1、 - 1 -目 录一、 总经理致新晋员工的欢迎1二、 公司介绍册（或文件）2三、 公司平面图范本3四、 公司组织结构图4五、 公司员工手册范本6六、 公司福利制度细则范本14七、 公司考核管理方法范本20八、 公司奖惩制度细则32九、 公司职务工资管理细则34十、 岗位说明书38十一、 公司改善提案制度40十二、 公司晋升制度范本44十三、 公司辞退制度范本46十四、 技术员职位任用管理办法49十五、 在职培训机会范本52十六、 公司内部刊物67十七、 重要人物及部门的地址、电话或其他联系方法68十八、 有关本产业、本公司、本职工作的重要概念和术语69- 2 -公司员工手册范本本样本系企业的成
2、功实践，你可以根据自身企业实际选择有价值部分，形成自己企业的员工手册。（一）引言1、欢迎你加入公司，作为本公司的员工你将成为一名团队成员，为顾客提供优质的产品和服务。公司的员工都有自己独特的机会在公司的顾客和社会大众中表述我们的经营的理念：以优良的品质提升你的生活，并传播我们的友善。你的工作是整个公司运作中不可或缺的一部分，公司也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展并为你的成功助一臂之力。2、这本员工手册能指导你了解公司的的和福利制度，熟悉了这些内容后，你将对公司的运作及管理风格有一个更清楚的认识，包括你对我们的期望和我们对你的期望。如果你有不清楚的地方，请问你的部门主管或直接向人力资源部门咨询。
3、我们希望你能对成为公司的一员感到自豪，事实上公司也正是靠每个员工的集体荣誉感和全力以赴地工作而日益发展壮大！3、由于经营环境的不断改变，本员工手册中的政策可能会随之修改完善，不过你会对任何政策的变动得到及时通知和负责的解释。最后特别申明：本手册的内容（全部或局部）绝不意味着一份录用合同保证，劳动纠纷以正式就业协议文本为准。服务期限- 3 -在 XX 公司的服务年限是指你在公司连续工作的时间长度，它以你最近一次的雇用时间为基准。在员工的技能和能力水平同等时，服务年限将作为晋升、获得培训机会及享受休假优先权的考虑因素。若下列事件发生，服务年限将中断。*主动辞职；*出于任何原因而终止合同；*连续 1
4、0 天无故缺勤；*在服务过程中下岗超过 6 个月。正常工作时间XX 公司员工每天工作时间为 8 小时，通早 8：00 至下 17：00 为上班时间（其中午间休息 1 小时） 。员工的工作日程由 XX（有关负责人）在工作量的基础上进行安排，并对提前批准的员工休假和请假给予考虑，销售部门每周正常工作时间不超过 48 小时。为了满足顾客的需要，管理层有权变动工作日程安排。行为准则XX 公司相信每一名员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作，公司的成文规则并不能全面概括或代替员工们良好的判断力和合作感。但是，出于保护公司和员工利益的需要，公司还是制定了规章制度，其中一些制度在下面列出。这些规章制度并不
5、限制公司对于其他有损公司、顾客和其他员工利益的行为进行处分的权力。下面列出的活动将会受到处分，但这一清单并未包罗万象。处罚的程度在个人- 4 -基础上进行评估，它可以但不一定要包括警告、暂时停职、终止合同等各项处分措施。管理层保留决定处罚轻重的权力，终止合同无需提前警告就可实施。禁止发生下列行为：*在公司内进行赌博、酗酒等不良行为；*偷窃或侵占同事及公司财物；*在工作场所喧哗、嘻闹等妨害工作秩序；*擅离职守或随意携带外人参观；*故意泄露公司技术、营业机密，致使公司蒙受重大损失；*未经许可，兼任其他职务或兼营本公司同类业务；*其他法律法规所禁止的行为。个人形象XX 公司要求员工衣着整洁，并希望员
6、工注重自己的衣着打扮，得体的衣着依员工从事的工作而定。*衣着不会对人身安全造成威胁；*所有员工的衣着应注意，整洁、得体、舒适；*生产岗位和员工上班时间统一着装。当员工衣着不得体时，上级主管有责任指出其不适合之处。个人物品XX 公司对员工的个人物品没有保管的责任，个人物品（包括价值昂贵的物品）应随身携带。如果你认为有必要将价值昂贵的物品放在办公室里，请把它们锁好，并随身携带钥匙。在任何时候不要把价值昂贵的物品随意放在工作场所，以防丢失。- 5 -电话使用接电话时，首先向对方通报这里是 XX 公司，并介绍你自己。如果你接了别人的电话，帮助对方找来受话人或是请对方留言，记住要询问对方的姓名、公司地址
