1、 商丘市城乡一体化示范区和鸣社区安全施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 施工安全组织设计第三章 安全施工要求第四章 附录第五章 安全保证体系第六章 附图附图1、施工现场总平面布置图、临时水电总平面图、现场垂直运输机械布置图、塔吊位置基本平面图附图2、工程安全管理网络图 安全施工组织设计一、 工程概况1.1参建单位工程名称：商丘市城乡一体化示范区和鸣社区建设单位：商丘市城乡一体化示范区管理委员会设计单位：商丘市弘基建筑勘察设计有限公司勘察单位：商丘市弘基建筑勘察设计有限公司 监理单位：河南荣泰工程管理有限公司 施工单位：商丘市永信建筑工程有限公司1.2设计简述1.2.1建筑设计简述 本工程
2、为商丘市城乡一体化示范区和鸣社区1号楼。建筑面积：14183.33，地上建筑面积为13518.02，地下建筑面积为665.31，建筑基底面积均为790.96；建筑层数：为地下一层，层高4.2m，地上22层，商业服务网点一层层高3.9m，二层层高3.9m，住宅楼层高3.0m，结构类型为框架剪力墙结构，基础类型为CFG桩复合地基-筏板基础。本工程设计抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别丙类，建筑结构安全等级为二级，建筑防火分类为二类高层，其耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级，屋面防水等级为1级，地下室防水等级为二级，建筑场地类别为III类，结构设计使用久年限为50年。混凝土构件强度:基础为C35
3、P6，基础垫层为C15，基础顶16.770米，柱、剪力墙（含连梁）为C35，梁、板、楼梯为C30，构造柱、过梁、圈梁为C25，16.770米以上，柱、剪力墙（含连梁）为C30，梁、板、楼梯为C30，构造柱、过梁、圈梁为C25，填充墙砌体采用蒸压加气砼砌块，砌块强度等级A3.5，普通房间填充墙采用M5混合砂浆砌筑，卫生间等潮湿房间采用M5水泥砂浆砌筑。基础中纵向受力钢筋的保护层厚度不应小于40mm，当无素砼垫层时不应小于70mm。梁、柱中纵向受力钢筋的砼保护层厚度大于50mm时，砼保护层中应设置钢丝网，混凝土保护层按设计图中注明实施。 本工程所有外门、窗采用80系列塑钢窗，玻璃采用5+12A+5
4、中空玻璃，防火门采用甲级、乙级和丙级防火门。 1.2.2结构设计简述本工程采用CFG桩复合地基-筏板基础，主体工程采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。1.3项目建设目标工程总投资：约人民币33816810万元。进度目标：合同工期460天。质量目标：合格。1.2工程承包方式本工程的承包方式按本招标文件规定的承包范围，包工包料、包工期、包质量、包安全、包施工的承包方式。1.3 工程特点本工程地处商丘市城乡一体化示范区内，优质快速建成本工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。由于本工程的地理位置，在施工过程中所有进出场的管理人员、车辆、材料、物资、设备运输，均需由正门进出，必须组织好，并遵守院方
5、的各种规章制度，不得影响附近道路正常交通。二、 安全施工组织设计（引用的安全标准文件、适用范围及有效期）2.1 引用标准、技术规范2.1.1 施工企业安全生产评价标准JGJ/77-2010。2.1.2 建筑施工高出作业安全技术规范JGJ80-91。2.1.3 建筑基坑支护技术标准JGJ120-99。2.1.4 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。2.1.5 商丘市永信建筑工程公司安全生产岗位责任制、安全管理运行手册。2.1.6 中华人民共和国消防法。2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）2.2.1 设备 4.9-5 施工设备需求计划表2.2.2 设备 4.9-8 施工设备检查记
6、录2.2.3 设-1 施工机械日常保养单2.2.4 设-3 机械分承包方评价(审批)表2.2.5 设-5 合格分承包方综合评定表2.2.6 设-7 施工机械使用验收单2.2.6 安 4.9-12 分部分项安全技术交底2.2.7 安 4.9-13 公司安全生产整改指令书2.2.8 安 4.9-14 公司内部罚款通知单2.2.8 安 6-2-1 劳务分承包评价(审批)表2.3 适用范围2.3.1 本施工组织设计仅用于商丘市城乡一体化示范区和鸣社区工程项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。2.3.2 本施工组织设计安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4管理。2.4.1安全施工组织设计因设
7、计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案.2.2.2 安全施工组织设计，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。三、安全施工要求 安全施工组织设计的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1 管理职责3.1.1 安全管理目标 (1) 事故负伤频率控制
8、在0.5以下。 (2) 杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。3.1.2 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。3.1.2.1 具体组织如下：项目经理安全总监现场经理安全保卫科物资供应部技术质量部工程管理部综合办机电施工队长土建施工队长（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全施工组织设计，根据其的要求，落实资源的配置。（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。（3）对安全施工组织设计运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.1.2.2 工程项目部安全施工组织设计要素及职
9、能分配表编号安全组织设计要素项目经理生产经理职 能 部 门项目工程师综合办经营部施工科技术科安全科材料科劳资科宣教科3.1管理职责3.2安全生产保证体系3.3采购3.4分包方的控制3.5施工现场的安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正与预防措施3.9教育培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注： -主管领导 -主管部门（人） -相关部门（人） 3.1.2.3 安全管理网络图（见附图）3.1.2.4 职责与权限 A. 项目经理: (1) 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； (2) 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产
10、保证体系，组织编制安全保证计划； (3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； (4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作； (5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 B. 现场经理: (1) 根据项目安全施工组织设计有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； (2) 协调安全施工组织设计中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； (3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； (4) 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； (5) 组织安全设
11、施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； (6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； (7) 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生； (8) 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 C项目工程师（项目安全工程师） (1) 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； (2) 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； (3) 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证； (4) 作出因本工程项目的特殊性
12、而须补充的安全操作规定； (5) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； (6) 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 D项目安全部 (1) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； (2) 监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录； (3) 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施； (4) 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； (5) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作； (6) 协助上级部门的安全检
13、查，如实汇报工程项目的安全状况； (7) 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。 E项目商务部 (1) 参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系； (2) 对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。 F项目工程部 (1) 按照安全施工组织设计的要求，对施工现场全过程进行控制； (2) 严格监督实施本工种的安全操作技术规范； (3) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报； (4) 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底； (5) 发生
14、工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告； (6) 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全负责人反馈整改情况。 G项目技术质量部： (1) 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全施工组织设计； (2) 负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实； (3) 协助对施工班组的安全监督。 H项目物资供应部 (1) 按照项目安全施工组织设计的要求，组织各种资源的供应工作； (2) 对供应商进行分析，建立合格供应商名录； (3) 负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）； (4) 负责对进场材料按
15、场容标化要求堆放，消防事故隐患； (5) 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； (6) 对易燃易爆物品进行重点保管； (7) 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作； (8) 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录； (9) 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。I 项目综合办 (1) 负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作； (2) 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作； (3) 对食堂的用电、用气进行安全管理； (4) 负责工地及项目
16、管理临时办公室的安全保卫工作，特别是资料室、电脑室等场所。3.1.3 资源 (1) 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员； (2) 制定施工安全技术并设置相应的防护设施； (3) 设置用电和消防设施； (4) 配备施工机械安全装置； (5) 配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等） (6) 保障一定的安全技术措施经费。3.2 安全生产保证体系3.2.1 安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。3.2.2 安全生产策划：3.2.2.1 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。
17、3.2.2.2 为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。3.2.2.3 本工程所执行的安全规范目标： JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准； JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ160-2008 施工现场机械设备检查技术规程； JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范；3.2.2.4 按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表式的部分以2.2管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。3.2.2.5
