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类型热门年度计划范文7篇.docx

  • 上传人:嘀嘀
  • 文档编号:17020564
  • 上传时间:2023-02-08
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    1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_热门年度计划范文7篇 年度计划 篇1 为了进一步贯彻灌教研6号文件和灌教发20xx51号文件精神,实施xx县小学生阅读振兴计划和20xx苍南会议精神,纵深推进我校新教育实验的进程,从而有效地构建小学生课外阅读体系,真正让小学生少做题,多读书、好读书、读好书,促进全镇小学生语文综合素养的提高,特定本行动计划。一、宣传发动,提高认识。童年是人生的起步阶段,童年的阅读往往构成一个人生命的底色。儿童认知能力的提高、情感的丰富,智慧的生成、性格的塑造、品质的打磨虽然有待现实生活的锻造,但更重要的是离不开人文与科学的启蒙与熏陶。实践证明,学生早一天读书,就会早一

    2、天受益,早一天读书,就会早一天走近渊博和卓越。“黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。”对于年龄尚小,对于课外阅读与积累的重要性的认识尚且不足的小学生。全体教师首先是学校领导要提高认识,站在为学生的发展负责、为学生的终身学习负责的高度,广泛宣传,大力发动,积极呼吁,引领广大家长乃至社会各界人士共同重视孩子的课外阅读,共同关注孩子的课外阅读。二、建章立制,落实规划首先,健全领导网络。中心校成立振兴阅读行动领导小组,组长:孙家峰,成员:张冠林、张中、韩澍、赵援兵、嵇会成、葛正荣、刘贤桴、唐艳艳。各镇属小学也要成立相应的组织,建章立制,把“振兴阅读”当作系统工程常抓不懈。其次,镇中小学新教育实验工作室将根

    3、据课程标准各级段的阅读总量要求和先教研室、县新教育实验办公室的有关要求,制定切实可行的振兴阅读实施方案。各年级组(段)也要根据相应要求,结合学生的年龄特点、兴趣爱好和服务区学生家庭的实际情况,制定出比较系统的课外阅读指导计划。各语文教师要能够根据年级组制定的课外阅读指导计划,帮助学生制定自己的阅读计划和时间表,合理安排好课内外知识的衔接与时间的分配,做到课内打基础、课外求发展,做到课内学习与课外阅读相互结合,相互促进。各镇属小学要把课外阅读提高到校园文化建设的高度来抓,作为学校的亮点工程来抓,把镇中小学五年来开展新教育实验的经验与做法全面引向深入,引向高潮。在工作中,积极探索,大胆创新,勇于实

    4、践,善于总结,研究出一套行之有效的课外阅读策略与方法,逐步形成学校的办学特色。在校园内,营造“书香班级”、“书香年级”,从而营造“书香校园”。三、创新方法,追求实效。1、示范引领,加强指导。教师能否做好示范引领,与学生共度共写,有效地进行课外阅读的指导,是本计划得以顺利实施的关键。在新的学年里,每一个教师,特别是40周岁以下的中青年教师,除要按指令读好县教育局规定的我的教育理想等4本教育专注、完成相应的读书笔记和教育博客以外,还要与学生共读共写,担负起培养习惯、制定计划、推荐读物、组织阅读、指导方法、评价结果等任务,真正达到在共读共写的过程中创造并拥有共同点语言和密码。各校要着力提高教师多方面

    5、的文化修养,鼓励教师多读书,不但要了解世界范围的经典名著,也要了解当代优秀的儿童文学作品,全面提高教师指导课外阅读的能力。中心校将开展有关课外阅读方面的校本教研,让更多的老师了解并掌握指导小学生课外阅读的最佳方法与途径,同时也要大力提倡广大家长参与读书,以潜移默化地培养孩子的读书习惯。2、纳入课程,研制课型。为了保证课外阅读的顺利实施,教师必须注重加强课外阅读的指导。各年级教师要能够根据本年级课外阅读指导计划,每周开设一节课外阅读指导课,建议:一、二年级在空堂课中确定一节;三六年级可用小作文课时间合理调整出一节。除此之外,在每天周的晨诵、午读要有计划的安排一定的时间专门用于儿童振兴阅读。教师要

