1、工商管理专业毕业论文 精品论文 时代帝景大酒店核心员工激励机制研究关键词：人力资源 核心员工 激励机制 酒店管理摘要：21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文
2、在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理
3、论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。正文内容21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究
4、，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够
5、运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒
6、店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障
7、措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励
8、机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此
9、外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制
10、，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层
11、次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机
12、制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈
13、，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒
14、店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问
15、题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都
16、离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析
17、时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业
18、兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时
19、代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是
20、人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工
21、进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体
22、现了一定程度的创新和思考。21 世纪的竞争，主要是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最关键的因素。任何酒店要想健康持续发展，都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店优化整体人力资源状况，不仅要完善管理机制和经营机制，也要建立有效的激励机制。如何建立有效的激励机制，是酒店人力资源管理的一个重要课题。而核心员工激励机制一直是酒店关注的主要问题。本论文以时代帝景大酒店建立核心员工激励机制为研究课题，希望通过这一研究，能够对酒店核心员工激励机制的构建提供一定的启示。 本论文在指出研究背景、意义、研究对象和内容等的基础上，首先简要地阐述了相关国内外激励理论，提出了各
23、种激励理论对酒店建立激励机制的启示；对酒店核心员工进行了界定、划分，提出酒店核心员工的概念。通过对时代帝景大酒店核心员工激励机制现状进行归纳总结，分析时代帝景大酒店核心员工激励机制存在的问题，并指出问题原因所在。在此基础上，通过对核心员工的调查与访谈，到酒店实地学习，结合酒店实际情况和发展要求，分层次、有针对性制定出酒店核心员工激励机制优化方案。此外，还对时代帝景大酒店核心员工激励机制的实施的保障措施进行了必要的分析探讨。 本论文的特点在于，能够运用激励理论去分析和探讨酒店核心员工激励机制的建立，注重理论联系实际，构建设计突出了实践指导性和可操作性。本论文的研究成果对增强酒店综合竞争力，加快自
24、身发展上有借鉴意义。尤其在酒店核心员工激励机制上体现了一定程度的创新和思考。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j 彺帖 B3 锝檡骹笪 yLrQ#?0 鯖 l 壛枒l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛渓?擗#?“?# 綫 G 刿#K 芿$?7. 耟?Wa 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 皗 E|?pDb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$F?責鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵秾腵薍秾腵%?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍
