1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_秘书工作都应具备四种气质 一、善于学习，培养一点即通的灵气 当今社会已进入知识经济时代，日进千里，领导者素质越来越高，趋向于高学历、高水平，秘书工作所面临的环境也越来越复杂，要求秘书工作者必须具备一点即通的灵气，举一反三的悟性。求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其泉源。培养灵气必须加强学习，学习之匙能开所有问题之门。一是端正学习态度从零点起。态度决定一切，要有一种为人徒的心态，谦虚谨慎，一切从零开始。要有求饥若渴的学习欲望，学习上要不知足;要有只争朝夕的学习精神，舍得花时间，甘于流汗水。二是丰富学习内容破万卷书。加强政治理论学习，加强党的方针政
2、策学习，学会用马克思主义的方法、立场和观点来观察、分析和解决问题;加强秘书业务知识学习，熟悉工作流程，提升业务能力，提高工作效率;加强市场经济、法律和行政管理等相关知识学习，加强文学修养，拓宽知识领域，优化知识结构，熟悉新鲜事物，克服本领恐慌。三是拓展学习方法采众家长。常言道：山不辞碎石方能成其高，海不辞滴水故能成其大。只有不断地汲取他人的智慧和长处才能不断地提高自己的能力。人伴良贤智转高，要向领导同志学;人民群众是智慧的创造者，要向群众学;三人行必有我师，要向同事学和业务骨干学;他山之石可攻玉，要借鉴其它单位的成功经验。 二、勤于实践，培养举重若轻的大气 秘书工作每天都要面对许多纷繁细乱的事
3、物，要和各种人群打交道，经常会遇到各种预料不到的事情，这就要求秘书工作者必须有一种举重若轻的大气，泰山崩于前而面不改色，要胸有成竹，具备驾轻就熟的工作方法。实践出真知，实践出人才，只有通过不断的实践才能培养举重若轻的大气、驾轻就熟的工作方法。一是做小事要用“放大镜”。小事中孕育着大事，这是秘书工作的特点，如日常值班、上传下达、会场布置、后勤服务、接人待物等，不能不说是小事，但稍有不慎，就会捅大漏子，对全局工作造成不得的影响。因此必须胸怀大局、放眼宏观，要能“一叶而知秋”，拥有洞穿事物本质的能力，做到政治敏感、眼光犀利、小中见大、以大代小和以小促大。要建章立制，对看似小事的经常性工作，写在纸上，
4、贴在墙上，记在心上，抓在手上，形成规矩。同时，还要注意从中找出规律性的东西，高屋建瓴，举一反三，抓一项带动几项，管原则不管具体，督结果不查细节，使老工作有新意。二是遇事杂要像“计算机”。办公室工作千头万绪，任务琐碎繁杂。要避免眉毛胡子一把抓，头脑要像计算机一样有条不紊，绘制一张清晰、规则的运行图。哪个该为，哪个不该为，哪个重点为，哪个非重点为，不能乱为。要分清主次，避免重要工作没抓住，次要工作用力过了头，吃力不讨好，事倍而功半。要领会意图，不了解领导意图，是盲人骑瞎马，到处乱撞，干不好还会南辕北出。吃透了领导意图，办事才有方向。要掌握下情，摸清了下情，办事才会有的放矢，迎刃而解。要遵守规矩，没
5、有规矩不成方圆。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示，能处理的敢拍板，要反馈的不截留。三是碰急事要像“稳压器”。办公室固定式、程序化的工作多，但意外的、突发性的事情也会随时出现，秘书工作者必须敏感、冷静，不能盲为。要泰然处之，不管事情多么突然，多么紧急，要冷静地进行分析，根据上级要求和平时掌握的情况，及时提出解决预案，供领导决策。要沉着应付，在处置急事和突发性事件时，要边请示，边按领导要求协调相关单位，边组织力量进行处置。三者要有机结合，穿插进行，不能丢三落四，使问题复杂化以致妨碍问题的解决。要有主见，面对急事或突发性事件，不能退缩，要大胆地往前站。但必须胸有主见
6、，既不能乱表态、乱许愿，又不能唯唯诺诺，态度暧昧，避免在解决一种问题时埋下另一种隐患。四是做难事要像“救火队”。在处理各种事务中，有时会出现一些超出预见、超出职责、难以预料的事情。对这些事，秘书工作者必须坚持做到：不回避矛盾，敢于冲在前面，不怕丢面子，个人受点委屈也在所不辞;不怕得罪人，将自己的荣辱名利抛于脑后;不怕麻烦，跑断腿、磨破嘴、饿扁肚子也心甘情愿。 三、敢于创新，培养与时俱进的锐气 创新乃活力之源，乃事物进步的根本动力，没有创新，工作无异于无源之水，臭气熏天。秘书工作最忌墨守陈规。作为一个秘书工作者，要有前瞻性和发散性思维，要想领导之所想，想领导之未想，如果做不到这点，由领导支配着自
7、己，被领导牵着鼻子走，这样是不合格的。因此，做什么事情，秘书都要想在前面，要走在前面，要写在前面，要有一股与时俱进的锐气，一股初生牛犊不怕虎的生气，要敢于突破常规，开拓创新。一是创新要从面上着眼，纲举目张。要创新思维方式，要打破惯例，开阔思路，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新路子。要创新制度，加强制度建设。要提高秘书工作效率，追求零误差必须要实现规范化和制度化管理，要用科学合理的制度规范每一个工作环节。要创新工作方法，发挥主观能动性，谋新策、出新招、创新意，把创新的理论和要求体现到工作中去。要创新服务内容。出主意当参谋，实现由被动服务向主动服务、滞后服务向超前服务、常规性服务
8、向创造性服务转变，使服务内容更周到，领导同事群众更满意。要创新服务方式。要适应信息技术快速发展带来的新变化，努力创新服务手段，探索电子化办公，提高工作效率。二是创新要从点上着手，循序渐进。千里之行始于足下，创新也可以是一种改进，要从细节上总结升华，量的不断积累才会有质的飞跃。要从日常工作中做起，要从每一件小事做起，要从每一个工作环节做起。拓宽工作领域，拉长工作链条，改进工作方法，规范工作流程，都是一种创新。比如，遇到一件从来没经手过的事情，经过认真思考，最后圆满完成了工作任务，得到了领导的认可，及时把这种临时性的做法予以总结，使之经常化、制度化，这就是创新。再比如，在借鉴别人、总结自己的基础上
9、，把原来的工作方法进一步规范化、科学化，使之更加符合工作的特点和规律，更能符合形势和任务的要求，这同样是创新。总之，要多留心，多借鉴，多研究，创造性地开展工作，要用一种蓬勃的锐气使工作不断推陈出新。 【以下为精品推荐，可删改！】 【推荐一：程监理会议纪要范文6篇】 程监理会议纪要范文篇一： 会议时间：20_年_月_日上午10：00时 会议地点：金成御景华都工程部会议室 主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容： 今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、检查分析工程项目
10、进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。 3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。 4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。 5、解决需要协调的有关事项。 按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。 A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
11、 项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题： 1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。 2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。 3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。 接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求： 1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。 2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。 3、内
12、墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。 4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。 5、每一层的灰渣要清理干净。 6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。 紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求： 1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。 2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。 3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。 4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。 接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：
13、 一、质量方面： 1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。 2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。 3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。 4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。 二、安全方面： A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。 三、进度方面： 近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。 四、施工技术资料管理： 目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管
14、资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。 五、加强友情合作： 和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。 六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。 最后由建设单位讲评： 工程部陈其刚工程师讲话： 1、加快配套绿化工程。 2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。 3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。 4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。 接着工程部负责人蒋义和讲话： 1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。 2
15、、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。 3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。 4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。 5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好 二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。 紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，
16、关于A、B栋质量问题： 1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。 2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。 3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。 4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。 5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。 6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。 7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。 紧接着工
17、程部负责人黄国清讲话： 1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。 2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。 接着工程部水电工程师余志平讲话： 1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。 2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。 3、临时线路改道，要配合挖土。 4、接地电阻的遥测，要有检测数据。 5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。 最后由建设方老总蒋子检做总结： 一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外
18、架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。 二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。 三、进度问题： 1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。 2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。 3、C栋拖
19、到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。 4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。 5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。 6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。 7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。 8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。 9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。 10、绿化
20、：绿化是黄国清的事，包括道路。 11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。 12、给水增容三户设备。 13、防盗门的安装。 14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。 15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。 最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。 程监理会议纪要范文篇二： 会议时间：20_年_月_日上午10：00时 会议地点：金成御景华都工程部会议室 主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容： 今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析
21、未完事项原因。 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。 3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。 4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。 5、解决需要协调的有关事项。 按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。 A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也
22、作了简单汇报。 接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求： 1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。 2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。 3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。 4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。 5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。 6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。 7、B
23、栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。 紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言： 一、先就C、D栋目前存在的问题： 1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特别严重，要抓紧时间返工、修补。 2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。 3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。 4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。 二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点： 1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。 2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。 3、加强工程安全文明
24、施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。 4、加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。 5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。 接着由工程部负责人蒋义和工程师发言： 1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。 2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。 3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。 4、各配套单位
25、要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。 接着工程部负责人黄国清发言： 1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。 2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。 3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。 紧接着工程部陈其刚工程师发言： 1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。 2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。 3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。 湖南天福项目管理有限公司 金成
26、.御景华都监理部 20_年_月_日 程监理会议纪要范文篇三： 会议时间：20_年_月_日上午10：00时 会议地点：金成御景华都工程部会议室 主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容： 今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。 3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。 4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。 5、解决需要协调的有关事项。
27、按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。 A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。 项目经理沈石伏作总结性发言： 主要讲三个方面的事情： 1、成品保护问题：如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。 2、安全方面的问题：如A、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。 3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售
28、房的一票、二证、三书。 各配套单位发言： 1、内保温：关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。 2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。 3、塑钢窗：基本同步。 4、消防：同步安装，但A栋现无水试压。 5、监控：线路基本完毕。 接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题： 1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。 2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。 3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。 4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工
29、贴好。 5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。 6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。 紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题： 1、卫生间防水要重视做好。 2、楼梯踏步28宽不平，向外斜了2-3，要求返工。西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。 3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。 4、客厅空调板下部处未做平。 5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。 6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆;未装剪刀撑;未挂安全网;连墙件过少，隔了三层才设。 7、电梯洞口的防护。 接着监理部负责人刘忠义讲
30、C、D栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工： 一、C、D栋存在的问题： 1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。 2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。 3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。 4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。 5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括A栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。 二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。 紧接着由工程
31、部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题： 1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。 2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。 3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。 4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。 5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。 6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。 7、A栋地下室西面墙渗水特别严重
32、，要派专人修补。 紧接着工程部负责人黄国清讲话： 1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。 2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。 接着工程部水电工程师余志平讲话： 1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。 2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。 3、临时线路改道，要配合挖土。 4、接地电阻的遥测，要有检测数据。 5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。 最后由建设方老总蒋子检做总结： 一、安全问题：请建设、监理、施工
