1、浅谈石油库管理中人为不安全因素分析与解决方法 张建 中化实业有限公司 摘 要： 石油库中, 人是开展各项作业与安全管理工作的主体, 基于这样的原因, 为提高石油库安全管理效果, 必须正视人为不安全因素, 采取有效的措施, 提高人的安全意识、责任意识, 避免人的不安全行为, 保障石油库的运行安全, 才能为推动经济发展、保障社会稳定做出更好的贡献。本篇论文中, 笔者主要分析了石油库安全管理的人为不安全因素, 并提出了几种解决方法, 以供参考。关键词： 石油库; 安全管理; 人为不安全因素; 解决方法; 作者简介：张建 (1986-) , 男河北人, 助理工程师, 硕士研究生, 主要从事仓储 HSE
2、 管理工作。为确保石油库的安全运行, 避免安全事故的发生, 必须加强对安全管理工作的重视, 提高人的安全意识、责任意识, 并要严格落实岗位责任制。石油库工作人员, 尤其是一线操作人员, 必须严格遵循规章制度及操作规程的要求来完成各项油品储运操作及管理。1 石油库管理中人为不安全因素(1) 不安全心理通过对诸多石油库安全事故进行分析发现, 由人为原因导致的安全事故占安全事故总数的 93%95%左右。在石油库中, 人是开展各项作业与管理工作的主体, 而人的不安全心理是导致安全事故的主要原因。人的不安全心理主要体现在以下几个方面:第一, 麻痹心理。人存在麻痹心理, 即使知道某些因素或者是某些行为会导
3、致安全事故, 也不以为然, 长此以往便会习以为常1。在一些较为安全、多年未发生安全事故的石油库中, 有很多人存在麻痹心理。究其原因在于, 其认为安全工作日日抓、多年未发生事故, 现在也不会发生事故, 从而没有从思想上真正重视安全管理。第二。懒惰和侥幸心理。在石油库安全管理工作过程中, 对人的不安全行为导致的未遂事故和安全事故进行归纳分析, 发生这类事故的人员往往存在懒惰和侥幸心理, 贪图省事, 认为标准化操作规程和管理规定等太“啰嗦”、太“麻烦”, 认为一些小步骤, 小工序即使不做也不会出现危险, 更不会那么巧就发生在自己身上。正是这种懒惰、侥幸思想和安全保障措施的落实不到位, 导致了不安全的
4、结果。第三, 恐慌心理。一些人在心理上没有及时适应石油库的环境, 在岗位技能上没有牢牢掌握, 无法保持稳定的心态, 导致其在具体工作中恍惚不安、束手束脚, 遇到问题的时候手忙脚乱。存在恐慌心理的原因在于, 没有接受良好的、系统的心理训练和严格的岗位技能锤炼和考核。第四, 盲从心理。盲从心理的出现, 通常与人综合素质较差有关, 出于不了解、不明白石油库的相关安全事故, 没有能力去解决实际工作中的问题, 不仅不制止一些不安全行为, 反而效法他人, 埋下了诸多安全隐患。(2) 不安全行为石油库中, 人的不安全行为是导致安全事故的直接原因。人的不安全行为的产生, 与环境、设备、人员素质等多方面的因素有
5、关, 主要包括以下几个方面:第一, 在人际交往上出现了问题, 与同事不和, 或者是对领导有意见, 因此在工作时掺杂了个人情绪;第二, 身体不适, 人在视力疲劳、听力疲劳、失眠、体力不支的情况下, 极易出现失误;第三, 过于依赖自己的经验, 在工作中图省事, 而造成安全隐患;第四, 情绪不稳定、思想不集中、烦恼、遗忘、错觉、迟钝等, 导致工作出现失误;第五, 具体工作中, 技能不够熟练;第六, 素质不高, 缺乏组织纪律观念、思想政治意识以及工作责任意识。2 石油库安全管理人为不安全因素的解决方法(1) 构建安全防范体系为确保石油库安全, 必须建立完善的安全防范体系, 这也是各级部门及领导义不容辞
6、的职责。在开展石油库安全管理工作的过程中, 必须做到求真务实, 落实能级管理制度, 切忌有丝毫的松懈, 必须严格要求、加强考核, 层层把关, 确保各项规章制度的切实落实。做好安全防范, 重点在于“防”, 只有做到防患于未然, 才能保障人们的生命财产安全、维护社会稳定2。第一, 应切实落实责任制度, 做到责任到位, 这也是做好安全防范的前提与基础;第二, 应严格要求, 不放过一个疑点, 这也是安全防范的主要内容;第三, 应强调“实”, 做到实事求是, 这也是做好安全管理的关键所在;第四, 应突出“细”, 抓好细节, 确保安全管理的全面性。(2) 采取人性化的安全管理方法开展人性化的安全管理, 指
7、的是, 安全管理人员在实际工作中, 应想员工所想, 充分尊重员工的合法权益, 切实满足员工的需求, 帮助员工解决实际问题, 并要加强对员工的道德引导, 提高员工的责任意识与思想道德水平, 利用关爱、认同、尊重、理解等人性化因素, 激发员工的工作积极性与热情, 充分挖掘员工的潜在能力, 在最大限度上体现员工的价值, 综合员工的力量, 产生巨大的凝聚力与创造力, 共同为推动石油库的持续发展做出更好的贡献3。除此之外, 还可以通过安全道德、安全法规等来约束人, 避免安全管理中的失误, 提高安全管理的效率与效果。(3) 加强对一线岗位员工的安全培训石油库中, 一线岗位员工若是存在侥幸心理、麻痹心理或者
8、是在工作中一时疏忽, 便极有可能引发安全事故, 从而造成严重的经济损失与人员伤亡。基于这样的原因, 必须加强对一线岗位员工的安全培训, 提高一线岗位员工对安全管理的重视, 加强一线岗位员工的责任意识、安全意识, 并使其熟练掌握安全技能, 自觉采取安全行为。除此之外, 石油库的持续、安全发展, 为员工经济收入的增加提供了良好的保障, 也为员工个人价值的实现提供良好的平台。基于这样的原因, 做好对一线岗位员工的安全培训, 也是彰显员工个人价值、实现员工家庭幸福的内在要求。3 结语综上所述, 石油库管理中, 必须全面辨识并明确人为不安全因素, 寻找解决人为不安全因素的方法, 避免安全事故的发生, 提高石油库安全管理效率与效果, 确保石油库的运行安全, 这对于保障社会稳定, 有着十分重要的意义。参考文献1张竞佳.油库安全管理中的常见问题与对策探究J.江西建材, 2017, (22) :293.