7、、电话号码、此次通话日期及时间。如果你打算离开电话，请告诉对方你什么时候回来。在正常上班时间内（除非紧急情况）限制使用私人电话是公司的优良传统。如果需要打私人电话，请在午休时间打。如果要打私人长途电话，请使用个人的长途电话卡。所有私人电话时间不应过长，以简短为宜。出勤政策当你缺勤时，意味着别的员工将承担额外的工作任务；反过来，当其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当注意并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道将要缺勤时，或者不可避免地将要迟到时，你有责任事先或提前一天通知你的上级主管。如果你没有通知你的上级主管，他可能会给你家里或朋友打电话找你。如果这样也没找到你的话，可能会
8、导致你被辞退。如果连续 10 个工作日缺勤而未通知上级主管，将被视为自动辞职。缺勤和迟到将作为你的工作记录的一部分，并作为员工加薪和晋升的考虑依据，未经上级主管同意的缺勤将受到纪律处分，甚至被辞退。报酬或工资XX 公司薪酬政策包括如下内容：*工资发放周期和发放日的信息；*有关工资单和工作时间记录的特殊指导；*工资中有关扣除额的内容；*有关如何确定工资或薪水比率的内容。- 6 -我们工资发放日定为次月第三日。对全职员工来说，工资单上将反映出当前工资发放的周期。但是，由于每张工资单都要提前几天准备，因此，任何例处情况，诸如在个人出勤卡上做了记录的加班或不带薪休假，将反映在下一次的工资单上，如果工资
9、发放日正好赶上节假日，公司将会发放工资。你可以（直接领取、通过邮寄、存入银行的户头上）领取工资。法律要求对员工的工资进行一定的扣除，诸如法律规定的个人所得税、养老金社会保险统筹和住房公积金等。你的工资条中将反映你的当前及该年至此为止的工资及扣除款项数据。如果你在工资对账单上有任何疑问的话，可以询问财务部门不关负责人。员工的工资比率取决于所从事的工作、市场中类似工作的比率以及员工的工作绩效三项因素。同时，公司在必要时会对员工的工资比率进行核查，根据公司经营状况和员工本身的工作绩效，工资比率可能会有所调整。加班费和补休如果你被要求加班，并且每星期工作不到 8 小时，我们直接按实际工作付费。每星期工
10、作超过 48 小时的部分，以基本工资的 1.5 倍付费。只要可能，公司鼓励或要求员工补休。 “补休”必须在加班后 4 星期内完成。公司部门经理及以上管理人员不得支取加班费，但可以享受补休，具体执行须呈报总经理批准。带薪休假全职固定员工将根据其公司的服务年限享受带薪假福利。*工作满一年以上未满三年者享受 7 天/年的带薪；*工作满三年以上未满五年者享受 12 天/年的带薪休假；*工作满五年以上未满十年者享受 18 天/年的带薪休假；*工作满十年以上者其带薪休假的每增 1 年增加 1 天，但最多以不超过 30 天计算。员工每月拥有休假天数的 1/12 的假期，休假必须在得到后才可使用。新员工必须在
11、全职工作 6 个月后才有资格享受休假。每个员工的休假时间应与有关负责人- 7 -一起安排，以保证本部门工作能顺利进行。若公司规定的节假日刚好在员工的休假期内，则不计算入休假。12 天以上的休假可以跨年度休息。所有该年度未使用的休假在下一年将作废，如果发生合同终结、退休或终身残疾时还有未休假期的情况，公司将按假期天数付薪以做补偿。兼职或短期员工通常不享受带薪休假待遇。兼职或短期员工的休假必须在服务6 个月后才能使用。如果短期或兼职员成为全职员工，则从变化之日起计算员工的带薪休假福利。丧葬假当你的家中发生丧事时，请向有关负责人请假。如果你是公司的一名全职员工，而去世的是你的一位直系亲属（列出亲属身
12、份） ，主管部门将批准员工的带薪丧葬假，这一期间一般限制在 37 天。如果发生特别情况要延迟假期，应按一般事假或休假来对待。对于员工的近亲或同事，公司一般会允许员工请假参加葬礼。兼职员工因丧葬请假不会给报酬。员工安全XX 公司承诺为员工提供安全的工作环境。作为一个员工，负有责任熟悉公司的安全规章制度和处理事故的程序，时刻保持警惕清醒的头脑，严格遵守安全规则，使用安全器械，及时报告任何不安全的因素。如果在工作时间内发生了事故、有人受了伤害，你应立即向有负责人报告，并获得任何必要的紧急援助。如果事故及伤害很严重，必须立即寻求专业人员的帮助。各部门主管应针对在勤工俭学场所发生的所有事故和伤害填写一份
13、伤害情况紧急报告表，并递交负责行政事务的总经理。急救和应急措施- 8 -有关火灾、台风、龙卷风、地震等的应急措施要张贴在公司的公告栏上。每个员工都有责任了解这些应急程序以及安全出口。一旦发生这类灾害，需要立即疏散。办公楼里的每部电话上都标有火警和警察局的电话号码。灭火器通常放置在楼梯口，急救包通常放在各科室的休息间内。抱怨和投诉XX 公司承诺对你问题和意见给予及时处理。如果你对自己的工作及公司有任何疑问或抱怨，请放心大胆地与你的上级主管讨论，他能对你的绝大多数问题给予妥善处理。如果你没有从上级主管那里获得满意的答复，接下来你可以向有关负责人反映情况。你最好把你的问题写下来以免引起误解。公司将竭