18、专项安全技措3.2.2.6 施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。3.3 采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）3.3.1 通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。3.3.2 对供应商评定条件：3.3.2.1 分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。3.3.2.2 进商企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有商丘市建管办核发的有效期内的进商许可证。3.3.2.3 有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。3.3.3 采购文件的审批：3.3.3.1 工程项
19、目经理部生产经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。3.3.3.2 特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。3.3.4 材料采购和验收控制点：3.3.4.1 由工程项目部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材设部门进行验收，安全部配合。3.3.4.2 采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购经由工程项目部材料员填写申请表，经由工程项目部安全副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。3.3.4.3 对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能
20、进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。3.3.4.4 对于不按国家的标准、规范、合同安全设计要求所供的产品，材设部门应予拒收。3.3.5 采购资料的管理： 对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。3.4 分包方的控制3.4.1 对分包方的评价内容：3.4.1.1 资质证明。 应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书等质保体系。3.4.1.2 施工业绩。 主要指分包工程的工程量，施工技术水平，安全措施，文明施工，管理能力，依此评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。3.4.2 考察施工现场。 工程项目部组织有关人员，以分包方的安全管理、文
21、明施工措施等进行考察，是否符合本工程项目部安全生产要求，确定合格的分包方。3.4.3 对分包方的管理：3.4.3.1 分包合同： (1) 工程项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括有分包方提供相关名单，安全人员管理图表和项目相应的安全管理体系。 (2) 对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部进行核实、检查、督促、分包方配合和实施。 (3) 分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目质量技术部门应组织有关部门进行审核和确认。3.4.4 控制点：3.4.4.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会
22、外来人员和盲流人员。3.4.4.2 进场一周内将施工人员的“五证”登记造册，并送交工程项目部归档，以备政府行业、安全管理部门核查。3.4.4.3 非操作人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地。3.5 施工现场的安全控制工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好以下准备：(1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；(2)落实现场施工人员；(3)办理职工意外伤害保险。3.5.1 持证上岗。 施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核
23、、持相关证件上岗。由项目安全部负责。3.5.2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收。 本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。 实施要点：(1)按照安全防护的技术措施方案执行。(2)防护职责落实到人，具体由工程管理部、安全部、各施工班长负责操作。(3)卸料平台应有搭设方案并经验收合格后方要使用。(4)临边外侧沿街防护：离人行道5M左右时应在人行道上搭设双层防护棚。3.5.3 施工现场临时用电:3.5.3.1 安全用电技术措施： (1) 地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。
24、 (2) 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。 (3) 配电房室内安全工具及防护措施、灭火器必须齐全。 (4) 对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。 (5) 对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。 (6) 施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。3.5.3.2 实施要点。 施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由生产经理会同安全部以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如施
25、工升降机等机械应单独设置随机控制电箱。 (1) 电工晚间值班必须派双人上岗。 (2) 特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。 (3) 施工用电中常见通病必须杜绝。3.5.4 施工机械：3.5.4.1施工提升架。因为本工程施工场地非常狭小，且待建工程北侧有居民，南侧有市政道路，故我司计划施工现场配备一台塔吊吊运钢筋、模板、等装修材料，施工塔吊的安装（或拆除）详见安装（或拆除）方案。A. 实施要点:(1) 安装（或拆除）前，必须制订方案，经总工批准后方可实施，并报当地安监站备案。(2) 安装（或拆除）前，由生产经理组织必须对专业操作人员进
26、行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。(3) 安装（或拆除）时，由安全部安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专业监护。(4) 安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。(5) 定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录，交接班记录。(6)施工提升架加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用。(7) 安装队及其他分管单位需使用大型机械时，应先经土建方同意，严格遵守操作规程。B. 控制点:(1) 必须有总工批准的安装（或拆除）方案方可实施。(2) 司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。(3) 安全装置必须齐全，灵敏可靠。3.5.4.2 中、小型
