家、问教授，一连半个多月。回来后，村支书李保成组织村干部连续三天召开碰头会，反复总结经验教训。最后大家认为，发展大棚西瓜的路子没有错，失败的原因在于选种的品种不对路，种植技术跟不上。只要解决了这些问题，不愁没钱赚。支部统一了思想，决定继续带领人们种西瓜。为做通群众的工作，支部一班人连续20多天走家串户，跟大家总结经验，分析原因，鼓励群众继续种下去。先后3次组织群众代表300多人到山东青州参观，以那里靠大棚西瓜发家致富的事实，增强群众的信心。即使这样，仍有不少群众持怀疑观望态度。对此，支部不是简单强迫，而是采取干部带头的方法，做给群众看，领着群众干。在全体干部党员大会上
4、，支部书记李保成说：“致富道路不是一帆风顺的，我们认准的事就要干到底。不敢面对挫折，不带头坚持种棚，干部不是称职的干部，党员不是合格的党员。”当天8名干部和5名党员报名继续种，第二天，又有16名党员报名。这样干部带党员，党员带群众，大家重新鼓起了士气，大棚保住了。解 难 题大棚没被推倒，只是个开端，只有让群众获得了效益，才是成功。我们支部一班人都感到肩上的担子沉甸甸的，为此，对大棚种植的每一个环节都倾注了极大的心血。为把好品种关，在选定种植品种上，支部总结以前失败的教训，不盲目引进，多次到省农科院咨询，山东进行实地考察，确定了市场上正在热销，具有广泛前景的“京新系列”。为把好技术关，支部一方面
5、请人教，出资从山东青州聘请技术员，长年住村指导，手把手的传授技术。另一方面带头学，以支部成员为核心，组织村干部和头脑灵、肯钻研的村民成立了西瓜协会，在技术上先学一步。为尽早掌握管理技术，支部一班人自觉行动，有空就捧起书本，不懂的问题就多方请教，使自己先从“门外汉”变成“行家里手”，再把技术传授给村民。就这样专家教、支部帮、群众钻，使种棚户家家有了“明白人”，大棚生产的科技含量大幅提高。群众说：要想进步快，还靠支部带。为把好育苗关，支部成员每人包2个育苗棚 ,一天到晚蹲在棚里，帮着大家察看秧苗长势、大棚温度，定时汇报情况，有问题早发现，早解决，最后，没有一户大棚出问题。在加强管理的同时，支部积极
6、解决种棚户的实际困难。谁家技术懂的少，谁家的大棚出了问题，支部一班人就主动去察看帮助。有一天夜里，风雨交加，大风把村民刘宝印家的大棚刮到了，如不及时防护，秧苗就会被低温冻死。当时李保成正发高烧，在家输液，知道情况后，他拔下针头，就跑到了地里组织人们重新搭棚，风雨中，大家干了2个多小时，棚搭好了，秧苗保住了，李保成的病更重了，当场晕倒在地里。为了确保销路，从种棚开始支部就着手跑市场、抓订单。支部成员组成销售小组，西去石家庄、太原，北上保定和北京。不知吃了多少苦、受了多少罪。只知道，回来后，支部书记连续几天高烧不退，村主任也犯了关节炎，腿疼得走不了路。就着样，我们拿回了一张又一张供瓜合同。功夫不负
7、有心人，我们的大棚西瓜终于获得了丰收。大棚多的能收入9000 元，少的也挣了4000多元。这条路子走对了！群众看到大棚赚了钱，没种过的也跟着种了起来，全村棚种植规模不断扩大。规模扩大了，难题也多了。出现了以次充好、竞相压价、强买强卖的不良现象，影响了全村的信誉，损害了大部分种植户的利益。为此，支部加强了西瓜协会的管理，充分发挥协会的作用，靠协会规范市场运作。支部帮助协会制定了公约，明确规定：村民卖瓜，先过协会关，瓜不熟、个头不够、分量不足的坚决退回；对客户抬瓜、装车、摽车一条龙服务；专人维持交易秩序。协会把所有种植户组织到一起，大家撰成一个拳头，对内规范管理，对外统一价格，集体销售。由于交易公
8、平、质好量足，我们北榆林村的瓜闯出了名声，每到一地都比别处的价格高一两毛钱，而且销售的特别快，许多客户都愿和我们做生意。通过支部指导、协会运作、规范市场，杜绝了欺诈客户、竞相压价的现象，营造了一个良好的环境，赢得了客户的信任，提高了全村的信誉。有一次，天津的一个客户拉了5吨的一车西瓜，付清款，没有走多远，车带放了炮，支部副书记韩刚船见状，急忙召集村民，一面回村拿工具，一面组织人卸车，车带补好了，又把5吨西瓜重新装上。客户很感动：这在别处，我就做了大蹩子，北榆林的瓜好，人更好。回去后，我介绍我的朋友跟你们做生意。很多远道的客户慕名而来，我们村的西瓜销售，由原来的走出去，变为引进来，人不出村，就销
9、售一空。几年来，村党支部强有力的组织引导和全方位的产前、产中、产后服务，使全村西瓜大棚连年递增，到2005年，大棚已经发展到140多个。而且品种也由原来的西瓜增加到茄子、黄瓜、西红柿等十几个。大棚里摘了西瓜种蔬菜，周年不闲，效益也翻了翻。大棚瓜菜成了我们村的支柱产业。仅此一项村民户均增收1000多元。求 发 展大棚给我们带来了富余，也带来了烦恼。建棚所用的塑料薄膜每年都要换新的，全村100多个大棚，废旧塑料累积如山，既占地又污染环境。2003年，支部书记李保成在山东买大棚薄膜时，发现当地很多个体户回收废旧塑料，再把它加工成薄膜的原材料。他就考虑：这是个好项目，把废旧塑料加工，生产成薄膜原材料，
10、既能解决污染问题，又能增加收入，一举两得。想到这里他顾不上回家，叫别人送回大棚薄膜，自己留在青州，学管理、学技术、问销路，一待就是半个月。从青州回来后，他和几个支部成员凑了7万多元，购进了一套生产设备，盖起了厂房。工厂开工后，年销售收入达到了60多万元。由摆弄土坷垃到玩机器，在榆林村这是第一次，很多人的积极被调动起来，纷纷要求支部帮助办厂，在支部的大力支持下，目前有3家厂子建成投产，不仅自己取得了很好的效益，而且还能吸纳200多农村富余劳动力，仅此一项，每年村民工资收入就达到40 多万元。现在，我们村的废旧塑料不仅不够用，而且还要从外地收购。通过废旧塑料加工，变费为宝，我们延长了大棚产业的链条，产生了可观的经济效益和社会效益，进一步促进了全村经济的发展。我们村一步步走上了富余的道路，人们的钱袋子鼓了，支部积极带领人们改善生活条件。投资30多万元打井配电，安装自来水，投资60 多万元硬化街道，安装路灯。在抓精神文明建设上，开展了“讲信誉大棚户”、“文明村民”评选活动。制定了村民日常行为规范。反复教育村民：瓜要树名牌，人要树高德，做生意重信誉，对客户讲礼貌。走进北榆林村，绿树成荫，房舍整齐，街道硬化干净，村民精神饱满，一个现代化的新农村正在凸现。没有党的好政策，就没有北榆林的今天。展望未来，我们信心百倍，有党的领导，有全村干部群众的不懈努力，北榆林的明天一定会更加美好。
