1、在国际合作中建设,开放的上汽文化,上海汽车工业（集团）总公司,党委副书记 李积荣,上汽集团是一个以轿车工业为主导、多元化发展的企业集团，拥有上海大众、上海通用、 上汽仪征、上汽通用 五菱、上海通用东岳 、上海通用北盛等组 成的中国最大的轿车 工业基地和最完整的 轿车零部件体系。,工业增加值占上海国内生产总值1/20销售收入占上海工业1/10利润总额占上海工业的1/5上缴利税占上海全市地方财政收入的1/7,上汽集团在上海经济发展中的地位,上汽集团主要荣誉称号,全国“五一”劳动奖状中国质量管理卓越企业全国质量效益型企业特别奖中国企业技术进步与创新成就奖全国实施用户满意工程先进单位全国先进基层党组织
2、全国精神文明先进单位全国思想政治工作优秀企业,一、上汽文化的总体构想,思想认识定位,1、首要问题：把握文化定位,我们认为，文化是生产力。企业持续发展，最终取决人，归纳于文化。办企业办到最后的、也是最高层次的就是办文化。,发展目标定位,实现年产汽车100万辆生产自主品牌汽车5万辆跻身世界500强,上汽文化是凝聚人心、实现目标的旗帜。,2007年上汽三大战略目标：,外部环境定位,WTO挑战和经济全球化，使蕴含在产品、技术、管理和人才中的文化因素日益显现，文化力正在成为跨国公司参与市场竞争的重要武器。,内部关系定位,企业集团化伴随着资金集成、技术集成、管理集成和文化集成，其中文化集成更具有稳定性、持
3、久性和渗透性。处理上下、中外和跨地关系，注入文化比注入资金更重要。,2、根本问题：确立价值观,制度管人，累死人；文化管人，抓住魂。,建设上汽文化，根本在于 抓住灵魂，确立核心价值观。,上汽集团SAIC价值观,3、关键问题：构筑价值观实践平台,“引进来”三大转变：国内市场向国际市场国产化向国际化单一制造向多元经营“走出去”三大突破：整车出口批量化零部件出口规模化海外公司建设本土化,“走出去”与“引进来”并举的“出海跨洋” 战略,以真挚的情感留住人 以精彩的事业吸引人 以艰巨的工作锻炼人 以有效的学习培养人 以合理的制度激励人,造车育人，人人成才。,二、上汽文化的世界特性,“融入世界、合作共赢”
4、是上汽文化最有时代感、最具影响力的特性，它鲜明地凸现了上汽文化的世界性。一定意义上讲，上汽文化是一种合作文化。,1、上汽集团合作文化的渊源, 汽车工业是全球化程度最高的工业之一。 国际汽车跨国公司更重要的是文化进入中国。 上汽集团跻身世界500强，必须要有文化的世界眼光。,汽车工业特殊性的渊源,轿车产品特殊性的渊源, 轿车是文化特征特别明显的产品之一。 市场和用户越来越从世界范围、文化角度评判轿车产品的安全、节能、环保、舒适和性价比。 轿车制造商必须具有全球思维能力，建设面向世界的企业文化。,上汽发展道路特殊性的渊源, 率先走出一条利用外资、引进技术、加快发展的成功道路。, 多元文化要“摩擦”
5、出智慧的火花，而不是斗争的火星。要“碰撞”出创造力，而不是内耗力。, 建设“融入世界、合作共赢”的上汽文化，是历史必然。,战略合作,全面合作,强强合作,强强合作,在上汽集团遍及欧、美、亚三大洲11个 国家和地区的合作伙伴中，有11家进入世界500强的世界一流轿车和汽车零部件企业，,目前，上汽集团已经建立60家合资企业，合资企业的销售收入和利润已经占到整个集团经济总量的95%。,共赢合作,合作，不是谁胜谁负，也不是控制与反控制，而是以合资企业利益为重，合作双方一个声音、一致行动、一个团队、实现共赢。,4S合作理念,学习理解,Study,SGM,Standar- dization,Spring,以上海通 用利益为重,规范行为,灵活务实,4S合作理念的核心就是“共赢”,合作文化认知认同：,每逢国庆、中秋、春节组织中外员工联欢会，加强沟通和理解；,编辑出版与世界对话胡茂元诠释SAIC价值观的寓言故事中英文对照本；,组织以“合作共赢”为主题的实践SAIC价值观故事大赛；,提炼整理上汽集团中外文化比较与融合实用手册。,寓言故事：天堂和地狱,愿合作之树常青！,