    6、加强学习,充分研讨,相互交流,集思广益,逐步形成适合小学生年龄特点、符合小学生接受需要具有可操作性和实效性的课外阅读基本课型。如阅读指导课(引导小学生合理使用工具书,学生搜集信息、整理信息、处理信息,指导课外阅读的方法和读书笔记、读后感的写法),读物推荐课(小学生年龄小、阅历浅、辨别能力差,教师利用各种手段、形式向学生推荐适合他们需要的书籍,也可由学生相互介绍、相互推荐),阅读欣赏课,读书汇报课(可采用读后叙述、开展辩论,交流评议,表演展示等形式)等等。各校要充分用活用好校本教材课外阅读指导案例汇编和黎明诗韵学生系列读本,是振兴阅读活动具有系统性、校本化。3、开展活动,培养兴趣。兴趣是学习的先

    7、导,是需求的动力。只有调动起学生课外阅读的兴趣,学生才会努力寻求阅读机会,获得阅读信息,得到阅读满足,产生情感体验。建议各班级经常举行速读赛、朗诵赛、辩论赛,故事会、评论会、交流会,开展笔记展评、词语接力、佳作欣赏等活动。通过课堂看趣、行动提趣、榜样引趣、故事听趣等形式使学生产生阅读欲望,使他们在活动中感受阅读的快乐和幸福,体验“书本是甜的,读书是一件有滋有味的事情。”这也是社会、学校、家长所共同给予他们最好的童年礼物。新学期,学校要有计划地利用江南时报小记者活动、以新竹报和快乐读写为平台,创造性地开展振兴阅读活动,让全体师生在丰富多彩、生趣盎然的各种活动中体验幸福完整的教育生活。4、建设阵地

    8、,营造氛围。学校图书室(角)是小学生进行课外阅读的重要阵地,各校要充分发挥图书室(角)的作用,加强图书室的建设与管理,有计划地开展借阅、阅览活动。保证小学生每学期平均借阅3-5本书,每个班级拥有可供学生阅览的期刊不少于8种。图管员要定期做好新书推荐工作,建立图书借阅登记,为学校更好地推进课外阅读活动提供信息和资料。另外,学校可根据实际情况广开书源,建立班级图书架、图书角、校园图书廊等,定期开展图书漂流活动,为学生提供丰富的书源,努力营造一个“开门见书山,推窗闻书香”的读书氛围。四、总结反思,臻于完善。各校要对振兴阅读活动情况进行总结反思,镇中小学新教育实验工作室将结合教研室开展的“振兴阅读”系

    9、列评比活动开展相应活动,在活动中求发展,在活动中求完善,在活动中总结经验。以课外阅读为载体培养学生的人文素养是一个艰巨而漫长的过程,希望通过我们的努力,让每一个小学生都捧起书来,汲取知识的营养,获取精神的财富,传承民族的文化,让孩子的生命在阅读中更加精彩。 年度计划 篇2 各位领导、同事:春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会,旨在总结20xx年的工作得失,谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。第一部分:20xx年财务工作总结20xx年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成营业额x亿元(列报营业收入x亿元),合同额x亿元,完成货币上交x万

    10、元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成绩,表现在:(一)、财务体系建设稳步推进1、财务制度方面: 遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了x公司资金管理实施细则和费用预算管理办法两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获 “XX之星”称号,团结协作,氛围良好。3、业务培训方面:财务部对外

    11、培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务能力提高快。4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排,开创了分公司财务服务的先例。(二)、财务基础工作逐步提高1、财务归档管理及时性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按计划推进。去年10月接受公司财务大检查,整改问题也比以往大幅减少。2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在减少,摘要填写,会计科目的使用上进步较大。3、财务单据

    12、传递的及时性有提高。岗位之单据传递比较及时,相互补位意识有所提高。4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目,销项备忘录进一步完善,老项目的对账工作也有较大进展。(三)、财务资金实力显著提升1、资金存量大幅提高。20xx年末资金(重庆市政府工作报告20xx)存量x亿元,占资产总额达x%,经营性净流入占营业收入x%,均创历史最好水平,春节前资金存量也达x万元,实现了融资借款的完全归零目标。2、资金管理计划性增强。项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高,严格杜绝了绝对超付现象,春节前劳务超合同付款保证了企业稳定,“特殊付款”在逐步减少。3、催收清欠稳步开展。20xx年10月底在召开资金管理专

