收藏 分享(赏)

市场总监培训教材(5)-组织间营销.ppt

上传人:您的文秘员 文档编号:1695785 上传时间:2018-08-18 格式:PPT 页数:18 大小:174KB
下载 相关 举报
市场总监培训教材(5)-组织间营销.ppt_第1页
第1页 / 共18页
市场总监培训教材(5)-组织间营销.ppt_第2页
第2页 / 共18页
市场总监培训教材(5)-组织间营销.ppt_第3页
第3页 / 共18页
市场总监培训教材(5)-组织间营销.ppt_第4页
第4页 / 共18页
市场总监培训教材(5)-组织间营销.ppt_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

1、组 织 间 营 销徐培华,市场部网 ,1、组织间营销的概念(1)组织间营销的涵义(2)组织购买品的界定(3)组织购买品与最终消费品的区别1)购买对象不同2)购买目的不同3)产品不同(4)组织购买品与最终消费品的关系,一、组织间营销与消费品营销,2、组织间营销的营销理念(1)营销理念的涵义1)理念的定义2)营销理念的定义(2)消费品市场营销理念的演变和特征(3)组织间营销理念的特点和实质1)组织间营销的特点是最终消费品的派生需要2)组织间营销的实质是组织对组织的营销,3、组织间营销的资源配置(1)市场经济中资源配置的目的使稀缺的资源变充盈使昂贵的资源变廉价(2)组织间营销的资源配置的要求使企业利

2、用自身和社会资源不断进行优化组合,1、组织需求分析(1)组织需求的内部因素(2)组织需求的外部因素(3)组织需求的源头消费者的欲望,二、组织购买行为研究,2、组织购买顾客分析(1)组织购买顾客的组成(2)顾客价值内容与顾客满意(3)组织购买行为与顾客成功,3、组织购买类型(1)新购型(2)更改重构型(3)直接重构型(4)采购中心,4、影响组织购买行为的因素分析(1)环境因素(2)组织因素(3)团体因素(4)个人因素,5、组织购买决策过程(1)觉察问题(2)决定需求要项(3)决定产品规格(4)寻求供应商(5)征求报价(6)选择供应商(7)正式订购(8)业绩评估,三、组织市场细分和定位,三、组织市

3、场细分和定位 1、组织市场细分的条件(1)可测性(2)可及性(3)可偿性,2、组织市场细分的依据(1)宏观市场细分依据 购买组织的特性 产品用途 购买类型,(2)微观市场细分依据1)关键的采购标准2)采购战略3)采购的重要性4)组织的革新性5)采购中心的组成6)个人因素,3、组织市场细分的程序,4、目标市场的选择 (1)评价细分市场 (2)选择目标市场的策略1) 无差异目标市场营销2) 差异性目标市场营销3) 集中性目标市场营销,5、选择目标市场应考虑的因素(1)企业的资源(2)产品的特点(3)市场的特点(4)产品生命周期(5)竞争者的市场策略,6、组织市场定位(1)市场定位的涵义(2)市场定位的实质(3)市场定位的目的(4)市场定位的方法(5)市场定位的种类,1、组织间营销的战略(1)营销战略的涵义1)战略的定义2)营销战略的定义(2)营销战略的目的(3)营销战略的特点(4)组织间营销的关系战略(5)组织间营销的服务战略,四、组织市场的营销战略和策略,2、组织市场的产品策略 3、组织市场的定价策略 4、组织市场的渠道与物流管理 5、组织市场的沟通策略,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 简明教程

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报