14、诚处理员工的一切合理抱怨。人事档案XX 公司保留每个员工的人事档案，档案内包括了你与公司签约的各方面文件。档案中的所有材料是严格保密的，只有相关负责人有权查阅。当要求企业提供证明材料时，你可提供信息只有员工的姓名、雇用日期以及工作职称，其他的就业资料或信誉只有在得到当事人的书面许可后才可提供。在员工提出书面要求后，公司允许本人查阅自己的人事档案，但查阅必须在正常工作时间内进行，并有一名授权代表在场。每位员工都有责任确保自己的雇用记录与现实相符。任何有关姓名、住址等方面的变更都应报告人力资源的有关负责人。而有关家庭地位或遗嘱受益等方面的变动亦应如此，以便公司实施相应的扣除（或提供）福利计划。-
15、9 -结语：这是 XX 公司为你提供的员工手册，它可以作为公司政策的一个概述说明，同时，它也是对你和你的工作进行指导的行动指南。请你花一些时间仔细阅读其中的内容，并希望你在收到员工手册并理解了其中列出的政策与程序之后，在这张表格上签上自己的名字。员工签名：日 期：公司福利制度细则范本第一条 本公司为安定员工生活，增进员工福利，在办理各项福利项目时有章可循，特制订本制度。第二条 本公司办理有关员工福利事宜的机构为员工福利委员会，其规章及动作机制（见附件一） 。第三条 本公司员工依法应办理劳动保险，保险费由本公司及员工依法分摊。第四条 公司应在适当时机，办理旅游。第五条 为酬劳全体员工辛劳、公司年
16、终举办聚餐。第六条 员工可免费参加本公司所举办的各项讲座与演讲会，但须在不影响本职工作情况下进行，并经总经理核准后方可参加。- 10 -第七条 正式员工结婚、丧事（指父母、配偶或子女死亡者） ，公司酌发礼金。第八条 正式员工均可享有退休金。第九条 员工享有带薪休假和请假的福利待遇，具体实施见附件二。第十条 本规定如有未尽事宜，由总经理授权人力资源部另行规定。第十一条 本规定的最终解释权归公司董事会，修改时亦同。附件一某某公司福利委员会章程一、 本会依公司资金福利制度第二条成立，并定名为 XX 公司员工福利委员会。二、 本会会址设于公司依据内办公楼第 XXX 室。三、 本会设委员五人，互选主任委
17、员 1 人，其产生方式及任期如下：（一）由各单位推选 1 人为委员；（二）任期 2 年，可连选任一次。四、本会设总干事 1 人，会计干事 1 人，总务干事 1 人，康乐干事 1 人，财务干事 1 人，福利社干事 1 人，以上人员均为义务职务。由主任委员就本公司各科员工中遴选适当人员，提请福利委员会通过，并征得其直接主管领导同意后兼任本项工作。五、经办事项如下：- 11 -（一）总务组负责本会有关总务事项。（二）康乐组负责会有关旅游、球类、棋艺、晚会等活动。（三）财务组负责费用财务计划、财务调度及各项分期办理业务。（四）会计组负责费用收支记载、单据审计业务。（五）负责福利经营业务。六、本会每月召
18、开会议一次，必要时要召开临时会议。七、各组干事需于每月会议时，报告业务执行情况。八、本会福利金来源如下：（一）每月营收总额内提拔 1.5；（二）每月员工薪资内提拔 3；（三）其他公益收入提拔 40。九、本会的福利金存入银行保管，非经委员会通过，不得动用。十、本会的任务如下：（一）员工福利事业的推行及督导；（二）员工福利金的保管及运用事项；（三）制定各项员工福利制度，办法，并执行之；（四）其他有关员工福利事项。十一、本会应于年度开始前拟定年度工作及费用预算计划送公司董事会讨论通过，并将办理情形会告。十二、本会应每月定期核查费用收支情况；十三、本会议事日程，办理细则另定。十四、本章程如有未尽事宜，
19、经本会委员二分之一以上连署，提请董事会通过（最少需三分之二以上赞成）后修改。十五、本章程自 年 月 日起实施。- 12 -附件二某某公司休假、请假制度第一章 休假第一条星期日与法定假日均为给假休息，由于业务需要，本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。第二条法定假如下：一、元旦 一月一日二、妇女节 三月八日（限女性）三、劳动节 五月一日、二日、三日四、国庆节 十月一日、二日、三日五、春节 7 天六、其他政府机关指定之日。第三条：特别休假规定如下：一、员工在公司服务满一年以上未满三年者，每年七天；二、员工在公司服务满三年以上未满五年者，每年十天；三、员工在公司服务满五年以上未满十年者，每年十四