    13、题会,并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现,发放奖励x万元,罚款x万元。完成了6个项目(游泳馆,综合馆,x局,南京x,x会展)的应收账款归零任务,保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。(四)、财务理财创效成果丰硕。1、钢材集中采购:利用仅有的融资手段,依靠自身用现金+商票结合的方式采购钢材x万多吨,钢材采购单价比同区域的单位低x元,春节前对钢材基本实现了零欠款。2、资产清理:清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收,挽回企业损失100多万元。3、完工项目:完工项目往来清理及销项工作,清理联营项目的债权债务,规范付款,节约了企业资金。4、税收筹划:全年实现节约税金x多万元,特别是异常

    14、困难的x项目,合肥三个区的x个项目,每个项目都付出了极大的努力,我们从未放弃。5、费用控制:通过预算管控,分公司百元管理费用由x元降低到x元,项目间接费用也由x%降低至x%;(五)、财务标准化信息推进顺利。1、标准化工作。11月份启用新单据,推进快,效果佳。2、信息化工作。加班加点,基本完成了信息补录跟进,4月份已完全实行资金计划和资金审批网上操作。在看到取得成绩的同时,也看到财务工作离领导的期待和要求还在不小的差距,很多方面存在不足,主要为:一是资金预算水平亟待提高。公司对资金管理的要求已从被动付款到计划使用上升到现在全期预算的新高度,管理习性造成的资金策划被动,对供应商的培育需要更大的胸怀

    15、和周期,我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭,迎头赶上。二是标准化和信息化工作有差距。财务基础工作还有较大差距,核算业务和台帐不完整、不规范、不齐全,不统一;信息化工作重视不够,财务业务一体化工作还未起步。三是岗位人员业务处理的熟练程度,主动性、前瞻性不够,效率还有待提高。四是财务的服务的意识和水平需要提高。项目对分公司财务的诉求远未满足,财务支持项目的能力还很欠缺,比如财务分析的实用性,对甲方的对接力度等等。 年度计划 篇3 XXXX年继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:一、安

    16、全目标XXXX年安全生产工作的目标是:1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝机械设备重大事故;3、杜绝火灾事故;4、杜绝食物中毒和重大传染病事故;5、轻伤事故率不超过3permil;6、维护现场达标率为100%;7、三级安全教育率为100%;8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。二、安全生产责任制1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由质安部和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要

    17、求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培训工

    18、作,养护处将根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级安全教育培训。四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。五、安全生产例会根据公司安全生产例会制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行

    19、应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利通过内审及外审。七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。八、开展“安全生产月”活动养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。九、XXXX年各项安全工作重点:XXXX年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点

    20、,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。2、建立安全生产保证体系。3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底,维护中加强检查,维护完毕后座好验收工作。4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。5、对新进场的维护人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部队存在的隐患进行整改。7、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火

    21、管理,定期对维护现场的防火工作进行检查。8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。9、根据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。11、做好内业资料,配合好各部门迎接“XXXX年国检”。XXXX年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。 年度计划 篇4 时间过得真快,不知不觉一个学期过去了,在新的环境中有诸多得不适应,感谢领导和老师们的关心

    22、和帮助下,我很快融入这个大家庭中。新的学期开始了,我要用全新的工作态度迎接新的开始。特制订计划如下:一、教育教学1.从提高活动质量入手,做到认真备好每一节课,用心上好每一节课,对小班孩子的年龄特点,选择适合本班幼儿相适应的游戏活动,从不同方面共同促进幼儿全面发展。认真观察孩子的各项活动,做到及时整理和分析观察记录,制定个人工作周计划表。2利用业余时间弹熟练教参书上的所有歌曲,练会一首曲子小天鹅3.做好晨检环节工作。以记录本的形式,记录每天的晨检结果,以及家长交代的注意事项。家长的事无大小,认真执行。二、环境创设随着教育改革的深入,我们越来越意识到环境在幼儿一日生活中的重要性,丰富区域活动材料,

    23、版面创设、幼儿作品的展示。为幼儿提供开放性的活动材料,加强幼儿区域活动得开展和指导三、卫生保健工作卫生保健工作要给幼儿一个安全清洁的环境,还要给幼儿良好的生活护理,健康的精神环境,保持教室环境干净、清洁。按照幼儿园的要求进行消毒,加强对幼儿的生活照顾(喝水、进餐、午睡、大小便等),提高幼儿自我保护和自我服务能力,减少意外伤害,积极开展户外活动,增强幼儿的体质,预防疾病的发生。四、家长工作密切与家长的联系,利用晨检和下午放学时间,及时将幼儿在园活动和发展情况向家长反馈,对个别特殊的幼儿及时与家长联系,并进行特殊照顾,向家长推荐育儿好书特别狠心特别爱,让家长从中汲取教育经验,让孩子终生受益。五、个