33、方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。 二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。 三、进度问题： 1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。 2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，
34、拿出具体方案。 3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。 4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。 5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。 6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。 7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。 8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。 9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋
35、现可进场安装。 10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。 11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。 12、给水增容三户设备。 13、防盗门的安装。 14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。 15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。 最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。 程监理会议纪要范文篇四： 会议时间：20_年9月7日 会议地点：_水库会议室 会议主题：关于现工程阶段的施工布置与安排 会议主持人：_ 参加会议人员所在单位及担任职务 会议主要内容： 一、在溢洪道消力池南的临时施工道路与水泥路衔接处砌筑拦阻墙一道，尽力消除外部人员进入工程
36、现场，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隐患。 二、在溢洪道右岸上坝临时施工道路与防汛公路上坝段衔接处砌筑拦阻墙一道。 三、大坝下游坝面150.90以下原已完成的水泥预制六方块干砌贴坡排水工程现已基本塌陷，须进行重新整修。经分析，其损坏原因是： 1、按照合同约定的要求，施工单位进行了下游坝面护坡草皮重新种植施工，在铲除了大坝下游坡面生长的全部护坡草皮后，由于大坝坝体系砂石代料填筑，养分非常缺乏，十分不利于草籽发芽生长，经与建设单位协商，在下游坝面先铺了一层腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20_年4月份前已全部施工完成到位。 2、但是，在此后长达三个多月的时间里，_地区持续高温干旱，造成
37、下游坝面新铺腐殖土完全失水干燥，草籽无法发芽，虽然后来施工单位在苦等雨情不至的情况下，不得不进行了抽水洒水人工抗旱处理，力保草籽发芽率，但是：由于_地区自20_年7月起就一直干旱，长达一年的干旱已经造成坝体代料异常干燥，水洒下去后，部分被上面太阳高温蒸发、部分经下面干燥的代料层空隙流失、吸收;_水库大坝坝顶高程_m，最大坝高_m，在长达一年的干旱少雨、水库蓄水退至死水位以下的情况下，大坝坝体保墒情况相当差;草籽撒播后，因长时间处于高温暴晒、土壤干燥环境中，部分已经失水丧失了生命机能。基于以上三点的原因，草籽发芽率很不理想，草皮生长状况也差强人意。 3、20_年8月1日，_地区突降大雨，8月2日
38、中雨;此后，5日、6日、7日连续三场中雨，8月10日暴雨，8月22、23日连续下了两场中雨。 4、长时间高温干旱，下游坝面新铺腐殖土处于干燥松散龟裂状态;部分经浇水抗旱而发芽生出的护坡草生长缓慢，根系不能快速延伸展开，无法形成整体的网状根，更不能深入代料层，短时间内起不到应有的固土固沙护坡作用。下游坝面承雨面积多达2万多，从上至下坡比分别为1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面积巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情况下，雨水很快就将松软的腐殖土层冲刷下去，几排马道上设臵的排水沟迅速被於积填满，失去了其应有的截水排水功能，大流量、冲击力强大的雨水将干砌水泥预制六方块下面的砂垫层掏空，致使贴坡排
39、水表面布臵的水泥预制六方块大面积塌陷。 经与会各方集体分析讨论研究，一致作出以下结论和意见： 1、之所以出现贴坡排水表面干砌水泥预制六方块大面积塌陷问题，是因为特殊天气情况造成的，属于不可抗逆的自然灾害带来的损失，按照有关规定，责任不应由施工方承担，但施工方应积极组织将贴坡排水工程修复到位。 2、修复方案： 为确保不再出现相同的状况，将原水泥预制六方块全部拆除，由施工方另外购进形状更加规则的水泥预制六方块。本次施工时，铺砂垫层后再在砂层上铺一层瓜米石，在瓜米石上干砌水泥预制六方块，块与块之间的缝隙尽量缩小，以瓜米石不能被水冲出为准。 施工方反映，本年度材料和人工费涨价很厉害，若按照原单价结算必
40、将亏本，因此在会议上提出作出价格调整申请。建设单位根据实际情况考虑，原则上表示同意。监理单位要求，施工单位应按照市场行情据实编制单价分析表，提交监理单位审核后，再报建设单位审查批准后执行。 为将损失降到最大限度，拆除下来的水泥预制六方块进行就地利用，转移用到对面挡水堤用于内坡干砌护坡，经施工单位计算，可以将挡水堤内坡坡面全部护满。 四、大坝下游坝面东西两侧纵向排水沟斜面，与上坝梯道斜面保持平行。 五、因大坝上游坝面混凝土坝面非常光滑而且很陡，在坝顶公路迎水面电缆沟混凝土墙体上，安装一排青色石质栏杆，以预防今后水位涨起来后，人员不慎滑入水库的安全隐患。 六、对大坝下游坝面草皮护坡进行修补。 七、
41、东输水洞启闭机室外墙墙砖与西输水洞及放空洞启闭机室外墙墙砖颜色不相符，应全部凿除后重新贴砖，以保持整体外观的一致性和协调性，监理单位认为此项返工系施工单位擅自变更外墙墙砖颜色，由施工单位承担全部责任，按规定不予计量。 八、东输水洞启闭机螺杆长出部分因影响了闸门启闭功能，决定由施工单位将多余的螺杆长度切除，切除后应做到使闸门能够完全启闭。 九、新建办公楼建筑工程准备开工。 十、放空洞出口消能段两侧混凝土挡墙上安装栏杆，样式与规格同溢洪道栏杆。 十一、对东西两边输水洞进口进行清淤，清淤厚度标准以清至老底为止。 十二、近期将组织对主体工程验收时因未完工遗留的五个分部工程进行验收。项目工程接近尾期，施
42、工单位要加紧扫尾，并完善施工资料，各参建单位要相互沟通相互协作，务必将工程做到尽善尽美。 程监理会议纪要范文篇五： 1、 时间：_年9月7日上午9：00 2、地点：工地办公室 3、参加人员：甲方: 刘金成 监理：代红军 施工方：21#楼：郭玉河、李秋发 4#楼: 4、会议主持：刘金成 5、内容： 甲方：刘金成 要求按规范规定施工，特别要注意安全。 监理：代红军 受孙家岭村委委托，对本村庄规划工程进行施工阶段的监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林，工程在开工前应做好各项施工准备工作，包括施工前的技术资料必须齐全，人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验，做到
43、无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明，再说本周的各项计划安排，最后由监理对工程施工情况评价。 工地例会每周召开一次，定于每周二上午9：00在21#楼工地办公室，参加人员各楼技术负责人、资料员。 青岛琴岗监理公司 20_年_月_日 程监理会议纪要范文篇六： 工程名称：中惠龙熙山G区工程 时 间：20_年_月_日 地 点：_工程部项目部会议室 主 持：_ 参加人员： 建设单位： _ _ 施工单位：_ 监理单位：_ 会议内容：质量、进度、安全监理例会 今天监理例会安排： 1、首先由施工单位对上周工程质量、安全、进度完成情况及本周的工作计划安排，建设单位、监理单位在工作上的意见、建议及需要协调处理的事项可在会上提出。 2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况，对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题，并对即将施工部位进行技术交底。 3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况，并对施工中需协调解决事项进行落实。 施工单位： 1、上周完成情况：1#2#楼21层以上砌体全部完成，8、9、层内墙粉刷全部完成，29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。3
