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暑假打工辞职报告.docx

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_暑假打工辞职报告 暑假打工辞职报告1 尊敬的领导:您们好!首先,我非常感谢公司给了一个锻炼的机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢给予我实践的机会。在公司工作的一个月中,班长也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时让我感觉到生活的无奈,由于家里原因和自己的个人原因,为此,在这里我不得不向公司提交辞职申请。我也很清楚假期的结束,暑假工都要走了,这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正是用人之际,考虑到公司的合理安排,对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我希望在我提交这一封辞职信的时候

2、,在(8月14日)未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。在短短的一个月时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!此致敬礼辞职人: 暑假打工辞职报告2 尊敬的领导:您好!我是公司的一名暑假工,我叫xxx。我来公司打暑假工的时间到今天为止正好两个月,我的暑假假期时间也即将结束了,我也即将要开始我新学期的学习了,所以我在此向领导申请离职,这是我的辞职报

3、告,希望领导能尽快批准。我虽然在公司只工作了两个月,在这里我却学习到了很多之前没有学习过的东西,也增长了很多见识,也是第一次体会到打工的乐趣和艰辛。在这里打工的时间里,我感觉到学习和工作的不同,学习是书本知识和理论的学习,是对自己精神世界的扩充和丰富,而工作则是对实践能力的学习,以及对工作技能的积累。我刚来的时候,虽然有一定的理论知识做基础,还是觉得自己是个“废人”,因为让自己真正动手的时候,才发觉自己是什么都不会的,才知道理论的学习是为了更好的运用到实践中,不然那理论学习的是一点用都没有。这是我工作两个月最深的感受和体悟。也是很感谢这两个月以来,公司同事对我的帮助和指导。我很庆幸自己选择了这

4、里,这里的公司氛围让我觉得很舒适和轻松,大家一起工作的时候,心情特别的好。公司的同事也没有因为我是个暑假工就忽视我,而是尽所能的教我一些我不会的东西,使我在这两个月的工作中,工作技能一直在不断的提高,让我积累了一定的工作经验。我真的很感谢有公司,有你们。通过我自身的努力和公司同事的帮助下,我也拿到了我的第一笔自己的工作了,虽然不是很多,但是却足够让我欣喜了。这也是公司愿意给我这个机会的结果,真的特别感恩公司。我的暑假假期马上就要结束了,我要恢复到我的学生身份了,说明我也要离开这里了,天下无不散之筵席,我只是个暑假工,时间一到就要走了,可是我在这里学习的东西将会一直在我的脑海里,成为我不断前进的

5、动力。这将会是我一生的财富。虽然我走了,我会记得这里的一切的,之后如果还有这样的机会,在下一个假期里,我一定还有再来的,到时希望领导也能够再次接纳我啊,那我将不胜感激。最后祝福公司能够蒸蒸日上,公司的所有的同事都能顺顺利利,财源广进。此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日 暑假打工辞职报告3 尊敬的领导:您们好!首先,我非常感谢公司给了一个锻炼的机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢给予我实践的机会。在公司工作的一个月中,班长也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时让我感觉到生活的无奈,由于家里原因和自己的个人原因,为此,在这里我不得不向公司提交辞职申请。我也很

6、清楚假期的结束,暑假工都要走了,这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正是用人之际,考虑到公司的合理安排,对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我希望在我提交这一封辞职信的时候,在(8月14日)未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。在短短的一个月时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!此致敬礼辞职人:

7、 【以下为推荐内容,可自行删改!】 【推荐一:秘书的辞职报告锦集七篇】 秘书的辞职报告 篇1 刘总,您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成

8、本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们

9、对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公

10、司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是

11、规范日常行为的必须的法宝。一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的 it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻

12、找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝愿:xxxx,传承百年! 秘书的辞职报告 篇2 巫总,您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人09是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达

13、3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)09从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未

14、来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这

15、个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关XX年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,

16、毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力09但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作09却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而

17、言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。申请人:XXXXX年XX月XX日 秘书的辞职报告 篇3 尊敬的领导:我是您的秘书xxx,很遗憾的告诉您,我要辞职了,辞职报告已经写好了。这阵子我一直在思考要不要辞职,最后还是决定提笔写下这封辞职信。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未

18、来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!以上所述,因个人原因,现向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。此致敬礼!辞职申请人:xxx20x

19、x年10月24日 秘书的辞职报告 篇4 刘总,您好:思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着。只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有

20、可能会远远低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多

21、二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了

22、,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,

23、因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我

24、会尽量的把工作做妥当。祝愿:传承百年此致敬礼xxx日期: 秘书的辞职报告 篇5 吴总:您好!经过多日的思考,还是打算提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。在公司的时间里我感觉各部门间的内部流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可

