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财富名城商业方案.doc

上传人:kuailexingkong 文档编号:1632215 上传时间:2018-08-14 格式:DOC 页数:9 大小:89.50KB
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资源描述

1、1 1财富名城 商 业 方 案 2 2内 容 提 要:一、项目总认知 二、业态定位建议 三、招商建议四、物业销售建议 五、一层商铺价位、面积建议一、项目总认知(一)项目概况: 位置:财富名城位于桂林市七星区漓江路 X 号 面积:占地 130 多亩,总建筑面积为 23 万 物业:10 栋 12 层小高层(9.9 万) 、酒店式公寓 3 栋(6.6 万) 、五星级 酒店 1 座(2 万) 、其它建筑 2.3 万 配套:紧邻穿山公园、七星公园、甲天下广场、桂林市体育馆;附近有桂林一中、桂林十五中、桂林穿山中学等教学单位;南城百货、喜洋洋超市等商场紧邻项目,方便购物 交通:方便快捷,6 路,16 路,

2、27 路,31 路,32 路等公车经过项目(二)项目商业: 位置:靠漓江路边的 1-2 层为商业街(门面) 面积:一层 1500,二层 3700,合计 5200 现状:准现房,竣工在即(三)项目 SWOT:优 势 S: 地段优越:位于一定程度成熟商圈,周边购物、休闲、交通齐全 政府支持:为七星区政府关注项目,将成为区域标志性商住建筑 万众瞩目:邻街商铺为商圈目前仅有待售底商,客户持币待购3 3 新型业态:成功的商业定位将为商圈增添新特色品种劣 势 W: 工期延长:整体项目工期延长已造成一定负面影响 人气欠旺:整个商圈还未完全成熟,人气有待加强机 会 O: 未来中心:即将形成的东区商业中心使项目

3、商业备受关注,眼球经济带来高 价值回报 商鳄进驻:沃尔玛的成功签约为直接的利好消息,刺激并带旺项目物业的发展前景 威 胁 T: 期望值过高:受商业价值驱动,可能过高的期望值会适得其反 大环境疑问:沃尔玛属地尚未动工,一定程度影响客户投资信心小 结 :项 目 商 业 因 地 段 优 越 , 自 身 价 值 巨 大 , 未 来 发 展 存 有 令 人 期 待的 升 值 空 间 ; 政 府 支 持 力 度 、 商 业 业 态 定 位 将 成 为 项 目 商 业 运 营 成 功 与否 的 关 键 。二、业态定位建议(一)遵循四原则:1、错位原则:避免与沃尔玛百货业态重复,错位业态,差异定位。2、填补原

4、则:业态必须是填补区域市场空白,或引进新型业态。3、主题原则:业态一定是主题定位,不能是“百业百态” 。4、高端原则:由于项目属性,必须考虑到业态定位的高端性。4 4(二)定位建议:基于以上四原则,我们建议如下:财富名士大本营1、商业案名:财富名士大本营2、业态类别:高级主题购物休闲广场3、业态定位: 一层 财富名士街( ) 二层 财富名士会所()小结说明: 定位理由:第一层:从整个七星区域来说,珠宝首饰、男女职业装卖场尚未成气候,二者业态目标对象均指向商务人士、高端消费者,未来发展成区域商业中心,随着居民收入增加、商务公司人员增多,高层次消费伺机可待;第二层:目前项目周边有林立的星级酒店、会

5、展中心、高等院校、高尚住宅,目前市场已存有相当多的高级商务会所的消费群体,但区域尚未有高档次的商务聚会的大型高级场所。我们借此填补市场空白以上定位都是较为专业偏高端的业态定位。健身俱乐部 KTV 歌厅 桑拿足浴房咖啡吧 茶艺室 特色高档中餐珠宝首饰品牌职业装图 示:财 富 名 士营大 本二层一层 财富名士街财富名士会所5 5 案名理由:正因目标客户是偏中高端消费群(商界名流、政务要人、知本教授、企业高管、机关高职等) ,因应项目总名称“财富名城” ,所以我们取名“财富名士大本营” ,可以统领一、二层商业。(三)两层定位详解: 一层:财富名士街珠宝首饰品牌职业装1、街铺(沿街第一排商铺):约 1

6、6 套珠宝首饰专卖街寻求街铺价值最大化(形成珠宝首饰一条街,引进周大福、周生生、周大生、戴梦得、明牌、越王、老凤祥、谢瑞麟、金大福、福辉等中国名牌。 )2、内铺 (向内第二、三排商铺):约 26 套品牌女性职业装、品牌男性西装寻求内铺价值合理化(引进女性职业装:如 歌力思、白领、滕氏、玫而美、红人、玖姿、好日子、哥弟、斯尔丽、莱珂等;男性西装:如 新郎、杉杉、罗蒙、雅戈尔、报喜鸟、红领、红豆、庄吉、法派、培罗蒙。以上均为消费者所评选的中国十大女性职业装与男性西装。 )小结说明: 专场竞争力:以上各业态在本商圈西北的国展购物公园都有体现,但他们的珠宝、服装是品种欠缺、零散性质的出售,如果我们做到

7、专业化的大型集中专卖,成本节约化,其竞争力势必超越国展购物公园。 同场竞争力:未来沃尔玛的业态里可能包含以上类别,但我们都知道沃尔玛一向是以“天天平价”入市,其市场竞争力不在于商品的高端,而在于商品的平民化、价位的低度化,这样本项目一层商业高端定位就区隔了与沃尔玛的经营方针,弱化了与之直接的竞争。6 6另外:我们没有考虑在一层经营餐饮品牌一条街,是因为目前桂林餐饮市场基本处于饱和状态,且餐饮在一层会带来相应环境、噪声问题,影响作为二层高级休闲会所的品位。 二层:财富名士会所健身俱乐部KTV 歌厅桑拿足浴房咖啡吧茶艺室特色高档中餐打造名人会所,考虑引进广西或全国较为知名的休闲餐饮品牌,如上岛咖啡