20、天；四、员工在公司内服务满十年以上者，每年加给一天，但其总数不得超过三十天。- 13 -第四条：为便于计算特别休假天数，于每年年底计算，未满一年者不得享有。第五条：特别休假应于每月月初选定日期提出申请，呈总经理核准后生效。第六条：因公司整体活动需要，须经协议定为休息日，自特别休假中扣除，国家法定假日春节五天后延长日数为整体特别休假日。第七条：特别休假有效期至次年三月三十一日止，未休假部分可提出申请，由公司发给不休假奖金，以本人工资的二分之一为计算标准。第二章 请假第一条：除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。第二条：员工请假应依规定办妥工作代理人，并填写请假单，于事先报请主
21、管核准。一、请假二天以内者，由经理核准。二、请假二天以上者，由副总经理、总经理核准。请假除因紧急情况不能事先呈核时，必须事后补假外，其余不经核准的缺勤，均以旷职论。假期已满未销假，又未续假者亦以旷职论。第三条：除因特殊事故外一律不准请假。第四条：请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、公伤假、及公假等十种。第五条：事假。一、一次不得超过五天。全年不得超过七天。二、事假一次超过四天，在请假期间，如逼例假亦以请假计算。第六条：病假。一、因一般疾病或受伤必须治疗时，必须请病假，病假全年不得超过十五天，但因疾病住院请病假不得超过三十天。二、因患重大疾病，需长期治疗者，经医师开具证明后，视病况报请总经理核
22、准延长其假期，每次以一年为限。- 14 -三、病假逾第一款规定者，须以请事假或特别休假抵充，再不足时，可以批准停薪留职。四、请病假两天以上者需备医院证明。第七条：公伤假。请公伤假应有医院证明，期限以诊断书定明之日起为准。不得超过三十天，若超过规定期限不痊愈者延长假期最多不得超过一年，并须填报公伤报告单办理停薪留职。第八条：婚假。婚假七天（不可分开请假，且含例假日） 。第九条：产假。女性员工分娩，给假三十天。三个月以上妊娠流产或小产给假十五天。第十条：丧假。一、承重祖父母、父母或配偶死亡可请丧假七天。二、曾祖父母、祖父母、外祖父母、配偶之承重祖父母、父母及子女死亡可请丧假五天。三、逾期可申请以事
23、假抵充。四、必须分开请假，以天为单位，自丧亡日起七周内办理实施。第十一条：公假。一、政府法定规定应给公假者，期间不得超过三十天。若超过必须申请办理停薪留职。二、请公假应提出合法证明文件，其给假期限，依文件所定为准。第十二条：员工请假日数计算，如系中途到职者（每年以一月一日为起算点） 、除产、婚丧及公假仍照规定办理外，其余事、病假依此比例计算递减。第十三条：请假未满一天者，以钟点计算，积满一天工作钟点为一天。- 15 -公司考核管理办法范本1、目的：为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。2、范围：公司所有员工。3、公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中
24、、年终考核等四种。3.1 试用考核:依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改派其他单位试用或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员准备试用期间心得报告。3.2 平时考核：3.2.1 各级主管对于所属员工各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。3.2.2 主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参考。3.3 年中考核于每年 6 月底举行，但经决议无必要
25、时可予取消年中考核。3.4 年终考核：3.4.1 员工于每年 12 月底举行总考核一次。- 16 -3.4.2 考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的考勤记录、填具考核表密送复审。4、考核年度为自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。5、有下列情况者不得参加考核。5.1 试用人员(仅试用考核)。5.2 复职未满 3 个月。6、考核成绩分优、良、中、较差、极差五个等级，成绩按初评与复评平均计算。6.1 优秀成绩为:标准分 90 分以上。6.2 良好成绩为:标准分 75 分以上。6.3 中等成绩为:标准分 60 分以上。6.4 较差成绩为:标准分 40 分以上。6.5 极
