1、,一、海尔集团公司概况,地址：山东省青岛市海尔路1号海尔工业园内 联系电话:(086)4006999999 公司网址:http:/,海尔集团总部,总 裁 简 介,张瑞敏，男，汉族，1949年1月5日出生，山东省莱州市人，高级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。 中央候补委员。是中共十四大、十五大、十六大、十七大代表，2001年获全国优秀共产党员称号，为中共第十六届、十七届中央候补委员。,海尔的业务（主要是以下具体还等等）,Text,电脑,电视机,房地产,家居集成,空调,冰箱,热水器,洗衣机,手机,海尔集团组织结构图,,海尔的企业规模,海尔集团创
2、立于1984年 ，是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。,,海尔的核心竞争力,海尔董事长张瑞敏是如何回答“海尔的核心竞争力是什么？”“就是获取客户和用户资源。也就是创新意识”。海尔以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。,二、海尔集团环境分析,,海尔处于的经济环境和面临的产业环境,经济环境当前，随着生活水平的提高，消费指标也越来越高，各种各样家电走进了千家万户，成为提升人们
3、物质生活不可缺少的必需品。目前海尔主要就是要寻找克服全球金融危机的手段。,面临的环境1、同类厂家的内忧外患， 2、技术该井，投产出现压力， 3、客户不断挑剔产品的眼光， 4、国内市场进一步做深的压力 5、国外市场进一步做广的压力 6、政府引导力减弱的趋势 7、人民币升值的压力 8、环保问题的涌现 9、金融危机对进出口的影响,,主要的竞争对手,L G,西门子,三 星,格 力,松 下,海尔的对手,三、海尔的组织目标,,海尔的愿景、希望、使命与核心价值观,海尔的愿景：二十一世纪成为世界500强。海尔的目标：把海尔打造成为一个具有竞争力的世界品牌,在国际市场上占据重要位置。 海尔的使命：用自身的行动诠释着企业对社会的责任。 海尔的核心价值观：创新。,四、海尔的战略选择,海尔发展战略的四个阶段,谢谢大家！ 不到之处敬请指正！,二九年一月六日,
