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领跑培训团队动力课程.ppt

上传人:暖洋洋 文档编号:1671313 上传时间:2018-08-17 格式:PPT 页数:24 大小:2.77MB
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资源描述

1、Why,为什么团队没有战斗力?,为什么员工激情消退?,为什么企业业绩没有提升?,郑州领跑企业管理咨询有限公司2011年强力推出“世界因你不同”引爆团队动力课程,冯永军Ferris Feng高级人力资源管理师资深的体验式培训专家国家登山协会攀岩教练国际培训师联合会高级培训师领跑企管咨询有限公司创始人国内多家企业的特聘专业导师国内多家企管公司特聘高级讲师,瓦尔登湖,我步入丛林,因为我希望生活得有意义,我希望活得深刻,并汲取生命中所有的精华,然后从中学习,以免让我在生命终结时,却发现自己从来没有活过!抓住一切去探寻生命的意义,总有一天,世界将因你不同。,梭 罗,课程俨如一个多功能的工具!它是一个目标

2、探测仪,让学员测定准确的目标;它犹如一面镜子,令学员发现自己的盲点;它也似指南针,令学员明晰自己的方向;它更是催化剂,促使人开发一切可能性并采取有效行动。,团队动力课程介绍,应用美国最先进的教练技术 体验式培训的方式及语言引导 模拟设计出各种场境和氛围 对话、练习、区分、分享,课程特点,参加过拓展训练团队; 业绩稳步不前没有突破的团队; 较为自我,合作意识弱,缺乏责任感; 团队成员人际关系处理能力较差; 承压能力差,容易出现职业倦怠;,课程背景,活在当下 自我超越 心灵的转变 探索新的可能性 业绩是第一位的提升团队业绩 是信念让能者无疆塑造团队信念 是行动让潜能无限提高团队执行力度,课程目的,

3、梭罗:大多数人都生活在平静的绝望中,两天一晚 课程设计,课程定向,课程的方向 课程的形式 课程中的纪律守则 课程分组形式 二人对话练习,上午前半时,A到B练习,人成功意向与方法 %意向+%方法=100%的成果 关于成果的练习 冰山理论的由来,上午后半时,幸福、快乐的源泉在哪里? 关于我们曾经受过的伤害 关于真实与演绎的区分 担当、责任、自由、爱,受害者与负责任的故事,受害者的故事,负责任故事,同情、弱小形象、 抱怨、指责!,自由、勇敢形象、 承担、爱!,被迫做的事情 若我不做A,就会产生B,B会产生C,直至最糟糕的Z。 “被迫”中我做了最好的“选择”! 关于被迫与选择的区分,下午后半时,被迫与

4、选择,晚上,人如何去影响这个世界 人性的发掘 自动化反应对人的作用 关于对以往经历的发现 成为源头、成为贡献、成为紧迫、成为百分百,诚实与选择,诚实与选择,练习中去区分,练习中去发现!,我,父母与子女,企业与团队,同事,世界,个体与集体之间的联系 个体与环境之间的作用 个体与个体之间的影响 协作、付出、沟通、爱,X与Y练习,上午前半时,上午后半时,一脉相承,集体的练习与参与 接纳、理解、支持、参与,团队具备的特质 关于团队的深层次理解 一个团队练习、比赛 关于对团队概念新的发现,团队的风采,下午上半时,学员分享 导师回应 团队动力总结,回顾总结,下午下半时,培训效果保障预案 突发事件应急预案,应急预案,荣誉客户,体验式培训专家 中国教育委员会直属领跑热线0371-60382742,联系我们,生存很具体,生活很抽象,所以医生、工程师都是生存,为美好的,浪漫的抽象生活打基础。,用执着驾驶!让扬帆的航船带你领略天际间最美丽的北极光!,

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