目标和时间管理,培训,目录,1、目标设定,任何人都应当有目标 目标的多样性：工作目标、生活目标 你们的目标？,目标设定,举例：符合SMART？,目标设定,部门的月度目标 规范性（80%） 流程 模板 专业性（20%） 细节部门=人（80%）+制度（20%）,2、工作计划,3、时间记录,4、目标检验,4、目标检验,4、目标检验,模板,Excel文件 Project文件,
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