    24、人成长方面不断学习业务理论知识,认真阅读教师心理素质培养、第56号教室的奇迹36岁儿童学习与发展指南和幼儿园教师专业标准解读等好书,坚持每天晚上饭后看书半小时,写好反思,不断提高自己的业务理论水平。积极撰写博客,在保证数量的基础上,提高博客质量。强化新的教育观念,在尊重、理解孩子的同时,用一颗爱心去与每一位幼儿交流,积极配合我们班的尹老师和潘老师把我们班管理好,这是我的努力方向。二月份1.练习教参书上的歌曲。2.看书36岁儿童学习与发展指南第一部分,怎样理解36岁儿童学习与发展指南3.通过宣传栏向家长推荐好书特别狠心特别爱,交流。4.利用接送孩子时间与家长谈话交流,每周3名。5.培养幼儿常规训

    25、练(上课、排队、喝水、如厕)三月份1.练习完成教参书上的所有歌曲.2.读书36岁指南儿童学习与发展指南第二部分,怎样实施36岁儿童学习与发展指南。3.三八节主题活动,学习古诗游子吟,歌曲我的好妈妈,教育幼儿爱妈妈的情感。4.植树节活动,植树的好处,教育幼儿保护地球意识。5.学习古诗咏柳四月份1.熟悉巩固教参书上的歌曲2.读书第56好教室的奇迹,看到一半的内容。3.开展清明节活动,学习古诗清明4.良好习惯的培养,整理衣服鼓励幼儿自己的事情自己做,加强自我服务意识。五月份1.练习钢琴曲小天鹅2.读书第56号教室的奇迹,写好反思,把所学经验运用到工作中去。3.“五一“节活动,学习歌曲劳动最光荣,教育

    26、幼儿养成爱劳动的好习惯。4.“六一“节准备活动,排练六一节目。六月份1.读书教师心里素质培养2.开展“欢度六一“节活动。3.端午节主题活动,让幼儿了解端午节的习俗及民间文化。区域投放相应的材料。4.学习古诗悯农,教育幼儿把饭吃干净,爱惜粮食。七月份1.读书幼儿教师专业标准解读2.幼儿古诗展示,评比古诗大王。3.教育幼儿自己的事情自己做,帮助大人做力所能及的事情,养成爱劳动的好习惯。4.安全教育,渗透一日生活中。5.自我评价计划完成情况6.工作总结。 年度计划 篇5 20xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十七大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思

    27、想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,然后很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深

    28、入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,然后统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,然后树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务

    29、承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。医学教,育网|搜集整理一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间

    30、,努力学习专业知识,然后利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好“三个环节”的管理和监控(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,医学教,育网|搜集整理因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育,做到

    31、制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估: 年度计划 篇6 很多同行厂家都依靠腻子粉起家,这两年来的市场行情对生产腻子粉是很有利的,而我们公司却失去了很好的机会。多次的质量问题给客户失去信心,销售人员对自己的产品更是没有底气。“要做个好企业,必须做出好产品。”对于腻子粉这块我个人认为:必须集中资源先把产品做好,然后再说营销,再说品牌,再说挣钱。我们公司产品的丰富性与多样性是很有同行厂家所不及的,内外墙漆类产品附加值比较高,市场空间大。明年将加大漆类产品和辅料产品,在大泉州地区的推广力度。经历了20xx年的经济紧缩,很多行业受到不同程度的影响与冲击,20xx年对于众

    32、多企业来说,应该是具有很大挑战的一年。如何活下去?产业升级与经济转型是大众探讨的话题。20xx年对于我们公司的决策方向应该持有谨慎态度,不可过于乐观评估市场,尤其是对于客户欠款控制更应当提高警惕。对大客户的欠款与大工程垫资也应量力而行。除了增加经销网络开拓力度,也要做好内部管理,减少浪费,节约不必要开支。在机制上激励员工积极性、最大化发挥潜能,加强员工凝聚力和创造力;在体制上提高企业执行力和运营力,减少内耗,提升企业盈利能力。新的一年我个人的工作计划将注重与以下几方面:一、落实制定的市场营销模式: 壁龙高端品牌粉料销售返利 壁龙漆专卖店部署与营运 实施优质客户普通粉年度返利政策 制定防水材料区