25、以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,

26、从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。请原谅我的辞职,很

27、多事情没有我想像中的那么简单,辞职纯属无奈之举。辞职申请人:年月日 秘书的辞职报告 篇6 尊敬的领导:您好!思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力

28、成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己

29、的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组

30、织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常

31、行为的必须的法宝。一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的

32、人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。辞职申请人:20xx年1月14日 秘书的辞职报告 篇7 尊敬的领导:您好!首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的秘书岗位的工作。我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开秘书岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的秘书岗位上,有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

33、转眼之间,在这里工作已经年,回首秘书岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的秘书岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的你们。此致敬礼xxx日期 【推荐二:预算员辞职报告合集七篇】 预算员辞职报告 篇1 尊敬的xxx:您好!我是11年7月来到公司的员工。非常感激公司能够给予我在中铁建设工作及学习的机会。但在这里,我将很遗憾的向公司提出辞职申请。我来公司有将近4个月的时间,在这短短不到半年的时间里,我学习到了许多业务知识,

34、也深深的体会到了中铁建设拼搏进取的企业精神。我们的员工都十分敬业,加班工作已经不是新鲜事,甚至有些员工为了及时完成任务通宵工作。我所在项目部的上级xxx也非常的认真负责,并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信,有这样优秀的员工和xxx,再乘着建设行业大力发展的东风,中铁建设一定能够蓬勃发展,实现一个又一个的伟大目标。每当别人问我在中铁建设的工作怎么样的时候,我都会回答中铁建设的工作是相当不错的。作为一个新员工能够在前线担任预算员岗位,并可以协助成本经理承担一些例如算量、对量等任务,已经说是公司为我提供的很好的锻炼机会了。说实话在这段时间里,我还是学到了很多有用的东西,这些东西为我将来的工作前景也

35、注定是有很大作用的。然而,一个好的工作并不一定适合每一个人。从小到大我都是被父母娇生惯养的孩子,作为独生子女的我很少在外面吃苦,所以没有形成良好的抗压能力。而中铁建设为我提供的工作机会是一个需要吃苦耐劳、能承受压力的锻炼机会。我并没好好把握住这个机会,而选择在中途放弃,自己也觉得挺可惜。对于我的行为给公司造成的影响我表示深深的歉意。最后,在中铁建设的剩余日子里,我一定会站好最后一班岗,做好交接班工作,努力把我对公司的影响降到最低。任何时间任何地点,我都将铭记中铁建设优秀的企业精神!祝中铁建设蓬勃发展,也祝各位xxx身体健康,工作顺利!此致敬礼!申请人:xxx时间:20xx年xx月xx日 预算员

36、辞职报告 篇2 尊敬的领导:您好!我是11年7月来到公司的员工。非常感激公司能够给予我在中铁建设工作及学习的机会。但在这里,我将很遗憾的向公司提出辞职申请。我来公司有将近4个月的时间,在这短短不到半年的时间里,我学习到了许多业务知识,也深深的体会到了中铁建设拼搏进取的企业精神。我们的员工都十分敬业,加班工作已经不是新鲜事,甚至有些员工为了及时完成任务通宵工作。我所在项目部的上级领导也非常的认真负责,并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信,有这样优秀的员工和领导,再乘着建设行业大力发展的东风,中铁建设一定能够蓬勃发展,实现一个又一个的伟大目标。每当别人问我在中铁建设的工作怎么样的时候,我都会回答中

37、铁建设的工作是相当不错的。作为一个新员工能够在前线担任预算员岗位,并可以协助成本经理承担一些例如算量、对量等任务,已经说是公司为我提供的很好的锻炼机会了。说实话在这段时间里,我还是学到了很多有用的东西,这些东西为我将来的工作前景也注定是有很大作用的。然而,一个好的工作并不一定适合每一个人。从小到大我都是被父母娇生惯养的孩子,作为独生子女的我很少在外面吃苦,所以没有形成良好的抗压能力。而中铁建设为我提供的工作机会是一个需要吃苦耐劳、能承受压力的锻炼机会。我并没好好把握住这个机会,而选择在中途放弃,自己也觉得挺可惜。对于我的行为给公司造成的影响我表示深深的歉意。最后,在中铁建设的剩余日子里,我一定

38、会站好最后一班岗,做好交接班工作,努力把我对公司的影响降到最低。任何时间任何地点,我都将铭记中铁建设优秀的企业精神!祝中铁建设蓬勃发展,也祝各位领导身体健康,工作顺利!此致敬礼!辞职人:xx年x月x日 预算员辞职报告 篇3 尊敬的领导:您好!我是预算员陈婷,目前负责如下事务:协助编制公司全面经营预算,并负责预算的跟踪管理;根据预算监控日常支出,并定期进行反馈;按时、按质、按需提供内部管理报表,对公司经营状况和预算执行情况进行分析;按时进行年度预算的编制工作;及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整。经过一段时间的思想斗争,最终还是决定向您递交辞职报告。我一直在留在北京还是回山东发展的挣扎之

