1、浅议煤炭企业困难时期工会组织如何发挥作用 中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)04-000-02 摘 要 煤炭企业工会工作涉及职工的切身利益,是构建和谐企业的关键所在。当前,我国煤炭经济形势十分困难,很多职工思想不稳。面临这种现状,工会必须发挥作用、体现价值。 关键词 工会组织 困难时期 和谐企业 民主管理 服务 2015年,我国煤炭经济形势仍处于相当困难的时期,煤炭产能过剩,供大于求的局面自然难以改变。困难时期,煤炭企业工会必须站出来、干起来,真正通过自己的行动提现工会组织的职能作用,保障职工权益,让职工感受到“娘家人”的温暖。 一、引导职工坚定信心
2、煤炭企业困难时期,工会组织要利用自身优势搞好宣传教育,讲清企业现在正面临着艰难处境,让职工了解企业目前的经营现状,了解企业的应对措施和采取的方法,把职工的思想认识统一到为企业的发展上来,让职工明白企业在当前时期正在“做什么”和“怎么做”,集思广益,充分发挥职工的聪明才智,使每一位职工都树立“企业靠职工发展,职工靠企业生存”的理念,把职工和企业的命运紧紧地结合在一起。只有这样,职工才能和企业心往一处想,劲往一处使,同甘共苦,共度难关。树立正确心态、让职工明白目前环境非自己能左右,工作自己只要干好本职工作就好,经营是管理层的事情,企业领导会想办法让大家度过难关的,我们职工还是要放下包袱,乐观快乐的
3、工作,坚定信心、我们要明白,困难是暂时的,我们的经营形势非常严峻,但发展形势大有空间。 二、大力实施温暖工程 煤炭企业困难时期,各级工会组织要及时了解职工思想动态,特别是有困难,思想有包袱的职工,广泛开展为困难职工送温暖活动,关心他们的疾苦,做职工群众的贴心人。特别是节庆日、职工生日等重要时期,工会组织更要把扶贫、帮困、解忧、排难、灭“隐患”的活动铭记在心。 (一)完善特困职工最低生活保障制度, 对特困职工家庭深入调查摸底,积极与当地民政部门联系,及时为特困职工家庭办理低保手续;建立完善扶贫送温暖长效机制,切实抓好“双节”等重大节日和日常扶贫送温暖工作,实现送温暖工作的经常化、制度化。 (二)
4、完善冬送温暖、夏送清凉、金秋助学“两送一助”帮扶救助制度。积极实施困难职工救助、困难职工子女助学帮扶、参加基本医疗保险困难职工医疗救助等三项重点救助帮扶工程,促进职工队伍和谐稳定。 (三)打造“有困难找工会”工作品牌。建立工会干部开展与基层党政“一对一”沟通对话机制,主动地深入基层一线, 掌握区队一线实际情况, 帮助职工群众解决实际难题,做好困难职工帮扶工作,为职工办实事、解难事,是工会最基本的职责。在当前形势下,工会组织应站在职工的角度,从维护职工的切身利益出发,切实把金秋助学、帮扶慰问等关系职工切身利益的工作做细、做好、做实。建立起以困难职工帮扶中心为依托,真正为职工排忧解难。 三、丰富职
5、工文体生活 文体活动是提升职工文化生活 、愉悦职工身心的重要措施。在煤炭企业困难时期,开展健康向上的文体活动,不但可以满足职工群众精神文化的需求,还能增强团队精神,提高职工的参与意识,增强企业的凝聚力和向心力。尤其在企业困难时期,工会组织要结合自身优势和企业发展实际,开展丰富多彩的文体活动,发现和挖掘煤矿文艺人才,成立合唱团、快板演说队等,采取请进来或者送出去的方式,把煤矿特色工作提炼升华,用文艺形式进行传播,增强职工凝聚力。建立煤矿文体协会,根据工作实际,每季度积极开展一次主题活动,以会员为骨干带动职工全员参与的文体活动新模式。并注重将开展文体活动与寓教于乐结合起来,使职工受到潜移默化的影响