    33、域总代理模式 制定客户代加工合作模式 进行产品包装淘汰与更新 策划区域性户外广告投入 探讨经销商礼品配套与采购 建立企业微信公众平台与网上商城 建议壁龙肌理漆由专人负责独立运营二、落实客户应收款控制: 要求优质客户签订年度销售量在财务数据库设定不同客户授信额度 设定各区域客户欠款基数和负责人奖罚比例 对呆账、赖账客户进行强制追讨和法律诉讼。三、制定产品质量控制流程: 建立产品品质定位与价位标准体系 车间生产管理责任人部署与奖罚方案 探讨生产工艺流程控制 制定产品配方规范与设备管理四、人员管理建议:车间管理人员授权与分配方案 实施生产工人签订劳务合同 送货司机管理与车辆费用管理 各区域业务人员部

    34、署与销售目标制定继续增加优秀人才储备,实行绩效考核,进行优胜劣汰。五、制定内部物料管理流程:实行制度化强调仓库管理与出货流程 监督整理库存产品与包装袋消化规范原材料采购流程与库存管理 供应商选择与原材料成本控制六、账目与资金管理:追讨呆账、消除死账,起诉老赖建议公司汇款账户由出纳管理,客户汇款信息绑定出纳手机。七、公司体制改革与调整:实施业务提成分配改革方案:不以发货计算业务提成,改为以收款金额计算;高附加值产品高端品牌再加2%提成。执行业务车辆管理与考勤方法执行公司业务报销标准与流程进一步完善公司整套管理体系企业文化建设,企业价值体系形成。七、提高员工福利建议:实行规律作息,实现每星期天休息

    35、,法定节假日放假。 提升员工职能素质,提供员工培训学习机会。 公司偶尔组织销售人员、管理人员聚餐。 逢年过节适度给工人发放物资或礼品。 为管理人员制定高档鞋服作为企业福利。 改善员工住宿环境,提供配车、购车补贴。 提供内部员工自家房装修,材料优惠或赞助。 评选优秀员工,设立卓越奖,实行骨干员工配股分红。 年度计划 篇7 运营目的:为盘活公司闲置资产,并且减少车辆运行中,承包车主与公司的纠纷。适用范围:。一、 运营模式在已收回车辆中,挑选整车?辆,作为租赁车辆。以租赁的形式向口岸地区个体车主限时对外租赁。公司负责车辆保险及对车辆折旧程度的管控,但不保证煤源、及本公司的煤炭拉运。车主在租赁期限内,

    36、负责对所租赁车辆的日常维护、保养。行驶区间包括但不限于口岸各公司的进口煤炭业务、国内外调煤炭拉运、及国内矿区的拉运业务。二、 租赁模式1、 承租条件:车主应以车辆运作为第一目的,对所租赁车辆做到爱护、不更换车身的备胎、配件,对车辆做好日常检查,及时进行维护、维修。2、 租赁细则:双方就租赁时间、运营区间等协商完毕后,车主与公司签订租赁协议,并缴纳?万元保证金用以车辆损坏、折旧、更换有价值配件的担保。公司向车主发放车辆钥匙、行驶证。3、 收费标准:车辆运营期间,为落实车辆的运营风险,保险必须由我公司代为购买。租赁前期,承租方向我公司缴纳?万元的保证金,之后按月支付?元的租金。租赁协议期满以后,承

    37、租方将车辆停放至我公司停车场,经双方验车结束,我公司返还前期缴纳的保证金。三、 风险承担自车辆交付完毕起,车辆的使用权及违章、交通事故、车辆损耗等由车辆使用这承担。其中,我公司配合保险保案工作。租赁期限结束时,车辆使用者须保证车辆租赁初期的完整性。20xx年10月15日 【以下为推荐内容,可自行删改!】 【推荐一:人事部年度计划】 人事部年度计划1 1、 公司结构规划、部门情况、岗位设置工作公司已经经历几年的发展,公司结构,部门情况,岗位设置日渐成形,但是有很多方面还存在亟待完善提高的地方,以下为三个需要改进的方面:进一步完善公司管理结构规划,对公司各部门之间,各高层管理人员做出积极调整,使得