26、差成绩为:标准分 40 分以下。7、年中、年终考核分初核、复核。8、办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。9、年中、年终考核时，有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。9.1 所请各假（不包括公假）合计数超过人事规定请假办法规定 日数者。9.2 旷工日数达 2 天以上者.9.3 本年度受记过 3 次以上处分未经抵消者。10、年终考核用表有：10.1 高级职员考核表课长级以上管理人员考核使用。- 17 -10.2 工程技术人员考核表工程技术人员考核使用。10.3 组长考核表组长、领班、拉长考核使用。10.4 办公室职员考核表文员、一般职员考核使用。10.5 员工考核表普通作业人员考核使用
27、。11、考核程序：11.1 课长工程师（6 等）以上由：部门经理初核“副总经理复核”总经理核准。11.2 组长、一般职员、技术员（4 等）以上由：课长初核“部门经理复核”副总经理核准。11.3 普通作业员由：组长初核“课长复核”部门经理核准。12、全勤评选标准：13、模范员工必备条件（比例自定）：13.1 必须是全勤员工。13.2 全年无申诫、小过、大过处分，且平时表现较好者。14、对于年中、年终连续两次考核等级极差者，予以辞退；对于两年内连续四次较差者，亦予以辞退。15、年终奖金的加发与减发。15.1 本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金。15.1.1 嘉奖一次加发年终奖金
28、 3 天。15.1.2 记功一次加发年终奖金 10 天。15.1.3 记大功一次加发年终终奖金 1 个月。15.1.4 以上各项嘉奖记功次数依次类推,加发年终奖金。15.2 本公司员工于考核年度内有下列情况之一者,减发年终奖金。15.2.1 所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者,减发出 10%,满发 20%,满三星期者减发 30%。15.2.2 申诫一次减发 3 天。15.2.3 记过一次减发 10 天。15.2.4 记大过一次减发 1 个月。15.2.5 以上各项请假期及记录次数依次类推,减发年终奖金。- 18 -16、任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。17、附考核表
29、：谨以此书献给中国成长型企业家们及一直关注与支持商盟成长的客户朋友们！在企业不断成长的过程中，通过深入的交流发现，企业除了学习也需要管理工具，为此商盟智囊团结合企业的人力资源管理反复研究，经过数年的时间研发出企业锦囊与企业培训更好地相结合，让企业管理更规范化、科学化！让成长型企业更快成功，让成功企业更好成长！商盟企业管理顾问有限公司作业员工考核表姓名 部门 职务出勤奖 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分- 19 -惩记录加扣分项目及考核内容 配分 初核 复核 评审工作最精确，错误极少，能提前完成任务 20工作精确，错误少，工作能力比一般人高 16初评工作认真，错误较少，工作能
30、力一般 12工作欠精确，效率低，常需纠正 8工作技能工作常有错误拖延时间 4与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 20爱护团体常协助别人 16肯应别人要求帮助别人 12仅在必要与人协调的工作上与人合作 8协调性精神散漫不肯与人合作 4任劳任怨竭尽所能达成任务 20工作努力分内工作常完善 16复评有责任心能自动自发 12交付工作常需督导方能完成 8责任感敷衍了事，无责任感，做事粗心大意 4奉公守法足为他人楷模 20热心工作支付公司方面的政策 16对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑 12工作无恒心、精神不振不满现实 8积极性态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求 4不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢
31、先完成 20守时守规不偷懒勤奋工作 16分数虽少迟到但上班后常不主动就工作岗位 12借故逃避繁重工作不守工作岗位 8工作勤惰时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 4等级合计被评核人意见及希望： 核准人意见及希望：工程技术人员考核表姓名 部门 职务迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出勤奖惩记录加扣分- 20 -项目及考核内容 配分 初核 复核 评审学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见 20学识经验较一般人为良好 16初评肯上进接受指导尚能应付工作 12不甚求上进尚继续加以训练 8经验学识对工作要求茫然无知工作疏忽 4极丰富的专业技能，能充分完成本身职务 20有相当的专业技能
32、，足以应付本身工作 16专业技能一般，但对完成职务尚无障碍 12技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 8专业技能对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 4任劳任怨竭尽所能达成任务 20工作努力，分内工作常完善 16复评有责任心能自动自发 12交付工作需督导方能完成 8责任感敷衍了事，无责任感，做事粗心大意 4奉公守法足为他人楷模 20热心工作支持公司方面的政策 16对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑 12工作无恒心、精神不振不满现实 8态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求 4积极性时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20爱护团体常协助别人
33、16分数肯应别人要求帮助他人 12权在必要与人协调的工作上与人合作 8工作协调精神散漫不肯与别人合作 4等级合计被评核人意见及希望： 核准人意见及希望：组长、领班考核表姓名 部门 职务迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出勤奖惩记录加扣分项目及考核内容 配分 初核 复核 评审- 21 -经验丰富能举一反三，且常提供改进意见 20常识经验较一般人良好，工作熟练 16初评肯上进接受指导尚能应付工作 12不求上进尚需继续加以训练 8技能经验对工作要求茫然无知工作疏忽 4理解力极强，对事判断极正确、处理力极强 20理解力强，对事判断正确，处理力强 16理解判断力一般处理事件不常有错误
34、12理解较迟钝，对复杂事务判断不够 8处理能力迟钝、理解判断能力不良常无法处理事件 4与人协调无间常督导部属尽力顺利完成任务 20爱护部属常予督导与训练 16复评肯应部属的要求协调处理事件 12仅在必要协调的工作上与人合作不常督导 8协调督导精神散漫不肯与人合作与督导部属 4任劳任怨竭尽所能达成任务 20工作努力分内工作常完善 16有责任心能自动自发 12交付工作常需督导才能完成 8责任感敷衍了事，无责任感，做事粗心大意 4不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 20守时守规不偷懒勤奋工作 16分数虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位 12借故逃避繁重工作不守工作岗位 8工作勤惰时常迟到早退，
35、工作不力时常远离工作岗位 4等级合计被评核人意见及希望： 核准人意见及希望：办公室职员考核表姓名 部门 职务迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出勤奖惩记录加扣分项目及考核内容 配分 初核 复核 评审与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20爱护团体常协助别人 16初评肯应别人要求帮助他人 12仅在必要与人协调的工作上与人合作 8协调性精神散漫不肯与别人合作 4- 22 -理解力极强，对事判断极正确、处理力极强 20理解力强，对事判断正确，处理力强 16理解判断力一般，处理事务不常有错误 12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8处理能力迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务