39、中,最近由于打算成家立业,考虑到买房问题,在北京实在是买不起房,因此选择回山东发展,特向您提出辞职申请,如给您造成不便还请谅解。此致敬礼!申请人:xx20xx年x月x日 预算员辞职报告 篇4 尊敬的人力资源部:您好!xxx是我进入公司的第一天,来到公司也一年有余。正是在这里我开始踏上社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。回想着这一年的在公司的这些时间我学到了很多东西,同事们也都很照顾我。不管是在技术上的还是为人处事,都让我受益非浅。公司的整体实力特别好,这让我很是钦佩。尤其是市场部员工办事能力都特别强,这使得公司一直处于一个非常良好的运营状态。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的

40、机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是时间能反映一个人的价值!我的指导师父与我亲切交谈自己的工作,其中谈论到了我对造价的兴趣爱好不浓重,诚恳的婉劝我从事自己有兴趣的职业。经过一些时日的思考,我想:生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!才能有良好的收益!因此,我决定接受师父的建议,离开公司去寻找感兴趣并适合自己的工作。在此我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!祝公司稳步发展、事业蒸蒸日上,同时也祝公司的领导和同事们身体健康、前程似锦! 预算员辞职报告 篇5 尊敬的人力资源部:您好!XXX是我进入公司的第一天,来到公司也一年有余。正是在这里我开始踏上社会

41、,完成了自己从一个学生到社会人的转变。回想着这一年的在公司的这些时间我学到了很多东西,同事们也都很照顾我。不管是在技术上的还是为人处事,都让我受益非浅。公司的整体实力特别好,这让我很是钦佩。尤其是市场部员工办事能力都特别强,这使得公司一直处于一个非常良好的运营状态。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是时间能反映一个人的价值!我的指导师父与我亲切交谈关于自己的工作,其中谈论到了我对造价的兴趣爱好不浓重,诚恳的婉劝我从事自己有兴趣的职业。经过一些时日的思考,我想:生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!才能有

42、良好的收益!因此,我决定接受师父的建议,离开公司去寻找感兴趣并适合自己的工作。在此我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!祝公司稳步发展、事业蒸蒸日上,同时也祝公司的领导和同事们身体健康、前程似锦!此致敬礼!辞职人:xx年x月x日 预算员辞职报告 篇6 尊敬的财务经理:您好!我是预算员XXX,目前负责如下事务: 协助编制公司全面经营预算,并负责预算的跟踪管理; 根据预算监控日常支出,并定期进行反馈; 按时、按质、按需提供内部管理报表,对公司经营状况和预算执行情况进行分析; 按时进行年度预算的编制工作; 及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整。 经过一段时间的思想斗争,最终还是决定向您递交辞

43、职报告。我一直在留在北京还是回山东发展的挣扎之中,最近由于打算成家立业,考虑到买房问题,在北京实在是买不起房,因此选择回山东发展,特向您提出辞职申请,如给您造成不便还请谅解。申请人:XXX日期: 预算员辞职报告 篇7 尊敬的财务经理:您好!我是预算员陈婷,目前负责如下事务: 协助编制公司全面经营预算,并负责预算的跟踪管理; 根据预算监控日常支出,并定期进行反馈; 按时、按质、按需提供内部管理报表,对公司经营状况和预算执行情况进行分析; 按时进行年度预算的编制工作; 及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整。经过一段时间的思想斗争,最终还是决定向您递交辞职报告。我一直在留在北京还是回山东发展

44、的挣扎之中,最近由于打算成家立业,考虑到买房问题,在北京实在是买不起房,因此选择回山东发展,特向您提出辞职申请,如给您造成不便还请谅解。申请人:陈婷20xx.12.9 【推荐三:关于酒店前台的辞职报告合集9篇】 酒店前台的辞职报告 篇1 尊敬的领导:我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我自_年7月23日进入_股份有限公司,_年年8月24日调入到筹备组,到现在已经有半年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司的过去半年里,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天

45、我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信公司领导会给予谅解。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致敬礼辞职人: _20_年_月_日 酒店前台的辞职报告 篇2 尊敬的领导:您好!首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关

46、照。我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来酒店工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来酒店领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在酒店工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢酒店领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激酒店给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事前台文员的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开酒店,以便完成工作交接。在短短的一年时间我们酒店已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿酒店的业绩一路飙升!酒店领导及各位同事工作顺利!此致敬礼!辞职人:20xx年xx月xx日 酒店前台的辞职报告 篇3 尊敬的领导:我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我自xx年7月23日进入xxx股份有限公司,xx年年8月24日调入到筹备组,到现在已经有半年了,正是在这

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