    38、结构更加合理,工作更加高效对各个部门的工作情况进行考察结合未来公司发展和部门发展要求,对各部门人员岗位情况作出评估,合理配置人力资源结合公司对于各部门的要求,对各部们的各个工作岗位进行工作分析,明确岗位内容,如确定职位的功能、职责、薪资水平、任职要求等具体操作:1-2月结合公司发展、各部门本年度工作计划,对公司的管理结构,各部门工作职能工作情况,以及各部门的岗位设置情况做出整理和调查3-4月对上述工作进行必要总结,对公司、部门以及部门的岗位情况得到整体全面的调查结果,具体为公司的整体结构情况,公司的未来战略以及发展,部门发展情况,部门内部结构情况,还有就是各个岗位比较详细的工作分析。4-5月根

    39、据各方面的资料和调查的结果 ,对三个方面:公司结构,部门职能,以及岗位设置提出改进的意见并结合需要改进的方面提出实施方案。5-6月经过公司管理层的讨论,对改进的意见和实施方案做出必要修改后,开始实施。7-12月对于上述需要改进的方面进行改进方案的实施,同时保持对于改进效果的反馈,积极发现问题,及时解决问题。2、 培训工程培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工,新进员工进行持续不断的培训才能够不断加强,充实我们公司这个团队的管理,技术实力。以下为三个方面为我们需要在新的一年中继续努力的:制定人员培训的流程,确定各岗位的培训教师制定培训过程中各阶段的考核制度,加强培训效果的

    40、控制制定各岗位的再培训制度,搞好中层及各关键管理岗位的培训具体操作:建立完善的培训制度,完善培训内容。从几个方面入手:分清培训过程中,各部门责任和需要达到的效果;优化培训的流程,使得培训更加顺畅,更加高效;完善培训的内容,各部门结合自己的培训要求,订立培训时间表,确定培训大纲和内容,培训考核的考核方式。培训定期考核最终考核完善。根据上述各部门的培训情况,对整个培训流程进行组织,达到一个有机结合,能够互相补充,互相促进的效果,同时得到整体的培训时间表、培训大纲和培训内容,并且以此对培训过程进行定期考核、对最终培训结果进行评估。目前各个岗位的入职后其培训工作还做得比较少,希望能够结合员工情况,结合

    41、公司和员工个人情况,对员工职业发展做出规划,同时根据需要进行必要的培训或者轮岗。结合各部门职能要求,各岗位的要求情况,对目前在职员工的工作能力、工作情况进行必要调查,安排员工进行必要培训,以使得其更加适应自己的工作,达到甚至超过岗位要求。3、 考核制度通过第一部分工作的分析后,我们对各个岗位将会有一个整体的全面的了解,以此对各个岗位结合公司整体以及各部门情况得到各个岗位的考核制度,并且对这项制度进行不断的完善以期到达提高员工绩效、规范员工工作的目的。4、 工资制度工资的发放制度,是公司吸引人、留人的重要因素之一。工资的制度要做到合理,公平,有效,达到满足员工要求、激励员工工作的目的。主要需要完

    42、善的为:计件制员工:改进和完善计件工资制度,要求做到工资幅度和数量、质量及个人表现挂钩其他员工:结合岗位分析,得到绩效标准,将工资发放与工作绩效结合来,激励员工、提升员工工作效率、满足企业发展需要,同时做到公平公正。5、 凝聚力工程公司发展已经相当稳定,需要进搞好公司的凝聚力工程,力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。公司文化,工资制度,福利制度,以及公司的发展,都是公司吸引人,用人,留人的关键之一。具体操作:加强对员工的关心,从小事做起,员工生病的关系,员工福利以及薪资不妥之处的改进,员工工作环境的改善等。加强企业文化的教育,将企业文化内容加入培训内容之中,对员工进行不断的培训,加强企业

    43、文化对于员工工作的影响。加强工资福利的改进,合理公平公正的薪资福利体系是留人的关键之一,要结合目前已有的制度,进行合理化的.改进。公司的各方面的进步,持续高速的发展是员工能够凝聚在一起为公司服务的关键之关键,要对公司各方面进行改进,不断提升公司的竞争力,不断地发展。这也是我们全公司全体员工需要做的事情。 人事部年度计划2 一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:一、行政人事(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利

    44、于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。(三)在20xx年度,由于公司的迅速发展,

    45、公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案,该方案于20xx年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能

    46、够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。(五)企业文化的建设在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也

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