36、4奉公守法足为他人楷模 20热心工作支付公司方面的政策 16对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑 12工作无恒心、精神不振不满现实 8积极性态度傲慢常使别人向厂方作不合理要求 4不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 20守时守规不偷懒勤奋工作 16分数虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位 12借故逃避繁重工作不守工作岗位 8工作勤惰时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 4等级合计被评核人意见及希望： 核准人意见及希望：高级职员（主管以上）考核表姓名 部门 职务迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出勤奖惩记录加扣分项目及考核内容 配分 初核 复核 评审善于领导部属提高工作意
37、愿，积极达成目标 15灵活运用部属顺利达到目标 13初评尚能领导部属，勉强达成目标 11不得部属信赖，工作意愿低沉 8领导能力领导方式不佳，常使部属不服或反抗 5策划有系统，能力求精进 15尚有策划能力，工作能力求改善 13称职，工作尚有表现 11策划能力职能做交办事项，不知策划改进 8- 23 -缺乏策划能力，须依赖他人 5工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较标准高 13工作不误期，表现符合标准 11勉强胜任工作，无甚表现 8工作绩效工作效率低，时有差错 5有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交待工作15具有责任心，能喧成任务，可以交付 13复评尚有责任心，能如期完成工作任务 1
38、1责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务 8责任感无责任心，时时督促，亦不能完成任务 5善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 15乐意与人沟通协调，顺利达成任务 13尚能与人合作，达成工作要求 11协调不善，致使工作开展较困难 8沟通协调无法与人协调，致使工作无法进行 5善于分配权力，积极传授工作知识，引导部属达成任务 15灵活分配工作与权力，有效传授工作知识达成任务 13尚能顺利分配工作与权力，指导部属完成任务 11欠缺分配工作权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难 8授权协调不善分配权力及指导部属之方法，内部时有不服及怨言 5续上表品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模 15品行诚
39、实、言行规矩、平易近人 13总分言行尚属正常，无越轨行为 11固执己见，不易与人相处 8品德言行私务多，经常利用上班时间处理或擅离工作岗位私自外出 5成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 15 等级具备成本意识，并能节省 13尚具成本意识，尚能节省 11缺乏成本意识，稍有浪费 8成本意识无成本意识，经常浪费 5- 24 -被评核人意见及希望： 核准人意见及希望：试用期员工考核表姓名 部门 职称 职等评分项目工作态度 15工作效率 10人际关系 10初核人服从性 5判断力 10专业常识 10责任心 10复核人- 25 -品德修养 10创新意识 5学习力 10以上考核由人事部换算 分招加分记大功 次
40、 分记 功 次 分嘉 奖 次 分全 勤 次 分记大过 次 分记 过 次 分申 诫 次 分事 假 次 分病 假 次 分迟 到 次 分旷 工 次 分建议事项一、调新*晋（ ）级*降（ ）级二、晋升附人事民动单三、调职附人事异动单试用不合辞退累计加 分 累计扣 分考核结果 分 评 等备注 经理评核 人事部评核 主管评核公司奖惩制度细则第一条：目的。鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利地达成目标。第二条：员工奖励条例。公司员工有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情签报，予以奖励：1、对本公司业务有特殊功绩或贡献，有利计划经采纳施行有效的；- 26 -2、对于舞弊