27、机械的使用。 本工程共有钢筋弯曲机两台、切割机两台、对焊机一台、木工机械一台、搅拌机二台、空压夯实机一台、混凝土振动器六台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。A. 实施要点:(1) 项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。(2) 中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。(3) 按规定搭设机械防护棚。（架子班负责）(4) 机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。(5) 督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。B. 控制点:(1) 机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。(2) 固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏
28、电保护。(3) 中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。3.5.5 脚手架工程。3.5.5.1 外脚手架的搭设： 结合本工程的特点及结构施工及外墙装修等具体施工要求，我们考虑搭设双排扣件式悬挑脚手架落地式相结合，随结构搭设并高出半层。脚手架立杆纵向间距为1.0m，横向间距为0.6mm，大横杆间距1.5m，距结构最外沿200300MM。脚手架一层至三层安装落地式脚手架，三层以上安装悬挑脚手架。安装处地面要夯实处理。脚手架底部垫50mm厚木板。脚手架底部离地面20cm处，设扫地杆，平面内设剪力撑，剪刀撑于地面投影必须封闭，每层必须与窗洞拉结固定，间距不超过6m。脚手架上满铺脚手板，脚手板离墙面距离
29、不得大于50cm，设置挡脚板20cm高，外侧从下至上外挂密目安全网。3.5.5.2 脚手架的搭设要求：(1) 建筑施工用的扣件式钢管脚手架搭设的基本要求：横向竖直，整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。(2) 扣件式钢管脚手架搭设的施工顺序如下：首先脚手架的步高为2000MM，离底部200MM处设置一道大、小横杆，以保证脚手架底部的整体性。底部的立柱应间隔交叉用不同长度的钢管，将相邻立柱的对接接头位于不同高度上，使立柱受荷的薄弱截面错开。脚手架搭设时先立立柱，然后架设大、小横杆，铺设脚手板，做好固定件。同时，在立柱的外侧的规定位置及时设置剪刀撑，以防
30、止脚手架倾倒。剪刀撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。(3) 脚手架的小横杆，上下步应交叉设置于立柱的不同侧面，使立柱在受荷时偏心减少。(4) 在搭设脚手架时，每完成一步都要及时校正立柱的垂直度和大、小横杆的标高和水平度，使脚手架的步距、横距、纵距上下始终保持一致。 具体连续措施按下述规定设置： A连接杆的间距，水平方向每三根立柱设一点，垂直方向每两步设一点，至少40M2要设一点，可作棱形、方形、矩形布置。外脚手架的断口处两端应每步设置连接。 B连接点应尽可能设在脚手架的立杆与大、小横杆连接处附近。 C如在规定位置设置连接点有困难时，应在附近节点处补足。 D连接点必须从第一步大横杆处开始设置
31、。 (5) 在搭设脚手架时，同时要做好脚手架的接地，接地用的地极采用三根L50*5的角钢，L=1500MM，埋入地下，再用-40*4扁钢引出与脚手架连接。(6)脚手架在搭设完毕后我项目部将组织有关人员及部门进行验收，验收合格并办妥验收手续、挂牌后方可使用。控制点：(1) 外脚手架的搭设人员必须具有特殊工种上岗证书（且在有效期内），由我项目安全员负责检查落实并口头安全交底，严禁无证操作，一经发现项目安全员应立即责令违章人员停止操作。(2) 脚手架用钢管均采用48MM（壁后T=3.5MM）的钢管。钢管及扣件的合格标准必须符合GB15831的有关规定。(3) 架设作业时，架子工作业时必须带安全带，由
32、我项目安全员负责检查落实。(4) 建筑施工用的扣件式钢管脚手架搭设的基本要求：横平竖直，整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。(5) 脚手架搭设的施工顺序如下：脚手架搭设时选固定水平拉杆，然后固定斜撑，立立柱，后架设大、小横杆，铺设脚手板，做好固定件。同时，在立柱的外侧的规定位置及时设置剪刀撑，以防止脚手架倾倒。剪刀撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。(6) 脚手架的小横杆，上下步应交叉设置于立柱的不同侧面，使立柱在受荷时偏心减少。(7) 在搭设脚手架时，每完成一步都要及时校正立柱的不同侧面，使立柱在受荷时偏心减少。(8) 外脚手架与外墙连接点按下
33、述规定设置： a. 连接杆的间距，水平方向每三根立柱设一点，垂直方向每两步设一点，至少40M2要设一点，可作棱形、方形、矩形布置。外脚手架的断口处两端应每步设置连接。b. 连接点应尽可能设在脚手架的立杆与大、小横杆连接处附近。c. 如在规定位置设置连接点有困难时，应在邻近节点处补足。d. 连接点必须从第一步大横杆处开始设置。(9) 避雷接地： 在搭设挑脚手架时，同时要做好脚手架的避雷接地，因为采用挑架，用-40*4扁钢引出与病房楼正式接地相连接，接地电阻不大于10欧姆，并由项目机电部派专人做好测试记录。避雷接地点数每面外墙体至少1点。(10) 脚手架在搭设完毕后我项目部将组织有关人员进行验收，
34、验收合格并办妥验收手续方可使用。(11) 挑架拆除及翻转时，应按搭设相反的顺序进行，拉杆后拆。(12) 挑架使用时严禁在外脚手架上集中堆载或超荷堆载。3.5.5.3 平网的搭设要求:在2F楼面设置一道，网绳齐全，生根牢固，拼接严密，网杠和支杆均采用48钢管。网宽3M，里口离墙不得大于15CM，外高内低，每隔3M设支撑，角度为45度。3.5.6 防火安全。 保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。 A. 实施要点： (1) 在防火领导组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。 (2) 建立义务消防队，正常进行活动。（义务消防队长：乔方连
35、） (3) 施工现场必须配备足够的消防器材，由徐锦明负责维护、管理、定期更新，保证完好。 B. 控制点： (1) 必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。 (2) 明火作业，监护人及灭火器材到位。 (3) 重点部位专人监管。3.5.7 文明施工。 本工程位于商丘市城乡一体化示范区内，因此必须树立都市形象，搞好文明施工。 A. 实施要点： 将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施，具体由项目生产经理落实。 B. 控制点： (1) 控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。 (2) 严防粉尘污染，实行围档封闭。