6、,为困难时期构建和谐的煤炭企业创造良好的文化氛围。 四、激发基层工会活力 基层工会是工会组织的基层单元,是做好工会工作的重要抓手。各级基层工会主席要带头发动职工、带领班工长,带动本单位人共谋和谐企业,达到按章作业,不带情绪上岗,不生事,不挑事!职工和企业心往一处想,劲往一处使,同甘共苦,共度难关。基层工会组织的优势在于它存在于职工群众之中,工会组织的各项工作都是群众工作。工会组织优势的发挥,重点应体现在吸引职工参加企业民主管理和民主监督中,发挥工会组织的优势,努力促进企业内部政治和谐。在民主管理工作中工会组织要在以下方面加强对职工群众的引导:在思想上,要教育职工树立主人翁意识和参政意识;在工作
7、中,要让职工参与企业管理、经济分配、生活福利等方方面面;在活动上,要为职工当家作主提供广阔的舞台,广泛开展民主咨询、民主监督等多种活动,把职工的智力资源引向建设和谐企业的轨道,纳入企业生产力发展的具体内容,推进企业的经营管理水平和经济效益的不断提高。要在开展经常性的自我教育和自我管理中发挥工会组织的优势,努力促进职工队伍整体素质的提升。 结合煤炭企业实际情况,可以开展“五个一”活动,即我为企业安全生产建一言、我为企业发展经营献一策、我为企业提升素质谋一法、我为企业技术创新练一绝、我为企业节能减排出一招等活动,汇聚职工智慧,激发职工创造性。 五、夯实基层民主管理 越是在企业困难的时候,企业的发展
8、受到阻力,企业出台的决策越要向广大职工开诚布公。工会组织就要切实承担起关心职工福利、劳动保险、劳动就业及女职工特殊权益保护等方面的职责和任务,从维护职工群众切身利益出发,把关系职工权益的工作做细、做好、做实,当好职工权益的维护人。 一是深入推进矿、区队(车间)、班组三级企务公开制度,完善三级公开网络,扎实推进区队工资奖金分配完全公开,切实落实好职工的知情权、参与权、表达权和监督权。 二是继续完善“职工建言献策直通车”,信访维稳意见征集和每月定期职工调研活动,把职工呼声当作第一信号,把职工需要当作第一选择,要把职工利益当作第一考虑,实现把职工满意当作第一标准, 把落实职工意见和建议作为提高企业管
9、理水平的有效载体。 三是积极推行以职工代表大会、党政联席会、行政工会联席会等为基本形式的民主管理制度, 落实和完善职工代表提案建议意见,开展好工会主席井下巡视活动,解决职工急需解决的事情。 四是建立工会、纪委、监察三位一体民主监督管理 “企业模式” ,定期检查区队车间工资奖金民主分配工作,查办违法违纪案件,杜绝出现克扣截留职工工资现象。 六、强化品牌班组建设 班组是企业最小的组织单位,班组的执行力能够间接影响企业的整体执行力和竞争力,为此,各级工会必须将强化品牌建设作为重要工作内容。 一是要工会把选好、 用好班组长作为抓好班组建设和班组安全管理的关键。建立班组长安全管理工作条例,制定班组长安全
10、职责和班组长管理考核实施细则,采取政治上培养、待遇上优先、精神上激励三种措施,注重班组长能力的培养,激发班组长工作的积极性。 二是开展“安康杯”竞赛活动,以创建 “安康杯”优秀班组活动为主线,带动更多的职工参与“安康杯”竞赛活动;要积极组织职工参与班组管理,扎实推进“双述”活动,持之以恒地抓好班组职工安全培训,落实煤矿井下职工十项权利,把安全文化融入到职工行为意识,有效预防事故。 三是扎实开展班组安全创建活动。根据班组安全建设实施意见的要求,积极开展“人人都是班组长、人人都是安监员 、“今天我是班组长”、“我的安全我做主 他人安全我有责”等活动,进一步强化“班组强则企业强 班组安全则企业安全”的理念,提升班组管理水平。 五是开展横大班劳动竞赛,开展班组对标、 追标、 达标、创标活动,加强班组安全管理和技术创新等方面交流,学习和借鉴先进矿井班组管理经验和手段,形成独具特色的班组管理模式,建成班组建设标准化体系。第 6 页 共 6 页