41、或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；3、突发事件，临机应付措施得当或奋勇救护全公物或人命的；4、研究改善生产设备，有特殊功效的；5、节省原料、物料或利用废料有显著成果的；6、领导有方，使业务发展而有相当收获的；7、预防机件故障或抢修工程提前完成，因而增加生产的；8、才能卓著成绩优异而且能够任现职以上职务的；9、服务勤劳，努力本职而成绩优越的；10、其他应予奖励的情况。第三条：奖励的种类。对公司员工奖励的种类如下：1、加薪；2、记大过。年度内记大功达两次的给予加薪；3、记小功。记小功三次为记大功一次；4、嘉奖。嘉奖三次作为记小功一次。5、奖状；6、奖金。一次可给予
42、若干元奖金。第四条：惩处。公司员工有下列情形之一的，应直接主管或人事部门的酌情签报惩处：1、有渎职、失职或对问题失察的；2、泄露公务机密或谎报事实的；3、故意因过失浪费、损害公物的；4、品行不端或行为粗暴、屡教不改的；5、在工作场所内斗殴或男女嬉戏，行为不检点；6、扰乱秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的；7、遇突发事件故意逃避的；- 27 -8、工作时间在现场睡眠，偷闲怠工或擅离职守的；9、在工作场所干私活动的；10、违反公司各项规章制度或命令的；11、托人签到、打卡或代人签到、打卡的；12、其他应予惩处的事项。第五条：惩处种类。公司员工的惩处如下：1、免职。免职后永不录用，案情重大的，并扭送司法
43、机关侦办；2、记大过；3、记小过。记小过三次作为记大过一次；4、申诫。警告三次作为申诫一次；5、警告。警告三次作为申诫一次。第六条：功过互抵规定。公司员工的同年度功过可以抵消，以嘉奖一次抵消申诫一次，依次类推。第七条：奖惩时，员工填写奖惩申请单（见附表） 。第八条：本规定自发布之日起实施，经总经理核准后签发。附表 奖惩建议申请表奖励记大过 小功两次 小功一次 嘉奖两次 嘉奖一次 表扬建议类别惩罚记大过 小过两次 小过一次 申诫两次 申诫一次 警告被建议人单位： 职称： 姓名：- 28 -事实说明人事部门意见指示 复核意见 主管部门意见备注：奖惩建议如申请升薪、升职降级请用人事变动申请表公司职务
44、工资管理细则第一节 一般规定第一条 凡本公司有关的职务工资的制订、计算、发放，均按照本章各节的规定加以办理。第二条 本公司可根据实际需要设立一个进行工作评价的单位，或以科级主管人员为主体对所属员工工作加以考核评价，以此作为公平合理的工资给付的有力依据。- 29 -第三条 有关的工资政策或工资计划应使每位员工都知道，工资的差别应能反映各级工作的难易程度和责任的轻重差别，借以鼓励员工承担较重大的工作。第二节 工资等级第四条 本公司各级员工的工资津贴体系如下：第五条 本公司员工的工资津贴项目的具体规定如下：一、基本工资：各级职工的基本工资按附表一、二（略）的标准进行核定，工资等级表中的工资标准根据物
45、价指数进调整。二、职务补贴：对担任主管职务或职责繁重的工作人员，根据各自所担任职务发给职务补贴，其发给标准如附表三（略） 。三、房屋津贴：在公司服务的一年以上有配偶者，根据各自担任的职务发给其房屋津贴，发给标准如附表四（略） 。四、技术津贴：对于担任技术职务或对技术上有贡献人员，可酌情发给技术津贴，其发给标准如附表五（略） 。五、交通津贴：住宿地点距公司办公所在地两公里以上有证明者，以每日发给若干元以内的交通津贴为原则，但经特准者不在此限。六、茶水津贴：担任外销工作的人员，每年逢六到十月间，每月发给茶水津贴若干元。七、伙食津贴：每月若干元。八、勤务津贴：平时认真，且工作繁多者，可酌情发给勤务津
46、贴，其发给标准- 30 -由各级主管人员核报，但其数额依附表六（略）而定。九、全勤津贴：对每月除公司规定休假日外，没有请过假的职工，可发给全勤奖金若干元。第三节 工资计算第六条 本公司职工的工资计算方法如下。一、按年支付工资的职工：基本工资+津贴。二、按月支付工资的职工：基本工资+津贴。三、按日支付工资的职工：日工资额实际出勤日数+加班津贴+其他有关津贴。四、按工时支付工资的职工：小时工资率实际出勤总时数+加班津贴+其他有关津贴。第七条 本公司对作业人员工资的计算方式，可根据实际情况，采用计件制的方式，把每位作业员的工作数量或件数作为工资给付的标准，其计算方式如下：生产件数每件产品的工资价格+其他津贴。第八条 计件工资中每件产品的工资价格的计算标准另行规定。第九条 本公司职工的各项津贴要依各人所担任职务的不同酌情发放。第十条 加班工资的计算方式如下：一、职员的加班费，包括的一般办事员、股（组）长的加班费按每小时若干元算（科长级以上人员除外） 。二、作业员的加班费计算：三、计时制：每小时加班费按小时工资率的一、三、五倍计算。四、计件制：不发给加班费，但可根据实际情况的需要酌情增加每件产品工资价格。第十一条 职工全勤津贴的计算方式如下：一、职员部分：按月和按年支付工资的人员，其全勤津贴为每人每月应得基本