8、、天下人间、菜根香等。 健身俱乐部商务人士、公务员工作压力大,需要身体素质的强化; KTV 歌厅亲朋好友、商务公关聚会之需要,一展歌喉,利于放松情绪; 桑拿足浴房松驰精神,调整心态,让身体更放松,化解应对公务压力; 咖啡吧在暖洋洋的情调中,浓浓咖啡味,谈天说地或去除公务之烦闷; 茶艺室品香茗茶,在古典的氛围里,或有古琴相伴,浅笑细语,心情愉快; 特色高档中餐开怀畅笑,把盏言欢,公务、家务合二为一,其乐融融。小结说明: 存在市场空白:目前七星区高级俱乐部欠缺,在未来的区域商圈中心打造高级休闲会所,以高层次商务、聚会之必需!另外:我们没有考虑在二层经营夜总会,是因为夜总会的内涵仅限于“城市中供人夜

9、间吃喝玩乐的场所,有餐馆、酒类出售、节目演出、音乐和舞池” ,表明夜总会经营时间主要在夜间,同时更多是一种纯粹的吃喝玩乐,没有情调、没有修身养性、没有一个相对宁静的商务和聚会环境,这并不是商务人士、政客要人所完全需要的地方,所以我们建议以高级会所来统领更切合项目定位。三、招商建议当务之急是:成立招商部并作为未来的物业管理部,分派人员前往考察招商,主要目的地是计划引进的名牌的总部所在地。招商地主要集中在广东(广州、深圳、佛山、东莞等城市) 、香港,也可考虑去长三角(上海、南京、杭州、苏州等城市)考察市场。7 7四、物业销售建议大原则:“卖一层租二层”1、一层出售形式:项目商业一层面积主要为三类型

10、:临街 37665、其后 2449、2680。如果临街第一排作为珠宝首饰专卖街,每一店面应该在 80左右,而临街单个铺位面积在 37665(开间 405进深 930)左右,即每个珠宝店面要包括 2 个铺位(具体销售价位和返租政策见第五、六项) 。作为第二排三排的品牌职业装的铺位面积,也以两个铺位相连较为适中。但销售铺位面积除了第一排街铺需要分割外,其余可保持原有面积出售。2、二层整体出租:作为公司物业,只出租。租金大约为 2030 元/月,如果按二层面积 3700计算,一年公司出租金收入将是:20(30)370012 元,即为8881332 万元/年。特别说明:如果考虑二层出售,是不太适合项目

11、较高级别的定位,且无比较适合的常规业态定位。故租二层也是作为我们建议的首选!五、一层商铺价位、面积建议第一方案:不考虑返租因素我们经过对周边市场考察,结合本项目的未来价值和控制总价的原则,不考虑前三年返租政策,我们建议:1、一层商铺销售基价 18000 元/,均价 21000 元/2、临街 37665再分割为一半(即近 19)3、其余面积可不变特别说明:1、关于铺位面积:临街铺位若分割为 19,其总价即为:1921000=399000 元。商铺8 8总价不超过 40 万,为普通投资者中心区投资理想的总价位。2、关于销售价位:目前项目商圈沿街铺面租金为 6090 元/月。我们以项目沿街商铺面积

12、19、取目前商圈较高月租金 90 元/为基准计算: 月租金为:1990=1710 元 5 成贷款 15 年月供:1454.1 元 月租金月供,差额为 17101454.1 = 2559 元所以我们认为本项目商业一层销售基价 18000 元/较为适中。结合未来市场变化,可以考虑在此基价上作一定幅度的上调,大约可上调 167%,达到均价 21000 元/,以下为计算证明:如果是 21000 元/均价:19铺位总价 399000 元,5 成贷款 199500 元,首付 199500 元,15 年月供:1696.46 元略低于月租金 1710 元,可为投资者接受,同时开发商利润趋于最大化。第二方案:考

13、虑返租因素考虑返租三年政策因素,即每年税后 7%,三年合计 21%的一次性返租,我们评估:一层销售均价在 26500 元/(其余两点与第一方案相同)特别说明:建议物业管理公司与每个投资客户签定 3 年的返租合同,一是保证投资客户在市场培育期的利益,二是保证经营户店面面积的一定规模的适中性。具体执行为:每年返租 8%,税后近 7%的租金,合计一次性返还 3 年 21%,以此充抵总房款(注意不是充抵首期款) 。我们仍以第一排 19铺位面积为例:总价 1926500 元返租 39900021%=397765 元故实际总价为 397765 元,5 成贷款 198900 元,首付 198865 元,15 年月供:1691.35 元略低小于月租金 1710 元。所以我们认为如施行三年 21%返租政策,本项目商业一层销售均价 26500 元/。小结:两种方案区别在于返租政策是否施行。我们建议采用第一种方案较为妥当。如采用第二种方案,其 26500 元/销售均价在数字上可能会吓退投资客户,造成不必要的误解。采用第一种方案 21000 元/均价比较适中,切实目前区域商铺价位,易于投资客户接受。本方案总结基于我们对桂林市场和七星区域市场的认知,主要为本项目商业勾画了业态定位和销售价位,因时间仓促,挂一漏万,再沟通确定执行方案!9 9

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