36、 (3) 泥浆废水实行二级沉淀后排放。3.5.8 季节性施工。 本工程工期为460天，因此对抓好季节性施工中的安全十分重要。特别是要做好雨季、冬季施工的安全保证工作。 A. 实施要点: (1) 暴风雨前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。 (2) 机械、电气设备应有防雨防潮措施，提升架要有固定措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。 (3) 雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。 (4) 冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。 (5) 高出建筑物的施工
37、电梯、脚手架等要按规定设置避雷装置。 B. 控制点： (1) 冬季要有保温措施，杜绝冻伤事故的发生。 (2) 雨季施工防雷击，防机械倾斜。 3.6 检查、检验的控制 对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。 实施要点： (1) 建立以生产经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59-2011 （建筑施工安全检查标准）实施。 (2) 对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。 (
38、3) 对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。 (4) 大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收、塔身验收，搭设完毕后经主管部门以及专业检测机构的检测合格后，挂牌使用。 (5) 特殊类型的脚手架要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收，并每提升一层验收一次，合格后方可使用。 (6) 施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。 (7) 对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。 (8) 对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。 (9) 对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按
39、照安全保证计划中规定进行检查验收。 (10) 对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。 (11) 对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。 (12) 工地每天检查，工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。3.7 事故隐患的控制3.7.1 按施工现场安全生产保证体系的建立和实施中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。3.7.2 任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。3.7.3 当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。3.7.4 做好全员
40、发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。3.7.5 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。3.8 纠正和预防措施3.8.1 纠正措施：3.8.1.1 由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。3.8.1.2 根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。3.8.1.3 安全部监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。3.8.2 预防措施：3.8.2.1 安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。3.8.2.2 推行全面、全过程
41、、全员的标准化管理，教育工人增加自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。3.8.2.3 针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。3.9 教育和培训3.9.1 做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。3.9.2 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。3.9.3 采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。3.9.4 实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。3.10 安全记录3.10.1 由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行
42、安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。3.10.2 安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。3.10.3 安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。3.10.4 施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册： (1) 安全生产管理职责； (2) 安全生产保证体系文件； (3) 采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）； (4) 分包管理； (5) 安全技术交底及动火审批； (6) 检查、检验记录； (7) 事故隐患控制； (8) 安全教育和培训。3.11 内部审核 (1) 由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。
43、(2) 评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核，以确定安全施工组织设计的有效性、适应性。 (3) 经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。 (4) 经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。分部（分工种）工程安全技术交底记录表编号：001单位工程名称和鸣社区交底时间2015年 11 月 1日交 底 部 位基础分部安全技术交底交底班组交底内容：1、进入施工现场必须戴好安全帽。2、材料及时归堆，做好落手清工作，及时挂好灭火器，保证场地的平整，道路畅通。3、不懂电气的人员严禁乱拉乱接用电线路，电线严禁硬拉乱拖。4、机械需经验收后方可投入使用，机械操作人员持证人员，并定人定机，及时做好机械的清洁工作，停电后中途歇工是地应切断电源。5、夜间施工必须有充足的照明，严禁照明不足上岗作业。6、各班组人员应保护现场的安全布置。7、各班组及时做好协调工作，施工中应相互配合相互监督。8、遇到有安全隐患的工期序或工作场所，有权拒绝施工，待排除后方可上岗操作。交底人签名被交底人注：本表一式两联，一连留存，另一联交班组保存。分部（分工
